蔡世貴
廣西賀州市財(cái)政局
剖析建筑工程預(yù)結(jié)算中常見問題及對(duì)策
蔡世貴
廣西賀州市財(cái)政局
本文概述了建筑工程預(yù)結(jié)算的內(nèi)涵,分析了建筑工作預(yù)結(jié)算中的常見問題,同時(shí)提出了解決問題的對(duì)策,以供參考。
建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;問題;對(duì)策
近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也越來越高,在這樣的情況下,建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展。而在建筑行業(yè)發(fā)展過程中,加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算控制是非常重要的,只有保證建筑工程預(yù)結(jié)算管理質(zhì)量,才能促進(jìn)建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
建筑工程預(yù)結(jié)算是工程造價(jià)系統(tǒng)中的一個(gè)重要的部分,其工作具有工作量較大、繁瑣、復(fù)雜的特征。實(shí)際的建筑工程預(yù)結(jié)算工作可分為三個(gè)部分:第一,在建筑工程開工之前,預(yù)結(jié)算部門的相關(guān)人員就要對(duì)整個(gè)工程做一個(gè)充分的了解和掌握,對(duì)工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)的工作量做預(yù)算;第二,對(duì)建筑工程的全部建設(shè)預(yù)算成本的計(jì)算,在工作中,這個(gè)人員要堅(jiān)持以最少的成本經(jīng)濟(jì)化的原則進(jìn)行預(yù)算工作的開展,對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)所需的資金進(jìn)行合理的預(yù)算,保證在可控范圍內(nèi);第三,在工程完成驗(yàn)收的時(shí)候,負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的所有費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。
2.1 建筑工程預(yù)算中的問題:
(1)缺乏完善的建筑工程預(yù)算體系,現(xiàn)階段我國的建筑工程的評(píng)估單位在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的時(shí)候,大部分單位使用定額預(yù)算系統(tǒng),由于建筑工程具有區(qū)域性,例如對(duì)材料的需求、設(shè)備的需求、人工單價(jià)等,在不同的區(qū)域環(huán)境下使用定額預(yù)算,是不合理、不科學(xué)的,脫離了實(shí)際的區(qū)域需要,沒有針對(duì)性,使工程造價(jià)產(chǎn)生錯(cuò)誤; (2)建筑工程預(yù)算的工作人員專業(yè)技術(shù)水平低。建筑工程單位,尤其是中小建筑企業(yè)通常是臨時(shí)成立一支工程造價(jià)的隊(duì)伍來進(jìn)行預(yù)算,這樣的隊(duì)伍往往沒有工作經(jīng)驗(yàn),沒有專業(yè)的工程預(yù)算的技術(shù),對(duì)于建筑工程的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)不能科學(xué)的進(jìn)行估算,會(huì)產(chǎn)生預(yù)算定額的擴(kuò)大或者是預(yù)算定額的縮小。
2.2 建筑工程結(jié)算中的問題
(1)施工過程中設(shè)計(jì)深度不夠,變更較多。在工程施工中會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不科學(xué)的現(xiàn)象,導(dǎo)致變更較多,技術(shù)核證以及現(xiàn)場(chǎng)簽證較多,但是有些建設(shè)單位的管理人員責(zé)任意識(shí)淡薄,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)候不經(jīng)核實(shí),造成一定的損失,還出現(xiàn)簽證不及時(shí)的現(xiàn)象,在工程完工的時(shí)結(jié)算的時(shí)候開始扯皮,不作為,導(dǎo)致一些問題解釋不通; (2)合同條款的不健全。在雙方簽訂合同的時(shí)候,由于合同條款的不健全,缺乏約束力、嚴(yán)謹(jǐn)性、完善性、規(guī)范性等約束條件,特別在包干項(xiàng)目合同中,對(duì)工程的范圍、調(diào)整方式不做具體的要求,導(dǎo)致項(xiàng)目沒法進(jìn)行,使得施工單位要求按實(shí)結(jié)算,例如,某小區(qū)的一個(gè)車庫,當(dāng)時(shí)就是按照包干合同進(jìn)行簽訂的,但是由于合同不嚴(yán)謹(jǐn),施工單位鉆空子,要求按實(shí)結(jié)算,直到現(xiàn)在兩年了也沒解決; (3)工程變動(dòng)不明確。在建筑工程的實(shí)際施工操作中,基于工程環(huán)境的不確定,工程計(jì)劃以及進(jìn)度就會(huì)做相應(yīng)的變動(dòng),而建筑單位只是對(duì)工程變動(dòng)的對(duì)應(yīng)的內(nèi)容做簡(jiǎn)單概述,未將具體的變動(dòng)做詳盡的解釋,這就會(huì)造成在工程完成時(shí)造價(jià)的結(jié)算,施工單位與建筑單位所計(jì)算的工程量出現(xiàn)分歧。在工程計(jì)劃中往往存在一些項(xiàng)目的規(guī)定不夠明確,就會(huì)導(dǎo)致雙方出現(xiàn)矛盾,例如在工程定額中所列的貼瓷磚這項(xiàng)工程材料,施工單位就會(huì)將瓷磚、貼瓷磚所使用的石灰一并進(jìn)行計(jì)算,就對(duì)要求建筑單位來支付這些費(fèi)用,這樣就導(dǎo)致了工程量重復(fù)計(jì)算的問題。
