新經(jīng)濟時代下的高校人力資源管理創(chuàng)新分析

朱德準(zhǔn)

(鄭州大學(xué) 體育學(xué)院，河南 鄭州 450044)

新經(jīng)濟時代下的高校人力資源管理創(chuàng)新分析

朱德準(zhǔn)

(鄭州大學(xué) 體育學(xué)院，河南 鄭州 450044)

在高校的良性發(fā)展和運行中，只有完善人力資源管理，才能夠為高校的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。本文著重分析了新經(jīng)濟時代下高校人力資源管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀以及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并嘗試為高校人力資源管理所遇到的問題提出一定的解決方案，以期加強高校的人才隊伍建設(shè)。

新經(jīng)濟時代；高校；人力資源管理；創(chuàng)新

“新經(jīng)濟時代”這一概念主要是針對在高度融合的全球經(jīng)濟發(fā)展的背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展所體現(xiàn)出的新的經(jīng)濟發(fā)展特色而提出的。在當(dāng)今全球化經(jīng)濟資源配置和市場發(fā)展的基礎(chǔ)之上，“創(chuàng)新”這一理念已經(jīng)成為了促進世界經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。不論是在理論領(lǐng)域的創(chuàng)新，還是在經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng)新，都已經(jīng)成為當(dāng)今高校進行人力資源管理創(chuàng)新的借鑒。因此，在新經(jīng)濟時代的大背景下，高校尤其需要注意找到適合自身人力資源管理發(fā)展的科學(xué)化道路，用創(chuàng)新的思路和方法來對高校人力資源管理中不適合發(fā)展的地方予以改革，力求切實提高高校人力資源管理的水平，跟上新經(jīng)濟時代發(fā)展的步伐。

一、新經(jīng)濟時代下高校人力資源管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀

在新經(jīng)濟時代背景下，陳舊的思想觀念只會導(dǎo)致自身的發(fā)展停留在原地“故步自封”；如果跟不上時代發(fā)展的步伐，久而久之就會在世界發(fā)展的大潮中處于弱勢地位。因此，在新時代的經(jīng)濟發(fā)展格局下，人力資源管理作為整個經(jīng)濟管理學(xué)中舉足輕重的一門學(xué)科，對于企業(yè)、高校、個人等實現(xiàn)人力資源優(yōu)化和統(tǒng)合都具有十分重要的意義。

就我國高校目前在人力資源方面的發(fā)展來看，雖然在一定程度上取得了不俗的發(fā)展成果，逐漸形成了適合自己發(fā)展的人力資源管理體系，并且很好地幫助高校實現(xiàn)了與社會經(jīng)濟發(fā)展的融合，為整個社會的發(fā)展輸送了大批有益的人才以及管理經(jīng)驗。然而，在這些巨大的成功背后仍舊不能忽視其在發(fā)展中出現(xiàn)的“黑洞”，也就是說，仍舊有許多潛在的問題還在阻擋著我國高校人力資源管理體系的整體發(fā)展。因此，有必要對這些因素做一個具體分析，并以“理論結(jié)合實際”的思想為指導(dǎo)，讓這些理論在實踐的過程中進行進一步的升華，創(chuàng)造出更大的社會價值和利益。這樣一來，通過實踐提出的關(guān)于新經(jīng)濟時代下高校人力資源管理的創(chuàng)新措施才能為提高校人力資源管理效率提供更為科學(xué)和有效的依據(jù)。

二、新經(jīng)濟時代下高校進行人力資源管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

在新經(jīng)濟時代的發(fā)展背景下，“人才”這一經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展理念已經(jīng)成為世界經(jīng)濟市場發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。因此，如何能夠在有限的范圍內(nèi)高效發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢和成果，已經(jīng)成為當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展中備受矚目的議題之一。然而，對于高校而言，實現(xiàn)科學(xué)的“人力資源管理”也需要向世界先進的企業(yè)管理理念學(xué)習(xí)，以應(yīng)對新經(jīng)濟時代下高校進行人力資源管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)。

