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    基于大數(shù)據(jù)的配電網(wǎng)投入產(chǎn)出效益分析與決策技術(shù)研究

    2017-03-10 22:56:08胡金東梁小雨高義新郝菁
    中國科技縱橫 2017年1期
    關(guān)鍵詞:投資效率數(shù)據(jù)挖掘配電網(wǎng)

    胡金東++梁小雨++高義新++郝菁++王震

    摘 要:本文詳細闡述和研究了在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下大數(shù)據(jù)與配電網(wǎng)投入與產(chǎn)出效益分析與決策技術(shù)研究,介紹了配網(wǎng)規(guī)劃合理性、配網(wǎng)運行效率、配網(wǎng)線損、故障搶修和投訴、線路臺區(qū)停電、業(yè)擴報裝問題分析、項目投入產(chǎn)出等方面的業(yè)務(wù)聚類分析和關(guān)聯(lián)分析,用于對比項目投產(chǎn)前后供電能力和供電質(zhì)量的提升情況,形成項目投入產(chǎn)出量化分析數(shù)據(jù),實現(xiàn)配網(wǎng)項目建設(shè)后評估,確保精準投資、精益管理、精細運維。同時,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),計算業(yè)務(wù)協(xié)同平衡點和參考閾值,實現(xiàn)對擬投資項目的事前量化評估,降低項目投入盲目性,提高投資效率。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);配電網(wǎng);數(shù)據(jù)挖掘;投資效率

    中圖分類號:F403.8 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)01-0181-04

    Abstract:In this paper, we studied in detail and researched on big data and power input&output efficiency analysis and decision-making technology in the flourishing environment of Internet. It introduced the rationality of distribution network planning, distribution network operation efficiency, distribution network line loss, fault repair and complaints, line area blackout, expanding new problem analysis, project input and output of business cluster analysis and correlation analysis. It is used to contrast the pre-project and after-project put into production ability and quality of power supply power supply situation, the formation of project input and output data, the quantitative analysis to achieve distribution network evaluation after project construction, to ensure accurate investment, lean management and fine operations. At the same time, it is to apply for the data mining technology, computing business coordination and balance is a reference threshold, implementation to be prior quantitative assessment of the investment projects, reduce project investment blindness and improve the investment efficiency.

    Key words:Big data;Distribution Network;Data Mining;Investment Efficiency

    1 引言

    伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,GDP的增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷的變化,電力最高負荷和銷售電量也在不斷地增長;電力公司需根據(jù)電力最高負荷和銷售電量的增長趨勢開展配網(wǎng)投資規(guī)模調(diào)整。

    2013年國務(wù)院常務(wù)會議作出了“加強城市配電網(wǎng)建設(shè),推進電網(wǎng)智能化”的部署,將加強城市配電網(wǎng)建設(shè)作為國家層面重要工作任務(wù),為進一步加快改造配電網(wǎng)建設(shè),提供了更有力的政策支持。

    2015年,國家能源局下相關(guān)材料,指出近年來隨著加大我國配電網(wǎng)建設(shè)投入,配電網(wǎng)發(fā)展迅速,對該方面的研究的不斷深入,發(fā)現(xiàn)存在城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等各種局限性問題,供電的質(zhì)量有很大提高空間。

    同年,劉振亞董事長在國家電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會第六次會議暨2015年工作會議上的報告中,明確提出要全面加強配電網(wǎng)建設(shè)。

    近年來國家電網(wǎng)公司在信息化建設(shè)上,已全面實施SG-ERP工程,按照集約統(tǒng)一、嚴格調(diào)控、試點先行、積極穩(wěn)步推進的工作思路,大力推動信息化健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

    根據(jù)我國配網(wǎng)行業(yè)的特點,基于資產(chǎn)全壽命周期、“五位一體”的管理理念,結(jié)合國網(wǎng)公司配電業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,以配網(wǎng)資產(chǎn)為載體歸集公司在配網(wǎng)領(lǐng)域的投入和產(chǎn)出,研究基于配電網(wǎng)運營數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)的投入產(chǎn)出效益評價模型、分析方法;發(fā)現(xiàn)影響配電網(wǎng)投入產(chǎn)出效益的主要因素,進而提出切實可行的改進提升措施;同時,基于大數(shù)據(jù)的配電網(wǎng)投入產(chǎn)出效益挖掘分析場景,開展多因子關(guān)聯(lián)分析,進行配電網(wǎng)投入產(chǎn)出效益預(yù)測方法的研究,從而有力提升配電網(wǎng)運營的科學化和規(guī)范化。

