探究如何做好農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損管理

王 靜 鄭桂堂

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司夏津縣供電公司

探究如何做好農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損管理

王 靜 鄭桂堂

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司夏津縣供電公司

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平也不斷提高，農(nóng)村居民的用電量也不斷提高，這就對(duì)農(nóng)村供電營(yíng)銷提出了越來(lái)越高的要求。線損率不但和規(guī)劃、建設(shè)電網(wǎng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理水平密切相關(guān)，和供電管理所的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的評(píng)估也有著密不可分的關(guān)系。在當(dāng)前越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，供電營(yíng)銷必須要高度重視降低線損率，節(jié)約電力資源，從而提高自身的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文重點(diǎn)對(duì)如何好農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損管理進(jìn)行分析與探究。

農(nóng)村；供電營(yíng)銷；線損管理

1、農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損問題的特點(diǎn)和分析

1.1 技術(shù)問題

目前農(nóng)村電網(wǎng)改造任務(wù)是進(jìn)行低壓配網(wǎng)自動(dòng)化改造，但是由于技術(shù)管理不足，導(dǎo)致部分線損增加。此外農(nóng)村用電量增長(zhǎng)速度快，建設(shè)電網(wǎng)時(shí)預(yù)測(cè)不足，致使后期用電負(fù)荷增長(zhǎng)過快的區(qū)域電網(wǎng)供電能力無(wú)法適應(yīng)區(qū)域供電需求，負(fù)荷中心同配變位置過遠(yuǎn)，不但線損增加，電壓損耗也相對(duì)較高。由于農(nóng)村供電所人員配置上的不足，無(wú)法引入完善的自動(dòng)化技術(shù)，因而電網(wǎng)數(shù)據(jù)主要依靠人工采集，因此數(shù)據(jù)存在滯后性﹑片面性，這種存在誤差和滯后性的數(shù)據(jù)不利于電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.2 用電量增加，負(fù)荷嚴(yán)重

近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村用電量也不斷增加，以前的供電所的規(guī)劃往往比較落后，無(wú)法滿足當(dāng)前農(nóng)村用電量的需求，這種情況下，很容易使變壓器的負(fù)荷過重，從而產(chǎn)生線損的問題。另外，農(nóng)村的電網(wǎng)線路往往不夠完善，很多線路都過長(zhǎng)而且迂回曲折，這就在一定程度上提高了線損的幾率。

1.3 農(nóng)村基層電工綜合素質(zhì)比較低

很多農(nóng)村的電工并沒有受到過專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)水平往往比較低，加之實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)也不是很充足，很容易在工作中出現(xiàn)一定的問題。此外，還有些電工沒有責(zé)任感，以一種吊兒郎當(dāng)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行工作，認(rèn)為做多做少都一樣，在很大程度上降低了其工作效率。

2、農(nóng)村供電營(yíng)銷中提高線損管理質(zhì)量的措施

2.1 提高線損管理相關(guān)人員素質(zhì)

相應(yīng)的管理人員直接關(guān)系到最終線損管理的效果，必須要引起足夠的重視?；诰€損管理人員的工作效能提升來(lái)說，必須要重點(diǎn)從培訓(xùn)和指導(dǎo)入手進(jìn)行優(yōu)化，切實(shí)提升線損管理人員的實(shí)際操作技能，減少在具體管理工作中出現(xiàn)問題和缺陷的幾率，這也就需要相關(guān)管理部門應(yīng)該圍繞著當(dāng)前線損管理工作的基本任務(wù)需求進(jìn)行有效指導(dǎo)，對(duì)于一些先進(jìn)的管理技術(shù)以及計(jì)算方式，都需要促使相關(guān)人員較好掌握，進(jìn)而才能夠提升其管理效能。此外，為了進(jìn)一步提升管理落實(shí)水平，還需要重點(diǎn)從制度以及政策方面進(jìn)行完善，促使其能夠?qū)τ谙嚓P(guān)人員形成較為理想的引導(dǎo)和激勵(lì)效果，這也就要求相應(yīng)制度應(yīng)該能夠具備理想的可操作效果，尤其是對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰手段的落實(shí)。