(一)高校人力資源管理體制單一，限制創(chuàng)新理念落實

在高校傳統(tǒng)的人力資源管理內(nèi)容中，大多數(shù)高校會將這一內(nèi)容視為日常的行政管理內(nèi)容而缺乏對其應(yīng)有的重視，更別提將這一內(nèi)容與新經(jīng)濟發(fā)展進行聯(lián)系了。但是在當(dāng)今這個世界經(jīng)濟高度融合的發(fā)展背景下，我國的經(jīng)濟建設(shè)也呈現(xiàn)出了與以往不一樣的經(jīng)濟發(fā)展特色。因此，高校過去的單一、陳舊缺乏系統(tǒng)性的人力資源管理工作只會讓高校在世界性的經(jīng)濟競爭中處于不利地位，更別提進行創(chuàng)新理念的建設(shè)了。新經(jīng)濟時代的到來，急切需要將人力資源管理建設(shè)成系統(tǒng)性、多元化的人事管理制度，將無形的管理理念在創(chuàng)新的渠道中找到新鮮的價值體現(xiàn)，讓高校人才在社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)中更好地發(fā)揮自己智力資源的作用。

(二)高校人力資源管理隊伍缺乏系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)新建設(shè)“智力支持”不足

歸根結(jié)底，高校要想在新經(jīng)濟發(fā)展的背景下實現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新和改革，就需要管理人員首先提高自身素質(zhì)，否則創(chuàng)新就不能有效地從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`成果。然而，我國高校人力資源隊伍的建設(shè)還存在很多缺陷，不僅是自身的知識體系亟待完善，更需要校方重視為高校管理團隊提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，以提高相關(guān)人員的管理和創(chuàng)新水平。因此，開發(fā)高校的人力資源，提高高校的創(chuàng)新能力已成為高校適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的基本要求。只有立足于高校人力資源管理的突破性創(chuàng)新，才能形成高校新的發(fā)展動力，進一步深化教育改革，為高等教育的發(fā)展注入新的活力。這樣高校的人力資源管理就必須實行創(chuàng)新管理。

(三)高校人力資源儲備不足，影響高校進行全面創(chuàng)新建設(shè)

影響高校人力資源儲備的因素是多方面的，諸如管理觀念落后，管理創(chuàng)新環(huán)境欠佳、缺乏系統(tǒng)的管理機制等等。另一方面，部分高校只重視學(xué)科的科研水平和學(xué)校的招生情況及人才的培養(yǎng)，而忽視了對于人力資源管理的建設(shè)，因此高校人力資源管理者不能對自身的崗位屬性有一個科學(xué)的認(rèn)識，長此以往高校人力資源管理者的整體素質(zhì)得不到提高，人才流失嚴(yán)重，整個隊伍的創(chuàng)新建設(shè)就會缺乏動力。

三、新經(jīng)濟時代下高校進行人力資源管理創(chuàng)新的對策

針對以上對新經(jīng)濟時代下高校人力資源管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀和面臨挑戰(zhàn)的分析，可以從以下幾個方面對其進行進一步的提高和優(yōu)化：

(一)建立高校人力資源管理創(chuàng)新機制，完善人力資源管理體系

建立高校人力資源管理創(chuàng)新機制，完善人力資源管理體系，是打開高校人力管理創(chuàng)新之路的大門。只有將體制進行逐步的完善才能夠轉(zhuǎn)變陳舊的人力資源管理理念，為創(chuàng)新之路打通道路。

(1)在人力資源管理思想上，要充分認(rèn)識到“新經(jīng)濟”時代下的市場主導(dǎo)思想，即“人才”作為管理的主要因素也可以像商品一樣具有巨大的流通價值。如此一來，就要充分運用市場機制在“資源優(yōu)化配置”中的基礎(chǔ)力量，讓人才在流通市場內(nèi)實現(xiàn)自由流通，并合理利用不同特色的人才。

(2)樹立市場競爭意識，打造高校人力資源管理體制的競爭機制。對于人才的管理，更多的應(yīng)該是符合市場“供求”理念，讓人才在市場框架內(nèi)實現(xiàn)自然的“優(yōu)勝劣汰”，同時根據(jù)高校自身的人才管理原則來選擇更加適合教育行業(yè)發(fā)展的競爭性人才。

(二)加強高校人力資源管理創(chuàng)新隊伍建設(shè)，為創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的人才保障

