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    高校銷售管理課程體系構(gòu)建及教學(xué)改革實(shí)踐探索*

    2017-03-10 23:36:19
    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營銷銷售案例

    孫 偉

    (武漢科技大學(xué) 管理學(xué)院,湖北 武漢 430081)

    高校銷售管理課程體系構(gòu)建及教學(xué)改革實(shí)踐探索*

    孫 偉

    (武漢科技大學(xué) 管理學(xué)院,湖北 武漢 430081)

    教學(xué)研究型高?!案咚刭|(zhì)應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)要求根據(jù)學(xué)生的職業(yè)定位進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)。而近年來企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營銷人才的銷售知識(shí)和技能的要求越來越高?;谀壳案咝dN售管理課程教學(xué)存在的問題,我們對(duì)武漢科技大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)銷售管理課程進(jìn)行了系列改革,構(gòu)建了“立體化”課程體系,提出了“理論教學(xué)+案例教學(xué)+情景模擬+PBL教學(xué)法”的“四輪驅(qū)動(dòng)”教學(xué)方法,以期為其它高校相關(guān)課程改革提供一定借鑒。

    銷售管理;課程;教學(xué)改革;實(shí)踐

    一、引言

    教育部高校工商管理類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:截止2009年,我國開設(shè)4年制本科市場(chǎng)營銷專業(yè)的高校多達(dá)600多所[1]。然而,各高校在市場(chǎng)營銷人才培養(yǎng)目標(biāo)和具體培養(yǎng)方案上缺乏清晰的定位及特色,這使得高校市場(chǎng)營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探索顯得尤為必要。與此同時(shí),教學(xué)研究型高校市場(chǎng)營銷專業(yè) “高素質(zhì)應(yīng)用型人才” 培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成也需要根據(jù)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)。

    銷售管理課程是高校市場(chǎng)營銷專業(yè)一門重要的必修課程,也是銜接大學(xué)階段教育和企業(yè)實(shí)踐需求最為緊密的一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程?;诖?,不斷適應(yīng)社會(huì)對(duì)銷售人員能力需求和素質(zhì)的培養(yǎng),探索我國高校市場(chǎng)營銷專業(yè)“銷售管理”課程教學(xué)改革就顯得尤為重要。

    二、高校銷售管理課程教學(xué)存在的主要問題

    (一)課程體系不清晰

    從國內(nèi)出版的高校市場(chǎng)營銷專業(yè)的銷售管理教材來看,要么是直接翻譯的國外高校教材,要么是僅片面介紹推銷技巧的操作層面。前者因?yàn)槲幕町?,?dǎo)致翻譯的教材晦澀難懂,缺乏操作性,而后者則片面強(qiáng)調(diào)操作性而忽略了銷售工作的規(guī)律性,這些教材的課程教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)轉(zhuǎn)型期的我國企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營銷人員所掌握的銷售知識(shí)和技能的要求相去甚遠(yuǎn)。

    (二)教學(xué)方法和手段單一

    銷售管理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,所以該課程教學(xué)離不開實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容。目前高校市場(chǎng)營銷專業(yè)任課教師都已意識(shí)到對(duì)銷售管理課程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要性,有利于使課程目標(biāo)設(shè)計(jì)更符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高層次管理人才的要求[2]。但是目前的銷售管理教學(xué)方式很難達(dá)到預(yù)計(jì)的效果[3]。高職銷售管理課程更強(qiáng)調(diào)增加學(xué)生實(shí)訓(xùn),加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。如米銳和羅?,?2013)設(shè)計(jì)了“銷售競(jìng)賽”應(yīng)用于《銷售管理》的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)[4];杜燕(2013)以汽車銷售技術(shù)課程為例,對(duì)“四地一體"實(shí)踐教學(xué)模式進(jìn)行了探討[5];涂宇勝和黎華(2013)以職業(yè)院?!段锪鳂I(yè)務(wù)銷售》課程為例對(duì)“教學(xué)做一體化”的教學(xué)模式進(jìn)行了探討[6]。而本科高校銷售管理課程則仍多以課堂理論教學(xué)為主,教學(xué)手段單一,學(xué)生參與學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不足。

    針對(duì)高校銷售管理課程教學(xué)存在的以上問題,我們以武漢科技大學(xué)為例,圍繞銷售管理系列課程的課程體系、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行了一些實(shí)踐改革探索。

