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    中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式分析

    2017-03-09 10:01:29白雪蓮楊天舒于艾莉
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)學(xué)研協(xié)同企業(yè)

    白雪蓮楊天舒于艾莉

    (1.大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,遼寧 大連116034;2.遼寧省交通高等??茖W(xué)校,遼寧 沈陽110122)

    中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式分析

    白雪蓮1楊天舒2于艾莉1

    (1.大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,遼寧 大連116034;2.遼寧省交通高等??茖W(xué)校,遼寧 沈陽110122)

    本文首先界定了協(xié)同創(chuàng)新,分析了協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因和效應(yīng);概括了中小企業(yè)常用的協(xié)同創(chuàng)新模式,在此基礎(chǔ)上,分析了影響企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式選擇的影響因素,并強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新模式時(shí)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,以保證創(chuàng)新項(xiàng)目的順利完成。

    協(xié)同創(chuàng)新;模式;產(chǎn)學(xué)研合作

    隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷惡化,中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨巨大的壓力,要在這種壓力中求得生存和發(fā)展,廣大的中小企業(yè)就必須要不斷地轉(zhuǎn)換自己的經(jīng)營(yíng)理念,以創(chuàng)新謀求一定的戰(zhàn)略地位。然而,大多數(shù)中小企業(yè)由于沒有核心技術(shù),又受到資金、人才等資源限制,創(chuàng)新力明顯不足,難以形成自主創(chuàng)新力,這就要求中小企業(yè)充分利用所有可以利用的資源為自身服務(wù),選擇合適的機(jī)會(huì)與其他創(chuàng)新主體合作,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。

    1 協(xié)同創(chuàng)新理論

    1.1 協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵

    協(xié)同創(chuàng)新是以知識(shí)增值為核心,企業(yè)、政府、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和用戶等為了實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式。協(xié)同創(chuàng)新是通過國(guó)家意志的引導(dǎo)和機(jī)制安排,促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢(shì)、整合互補(bǔ)性資源,實(shí)現(xiàn)各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng),是當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式。

    1.2 協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因及效應(yīng)

    1.2.1 動(dòng)因

    利潤(rùn)最大化一直是企業(yè)追求的目標(biāo),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻使得這一目標(biāo)越來越難以實(shí)現(xiàn),在政府的政策牽引下,協(xié)同創(chuàng)新成為中小企業(yè)發(fā)展的新方向。中小企業(yè)不斷的追求高額利潤(rùn),但當(dāng)其受到規(guī)模限制,成本面臨增加的壓力時(shí)就會(huì)尋求合作伙伴,利用外部?jī)?yōu)勢(shì)完成創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。近些年來,中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用,政府也開始給予中小企業(yè)更多的支持和鼓勵(lì)。這種政策的支持減少了創(chuàng)新主體之間的摩擦,也保證了協(xié)同的穩(wěn)定性。

    1.2.2 效應(yīng)

    協(xié)同創(chuàng)新使得各方面的資源包括資金、人才在創(chuàng)新主體之間流動(dòng),使得資源得到了重新的優(yōu)化配置;降低了企業(yè)的各項(xiàng)成本,不僅使得生產(chǎn)成本、管理成本大大降低,也降低了中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新資源的搜尋成本;企業(yè)通過協(xié)同創(chuàng)新降低了項(xiàng)目創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

    2 中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的模式

    2.1 產(chǎn)學(xué)研合作模式

    產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是指市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品提出了新的要求,而中小企業(yè)自身受資源限制無法解決,為了滿足市場(chǎng)需求,中小企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作,在組織和研發(fā)過程中進(jìn)行協(xié)調(diào),在創(chuàng)新主體和創(chuàng)新資源方面進(jìn)行協(xié)同,最終完成創(chuàng)新活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的一種合作模式。在這種模式中,協(xié)同創(chuàng)新的主體主要是中小企業(yè)和高校以及科研院所,其他中介機(jī)構(gòu)和政府等公共組織在協(xié)同創(chuàng)新的過程中只起到輔助作用。