在新經(jīng)濟時代背景下，一切發(fā)展因素都是變量。這就要求進行人才管理的管理者擁有更加堅實的基礎(chǔ)和不斷變通的思想才能夠適應(yīng)時代發(fā)展的需要。管理者尤其需要加強自身的學(xué)習(xí)能力，提升自身的競爭能力，而解決這一問題的最主要的途徑就是高校通過多種途徑來對管理者進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。因此，高校為了確保自身的人力資源建設(shè)在市場經(jīng)濟的條件下仍舊能夠保持高級別的競爭力，就需要聯(lián)合各部門，乃至社會各界，投入巨大的人力、物力和財力來對學(xué)校人力資源的管理者進行科學(xué)的培訓(xùn)。

而對于人力資源管理部門而言，也應(yīng)當(dāng)主動進行創(chuàng)新實踐，創(chuàng)新人才考核和聘用機制，促使管理人才自身積極投入到能力優(yōu)化的隊伍中來，為人才的成長搭建一個優(yōu)質(zhì)的平臺?；诖耍梢宰尳處熗ㄟ^學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念，達到崗位日常的任職要求，提高他們的創(chuàng)新能力和對于高科技的運用能力，以適應(yīng)新經(jīng)濟時代中實現(xiàn)“可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展”的需要。

(三)優(yōu)化高校人力資源管理創(chuàng)新環(huán)境，讓高校成為進行“人力資源管理創(chuàng)新”的沃土

在新經(jīng)濟時代，實現(xiàn)高效人力資源管理創(chuàng)新的另一個關(guān)鍵因素就是如何實現(xiàn)科學(xué)的市場預(yù)測，提高人才利用的效率，為高校進行人力資源管理提供新鮮的“沃土”。通過對人才市場進行科學(xué)的預(yù)測，可以讓高校在進行人力資源管理時獲得及時的“前瞻性”指導(dǎo)，在有限的預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn)對人力資源管理收益的最大化。

首先，在對人才市場進行預(yù)測之前，需要高校對自身管理人才的構(gòu)成有一個清楚的認(rèn)知，并找到可以突破的地方。其次，在對高校自身的發(fā)展情況有了初步了解的情況下，需要結(jié)合自身的中、長期發(fā)展規(guī)劃，比對市場對人才的需求，做出進一步的規(guī)劃，并輔以一定規(guī)模的管理培訓(xùn)等工作來幫助人才的完善。再次，為了維持高校人才發(fā)展的動力，“創(chuàng)新機制”的運用將會在最大程度上改善高校進行人力資源管理建設(shè)的實施。

四、小結(jié)

綜上所述，在“新經(jīng)濟”時代，社會的飛速發(fā)展為高校人力資源管理創(chuàng)新提出了進一步的要求。高校的人力資源管理一直是一項任務(wù)繁重的建設(shè)工程，這就需要高校內(nèi)部各個部門之間形成合力來共同攻克限制高校人力資源創(chuàng)新和發(fā)展的難關(guān)。雖然在現(xiàn)階段的高校人力資源管理創(chuàng)新中取得了不俗的發(fā)展成績，但是仍舊有許多不足的地方需要彌補。因此，需要在今后的高校人力資源管理創(chuàng)新中投入更多的人力物力以及財力，聯(lián)合社會各界力量，統(tǒng)合新經(jīng)濟時代下的發(fā)展資源，為這項創(chuàng)新工程的順利開展“保駕護航”。除了遵循“創(chuàng)新”的宗旨外，高校還需要注意運用“以人為本”、“可持續(xù)發(fā)展”等一系列的中國特色經(jīng)濟發(fā)展理念，充分運用可循創(chuàng)新手段，對高校人力資源進行更加科學(xué)合理的配置和利用，以期更好地為高校自身以及社會經(jīng)濟發(fā)展添加更多的發(fā)展助力。

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責(zé)任編輯：游 濤

2017-01-29

朱德準(zhǔn)(1980-)，男，漢族，河南禹州人，鄭州大學(xué)體育學(xué)院財務(wù)處副處長，經(jīng)濟師，本科學(xué)歷，研究方向為人力資源管理。

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