    三、銷售管理“立體化”課程體系構(gòu)建

    (一)課程教學(xué)內(nèi)容

    在對(duì)比國內(nèi)外眾多銷售管理教材并結(jié)合多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和課程小組反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,我們構(gòu)建了更具內(nèi)在邏輯性和適用性的“銷售管理”課程教學(xué)內(nèi)容——銷售管理基礎(chǔ)、“六階段”銷售過程管理、“四環(huán)節(jié)”銷售人員管理和銷售計(jì)劃管理等四個(gè)部分。在此基礎(chǔ)上,還將銷售管理領(lǐng)域最新的研究成果引入其中,專門增加了“銷售倫理與法律”、“K/A客戶管理”、“FABE銷售法”、“網(wǎng)絡(luò)與銷售管理”、“銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃”等內(nèi)容[7]。考慮到近年來企業(yè)對(duì)銷售人員工作分工的需求,將銷售管理課程中的“銷售渠道管理”的內(nèi)容作為“營銷渠道”課程單獨(dú)進(jìn)行講授。在該課程中,除了“營銷渠道基礎(chǔ)”、“營銷渠道設(shè)計(jì)”和“營銷渠道成員管理”三個(gè)部分以外,還將“中國市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期特有的營銷渠道環(huán)境”、“竄貨”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷渠道關(guān)系管理”、“無店鋪零售渠道”等營銷渠道管理的前沿動(dòng)態(tài)納入其中。

    (二)教材建設(shè)

    聯(lián)合國內(nèi)多所高校市場(chǎng)營銷專業(yè)擔(dān)任銷售管理課程教學(xué)的教師編寫并出版了《銷售管理》、《營銷渠道管理》和《渠道與物流管理》等教材。在這些教材的編寫過程中,盡量搜集和整理符合我國國情本土企業(yè)案例,通過將銷售管理的各環(huán)節(jié)的實(shí)訓(xùn)題目的設(shè)計(jì)來加強(qiáng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的實(shí)際動(dòng)手能力,將課堂內(nèi)外的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練結(jié)合起來。與此同時(shí),還將銷售管理的一些前沿理念作為專題的形式引入到教材中,擴(kuò)大學(xué)生視野。在教材的編寫體例方面,吸收國外優(yōu)秀教材的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)每章提要、引導(dǎo)案例、知識(shí)專題、最新研究進(jìn)展、章節(jié)案例、小結(jié)、關(guān)鍵概念、復(fù)習(xí)測(cè)試以及拓展閱讀文獻(xiàn)等內(nèi)容[7]。

    (三)課程視頻教學(xué)案例

    近年來,我們收集整理了多個(gè)來自于電視劇、電影、財(cái)經(jīng)節(jié)目以及中國教學(xué)案例網(wǎng)中的視頻教學(xué)案例,結(jié)合課程相關(guān)章節(jié)的理論知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)了相應(yīng)的案例討論題。視頻案例以期形象直觀的方式展示了案例企業(yè)營銷及銷售活動(dòng)的一些背景資料及經(jīng)營困境,更有利于讓學(xué)生以決策者的身份參與到案例討論,也激發(fā)了學(xué)生課堂討論的熱情。這些視頻教學(xué)案例作為對(duì)課程內(nèi)容體系的補(bǔ)充和拓展,寓教于樂,極大的提升了學(xué)生的課堂參與性,使得課程內(nèi)容更容易理解和掌握。

    (四)多種形式的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

    這些實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括:銷售管理課程設(shè)計(jì)及實(shí)訓(xùn)、校級(jí)營銷挑戰(zhàn)大賽以及參與全國以及省級(jí)營銷挑戰(zhàn)賽、企業(yè)營銷咨詢等。借銷售管理課程設(shè)計(jì)及實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),安排學(xué)生利用課余時(shí)間參加諸如商場(chǎng)促銷兼職等社會(huì)實(shí)踐,讓學(xué)生身臨其境體驗(yàn)基層銷售崗位。指導(dǎo)學(xué)生籌辦每年一屆的校級(jí)營銷挑戰(zhàn)大賽,比賽涉及到市場(chǎng)調(diào)研,廣告策劃,現(xiàn)場(chǎng)銷售,案例分析,營銷策劃等不同環(huán)節(jié)。組織學(xué)生參加全國高校市場(chǎng)營銷大賽和湖北省高校大學(xué)生營銷挑戰(zhàn)大賽等各種課外競(jìng)賽活動(dòng)。還利用承擔(dān)的企業(yè)營銷咨詢服務(wù)為學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)。這些做法強(qiáng)化了學(xué)生的理論應(yīng)用能力和創(chuàng)新思維。

