電力物資集約化管理模式的現(xiàn)代研究

孟令東，鄭 鐳

(木蘭縣電業(yè)局，黑龍江 木蘭 151900)

電力物資集約化管理模式的現(xiàn)代研究

孟令東，鄭 鐳

(木蘭縣電業(yè)局，黑龍江 木蘭 151900)

電力物資質(zhì)量好壞對于電網(wǎng)的安全是非常重要的，其質(zhì)量決定了電網(wǎng)的質(zhì)量，會對電網(wǎng)實(shí)際安全系數(shù)造成很大影響。通過分析電力物資集約化管理的優(yōu)勢，探討電力企業(yè)物資集約化管理中存在的問題，提出要提高電力物資的質(zhì)量管理水平，進(jìn)行合理管理，從而確保供電安全和人民用電安全，避免事故的發(fā)生。

電力物資；集約化；管理模式；現(xiàn)代

1 電力物資集約化管理的優(yōu)勢

第一，集約化的物資管理可以有效節(jié)約采購物資成本，減少交易費(fèi)用。對電力企業(yè)的物資實(shí)行批量采購，可以爭取價(jià)格上的優(yōu)惠，最大程度滿足供應(yīng)需求，不僅節(jié)約了大量時(shí)間，還減少了交易費(fèi)用。在電力物資集約化管理中，利用信息化的網(wǎng)絡(luò)采購平臺進(jìn)行物資采購，在線競價(jià)，節(jié)約了時(shí)間，這種物資采購管理模式提高了企業(yè)的管理效率。第二，保證物資的質(zhì)量和售后服務(wù)。采用集約化的物資管理模式能夠促使物資供應(yīng)商引進(jìn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品，在交易后能提供較好的售后服務(wù)，提高了電力物資的質(zhì)量，保證了電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。第三，與供應(yīng)商積極合作，能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購物資。集約化的物資管理能使電力企業(yè)的物資采購較為統(tǒng)一，減少不必要的重復(fù)采購，避免了資金的占用，為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)會。另外，對物資進(jìn)行集約化管理可以促進(jìn)企業(yè)與物資供應(yīng)商的合作，確定供應(yīng)關(guān)系可以保障企業(yè)物資集約化管理。

2 電力企業(yè)物資集約化管理中存在的問題

物資集約化管理已成為企業(yè)管理的重要手段，在具體的發(fā)展過程中起著非常重要的作用。近年來，電力企業(yè)的物資集約化管理實(shí)現(xiàn)了一定的發(fā)展，但在具體的管理過程中也存在著一些亟待解決的問題。

2.1 物資集約化管理模式不健全

電力企業(yè)物資集約化管理工作中，采購、存儲、使用物資時(shí)，沒有較好的制度約束，物資管理存在一定的漏洞，缺乏完善的管理模式，導(dǎo)致電力企業(yè)管理中的各項(xiàng)措施不能有效落實(shí)，物資管理的具體制度無法完善，相關(guān)管理人員責(zé)任不明，一旦物資管理過程出現(xiàn)問題，無法追究具體責(zé)任，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.2 缺乏計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用與創(chuàng)新

傳統(tǒng)的電力企業(yè)物資管理主要靠手寫資料記錄具體的管理流程，形成有效的信息資源，指導(dǎo)后續(xù)的物資管理。在信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的今天，將網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)應(yīng)用于具體的物資集約化管理中顯得尤為重要，能實(shí)現(xiàn)物資庫存管理一體化，促進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

2.3 對供應(yīng)商的考核制度不完善

市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場也越來越復(fù)雜，很多供應(yīng)商并沒有取得電力物資供應(yīng)許可證，提供的物資存在質(zhì)量問題。如果將不合格的電力物資用于電網(wǎng)，會對電網(wǎng)質(zhì)量造成影響，因此，必須從供應(yīng)商出發(fā)，完善考核制度，保證進(jìn)入市場的電力物資都是合格的。

2.4 質(zhì)量檢測控制不嚴(yán)

進(jìn)行電力物資質(zhì)檢時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)控制不嚴(yán)的問題，這主要由于電力物資的抽查檢測和監(jiān)督過程不嚴(yán)格，因此，必須加強(qiáng)質(zhì)檢控制。

3 完善質(zhì)量檢測管理機(jī)制和體系

3.1 建立物資質(zhì)檢部門，完善質(zhì)檢制度

要想保證電力物資質(zhì)量監(jiān)督和管理效果，必須不斷完善制度，設(shè)立專門的電力物資質(zhì)量監(jiān)督管理部門，對電力物資進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2 規(guī)范電力物資的采購工作

大多數(shù)企業(yè)都實(shí)行電力物資招標(biāo)采購辦法，但是還存在某些不經(jīng)招標(biāo)、隨意采購電力物資的情況，這些非招標(biāo)采購的電力物資存在質(zhì)量問題的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于招標(biāo)采購得來的電力物資，因此，必須盡量減少非招標(biāo)的電力物資采購，保證電力物資質(zhì)量。

3.3 推動(dòng)電子商務(wù)平臺的應(yīng)用

發(fā)展電子商務(wù)平臺能夠強(qiáng)化信息系統(tǒng)在電力物資檢測管理中的應(yīng)用，利用信息系統(tǒng)發(fā)布檢測任務(wù)，通過信息系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)果反饋，以提高工作效率。

