周晉鋼
摘要:在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新形勢,我國提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,要求企業(yè)在追求利益的同時必須做好對環(huán)境的保護(hù),在這樣的新形勢下,煤炭企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型,才能實現(xiàn)可持續(xù)的協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);新形勢;轉(zhuǎn)型
中圖分類號:F426.21 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)031-0000-01
煤炭資源一直是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主導(dǎo)能源之一,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,煤炭資源的消耗量也處于日益上升的階段。相應(yīng)地,由于許多中小型煤炭企業(yè)本身存在著“臟、亂、差”的不良狀況,對于煤炭資源的開采也缺乏合適的管理,導(dǎo)致煤炭資源的經(jīng)濟(jì)效用大幅度下降。近些年,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快,整體也呈現(xiàn)出了十分好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。而在這個時期,煤炭資源行業(yè)卻面臨著需求下降、環(huán)境污染嚴(yán)重、煤炭利用率低等問題,整體的經(jīng)濟(jì)趨勢開始走向下坡路。同時,煤炭企業(yè)屬于我國的老型企業(yè),其管理模式和開采生產(chǎn)措施也沒有得到全面的優(yōu)化,僅僅在一小部分內(nèi)容上進(jìn)行了改善。而煤炭企業(yè)長期存在的生產(chǎn)設(shè)施落后、安全措施較少、管理過于粗放、新型人才缺乏的問題,一直都得不到合理的解決。這些問題成為了阻礙煤炭企業(yè)良好發(fā)展的主導(dǎo)原因,長期積存下來,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷降低。為了改變這種狀況,煤炭企業(yè)必須正確認(rèn)識當(dāng)前時代的新形勢,在政府政策的引導(dǎo)下,積極地進(jìn)行生產(chǎn)運營模式的轉(zhuǎn)型,才能逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。
一、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須優(yōu)先正確認(rèn)識新形勢
煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)逐步走向滑坡,中央開始對國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略做出優(yōu)化,并鼓勵煤炭企業(yè)進(jìn)行積極的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,以迎合時代發(fā)展的需要,迅速地向前邁進(jìn)。煤炭企業(yè)必須正確地認(rèn)識這一新形勢,準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體特征,對自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化完善,并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時注重環(huán)境的保護(hù),從而產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
1.新形勢下能源結(jié)構(gòu)調(diào)整升級是必然走向
在我國現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中,煤炭能源消費依然是各個經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域的主導(dǎo)能源消費,占到了我國能源消費總量的百分之七十,而西方國家對于煤炭能源的消費卻相應(yīng)低的多。煤炭資源的長期開發(fā)消費,造成了相當(dāng)嚴(yán)重的污染,與我國新時期的生態(tài)環(huán)境建設(shè)理念相不符,能源結(jié)構(gòu)面臨著迅速調(diào)整的壓力。為此,在我國“十三五”的任務(wù)規(guī)劃中,控制煤炭消能源消費、促進(jìn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型已然成為了重要的任務(wù)之一?,F(xiàn)階段,我國正在不斷地開發(fā)利用新能源,并竭力尋找可再生能源,隨之,人們對于煤炭等一次性能源的依賴將會逐步下降,而能源結(jié)構(gòu)調(diào)整升級已然成為了必然走向。
2.低碳發(fā)展壓制著煤炭的使用量
隨著時代的發(fā)展,人們的生存環(huán)境得到了很大的改善,而這一結(jié)果是建立在較大的能源開發(fā)利用上的,其中,煤炭資源占據(jù)了很大的比例。相應(yīng)地,其帶來的污染也是十分嚴(yán)重的。如今,全球氣候轉(zhuǎn)暖,環(huán)境污染的程度不斷加重,為了改善這一狀況,全世界形成了統(tǒng)一共識,準(zhǔn)確控制各種高污染能源的使用量,實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)。為此,我國開始積極迎合世界的經(jīng)濟(jì)走向,逐步淘汰各種落后產(chǎn)能,對于煤炭的中小型企業(yè),進(jìn)行了適當(dāng)?shù)暮Y選,關(guān)停了許多生產(chǎn)不當(dāng)?shù)拿旱V,并逐步走向了集中化控制與管理,以形成較高的環(huán)保經(jīng)濟(jì)效益。
3.煤炭資源行業(yè)的產(chǎn)能過剩
煤炭在近些年的發(fā)展逐步走向了下坡路,這與它的產(chǎn)能問題不無關(guān)系。由于前些年的煤炭經(jīng)濟(jì)十分活躍,各個煤炭地域都涌現(xiàn)了大大小小的煤炭企業(yè),因而所創(chuàng)造的產(chǎn)能是十分高的,而在時代的發(fā)展中,各種新能源踴躍地出現(xiàn),同時伴隨環(huán)保理念的貫穿,人們開始降低了對煤炭能源的使用率,因而直接導(dǎo)致了市場供大于求的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),許多煤炭企業(yè)的產(chǎn)能長期堆積,得不到有效的消除,導(dǎo)致整體的經(jīng)濟(jì)效益處于持續(xù)低落的狀態(tài)。面對這樣的經(jīng)濟(jì)新形勢,煤炭企業(yè)必須進(jìn)行針對性的轉(zhuǎn)型,才能恢復(fù)原有的發(fā)展?fàn)顩r,實現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長。