    四、銷售管理課程教學(xué)方法和手段改革

    (一)教學(xué)方法改革

    在銷售管理課程教學(xué)方法改革方面,擯棄傳統(tǒng)的“三個(gè)中心”(理論知識(shí)傳授、課堂教學(xué)、教師)的“灌輸型”教學(xué)方法,提出了“理論教學(xué)+案例教學(xué)+情景模擬+PBL教學(xué)法”的“四輪驅(qū)動(dòng)”教學(xué)方法,并重點(diǎn)研究了后三者的實(shí)施辦法。

    1.案例教學(xué)法

    案例教學(xué)是一種具有啟發(fā)性、互動(dòng)性、實(shí)踐性的教學(xué)方法,能夠在一定程度上彌補(bǔ)學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的不足,讓學(xué)生“邊做邊學(xué)”,有助于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)[1]。管理案例教學(xué)法是通過設(shè)計(jì)一系列教學(xué)運(yùn)行機(jī)制來讓學(xué)習(xí)者參與到基于真實(shí)事件的管理案例所描述的特定情景中,以當(dāng)事人角色做出合適的管理決策[8]。

    我們將“以學(xué)員為中心”的參與式案例教學(xué)法引入到“銷售管理”系列課堂中,所采用的案例都是以真實(shí)企業(yè)營銷及銷售工作中的問題或困境為導(dǎo)向,這比那些僅僅總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的描述性案例更富有情節(jié)性和沖突性,也更能激發(fā)學(xué)生參與到課前案例準(zhǔn)備、課中案例討論以及課后案例總結(jié)的案例教學(xué)全過程,在學(xué)習(xí)過程中提升學(xué)生分析解決企業(yè)實(shí)際問題的能力[9]。

    2.情景模擬訓(xùn)練

    姚層林(2012)通過調(diào)查法對(duì)比研究了情景式教學(xué)法和傳統(tǒng)教學(xué)模式下學(xué)習(xí)者對(duì)知識(shí)的掌握和運(yùn)用能力,其研究結(jié)果表明,采用情景式教學(xué)法能夠有效的提升學(xué)習(xí)者對(duì)知識(shí)的掌握能力和在具體崗位的工作能力[10]。在“銷售過程管理”章節(jié),通過引入情景式模擬訓(xùn)練,專注學(xué)生銷售實(shí)踐能力提高。向?qū)W生提供一定的銷售情景,由學(xué)生扮演其中的角色,設(shè)身處地地分析與解決所面臨的問題,分析如何進(jìn)行客戶接洽、如何進(jìn)行產(chǎn)品展示,如何處理看客戶異議以及如何提出成交等,激發(fā)學(xué)生的思考,再由全班同學(xué)對(duì)不同的處理方式進(jìn)行評(píng)議。讓學(xué)生親身感受銷售技巧和方法的運(yùn)用,并在模擬的情景當(dāng)中加深對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解,強(qiáng)化實(shí)踐能力培養(yǎng)。

    在“銷售人員招聘和選拔”階段,我們除了介紹相關(guān)招聘方法外,還安排在課堂上模擬企業(yè)招聘常用的“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”方法,讓學(xué)生分組作為“銷售代表應(yīng)聘者”,通過對(duì)特定的營銷或者銷售問題的討論,鍛煉學(xué)生的組織協(xié)調(diào)、口頭表達(dá)、辯論說服、團(tuán)隊(duì)合作、自信心、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定等各個(gè)方面的能力。

    3.PBL教學(xué)法

    PBL(Problem-based Learning)教學(xué)法,即以問題為導(dǎo)向的教學(xué)方法,強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,將學(xué)習(xí)與設(shè)計(jì)真實(shí)性任務(wù)或問題掛鉤,使學(xué)習(xí)者投入于問題中,通過學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)和小組合作學(xué)習(xí)來解決問題,在問題完成后進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和小組評(píng)價(jià),從而形成解決問題的技能和自主學(xué)習(xí)的能力。我們的實(shí)踐做法有:

    (1)課程教材精度。要求上課班級(jí)分小組(5-6人一組)對(duì)“銷售管理”教材進(jìn)行課外精讀,每組負(fù)責(zé)精讀該教材1章,通過大量查閱圖書館書籍、期刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)資料,對(duì)負(fù)責(zé)章節(jié)提出小組具體的建議以及修改方案,最終以小組報(bào)告形式提交。鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)教材上或教師講的觀點(diǎn)大膽質(zhì)疑,并在課程考核中設(shè)置“質(zhì)疑分”,獎(jiǎng)給那些大膽挑戰(zhàn)教師或教材的學(xué)生。這極大地激發(fā)了學(xué)生對(duì)銷售管理相關(guān)問題的熱情與興趣,很好地將學(xué)習(xí)研究能力和創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來了。