    構(gòu)建適合電網(wǎng)企業(yè)配電網(wǎng)投入產(chǎn)出效益評價理論框架,建立投資效益評價的指標體系和綜合評價模型,對合理把握投資規(guī)模和時序、促進電網(wǎng)科學發(fā)展、實現(xiàn)配電網(wǎng)投資效益最大化具有重大意義。

    第一,目前的投資效益評價主要是關(guān)于對電網(wǎng)網(wǎng)架的建設(shè),為了電網(wǎng)安全運行,增強電網(wǎng)可靠性等方面。該研究認為應(yīng)該在確保電網(wǎng)安全的基礎(chǔ)上,還要對配電網(wǎng)投入產(chǎn)出效益評價的各方面進行全面考慮,從而對今后的配電網(wǎng)的投資提供參考和決策依據(jù)。

    第二,隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,電力負荷逐年增加,配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜,造成耗損逐年增大。

    通過該研究成果,實現(xiàn)對各供電公司配電網(wǎng)投資工作的監(jiān)控,保證更加科學、合理的投資決策工作,實現(xiàn)對各供電公司考核,根據(jù)考核的結(jié)果來有效提高投資決策水平,以達到電網(wǎng)建設(shè)項目管理規(guī)范、合理、透明化管理。

    2 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

    國外電力企業(yè)的投資效益評價主要涉及到可靠性統(tǒng)計方式:基于低壓用戶的方式:包括英國、法國等歐洲國家以及美國的大部分地區(qū),均對所有終端用戶進行供電可靠性的統(tǒng)計和評價;基于中低壓配電變壓器的方式;西班牙、法國采用基于功率或者電量的方式。在各方面的評估下,國外可靠性的主要技術(shù)措施應(yīng)用范圍廣,提高了供電質(zhì)量等。

    國內(nèi)電網(wǎng)行業(yè)的投資效益評價主要涉及電力市場評價、電網(wǎng)及電網(wǎng)規(guī)劃評價、企業(yè)經(jīng)濟效益評價、企業(yè)績效評價等。在綜合評價方面主要對電源建設(shè)項目、電網(wǎng)規(guī)劃等進行評價,如電建設(shè)項目投資風險估計;對輸電網(wǎng)規(guī)劃的投融資糢式的研究;電網(wǎng)運行方式、電網(wǎng)設(shè)備檢修的可靠性評估。

    對電網(wǎng)建設(shè)項目評估研究的相對而言比較充分,在配電網(wǎng)項目的供電能力、可靠性、經(jīng)濟性、供電質(zhì)量、合理性、規(guī)范性等基礎(chǔ)上,提出相對科學、完整的系統(tǒng)評估標準,并應(yīng)用多維度分析法建立了評估方案。

    在電網(wǎng)企業(yè)這個市場環(huán)境下,如何構(gòu)建電網(wǎng)投資項目評價指標體系以及對投資綜合評價模型的研究;研究電網(wǎng)投資、電力消費和GDP增長三者之間的關(guān)系需要通過泛函數(shù)生產(chǎn)計算;對風險進行評估,提出適用于該市場環(huán)境的評價方法和市場評估模型;通過利用馬柯維茨投資組合理論來對電力項目投資總額的多項目進行合理的分配。

    從國內(nèi)外研究總體情況來看,電網(wǎng)投資效益評價研究主要以電力市場和發(fā)電工程為主,對電網(wǎng)的研究主要集中在農(nóng)網(wǎng)和單電網(wǎng)項目的評價,這些研究主要涵蓋安全生產(chǎn)、目標責任制等傳統(tǒng)經(jīng)濟。

    綜上所述:

    (1)對電力企業(yè)的投資效益評價主要以電力市場和發(fā)電工程為主,比如發(fā)電企業(yè)成本及收益、資產(chǎn)和風險管理等問題。對電網(wǎng)的研究側(cè)重于農(nóng)網(wǎng)和單電網(wǎng)工程項目的評價,對配電的相關(guān)研究很少。