二、新形勢下煤炭轉(zhuǎn)型的策略
1.優(yōu)先發(fā)展高端煤化工產(chǎn)業(yè)
傳統(tǒng)的煤炭企業(yè),經(jīng)濟(jì)運營模式十分單一,僅僅支持煤炭的開采銷售一體化,而其銷售的對象也主要是大眾,隨著人們生活水平的提高,采暖設(shè)施也不再單獨地耗費煤炭資源,開始涉及到了電能、其他化石能源,其產(chǎn)生的效率也在一定程度上超過了煤炭資源。因而,煤炭企業(yè)的銷售對象不斷減少。為此,煤炭企業(yè)必須在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行著重的改革和拓寬,優(yōu)先發(fā)展高端煤化工產(chǎn)業(yè)。高端煤化工企業(yè)十分注重煤炭資源的合理運用,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭能源使用的最優(yōu)化,提升煤炭產(chǎn)品的附加值,還能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級,著重發(fā)展一些全新的煤炭化工項目。而對于剩余的煤渣,高端煤化工產(chǎn)業(yè)也可以實現(xiàn)高效利用,將其轉(zhuǎn)化成潔凈的能源,為環(huán)境污染的防治做出貢獻(xiàn)。
2.實現(xiàn)煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運作
新形勢下的煤炭企業(yè),應(yīng)該正確認(rèn)識新時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,著重關(guān)注生產(chǎn)鏈的運作模式,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合和經(jīng)濟(jì)效益的提升。由于以往的產(chǎn)業(yè)鏈所帶來的經(jīng)濟(jì)效益十分低,煤炭企業(yè)可以對產(chǎn)業(yè)鏈上的高端運營環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和完善,也可以創(chuàng)新出全新的產(chǎn)業(yè)鏈端口,使得產(chǎn)業(yè)鏈的效益大幅度提升。同時,由于煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈處于發(fā)展階段,因而各個產(chǎn)業(yè)鏈的形成都比較復(fù)雜,為了使得他們有較強(qiáng)的銜接性,能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)運營模式,企業(yè)也可以確定產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)重點,主要集中在高端煤化工、尼龍化工、煤焦化工三個方面,并采取一定的措施形成這三方面產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,能夠適應(yīng)市場的發(fā)展需求,產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。
3.加大科技力量的創(chuàng)新支撐
現(xiàn)代的企業(yè),要想在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下屹立不倒,必然需要與時代的先進(jìn)科技相結(jié)合。煤炭企業(yè)亦是如此,需要加快企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展,并逐步加大對新科技力量的運用。在開展各種高端煤化工產(chǎn)業(yè)時,企業(yè)可以積極地引進(jìn)一些全新的科技設(shè)備,并引導(dǎo)高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才進(jìn)入企業(yè)當(dāng)中,推進(jìn)企業(yè)從勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)而有效地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
4.注重人才的培養(yǎng)
當(dāng)前煤炭企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯改觀,但必須要清楚的看到:煤炭企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平低,管理落后,生產(chǎn)成本高,競爭能力和抗風(fēng)險能力差。企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才的競爭,因此資源產(chǎn)業(yè)鏈條、提高煤炭附加值、吸引優(yōu)秀人才、實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)是煤炭企業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。要依靠人才的個人智慧和價值,當(dāng)前應(yīng)立足于現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,加快采礦設(shè)備更新改造,增加原煤入洗率,實現(xiàn)采礦的現(xiàn)代化。
三、結(jié)束語
綜上所述,在新形勢下,煤炭企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)環(huán)境的總體走向,分析企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)和壓力,積極采取科學(xué)合理的措施,推進(jìn)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)而為企業(yè)帶來較高的發(fā)展活力,能夠為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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