3.4 加強(qiáng)電力物資質(zhì)量檢測工作

制定質(zhì)量檢測的工作方案、流程、范圍，保證方案的正確性，按照正規(guī)流程和合理范圍嚴(yán)格進(jìn)行，不斷加強(qiáng)電力物資的質(zhì)量檢測管理。

3.5 提高質(zhì)量管理技術(shù)

提高電力物資的質(zhì)量水平，必須保證技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，適合電力物資質(zhì)量檢測的實(shí)際需要，得出的結(jié)果合理有效。必須不斷完善相關(guān)技術(shù)，根據(jù)實(shí)際需要，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)，保證質(zhì)量檢測工作的順利進(jìn)行。

3.6 定期召開例會

為保證電力物資調(diào)試工作的合理有效，必須定期召開相關(guān)例會，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對實(shí)際應(yīng)用后的電力物資問題進(jìn)行分析，及時(shí)解決存在的問題，確保供電和用電安全。

3.7 培養(yǎng)質(zhì)量管理人才，提高工作人員質(zhì)量意識

從事電力物資質(zhì)量管理的人員必須定期做好工作總結(jié)，總結(jié)階段工作及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工作情況找出不足，通過各種方式提高工作人員對質(zhì)量的重視程度，只有真正重視，才能做好質(zhì)量檢測管理工作。應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要引進(jìn)電力物資質(zhì)量管理方面的專業(yè)人才，對從事質(zhì)量管理工作的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其技術(shù)知識與時(shí)俱進(jìn)，提高質(zhì)檢工作質(zhì)量。

3.8 落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任

落實(shí)工作人員在電力物資質(zhì)量檢測管理中的責(zé)任，提高工作人員的責(zé)任意識，更好地落實(shí)電力物資質(zhì)量檢測工作。要不斷加強(qiáng)對相關(guān)人員的管理，根據(jù)實(shí)際需要制定一系列的考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷提高質(zhì)量檢測管理人員的工作積極性，確保工作順利進(jìn)行。

4 電力物資質(zhì)量檢測和管理辦法

4.1 做好前期的管控工作

電力物資前期管控是指電力物資交付之前的管理和控制，能夠在源頭解決電力物資質(zhì)量問題，該方式比較直接也很有效，可以采用招標(biāo)采購、設(shè)計(jì)選型和出場抽查等方法進(jìn)行控制，保證購進(jìn)的電力物資質(zhì)量合格。

4.2 做好電力物資的同期管控

同期管控是指購買后還沒有投入使用的管理和控制，這種方式是根據(jù)購進(jìn)合同，對購買的電力物資進(jìn)行驗(yàn)貨，在驗(yàn)貨時(shí)，一定要按照規(guī)定的步驟進(jìn)行，保證驗(yàn)貨設(shè)備正常運(yùn)行，不能敷衍了事，不合格的電力物資絕對不能投入使用，否則很容易造成嚴(yán)重的后果。

4.3 做好電力物資的后期管理控制工作

后期管理控制一般是指使用購進(jìn)的電力物資后，對供貨商貨物的一種評價(jià)，若是在合同規(guī)定的保質(zhì)期中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須追究供貨商的責(zé)任，而供貨商必須對這批電力物資負(fù)責(zé)，確保電力物資實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，從而提高供電安全。

4.4 政府部門必須加強(qiáng)監(jiān)管

政府應(yīng)加強(qiáng)對電力物資市場的監(jiān)管，保證進(jìn)入市場的電力物資質(zhì)量合格，還應(yīng)加強(qiáng)對電網(wǎng)質(zhì)量的監(jiān)管，保證在進(jìn)貨時(shí)，工作人員能夠提高責(zé)任意識，購進(jìn)的物資能夠滿足電網(wǎng)的實(shí)際需要。除了監(jiān)管，政府還必須加強(qiáng)處罰力度，對于販賣不合格電力物資的不法商家進(jìn)行查處，在監(jiān)檢查過程中，若是存在電網(wǎng)質(zhì)量不合格的情況，必須加重對其處罰，勒令其在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行修整，提高政府部門的監(jiān)管力度。

4.5 優(yōu)化物資集約化管理的要素配置工作

管理要素在電力企業(yè)集約化管理中占據(jù)重要位置，需要在管理的過程中對其進(jìn)行有效配置。對管理要素進(jìn)行詳細(xì)地了解、歸納、分析，實(shí)施全面的優(yōu)化，確保電力物資集約化管理的有效實(shí)施。

[1] 李曉青，王偉.電力物資集約化管理模式與應(yīng)用[J].中國科技博覽，2016，(13)：82-83.

[2] 汪琴.電力物資集約化管理模式及管理優(yōu)化對策建議探討[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，(22) ：74-75.

[3] 胡建中.電力企業(yè)物資的集約化管理模式[J].中國科技縱橫，2016，(02)：109-110.

Modern study on intensive management model of electric power materials

MENG Ling-dong, ZHENG Lei

(Mulan Electric Power Bureau, Mulan 151900, China)

The quality of power materials is very important for the safety of the power grid. The quality of the power grid determines the quality of the power grid, which will greatly affect the actual safety factor of the power grid. By analyzing the advantages of intensive management of electric power materials, this paper discusses the problems existing in the intensive management of material resources in electric power enterprises, and puts forward the countermeasures of improving the quality management of electric power materials and making reasonable management so as to ensure the safety of power supply and the safety of electricity usage.

Electric power material; Intensification; Management model; Modern

2017-04-06

F426.61

A

1674-8646(2017)12-0044-02