    (2)在經(jīng)濟、管理、工程、技術(shù)等領(lǐng)域都有深入的研究和應(yīng)用,都具有較為成熟的研究體系。但在電網(wǎng)企業(yè)的配電網(wǎng)研究方面的資料相對比較匱乏。

    (3)電網(wǎng)企業(yè)配電網(wǎng)投資效益研究評價的理論研究相對薄弱,國內(nèi)還沒有形成配電網(wǎng)投資的評價指標體系,也沒有形成相應(yīng)的評價模型。

    3 投入產(chǎn)出評價模型發(fā)展的歷史

    3.1 投資效益評價的早期

    關(guān)于投資項目的效益評價,從資本主義時期起,企業(yè)以追求最大利潤為基本目標。古典派的經(jīng)濟學者,大都集中對私有企業(yè)追求最高利潤的行為進行分析,他們設(shè)想投資項目的經(jīng)濟環(huán)境政府執(zhí)自由放任的態(tài)度,市場則是權(quán)衡商品價值的機器,就無需設(shè)置經(jīng)濟管理機制,私人利益及社會利益。

    3.2 傳統(tǒng)社會費用——發(fā)展效益的方法

    隨著各國政府對公共事物認知和的提高人民生活質(zhì)量的加強,政府對經(jīng)濟進行更多的干預(yù)與指導(dǎo)。于此同時,經(jīng)濟學家也通過關(guān)心社會效用、生活、消費水平、以及一些社會福利問題,提出福利經(jīng)濟學。隨著政府計劃、公共服務(wù)和投資項目的增多,這就促進了項目評價理論基礎(chǔ)和實踐程序的發(fā)展,比較系統(tǒng)的方法論應(yīng)運而生。

    50年代初,隨著發(fā)展經(jīng)濟學的出現(xiàn),使項目評價在發(fā)展中國家的應(yīng)用廣泛,這些國家通過科學判斷,理性分析,制定切合國家實際的國家計劃。因此發(fā)展經(jīng)濟學將此作為發(fā)展中國家對項目評價的理論依據(jù),因此項目評價也成為發(fā)展經(jīng)濟學不可分割的組成部分。

    3.3 “新方法”產(chǎn)生及應(yīng)用

    從70年代以來,經(jīng)濟學家從政府等多方面進行研究分析,將項目評價在概念上從復(fù)雜到簡化,在計算上日趨規(guī)范化、表格化、程序化、簡單化和方法的實用性。在十一屆三中全會之后把可行性研究正式納入基本建設(shè)程序。

    在這個階段,引起和使用西方國家項目的評價方法,并結(jié)合本國國情開展了廣泛且深入的研究工作。隨著電力改革的不斷深入,原先項目的投資主題由國家改為電力公司,也需要對輸變電項目進行經(jīng)濟評價。

    4 配電網(wǎng)經(jīng)濟評價方法

    配電網(wǎng)經(jīng)濟評價方法主要包括最小費用法、收益/成本(B/C)法以及收益增量/成本增量(iB/C)法等三種方法,下面分別簡單介紹這三種方法的特點:

    4.1 傳統(tǒng)的最小費用法

    傳統(tǒng)的最小費用法以規(guī)劃項目費用最小為原則,規(guī)劃方案是單屬性的。該方法均衡協(xié)調(diào)項目的初始投資與長期運行、維護費用之間的關(guān)系,從而將項目費用降到最低,這種方法直觀也易于實現(xiàn)。

    4.2 收益/成本比法(B/C法)

    收益成本比法是以收益與成本兩者的比值來對項目進行的經(jīng)濟評價,該規(guī)劃為多屬性,該方法同樣適用于方案以及項目的優(yōu)選。

    4.3 收益/成本得增量比法(iB/C法)

    收益/增量的成本增量比法是通過收益增量與成本增量的比值來對項目進行經(jīng)濟評價,該規(guī)劃同樣為多屬性。該比值不僅體現(xiàn)方案的經(jīng)濟性,還衡量了方案決策的有效性和合理性。