3.1 建筑工程預(yù)算中的對(duì)策
(1)建立完善的建筑工程預(yù)算體系。要與相關(guān)的建筑工程預(yù)算單位進(jìn)行交流、溝通,例如,施工單位、銀行、設(shè)計(jì)部門、建設(shè)部門以及行政部門,這些單位或多或少與建筑工程相關(guān),與上述部門進(jìn)行全面的溝通,對(duì)建筑工程的預(yù)算有一個(gè)完整的了解,才能制定出一套完善的工程預(yù)算; (2)提升建筑工程預(yù)算工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的工作時(shí),可以將建筑工程的預(yù)算工作交給專業(yè)的預(yù)算單位進(jìn)行預(yù)算。也可以整合專業(yè)的技術(shù)人員,選好專業(yè)人才后再進(jìn)行建筑工程預(yù)算隊(duì)伍的組建,這樣才能保證工程預(yù)算的專業(yè)化、合理化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化。
3.2 建筑工程結(jié)算中的對(duì)策
(1)保障施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的有序。結(jié)算的工作人員要提升責(zé)任意識(shí),對(duì)工程變更的簽證資料進(jìn)行全面的收集,對(duì)其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖紙以及合同的有關(guān)文件進(jìn)行全面的掌握,并綜合各方的意見,將實(shí)際的變更進(jìn)行合理的結(jié)算。對(duì)于簽證的原因要弄清楚,調(diào)查是哪一方的原因造成的損失,如果是施工單位的原因,直接承擔(dān),不需要進(jìn)行簽證。還要保證簽證的及時(shí)、準(zhǔn)確,使雙方明確各自的權(quán)利與義務(wù); (2)規(guī)范合同的定立。在訂立合同的時(shí)候,要進(jìn)行全面的考慮,仔細(xì)研究合同條款,保障其嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范化。對(duì)于包干制的合同要明確調(diào)整方式和施工范圍,同時(shí)對(duì)材料的變動(dòng)要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)于材料價(jià)格的變動(dòng)在合同要做明確規(guī)定,這樣結(jié)算的時(shí)候就會(huì)避免出現(xiàn)爭(zhēng)議; (3)明確工程變更。結(jié)算工作人員要對(duì)施工中的變更的計(jì)劃做全面的知悉,并對(duì)工程量的變化進(jìn)行具體的核算,保障結(jié)算編制的科學(xué)、合理。對(duì)工程計(jì)劃中的條款做明確說明,減少結(jié)算時(shí)意見不統(tǒng)一。另外,對(duì)于自然災(zāi)害要制定相較完備的應(yīng)急預(yù)案,便于及時(shí)應(yīng)對(duì)預(yù)防,盡可能低降低損失,比如地震、火災(zāi)等等。除此之外,還需充分考慮施工地區(qū)的季節(jié)性特點(diǎn),比如南方地區(qū)雨季施工問題等,預(yù)留出時(shí)間,做好雨季施工方案,才能讓結(jié)算工作更加規(guī)范合理。
總而言之,隨著建筑業(yè)發(fā)展得越來越快,建筑行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈,為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,一味降低成本,使得建筑工程忽略了很多管理的內(nèi)容和步驟,尤其是預(yù)結(jié)算管理方面。建筑工程預(yù)結(jié)算管理是一項(xiàng)十分具有專業(yè)性和技術(shù)性的工作,貫穿于建筑工程投資、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段,建筑工程預(yù)結(jié)算管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容,創(chuàng)新工程預(yù)結(jié)算管理,有助于對(duì)工程預(yù)結(jié)算管理效力進(jìn)行提高,進(jìn)一步促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提高,同時(shí)增強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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