    產(chǎn)學(xué)研合作模式中,高校及科研機(jī)構(gòu)作為創(chuàng)新主體之一,數(shù)量和質(zhì)量是必須要得到保證的,也是產(chǎn)學(xué)研模式獲得成功的必要條件。在這種合作模式中,中小企業(yè)主要通過技術(shù)購買和協(xié)同開發(fā)兩種方式來完成,并且兩種方式都比較常見。

    2.2 依附于大企業(yè)

    中小企業(yè)依附于大企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式,主要是通過中小企業(yè)承接大型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新外包項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵絹碓蕉嗟拇笮推髽I(yè)更注重追求產(chǎn)品的價(jià)值鏈,只保留核心技術(shù)的獨(dú)立研發(fā),而對(duì)于非核心技術(shù)不愿意投入精力,所以選擇外包給其他企業(yè),這就為中小企業(yè)參與到大企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)中提供了機(jī)會(huì)。在這種模式中,中小企業(yè)即可以獲得資金支持,降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),又可以獲取新的技術(shù)知識(shí),還能與大企業(yè)建立相應(yīng)的合作關(guān)系,對(duì)中小企業(yè)來說,是最為適合的一種協(xié)同創(chuàng)新模式,但在實(shí)際操作的過程中,由于大企業(yè)相對(duì)較少,而中小企業(yè)又非常之多,所以很多中小企業(yè)對(duì)于這種模式都是望塵莫及。

    2.3 中小企業(yè)聯(lián)盟

    近些年來,我國(guó)在政策的引導(dǎo)下,中小企業(yè)迅速發(fā)展起來,現(xiàn)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,中小企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)為企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新提供了必要條件。各個(gè)中小企業(yè)都有自身的優(yōu)勢(shì),也有各自的劣勢(shì),中小企業(yè)聯(lián)盟能夠使得他們之間優(yōu)劣互補(bǔ),解決資金不足、人才匱乏、風(fēng)險(xiǎn)過大等單個(gè)企業(yè)不能解決的問題,共同完成創(chuàng)新項(xiàng)目。

    這種模式又包括兩類,一類是同類競(jìng)爭(zhēng)者之間的聯(lián)盟,另一類是供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新。首先,競(jìng)爭(zhēng)者之間也存在合作關(guān)系,中小企業(yè)可以通過聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng),形成資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。在創(chuàng)新的過程中,也可以降低成本和風(fēng)險(xiǎn),少走彎路,提高創(chuàng)新成功的幾率。其次,中小企業(yè)與供應(yīng)商和分銷商之間也可以建立聯(lián)盟關(guān)系,因?yàn)楸舜酥g通過長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)往來建立了穩(wěn)定的供求關(guān)系,與其合作,可以使上游企業(yè)提前知道企業(yè)創(chuàng)新需求,進(jìn)而使得在材料供應(yīng)上開始創(chuàng)新。又能從下游企業(yè)了解市場(chǎng)需求,掌握市場(chǎng)信息,提前做出創(chuàng)新行動(dòng)。這種創(chuàng)新不僅用于技術(shù)開發(fā)方面,還可以用于營(yíng)銷方面的創(chuàng)新。

    3 影響中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式選擇的因素

    3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

    (1)當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈時(shí),若其他條件也能得到滿足,中小企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新的伙伴時(shí)就會(huì)將注意力集中在高校及科研機(jī)構(gòu)上,或者優(yōu)先選擇供應(yīng)鏈上的合作企業(yè)。因?yàn)楫?dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí),中小企業(yè)處于搶奪市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,甚至關(guān)系到企業(yè)能否立足于市場(chǎng)的生死存亡,所以同類中小企業(yè)之間的信任程度會(huì)大打折扣,這種情況下,建立在合作雙方相互信任基礎(chǔ)上的協(xié)同創(chuàng)新也就失去了根基,此時(shí),不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的校企合作以及科研機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)的合作也就更為有理有據(jù)。