    5 大數(shù)據(jù)發(fā)展歷史簡要回顧

    2005年Hadoop項目出現(xiàn)。其基于google的GFS、MapReduce、BigTbale三篇論文實現(xiàn)了開源的分布式計算框架,可在普通硬件上進行海量數(shù)據(jù)處理,逐漸發(fā)展成為治理分布式數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。

    2008年末,“大數(shù)據(jù)”得到部分美國知名計算機科學研究人員的認可,業(yè)界組織發(fā)表相關(guān)文獻(大數(shù)據(jù)計算:在商務(wù)、科學和社會領(lǐng)域創(chuàng)建革命性突破)。

    從2009年開始,“大數(shù)據(jù)”成為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)行業(yè)的 流行詞匯,大數(shù)據(jù)起初成熟應(yīng)用多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)逐年增長。

    2011年5月,麥肯錫全球研究院發(fā)布大數(shù)據(jù)的相關(guān)報告:《大數(shù)據(jù):創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個新領(lǐng)域》,該報告一經(jīng)發(fā)布,“大數(shù)據(jù)”迅速變成IT行業(yè)的熱門概念。

    2011年12月,工信部發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃上,把信息處理技術(shù)作為4項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程之一被提出來,主要包括了海量數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的挖掘、圖像和視頻智能分析,這都是大數(shù)據(jù)的重要組成部分。

    2014年4月,世界經(jīng)濟論壇以“大數(shù)據(jù)的回報與風險”主題發(fā)布了《全球信息技術(shù)報告》。報告認為,全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的日趨活躍,技術(shù)演進和應(yīng)用創(chuàng)新的加速發(fā)展,在保障國家安全方面的重大意義。

    5.1 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)展歷史簡介

    從1989年到現(xiàn)在,數(shù)據(jù)挖掘的定義隨著人們研究的不斷深入也在不斷完善,目前比較公認的定義是Fayyad等給出的:數(shù)據(jù)挖掘是對數(shù)據(jù)進行有效、完整等最后以可理解模式對數(shù)據(jù)進行展示。

    5.2 數(shù)據(jù)挖掘方法論

    主要是采用CRISP-DM跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘標準過程,主要包含有對商業(yè)的理解、對數(shù)據(jù)的理解、相關(guān)數(shù)據(jù)的準備、數(shù)據(jù)建模、模型的評估及模型的發(fā)布共6個主要步驟。

    5.2.1 對商業(yè)的理解

    即商業(yè)理解,在第一個階段我們必須從商業(yè)的角度上面了解該項目的要求,需要達到什么目的,并將這些目的與我們所需要做的工作結(jié)合起來。

    主要工作包括:首先要確定該商業(yè)目標,接下來確定數(shù)據(jù)挖掘的目標,制定項目計劃。

    5.2.2 對數(shù)據(jù)的理解

    數(shù)據(jù)的理解階段開始于數(shù)據(jù)的收集工作,收集初始數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行加工,描繪數(shù)據(jù),并且探索數(shù)據(jù)特點及相關(guān)規(guī)律,進行簡單的統(tǒng)計,校驗數(shù)據(jù)的質(zhì)量,包括數(shù)據(jù)的完整性,正確性,缺失值的填補等。

    5.2.3 相關(guān)數(shù)據(jù)的準備

    數(shù)據(jù)準備階段包括從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中構(gòu)建最終數(shù)據(jù)(將作為建模工具的分析對象)的全部工作。數(shù)據(jù)的準備工作有可能被運行多次,而且其實運行順序并不是預(yù)先設(shè)定好的。這一階段的任務(wù)主要包括:指標,記錄,變量的選擇及轉(zhuǎn)換,以及對數(shù)據(jù)進行清理等等。

    5.2.4 數(shù)據(jù)建模

    在這一階段,會選擇和使用各種各樣的建模方法,通過建造,評估模型將其參數(shù)校準為最正確的值。

    5.2.5 模型的評估

    從數(shù)據(jù)分析的角度來判斷,在該階段中,已經(jīng)完成一個或多個高質(zhì)量的模型的建立。在這一階段結(jié)束之時,有關(guān)數(shù)據(jù)挖掘的使用應(yīng)達成一致的決定。

