楊婕娛
(長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙410004)
作為民政部社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)首批試點(diǎn)地區(qū),長(zhǎng)沙市T區(qū)于2008年啟動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn),并逐漸在全市范圍展開(kāi)。社區(qū)是社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的主陣地,通過(guò)近十年的發(fā)展,長(zhǎng)沙市社區(qū)工作人員考取社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的有3000多人[1],他們的主要崗位在社區(qū)公共服務(wù)中心,獲得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)后仍長(zhǎng)期在原社區(qū)工作崗位服務(wù),占長(zhǎng)沙市持證社工人數(shù)的80%以上,是長(zhǎng)沙市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的主體力量,即本文所稱(chēng)的“社區(qū)社工人才”。研究社區(qū)社工人才對(duì)社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知,既是對(duì)過(guò)去社區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)階段性成效的評(píng)估檢驗(yàn),也為持續(xù)推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)決策依據(jù)。
1、研究問(wèn)題
社區(qū)社工人才是最基層的社會(huì)工作人才隊(duì)伍,他們的理解和思考能代表社會(huì)工作在基層的期待和走向。因此,本研究主要圍繞以下問(wèn)題展開(kāi):試點(diǎn)社區(qū)社工人才主要參與的工作、專(zhuān)業(yè)認(rèn)知的形成與影響因素、專(zhuān)業(yè)認(rèn)知對(duì)實(shí)際工作的影響與變化,以及這些影響與變化對(duì)未來(lái)專(zhuān)業(yè)工作的影響與啟示。
2、研究方法
本研究關(guān)注試點(diǎn)后社區(qū)社工人才專(zhuān)業(yè)認(rèn)知及影響因素,以期清晰呈現(xiàn)試點(diǎn)過(guò)程以及實(shí)踐引發(fā)的思考。因此,研究重點(diǎn)放在受到社會(huì)工作影響比較深入的基層實(shí)踐者,因?yàn)樗麄兊膶?zhuān)業(yè)認(rèn)知更能代表社會(huì)工作在基層最真實(shí)的實(shí)踐狀態(tài)。研究以深度訪談和小型研討會(huì)相結(jié)合,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵人物的訪談,從基層實(shí)踐者的視角,呈現(xiàn)受到試點(diǎn)影響比較深入的社區(qū)社工人才對(duì)社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知及現(xiàn)實(shí)思考。
本研究選取了15名熱衷于社會(huì)工作的社區(qū)社工人才(見(jiàn)表1),開(kāi)展深度個(gè)案訪談,并選取長(zhǎng)沙市3個(gè)社工實(shí)踐推進(jìn)較好的街道,邀請(qǐng)49名長(zhǎng)期積極參與社會(huì)工作的代表開(kāi)展了3次小型座談[2],獲得比較真實(shí)確鑿的一手資料。
表1:訪談的關(guān)鍵人物和參加小型座談會(huì)的代表名單
社區(qū)工作站H社區(qū)副主任7中級(jí)社工師社區(qū)工作站I社區(qū)主任5助理社工師社區(qū)工作站J民政專(zhuān)干3助理社工師社工畢業(yè)生社區(qū)工作站K低保專(zhuān)干12社會(huì)工作師社區(qū)工作站L社區(qū)副主任5助理社工師社區(qū)工作站M計(jì)生專(zhuān)干6助理社工師社區(qū)工作站N綜治專(zhuān)干8助理社工師社區(qū)項(xiàng)目O社工3助理社工師社工畢業(yè)生社區(qū)項(xiàng)目P社工3助理社工師小型座談會(huì)部門(mén)人數(shù)主要參與者街道119區(qū)社工局主持:區(qū)民政局、社工局、本街道及社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加街道214區(qū)社工局主持:區(qū)民政局、社工局、本街道及社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加街道316區(qū)社工局主持:區(qū)民政局、社工局、本街道及社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加
