安全環(huán)保是最大的效益
——中國石油呼和浩特石化公司安全環(huán)保工作紀(jì)實

安全環(huán)保是最大的效益
——中國石油呼和浩特石化公司安全環(huán)保工作紀(jì)實

公司在810會議室召開安全環(huán)保工作動員會

干部員工春節(jié)堅守崗位無私奉獻(xiàn)保安全

催化氣壓機(jī)組檢修工作加緊進(jìn)行

中國石油呼和浩特石化公司是一家“短流程、燃料型”煉油企業(yè)，公司現(xiàn)有原油加工能力500萬噸/年，主要生產(chǎn)車用汽柴油、燃料油、液化石油氣、聚丙烯樹脂等石油石化產(chǎn)品，主要目標(biāo)市場是內(nèi)蒙古中西部、山西北部，并出口蒙古國。

安全環(huán)保工作是企業(yè)的根基和命脈，關(guān)系到企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的履行。多年來，公司牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展的“綠色、低碳”可持續(xù)發(fā)展方向，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。公司先后榮獲全國“安康杯”安全生產(chǎn)勞動競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國五一勞動獎狀、內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動獎狀、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)和節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)等榮譽。

企業(yè)不消滅事故，事故就必然消滅企業(yè)，安全環(huán)保是企業(yè)實現(xiàn)效益的前提和基礎(chǔ)，安全環(huán)保發(fā)生問題，一切效益歸零。公司始終堅持“安全環(huán)保是最大的效益”的理念，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識、底線思維”，安全“零容忍”，環(huán)?！皣?yán)監(jiān)管”，緊盯安全環(huán)保生產(chǎn)這條主線，落實“安康杯”競賽精神，開展“安康杯”競賽活動，安全環(huán)保工作全過程受控。

抓執(zhí)行，落實安全環(huán)保責(zé)任。積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，強(qiáng)化直線責(zé)任，落實屬地管理，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部對安全環(huán)保工作由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊現(xiàn)場檢查、每天夜間在崗值班檢查和員工不間斷巡檢等隱患排查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理。堅持重大安全隱患公司領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦、員工發(fā)現(xiàn)隱患避免事故按月獎勵兌現(xiàn)、安全全方位監(jiān)督檢查等行之有效的辦法，保障了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

抓體系，夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。通過安全經(jīng)驗分享、事故事件學(xué)習(xí)、加強(qiáng)新兩法宣貫等方式方法，逐步樹立了“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的 HSE管理理念。大力推廣并有效運用“兩書一表”、作業(yè)許可、工作前安全分析、上鎖掛牌等基層風(fēng)險管理方法，提高了風(fēng)險管理水平。認(rèn)真開展體系審核，分專業(yè)多層次組織開展了體系審核評估，跟蹤落實審核問題整改，規(guī)范了HSE管理體系運行。

抓達(dá)標(biāo)，提升清潔生產(chǎn)能力。完善環(huán)保管理制度，制定了污染減排工作方案和創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)工作計劃。完善環(huán)境監(jiān)測計劃和監(jiān)測手段，強(qiáng)化在線監(jiān)測設(shè)備的運行管理，為重點污染源監(jiān)控和減排核算提供可靠數(shù)據(jù)。積極推進(jìn)大氣污染防治重點項目的落實，先后投運硫磺回收裝置、尾氣加氫反應(yīng)系統(tǒng)、催化再生煙氣脫硫脫硝裝置，污染減排指標(biāo)得到有效控制。

作為內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)唯一的一家煉油企業(yè)，多年來，公司圍繞“打造受人尊重的一流煉廠”的愿景，奮發(fā)努力，自加壓力，抓好安全平穩(wěn)生產(chǎn)、優(yōu)化裝置運行，加強(qiáng)企業(yè)管理，提升各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司的競爭能力、盈利能力、發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為中國石油在邊疆少數(shù)民族地區(qū)更好地履行“三大責(zé)任”做出了貢獻(xiàn)。