    5.2.6 模型的發(fā)布

    模型的發(fā)布,即將其發(fā)現(xiàn)的結(jié)果以及過程組織成為可讀文本形式。模型的創(chuàng)建并不是項目的最終目的。建模期間增加的數(shù)據(jù)仍需要以用戶認可的方式呈現(xiàn)。

    5.3 數(shù)據(jù)挖掘模式

    數(shù)據(jù)挖掘模式有多種,按功能可分為兩大類:預(yù)測型模式和描述性模式。

    預(yù)測型模式是根據(jù)數(shù)據(jù)項來確定某種結(jié)果。挖掘預(yù)測模式所使用的則是可以明確知道結(jié)果的數(shù)據(jù)。

    描述型模式是對數(shù)據(jù)中存在的規(guī)則做一種描述,或者根據(jù)數(shù)據(jù)的相似性進行分組。但是描述性模式不能直接用于預(yù)測。

    在實際應(yīng)用中,往往根據(jù)模式的實際作用細分為以下6種:

    (1)分類模式。分類模式是一個分類器,能夠把數(shù)據(jù)集中的數(shù)據(jù)項反映到某個既定的類上。

    (2)回歸模式?;貧w模式的函數(shù)定義與分類模式相似,它們的差別在于分類模式的預(yù)測值是離散的,回歸模式的預(yù)測值是連續(xù)的。

    (3)時間序列模式。時間序列模式根據(jù)隨時間變化的數(shù)據(jù)的趨勢預(yù)測將來的值。

    (4)聚類模式。聚類模式把數(shù)據(jù)劃分到不同的組中,組之間的差別盡可能大,組內(nèi)的差別盡可能小。

    (5)關(guān)聯(lián)模式。關(guān)聯(lián)模式是數(shù)據(jù)項之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則。

    (6)序列模式。序列模式與關(guān)聯(lián)模式相仿,而把數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性與時間聯(lián)系起來。為了發(fā)現(xiàn)序列模式,不僅需要知道事件是否發(fā)生,而且需要確定事件發(fā)生的時間。

    6 現(xiàn)有研究工作的基礎(chǔ)

    自SG186工作開展以來,國網(wǎng)山東省電力公司目前在用的系統(tǒng)主要有以下幾類:

    (1)國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織建設(shè)的ERP、規(guī)劃計劃、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、GIS等系統(tǒng)。

    (2)自建的一些小的輔助管理系統(tǒng)。財務(wù)管理方面,國網(wǎng)山東電力以集中、統(tǒng)一、精益、高效地財務(wù)管理理念,實現(xiàn)核算管理、管理會計、費用管理、電價管理、收入管理、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金管理、產(chǎn)權(quán)管理、物資財務(wù)管理、基建財務(wù)管理、薪酬財務(wù)管理、預(yù)算管理、財務(wù)績效評價、風險控制管理、財會隊伍建設(shè)等財務(wù)業(yè)務(wù)的“六統(tǒng)一”和“五集中”,并實現(xiàn)在山東電網(wǎng)的全面覆蓋;資金實時在線監(jiān)控,為配網(wǎng)投入產(chǎn)出積累了大量有價值數(shù)據(jù)。

    規(guī)劃管理方面,國網(wǎng)山東電力按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理的方式,明確分工,建立涵蓋所有電壓等級和專項、層級的統(tǒng)一規(guī)劃和計劃應(yīng)用,對規(guī)劃計劃的編制與調(diào)整等各環(huán)節(jié)提供有效的輔助手段;為有利開展配電網(wǎng)方面的投入研究提供了大量歷史數(shù)據(jù)。

    生產(chǎn)管理方面,國網(wǎng)山東電力在電網(wǎng)生產(chǎn)標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立了以資產(chǎn)管理為核心覆蓋公司省公司、地市公司等基層單位、貫穿電網(wǎng)生產(chǎn)全過程的—體化生產(chǎn)管理信息平臺,實現(xiàn)設(shè)備臺帳管理、工單管理、缺陷故障管理、資產(chǎn)績效評估、安監(jiān)管理、應(yīng)急管理、可靠性管理等生產(chǎn)業(yè)務(wù)全覆蓋,滿足檢修成本分析需要,進一步推動資產(chǎn)全壽命周期成本管理的提升,實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)的規(guī)范化、標準化和精細化管理,提高了電網(wǎng)生產(chǎn)管理水平。

