芻議加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)與管理的相關(guān)思考

劉興全

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

芻議加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)與管理的相關(guān)思考

劉興全

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著我國建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市政工程作為建筑行業(yè)的重要組成部分，在施工技術(shù)管理中也面臨著極大的挑戰(zhàn)，其施工質(zhì)量不但直接影響到車輛的順利前行，也關(guān)系到我國建筑行業(yè)的綜合發(fā)展。

市政工程；施工技術(shù)；管理舉措

前言

城市建設(shè)一直是非常重要的一項(xiàng)工作，在人來發(fā)展的之初就慢慢進(jìn)行建設(shè)，在初期對(duì)于多方面的考慮僅僅解決人們的溫飽問題，當(dāng)發(fā)展到一定的時(shí)期，更加注重的整體的布局，還有相關(guān)的配套服務(wù)。但是，隨著發(fā)展的不斷的向前，很多的問題出現(xiàn)了像是老城區(qū)的擴(kuò)建，以及施工技術(shù)的成就，這些方面的問題對(duì)于市政工作的影響非常的巨大，只有擺脫這些方面的問題，才能夠更好的促進(jìn)行業(yè)的向前發(fā)展。

1 市政工程施工技術(shù)管理的具體概述

在現(xiàn)階段發(fā)展中，市政工程施工技術(shù)管理主要是指由關(guān)注工程施工可行性技術(shù)向施工安全、施工技術(shù)、施工規(guī)范及施工質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行過渡的一個(gè)過程。通常來說，市政工程施工技術(shù)管理的任務(wù)是遵守工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)其中的各項(xiàng)技術(shù)管理進(jìn)行合理系統(tǒng)的組織安排，從而構(gòu)建科學(xué)的施工流程，并從工程施工質(zhì)量出發(fā)，制定符合工程的項(xiàng)目質(zhì)量與技術(shù)要求，從而保證橋梁施工能將技術(shù)管理最大限度的展現(xiàn)出來。除此之外，在具體施工過程中，還要對(duì)施工工藝進(jìn)行不斷的調(diào)整改善，積極使用新技術(shù)、新工藝來提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為市政工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。

若想最大效果的完成市政工程施工技術(shù)管理工作，首先就需要對(duì)市政工程施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，然后對(duì)國家的規(guī)定政策嚴(yán)格落實(shí)遵守，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，積極的對(duì)橋梁施工技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新，從而為橋梁建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 市政工程施工技術(shù)與管理中存在的問題

2.1 市政工程施工技術(shù)方面存在的缺陷

首先，施工圖紙的質(zhì)量不好。施工圖紙的設(shè)計(jì)是市政工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，如果圖紙發(fā)現(xiàn)有問題，可能會(huì)導(dǎo)致到施工的質(zhì)量，施工精度也會(huì)大打折扣。其次，具體技術(shù)人員在實(shí)操水平較低。大多數(shù)現(xiàn)階段具體操作人員是農(nóng)民工，雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是工程一門嚴(yán)密的學(xué)科，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和技能肯定比農(nóng)民工要精準(zhǔn)得些，因此很難確保工程質(zhì)量。

2.2 市政工程施工中的安全問題

2.2.1 建筑材料低劣。在建筑材料采購過程中，因采購人員經(jīng)驗(yàn)不足或者為了節(jié)省資金以次充好等原因，導(dǎo)致采購回來的建筑材料質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致許多后續(xù)問題。

2.2.2 質(zhì)量監(jiān)管松散。部分施工人員由于缺少專業(yè)知識(shí)，或者被一些利益所蠱惑，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督中出現(xiàn)的問題缺乏關(guān)注。施工過程中過度追求時(shí)間和效率，也會(huì)影響建筑的質(zhì)量監(jiān)督工作，監(jiān)督工作對(duì)工程建設(shè)具有促進(jìn)作用，但監(jiān)管的主題不重視，導(dǎo)致施工方面的質(zhì)量要求不斷降低。

2.2.3 安全意識(shí)薄弱。在施工層面，大都缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。比如：在進(jìn)行一些施工時(shí)，在施工前缺少對(duì)地下管道深度調(diào)查，就盲目挖掘，更是沒有對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行了解地下管線的布置，導(dǎo)致不能有效保護(hù)地下管道。工地用電更是不規(guī)范，對(duì)一些設(shè)備也不能周期性進(jìn)行檢修，導(dǎo)致安全隱患。