    另外,競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),中小企業(yè)很難與大企業(yè)抗衡,他們會(huì)把同等規(guī)模的企業(yè)列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,所以中小企業(yè)也比較傾向于依附于大企業(yè)的協(xié)同合作,因?yàn)榕c大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,中小企業(yè)可以獲得創(chuàng)新資金,解決自身研發(fā)資金不足的難題,同時(shí)又能與大企業(yè)結(jié)成合作關(guān)系,提高自身知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

    (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較緩和時(shí),各中小企業(yè)之間不存在生存壓力,企業(yè)開始注重基礎(chǔ)研究,中小企業(yè)之間具有共同創(chuàng)新的愿望,又可以通過合作降低成本,提高利潤(rùn)率。而原來依附于大企業(yè)的中小企業(yè)因?yàn)榻佑|不到核心技術(shù),沒有更多利益可圖,利弊權(quán)衡,會(huì)轉(zhuǎn)向于與其他中小企業(yè)的合作。

    3.2 企業(yè)自身的戰(zhàn)略選擇

    制定領(lǐng)先戰(zhàn)略的中小企業(yè)需要開發(fā)具有前瞻性、超前性的技術(shù),這就需要其創(chuàng)新技術(shù)是獨(dú)創(chuàng)的,而不是與其他中小企業(yè)共享的。另外,制定領(lǐng)先戰(zhàn)略的中小企業(yè)預(yù)計(jì)在未來具有獲取壟斷利潤(rùn)的前景,獲取更大的利潤(rùn)空間使得中小企業(yè)愿意投入較大資金,這類中小企業(yè)比較適合選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式。這種模式的中小企業(yè)不適合選擇中小企業(yè)聯(lián)盟模式,因?yàn)檫@種模式不利于企業(yè)優(yōu)先具備排他性的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

    跟隨戰(zhàn)略的中小企業(yè)會(huì)跟隨大企業(yè)的技術(shù)路徑和步伐,直接運(yùn)用成熟的技術(shù),不斷的承接大企業(yè)的知識(shí)和技術(shù),沿著大企業(yè)的路徑前進(jìn),而依附于大企業(yè)的模式中,中小企業(yè)可以最快的獲得外圍技術(shù),加快自身跟隨速度,所以這類企業(yè)應(yīng)該選擇依附于大企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式。

    3.3 企業(yè)自身的創(chuàng)新能力

    企業(yè)自身的創(chuàng)新實(shí)力取決于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力。當(dāng)企業(yè)的資金和技術(shù)實(shí)力都比較雄厚時(shí),他們具備自主研發(fā)的主要條件,自主研發(fā)取得成功的可能性較大。當(dāng)資金或技術(shù)實(shí)力受限時(shí),企業(yè)一般不會(huì)選擇自主研發(fā),而是會(huì)轉(zhuǎn)向與其他創(chuàng)新主體進(jìn)行協(xié)同,完成創(chuàng)新。

    當(dāng)企業(yè)資金實(shí)力雄厚,技術(shù)實(shí)力相對(duì)不高時(shí),企業(yè)會(huì)選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式,因?yàn)槠髽I(yè)主要缺乏的是技術(shù),而高校,科研機(jī)構(gòu)恰恰是高水平技術(shù)、知識(shí)的聚集地,二者可以實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新,并且各自獲取所需。

    而依附于大企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式對(duì)中小企業(yè)的資金要求并不高,因?yàn)樵趨f(xié)同創(chuàng)新過程中,大企業(yè)會(huì)提供資金支持。但對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)要求比較高,因?yàn)榇笃髽I(yè)已經(jīng)解決核心技術(shù),外包的非核心技術(shù)成為創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵,所以大企業(yè)在選擇合作的中小企業(yè)時(shí)非??粗刂行∑髽I(yè)的技術(shù)實(shí)力。