    國網(wǎng)山東省電力公司ERP、計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、營銷等信息系統(tǒng)積累了大量的歷史數(shù)據(jù),這些為充分、全面、高效地基于大數(shù)據(jù)技術(shù)開展配網(wǎng)投入產(chǎn)出效益分析和決策技術(shù)研究提供了準確數(shù)據(jù)源,同時也具備了課題研究展示的平臺基礎(chǔ)。

    國網(wǎng)信通公司是國家電網(wǎng)公司的直屬綜合性科研單位,公司技術(shù)人員熟悉電力系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、電力業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和需求發(fā)展,了解各種電力信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其接口方式,并形成了一支專家隊伍,這為本項目理論研究提供了良好的專業(yè)知識和人才資源儲備。

    目前產(chǎn)業(yè)集團內(nèi)各研發(fā)單位已在大數(shù)據(jù)相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用等領(lǐng)域開展研究工作,具備一定的基礎(chǔ),主要包括:

    (1)團隊建設(shè)方面:通過多種渠道招聘,引入高端數(shù)據(jù)分析等專業(yè)人才,從技術(shù)、分析、策劃幾個層面完善了團隊結(jié)構(gòu),該專業(yè)化大數(shù)據(jù)研發(fā)團隊成員包含業(yè)務(wù)專家、業(yè)務(wù)需求分析人員、數(shù)據(jù)架構(gòu)專家、數(shù)據(jù)集成及模型設(shè)計實施人員、技術(shù)架構(gòu)專家及技術(shù)研發(fā)人員等,是一支大數(shù)據(jù)管理和標準研究的核心團隊。

    (2)技術(shù)儲備方面:對數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域進行了長期的深入研究,產(chǎn)業(yè)集團自主開發(fā)了智能分析決策平臺,并于2014年9月在國網(wǎng)公司正式上線運行。目前已經(jīng)應(yīng)用于所有省市電力公司運監(jiān)中心,對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行分析。

    (3)業(yè)務(wù)積累方面:產(chǎn)業(yè)集團通過遨請業(yè)務(wù)專家進行專題交流,并長駐電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)一線,深入了解和學習電力業(yè)務(wù)知識,實施了國網(wǎng)生產(chǎn)、調(diào)度等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息管理系統(tǒng),有深厚的業(yè)務(wù)背景和數(shù)據(jù)積累。

    (4)項目實踐方面:產(chǎn)業(yè)集團通過不同的項目積累經(jīng)驗、錘煉技術(shù)、鍛煉隊伍、積累業(yè)務(wù)知識。目前擁有自主產(chǎn)權(quán)的基于開源的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)平臺,在營銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,已經(jīng)具有落地的大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目支撐。

    (5)合作交流方面:與國際咨詢機構(gòu)、業(yè)界主流廠商、科研院所、高效等單位進行大數(shù)據(jù)方面的相關(guān)交流,吸收其在電力能源以及其他行業(yè)大數(shù)據(jù)研究與實施經(jīng)驗,通過交流研討等多種形式,深入了解并制定適于電網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)解決方案。

    7 結(jié)語

    傳統(tǒng)的配電網(wǎng)效能評估沿用了傳統(tǒng)的工程項目評估方法,屬于對配電網(wǎng)建成的后評估,評估結(jié)果具有一定的客觀性和參考意義,但其仍存在很大不足,主要表現(xiàn)在與配電網(wǎng)本身的結(jié)合性不強,僅從投資和收入等純財務(wù)角度對配電網(wǎng)進行評估,無法全面、確切反映投資對配電網(wǎng)產(chǎn)生的實際效益、效率、功能,從而很難對配電網(wǎng)建設(shè)提供應(yīng)有的指導(dǎo)和借鑒,本項目將立足傳統(tǒng)的效能評估方法,綜合考慮供電服務(wù)能力、線損、供電可靠性等因素構(gòu)建基于運營視角的投資效能評估體系,通過對配網(wǎng)項目的定量評價和定性分析,引導(dǎo)公司對投資規(guī)模、投資項目及投資時機進行合理安排,全面促進配電網(wǎng)發(fā)展方式由重視數(shù)量和質(zhì)量向關(guān)注效率和效益轉(zhuǎn)變,加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)進程。

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