2.2 加強(qiáng)管理

定期抄表。供電所應(yīng)當(dāng)規(guī)范抄表工作，實(shí)行定期超標(biāo)，杜絕超期抄表或提前抄表，從而避免由于抄表時(shí)間不準(zhǔn)確而造成的線損波動(dòng)。另外需要對(duì)抄表工作進(jìn)行分類，依照行業(yè)的不同分為非工業(yè)﹑工業(yè)﹑商業(yè)﹑服務(wù)業(yè)，不同行業(yè)類別應(yīng)當(dāng)依照固定日期進(jìn)行抄表。抄表人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，從而消除時(shí)間差﹑數(shù)據(jù)誤差等帶來(lái)的線損誤差。加強(qiáng)抄表管理。通過有效的管理機(jī)制﹑完善的管理體系可以規(guī)范抄表人員的工作，有效避免估抄﹑錯(cuò)抄﹑漏抄等違法違規(guī)問題。農(nóng)電所在抄表前應(yīng)當(dāng)對(duì)電力用戶的近期生產(chǎn)情況﹑經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及產(chǎn)品銷售量等進(jìn)行了解，依照其發(fā)展?fàn)顩r對(duì)客戶用電情況進(jìn)行預(yù)估，這種方式能夠有效防治竊電問題。另外，應(yīng)當(dāng)加快新技術(shù)的引進(jìn)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行遠(yuǎn)程智能化的集中抄表，不但能夠提高抄表工作效率，實(shí)現(xiàn)了同步自動(dòng)化抄表，還能夠有效降低由于時(shí)間差﹑數(shù)據(jù)誤差等帶來(lái)的線損波動(dòng)。另外要提高電價(jià)﹑電量核算管理水平。供電所應(yīng)當(dāng)將抄表﹑核算﹑收費(fèi)環(huán)節(jié)分離開來(lái)，在保證獨(dú)立的同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)還能夠彼此約束，從而杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。此外先進(jìn)核算管理技術(shù)的使用，也能夠有效提高電價(jià)核算管理﹑點(diǎn)亮核算管理以及電費(fèi)核算管理工作的準(zhǔn)確性。

2.3 技術(shù)方面的措施

2.3.1 加強(qiáng)壓器的運(yùn)行和使用率。供電管理所應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)測(cè)配電的變壓器負(fù)荷的工作，根據(jù)變壓器負(fù)荷的實(shí)際狀況，對(duì)輸送配電的變壓器容量規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。同時(shí)供電管理所應(yīng)該按時(shí)停止變壓器的空載，對(duì)滿負(fù)荷或者超負(fù)荷的變壓器采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行調(diào)整，從而達(dá)到提高變壓器的利用效率﹑降低能源的消耗和降低線損率的目的。

2.3.2 合理規(guī)劃電網(wǎng)線路。目前，很多農(nóng)村線損率過高的主要原因是線路過長(zhǎng)且比較曲折迂回，另外還存在著近電遠(yuǎn)供等現(xiàn)象，因此要加強(qiáng)電源點(diǎn)的建設(shè)，不過要注意的是，在電源點(diǎn)的選擇過程中，供電管理所應(yīng)該盡量選擇離負(fù)荷中心比較近的地方，這樣才能通過多點(diǎn)﹑小半徑等方法，降低供電半徑出現(xiàn)的幾率。另外，在規(guī)劃新的線路的過程中，供電管理所不能只重視蠅頭小利，忽略對(duì)原有的耗費(fèi)大的線路的更新，而應(yīng)該盡可能科學(xué)地調(diào)整線路的布局，對(duì)于沒有利用價(jià)值，且線路比較曲折的供電線路，要及時(shí)進(jìn)行清理，從而提高電壓的質(zhì)量，降低線損率。另外農(nóng)村的老舊供電設(shè)備也是線損產(chǎn)生的重要原因之一，供電管理所應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于一些基本不能工作的設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的更換。

總而言之，綜上所述，低壓線損的管理屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期并且繁重的任務(wù)工作，其中的綜合比是相對(duì)較強(qiáng)的。在關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還對(duì)供電企業(yè)的管理合理性以及職工的素質(zhì)進(jìn)行了全方位的檢查。因此要重視工作人員的培養(yǎng)與技術(shù)的管理，從各方面進(jìn)行完善的管理，進(jìn)而確保線損管理的完善性，從而提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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