    中小企業(yè)聯(lián)盟模式中,對(duì)企業(yè)的資金和技術(shù)實(shí)力沒有嚴(yán)格的要求,并且彼此比較容易達(dá)成協(xié)議,所以這種模式的應(yīng)用比較多。

    3.4 創(chuàng)新主體的結(jié)構(gòu)特征

    中小企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新模式時(shí),創(chuàng)新主體的結(jié)構(gòu)特征也是必須要考慮在內(nèi)的重要因素。創(chuàng)新主體的結(jié)構(gòu)特征是指區(qū)域內(nèi)參與創(chuàng)新的主體的數(shù)量及構(gòu)成比例。企業(yè)處于創(chuàng)新的大環(huán)境中,離不開其他機(jī)構(gòu)和組織的支持,當(dāng)可選擇的高校和科研機(jī)構(gòu)比較少時(shí),產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新就失去了根基,只能選擇依附于大企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟。而當(dāng)科研機(jī)構(gòu)所占比重比較大時(shí),企業(yè)選擇產(chǎn)學(xué)研合作比較有利。當(dāng)大企業(yè)較多,占有很大比重時(shí),選擇依附于大企業(yè)創(chuàng)新比較有利。而中小企業(yè)占有比重較大,選擇企業(yè)聯(lián)盟成為最好的選擇。當(dāng)科研機(jī)構(gòu)、大企業(yè)、小企業(yè)相對(duì)比較均衡時(shí),就要根據(jù)其他條件選擇合適的模式。

    3.5 中小企業(yè)所處行業(yè)

    技術(shù)更新較快的行業(yè)如電子產(chǎn)品類行業(yè),如果中小企業(yè)自身投入大量資金進(jìn)行研發(fā),受到研發(fā)實(shí)力的限制,很難先于大企業(yè)獲得先進(jìn)技術(shù),付出大量的人力物力但未必能夠達(dá)到理想的效果,倒不如選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式,或者依附于大企業(yè),可以與時(shí)俱進(jìn)的得到最先進(jìn)的技術(shù)。

    而對(duì)于技術(shù)更新速度比較慢的人口密集型行業(yè) (如制造業(yè)),對(duì)技術(shù)更新的反應(yīng)并不敏感,更適合于中小企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新模式。

    4 結(jié)論

    以上因素影響著企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式的選擇,各個(gè)中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇適合自身發(fā)展的模式,以順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。

    在協(xié)同創(chuàng)新的幾種方式中,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是未來發(fā)展的主流趨勢(shì),因?yàn)檫@種創(chuàng)新方式不僅有利于企業(yè)技術(shù)更新,更有利于社會(huì)資源的充分利用,同時(shí)也有利于高校及時(shí)掌握社會(huì)對(duì)人才需求的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整教育方案,培養(yǎng)適合市場(chǎng)需求的人才。但目前這種模式還未得到充分重視和重點(diǎn)支持,因此還需要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策協(xié)調(diào),使這種模式充分開展起來,為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

    [1]陳澎.基于集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的思考 [J].統(tǒng)計(jì)與決策,2011(7):183-189.

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    Analysis of Collaborative Innovation Model of Small and Medium-sized Enterprises

    BAI Xue-lianYANG Tian-shuYU Ai-li

    This article defines the collaborative innovation,and analyzes the cause and effect of collaborative innovation.By summarizing the collaborative innovation mode of small and medium-sized enterprises,it analyzes the factors influencing the effect of enterprise collaborative innovation mode selection,and stresses that the small and medium-sized enterprise should combine their own actual situation in the selection of collaborative innovation model to ensure the smooth completion of innovative projects.

    collaborative innovation,mode,industry-university research cooperation

    F276.3

    A

    1008-3812(2017)05-018-03

    2017-03-08

    白雪蓮 (1981— ),女,遼寧朝陽人,碩士研究生,講師。研究方向:國(guó)際金融。

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