    (2)課外作業(yè)及實(shí)踐。在課程教學(xué)中預(yù)留“問題”,要求學(xué)生課外通過查閱大量資料并結(jié)合自身實(shí)際情況完成“銷售人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”?;蛘咦寣W(xué)生課前搜集資料,對(duì)武漢市家樂福、沃爾瑪?shù)却笮土闶燮髽I(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,在零售賣場(chǎng)中觀察導(dǎo)購員的銷售行為和購物者行為進(jìn)行觀察,繪制消費(fèi)者賣場(chǎng)路線圖,以及賣場(chǎng)櫥窗設(shè)計(jì)、商品陳列等圖例,撰寫小組報(bào)告,在課堂上進(jìn)行小組報(bào)告演示,由教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。這種方法極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓學(xué)生對(duì)理論知識(shí)有更深刻的體驗(yàn)。

    (二)教學(xué)手段改革

    對(duì)銷售管理課程教學(xué)手段的改革主要體現(xiàn)在:多媒體課件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)論壇討論和電子郵件/即時(shí)通訊工具答疑等等。

    我們將相關(guān)動(dòng)畫、圖表、照片、影音資料、報(bào)紙新聞稿等文件穿插在傳統(tǒng)的純文本式的多媒體課件當(dāng)中,使學(xué)生能更直觀的體會(huì)到銷售管理課程理論背后的實(shí)踐性特色,使得課堂內(nèi)容更貼近日常生活,增強(qiáng)了教學(xué)的生動(dòng)性。特別是視頻教學(xué)案例激發(fā)了學(xué)生積極參與課堂的互動(dòng),能讓學(xué)生身臨其境地做出相應(yīng)的營銷管理決策。

    依托精品課程網(wǎng)站,發(fā)布“最新營銷熱門事件”、“推薦閱讀書目”,上傳教學(xué)課外閱讀素材。并且還借助“營銷論壇”布置相關(guān)問題,讓學(xué)生注冊(cè)后可以登錄開展討論,起到集思廣益,相互學(xué)習(xí),啟發(fā)思考的作用,該教學(xué)手段受到學(xué)生普遍好評(píng)。

    [1]教育部高等學(xué)校工商管理類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì).全國普通高等學(xué)校本科工商管理類專業(yè)育人指南[M].高等教育出版社,2010.

    [2]余軍.實(shí)踐教學(xué)法在銷售管理課程中的應(yīng)用研究[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)(中旬),2014,(7):105-106.

    [3]王飛.淺談《銷售管理》實(shí)踐教學(xué)改革[J].商業(yè)文化(下半月),2012,(4):226.

    [4]米銳,羅?,?淺談體驗(yàn)式教學(xué)——銷售競(jìng)賽在銷售管理實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2013,(35):258-259.

    [5]杜燕.“四地一體”實(shí)踐教學(xué)模式的探討——以“汽車銷售技術(shù)”課程為例[J].黑龍江科學(xué),2013,(11):166.

    [6]涂宇勝,黎華.“教學(xué)做一體化”教學(xué)模式的實(shí)踐——以《物流業(yè)務(wù)銷售》課程為例[J].科技信息,2013,(16):236-237.

    [7]陳濤.銷售管理[M].華中科技大學(xué)出版社,2008.

    [8]孫偉,陳濤.以參與者為中心的哈佛管理案例教學(xué)法及其啟示——基于哈佛商學(xué)院PCMPCL項(xiàng)目的述評(píng)[J].武漢科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015,17(1):97-103.

    [9]孫偉,陳濤.教學(xué)研究型高校營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式探索——以武漢科技大學(xué)為例[J].武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2014,(1):44-46.

    [10]姚層林.汽車銷售課程情景式教學(xué)法的實(shí)踐與分析[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(3):248-249.

    責(zé)任編輯:周小梅

    中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會(huì)面上項(xiàng)目(B2-2015Y0502-034)、湖北省高校教學(xué)研究項(xiàng)目(2015227)及武漢科技大學(xué)研究生教育教學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目(YJG201503)。

    2016-12-25

    孫 偉(1978-),男,湖北黃岡人,北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士研究生,武漢科技大學(xué)管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)榉?wù)營銷及服務(wù)創(chuàng)新。

    G642

    A

    1009-1890(2017)01-0074-03

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