抓好水利工程管理確保水利工程安全

王 勇

新疆兵團(tuán)第一師塔里木灌區(qū)水利管理處

抓好水利工程管理確保水利工程安全

王 勇

新疆兵團(tuán)第一師塔里木灌區(qū)水利管理處

水利工程的安全質(zhì)量問題關(guān)系到民計民生等問題。因此相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對于水利工程安全管理的意識，通過進(jìn)行現(xiàn)場考察，選擇更有利的施工方案和施工隊伍，抓好水利工程管理確保水利工程安全。

水利；工程管理；水利工程；安全

1 前言

現(xiàn)階段我國的水利工程的發(fā)展非常迅速而且對各項工程的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的推動作用，也正是由于我國社會的進(jìn)步水利工程的發(fā)展又有了新的要求和高度而在進(jìn)行施工的過程中存在很多的安全隱患，這些安全隱患非常有可能引發(fā)安全事故進(jìn)而對工程的發(fā)展造成不利的影響，所以水利工程作為一項國家項目對其安全問題的管理非常重要，所以現(xiàn)在急需將施工過程中的安全問題采取有效的措施進(jìn)行解決。

2 水利工程中的安全管理問題

我國的水利工程在施工的過程中具有復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)而且在其安全管理方面也存在很多的問題需要采取有效的措施進(jìn)行解決。

2.1 工程人員的安全意識不足

這是造成工程施工過程中安全隱患存在而且造成安全事故的主要原因，因為在工程建設(shè)的過程中缺少了安全意識就會讓人們在施工的過程中變得松散并對其中的很多細(xì)節(jié)不能加強(qiáng)注意從而使安全隱患在施工的過程中出現(xiàn)最后造成安全事故?，F(xiàn)在水利工程之中無論是施工人員還是安全管理人員都缺乏安全意識，這也是造成工程施工安全問題的主要原因，在工程發(fā)展的過程中管理人員因為對安全的重視程度不夠，而且這些人都將主要的目標(biāo)放在工程的經(jīng)濟(jì)效益上而工程的安全管理則顯得無可厚非，所以安全管理人員的這種態(tài)度對安全問題的控制非常的缺乏。此外對于施工人員來說他們對于安全問題的意識也不夠因為他們認(rèn)為施工中的措施足夠保證他們的安全對于其中的安全隱患根本就不加強(qiáng)注意從而造成安全事故的發(fā)生。

2.2 安全管理體系不夠健全

對于我國現(xiàn)在的水利工程來說其存在安全問題的主要原因就是安全管理體系不夠健全從而造成在安全管理的過程中發(fā)生很多的問題沒有有效的解決措施同時也沒有相關(guān)的處理方法，這樣在施工的過程中就會造成安全隱患和問題積累越來越多從而造成安全事故產(chǎn)生巨大的損失。另外當(dāng)前的水利工程之中缺乏安全管理體系還表現(xiàn)在后知后覺方面，在施工的過程中通常都是在完全問題發(fā)生之后才想到去解決，這樣的亡羊補(bǔ)牢行為對工程的建設(shè)與發(fā)展沒有任何的益處，所以現(xiàn)在需要在這項工程施工的過程中需要完善安全管理體系其中包括對安全監(jiān)督制度體系的完善。

3 抓好水利工程管理確保水利工程安全的措施

3.1 健全安全管理制度

施工現(xiàn)場的安全管理不僅涉及的范圍廣，而且條款多，尤其是對于在現(xiàn)場施工地點存在多支建設(shè)隊伍，安全管理制度的重要性不言而喻。因此，在進(jìn)行施工建設(shè)之前，施工企業(yè)和各施工隊伍之前需要統(tǒng)一對于安全、施工、管理等各方面的認(rèn)識，建立完善一套管理制度，嚴(yán)格按照制度要求的進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。其次，管理制度也應(yīng)該更加人性化，建立獎懲機(jī)制，調(diào)動施工人員工作的積極性，培養(yǎng)安全的施工氛圍。

3.2 工程人員素質(zhì)的加強(qiáng)

因為現(xiàn)在的工程之中安全問題頻繁出現(xiàn)工程中安全管理人員和施工人員占有很大的原因，所以為了能夠有效的減少工程安全問題的出現(xiàn)必須要對工程人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，因為現(xiàn)在的水利工程之中施工人員和安全管理人員的安全意識都不高而且有的施工人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)從而給工程的安全造成很大的影響。所以在進(jìn)行施工之前有必要給這些施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的工作同時為了能夠提高他們的安全意識需要對他們進(jìn)行安全知識教育，從而提高他們的安全意識進(jìn)而保證他們在施工的過程中能夠注意到施工的細(xì)節(jié)同時及時的排除其中的安全隱患，這對工程安全的提高有著很大的幫助。

3.3 做好安全監(jiān)督工作

在實際操作過程中，無論是安全制度的實施還是人員的考察培訓(xùn)，其所發(fā)揮的效果都要大打折扣，原因在于企業(yè)的管理監(jiān)督不到位，沒有進(jìn)行良好的反饋機(jī)制。因此，在日常工作中需要安排一支監(jiān)督隊伍定時定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期開展總結(jié)會議，制定修改意見，促進(jìn)工程建設(shè)的又好又快發(fā)展。尤其是在加班、趕工的事故高發(fā)期，更需要做好安全管理工作，責(zé)任落實到人，避免出現(xiàn)安全事故。

同時，監(jiān)督人員也需要對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查。由于在施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料比較混亂，因此經(jīng)常會不小心的堆積許多易燃易爆的危險物品，極易造成火災(zāi)等情況，威脅施工現(xiàn)場的工作人員，造成安全隱患。因而，在進(jìn)行安全問題排查的同時，要做好防火設(shè)備的采購和安裝，降低火災(zāi)等危險情況的發(fā)生概率。

另一方面，要加強(qiáng)施工人員自身的安全監(jiān)督意識。水利工程建設(shè)的施工量大、施工地點多，僅依靠施工企業(yè)自身的監(jiān)督隊伍并不能做到完全的排查。因此培養(yǎng)施工人員的安全施工和監(jiān)督意識，鼓勵各隊伍之間互相監(jiān)督、做好安全管理工作，提高工程質(zhì)量。

3.4 完善安全預(yù)防工作

即在施工建設(shè)之前，進(jìn)行實地考察，針對當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境進(jìn)行安全排查后，進(jìn)行規(guī)劃布局。對可能出現(xiàn)安全隱患的場所進(jìn)行提前的預(yù)防監(jiān)督工作，同時在施工過程中，要定期針對安全質(zhì)量問題進(jìn)行定期的反饋匯總。除此之外，也要在施工完成之后，進(jìn)行定期的檢查監(jiān)督，提高工程質(zhì)量。

3.5 事故發(fā)生的補(bǔ)救措施

在項目實施前，應(yīng)報上級主管部門審查的急救救援計劃準(zhǔn)備完成，和有關(guān)單位要確保施工現(xiàn)場的施工單位建立了綜合急救救援部門，和部門沒有專業(yè)救援人員急救搶救設(shè)備齊全，有沒有正規(guī)的急救救援演練，安全管理部門也應(yīng)建立完善的安全管理制度，嚴(yán)格規(guī)范安全措施的缺失是堅決不為水利工程的實施，所有的歌劇必須在保護(hù)中進(jìn)行有安全措施，確保每個員工的人身安全。

總之，只有不斷地發(fā)現(xiàn)安全問題，不斷地解決問題，才能大大地降低我國水利工程的人員傷亡，降低水利水電施工的危險性，使我國的水利水電保持飛速發(fā)展的態(tài)勢，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

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