梁美珍
山西西山晉興能源有限責(zé)任公司斜溝煤礦
現(xiàn)如今,我國(guó)的各個(gè)行業(yè)可以說(shuō)是蒸蒸日上,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大命脈。企業(yè)施工任務(wù)繁重,其承擔(dān)著我國(guó)通電設(shè)施、道路交通、科研與技術(shù)服務(wù)、供電供水系統(tǒng)等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),由于其工作的特殊性,職工在枯燥的工作中面臨很大的工作壓力。此時(shí)員工不可避免的出現(xiàn)更加多元化、復(fù)雜化的思想心理變化,基層工會(huì)作為與職工連接最緊密的一個(gè)組織,在企業(yè)中的地位舉足輕重,必須根據(jù)需要建立新的工作理念,創(chuàng)新工作方式,與時(shí)俱進(jìn),采用新方法新渠道。
企業(yè)的工會(huì)的工作創(chuàng)新,是歷史責(zé)任的必然要求,在我國(guó)的和諧社會(huì)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)工會(huì)是黨聯(lián)系企業(yè)職工的一個(gè)重要橋梁以及紐帶,只有加強(qiáng)工會(huì)的工作才能維護(hù)企業(yè)員工自身的利益,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展才能起到促進(jìn)作用。工會(huì)要能夠認(rèn)識(shí)到自身所擔(dān)負(fù)的歷史重任,對(duì)自身工作要求進(jìn)行完善實(shí)施,在工作的方法方式上能創(chuàng)新,和時(shí)代發(fā)展的要求相契合,對(duì)自身的工作能力和質(zhì)量進(jìn)行提高。另外,企業(yè)工作的創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升也有著促進(jìn)。在面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)就要能及時(shí)更新工作思想,和企業(yè)的發(fā)展需求緊密結(jié)合,對(duì)工會(huì)的創(chuàng)造能力不斷提高。當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)提出建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo),在實(shí)際中工會(huì)的工作實(shí)施進(jìn)行三抓一創(chuàng),保障工會(huì)整體的工作能力水平提高。
第一,工會(huì)的工作服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè)的改革在當(dāng)前進(jìn)一步深化,對(duì)工會(huì)的工作也提出了更高的要求,工會(huì)在工作中就要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障員工自身的權(quán)益。而在具體的工作當(dāng)中,工會(huì)自身的職責(zé)并沒(méi)有得到有效落實(shí),沒(méi)有有效解決員工的思想和物質(zhì)利益分配等相關(guān)問(wèn)題,也沒(méi)有為員工提供所需要的服務(wù)和保障,這就必然會(huì)影響企業(yè)員工的工作積極性,對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也有著諸多不利。
第二,工會(huì)的組織建設(shè)沒(méi)有完善呈現(xiàn)。企業(yè)的工會(huì)工作順利開(kāi)展,要在組織建設(shè)方面完善化實(shí)施,在實(shí)際的企業(yè)工會(huì)開(kāi)展中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此不重視,使得工會(huì)工作人員的積極性也比較缺乏,沒(méi)有注重組織的完善化建設(shè)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為工會(huì)組織可有可無(wú),對(duì)企業(yè)的發(fā)展并不重要,不能夠給企業(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,在這一錯(cuò)誤的思想觀念認(rèn)識(shí)下,造成工會(huì)的組織常常是形同虛設(shè),不能發(fā)揮其自身的作用價(jià)值,對(duì)企業(yè)員工的問(wèn)題也不能及時(shí)性解決。
首先,增強(qiáng)工會(huì)組織的有效性,提高工會(huì)履行職權(quán)的能力。對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō),組織就是其基本的要素??偣?huì)發(fā)布的有關(guān)提高工會(huì)水平等意見(jiàn)要予以落實(shí),創(chuàng)建起健全的長(zhǎng)效機(jī)制,提高對(duì)工會(huì)的監(jiān)督能力。將資源配置逐漸傾斜向工會(huì),讓工會(huì)工作獲得更大的政策支配空間,切實(shí)同自身發(fā)展聯(lián)系起來(lái);加大工會(huì)的資金投入力度,增加的經(jīng)費(fèi)留成比例,確保工會(huì)有錢(qián)干事;同時(shí)要爭(zhēng)取增加工會(huì)編制,通過(guò)社會(huì)人才吸納或干部派遣等方式來(lái)提升工會(huì)的人才資源??傊ㄟ^(guò)政策資源、人力資源、經(jīng)濟(jì)資源等方面的支持,有效解決工會(huì)沒(méi)錢(qián)干事、沒(méi)人干事的實(shí)際困境。其次,加強(qiáng)整體合力。改變傳統(tǒng)工會(huì)部門(mén)條塊化分割的工作方式,全面建立以廣大職工群眾需求為導(dǎo)向,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)與配合部門(mén)相互協(xié)作的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
保障企業(yè)工會(huì)工作效率提高,就要從思想觀念上及時(shí)轉(zhuǎn)變,和時(shí)代發(fā)展要求能相契合。在思想觀念上的創(chuàng)新才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展,對(duì)工會(huì)的工作新局面才能得以形成,創(chuàng)新作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的根基,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極促進(jìn)作用。工會(huì)工作人員要從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的服務(wù)意識(shí),學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想,對(duì)黨的科學(xué)發(fā)展觀念這一武器得以科學(xué)運(yùn)用。工會(huì)的工作當(dāng)中,要講以人為本的理念得以融入,提出新的工作觀念和理論以及方法,在實(shí)際工作中加以應(yīng)用。
“互聯(lián)網(wǎng) +”語(yǔ)境下工會(huì)服務(wù)職工群眾的路徑有助于進(jìn)一步明晰新業(yè)態(tài)、新關(guān)系下工會(huì)的工作機(jī)制和服務(wù)方式,增強(qiáng)組織凝聚力,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新突破,更好地開(kāi)展服務(wù)。面對(duì)當(dāng)前工會(huì)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)職工存在整體規(guī)劃模糊、信息共享不足、數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮不夠充分等問(wèn)題,建立權(quán)威的、全國(guó)工會(huì)層面的工會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,促進(jìn)社會(huì)合作,為職工提供更精準(zhǔn)、更深層、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)。該平臺(tái)應(yīng)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序即App 為主,側(cè)重服務(wù)、互動(dòng)、綜合信息的分析與發(fā)布,其建設(shè)需要工會(huì)工作人員和技術(shù)人員共同深度參與、持續(xù)完善。
綜上所述,加強(qiáng)企業(yè)的工會(huì)工作創(chuàng)新,就要能從多方面注重措施方法的應(yīng)用。在實(shí)際工作中就要充分重視和工作的具體情況相結(jié)合,只有如此才能保障工會(huì)工作方法的作用充分發(fā)揮。
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