2.3 管理體制存在的缺陷

2.3.1 管理階層自身能力有待提高。很長一段時(shí)間，政府不重視市政工程，市政工程的管理大都交給由其他部門負(fù)責(zé)，導(dǎo)致決策者還是執(zhí)行者，無論是在技術(shù)還是管理水平，建議都由一些非專家的人士來決定，導(dǎo)致一系列發(fā)生問題及時(shí)不能預(yù)測，建設(shè)之后的結(jié)果總是不甚理想。

2.3.2 施工方管理制度缺位。首先，政府監(jiān)管不力，市政工程主要是交由第三方負(fù)責(zé)，實(shí)行承包制，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)自身的原因，開始施工幾天沒有獲得正式的合同審批等程序，有些單位甚至沒有施工許可證和其他重要文件，大都等到火燒眉毛的時(shí)候才臨時(shí)補(bǔ)辦證件，為了“面子工程”，建設(shè)周期大幅縮短，導(dǎo)致潛伏各種隱患。二是企業(yè)資質(zhì)審核存疑。一些施工單位不具備施工條件，只能掛靠施工，等到問題發(fā)生時(shí)，不專業(yè)的管理人員并不認(rèn)為這算問題，忽略問題繼續(xù)施工，造成“豆腐渣工程”。

3 提升市政工程施工技術(shù)與管理的舉措

3.1 做好市政工程施工前準(zhǔn)備工作

3.1.1 必須實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任制的實(shí)施，從調(diào)查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購和驗(yàn)收都要建立一套管理體制，提高項(xiàng)目進(jìn)展程度。這個(gè)工作必須做到，誰負(fù)責(zé)簽字，如果有問題，就立即問責(zé)。這樣就是為了進(jìn)行質(zhì)量控制，這是現(xiàn)階段必須加強(qiáng)管理。

3.1.2 提升技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)綜合能力。市政工程的好壞取決于其團(tuán)隊(duì)，不論是設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管都需要負(fù)責(zé)完成，而團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)人員構(gòu)成的，所以應(yīng)當(dāng)提高每個(gè)人的綜合素質(zhì)，組成有能力的團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)量的完成市政任務(wù)。

3.1.3 建立完備的施工管理體系。想解決市政工程問題，我們首必須先解決的問題就是管理體制，優(yōu)先建立管理體系，實(shí)際上是給了我們一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓我們?cè)谕瓿扇蝿?wù)，可以有一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，確保市政工程的正常進(jìn)行。根據(jù)市政工實(shí)際情況，并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，以便提高市政工程工作效率和質(zhì)量。

3.2 施工過程中加強(qiáng)安全意識(shí)

3.2.1 加強(qiáng)對(duì)建材的監(jiān)管。堅(jiān)持建筑材料必須滿足施工要求，指定人員檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)口和使用，防范以次充好的情況。工程材料是可見的，常常是因?yàn)椴牧蠁栴}導(dǎo)致工程功敗垂成，這需要相關(guān)人員加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格做好材料的把關(guān)。

3.2.2 提高施工人員的安全意識(shí)。對(duì)施工人員做短期培訓(xùn)，切記讓施工人員有相關(guān)的責(zé)任意識(shí)，在用電和偷工減料上清楚其危害，進(jìn)而妥善地處理問題，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)情況。這類問題制定非常明確的規(guī)章制度，一旦出現(xiàn)問題，那么必要的懲罰決不可少，從而達(dá)到警告的作用。

3.3 加強(qiáng)對(duì)市政工程的檢測和監(jiān)管

就質(zhì)量層面而言，企業(yè)的自我控制是一把保護(hù)鎖，監(jiān)控是最后一扇門，更是一道安全門。應(yīng)該組織一個(gè)專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍，在法律允許的范圍內(nèi)，從材料、施工、進(jìn)度、質(zhì)量等不同層上進(jìn)行監(jiān)督，從客觀的角度，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

4 結(jié)語

綜上所述，橋梁工程施工技術(shù)管理在橋梁工程管理中占據(jù)著重要的地位，直接影響到工程技術(shù)的規(guī)范及質(zhì)量。因此在具體施工中，要嚴(yán)格落實(shí)橋梁工程施工技術(shù)的相關(guān)要求與規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行施工管理制度等措施，從而提高橋梁工程施工技術(shù)管理水平，為橋梁順利施工提供一定的保障。

[1]林友當(dāng).關(guān)于橋梁工程施工安全管理的分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011(2).

[2]曾小燕.加強(qiáng)市政工程管理的有效措施探討[J].建材與裝飾，2016(16)：169一170.