通過(guò)對(duì)關(guān)鍵人物的訪談發(fā)現(xiàn),從基層實(shí)踐者的視角,經(jīng)過(guò)近十年積累,長(zhǎng)沙市社區(qū)社工人才對(duì)社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知及參與方式有了較大變化,關(guān)注的焦點(diǎn)從早期的應(yīng)試考證,逐漸轉(zhuǎn)向?qū)⑸鐣?huì)工作與社區(qū)工作相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)思考,對(duì)社工實(shí)踐的參與方式從早期自上而下的被動(dòng)接受,轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆闵鐓^(qū)需求/問(wèn)題的主動(dòng)探究,并且日益注重價(jià)值理念的學(xué)習(xí)與結(jié)合實(shí)際的活學(xué)活用,體現(xiàn)出了基層實(shí)踐者較強(qiáng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
1、“考證、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)是最直接的印象”
與廣大社區(qū)社工人才直接相關(guān)的試點(diǎn)工作有:1、考證,明確要求全體社區(qū)社工人才要考取社工資格證書(shū);2、培訓(xùn),以考證為中心的培訓(xùn),一般社區(qū)社工人才都會(huì)參加3-5天的考證培訓(xùn),并購(gòu)買(mǎi)考試輔導(dǎo)用書(shū);3、開(kāi)會(huì),學(xué)文件,從宏觀大局上講社工人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性、必須性、迫切性,要求承擔(dān)試點(diǎn)的社區(qū)統(tǒng)一思想,落實(shí)工作。
“我參加的工作有志愿服務(wù)、考證、開(kāi)會(huì)、參加活動(dòng),當(dāng)時(shí)社工感覺(jué)就是無(wú)償?shù)牧x工,印象中,社工是以弱勢(shì)人群的幫扶為主,比如去幫助老人、殘疾人等特定人群,去做幫扶,心理疏導(dǎo),印象中看起來(lái)滿(mǎn)專(zhuān)業(yè),而我們做的社區(qū)工作則以行政事務(wù)為主,比較繁雜,應(yīng)付一些七七八八的事情,沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我們不可能在考證那幾天,學(xué)到別人幾年學(xué)的東西。”(社工D)
2、“證書(shū)就代表專(zhuān)業(yè),培訓(xùn)讓我們知道了社工”
社會(huì)工作試點(diǎn)初期,行政推動(dòng)力度很大,眾多社區(qū)社工人才對(duì)社工的了解,主要來(lái)自書(shū)本知識(shí)和考試培訓(xùn),以考促學(xué)進(jìn)行知識(shí)普及??甲C培訓(xùn)是一種功利性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)教育,側(cè)重記憶考點(diǎn),對(duì)社工是什么并沒(méi)有清晰的輪廓。但有兩點(diǎn)很明確:其一,必須考,很堅(jiān)決;其二,證書(shū)好像就代表專(zhuān)業(yè),證書(shū)很重要。雖然培訓(xùn)存在一定的局限,但培訓(xùn)最重要的作用之一就是建立了“關(guān)注服務(wù)對(duì)象需求和問(wèn)題”的思維,考證試題和培訓(xùn)教材,很少提及已被熟悉的社區(qū)模式和行政事務(wù),而是直接引進(jìn)專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作的價(jià)值、理論、方法、實(shí)務(wù),在考證和培訓(xùn)中,非常注重以滿(mǎn)足服務(wù)人群需求為導(dǎo)向的回應(yīng)方法訓(xùn)練,注重對(duì)需求問(wèn)題的分析理解及介入方式,這恰恰是對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)工作行政管理思維的一種挑戰(zhàn)或補(bǔ)充,為后續(xù)將社工理念融入社區(qū)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
“上面其實(shí)還是要求我們考證,要求學(xué)習(xí),但實(shí)際的工作感覺(jué)好像蠻遠(yuǎn),不知道怎么用??荚噷W(xué)的和我們實(shí)際工作連不起來(lái)。許多知識(shí)、方法、理論都沒(méi)搞懂,稀里糊涂地就去考試了。有好多會(huì)讀書(shū)的或經(jīng)驗(yàn)豐富的都考過(guò)了。雖然沒(méi)完全搞懂,但證書(shū)就是代表專(zhuān)業(yè),一定要考證。不過(guò)培訓(xùn)還是曉得了一些?!保ㄉ绻)
1、在對(duì)比中理解社會(huì)工作:社工很注重民眾需求和一線(xiàn)服務(wù)
調(diào)研發(fā)現(xiàn),社區(qū)社工人才經(jīng)常將現(xiàn)有的社區(qū)工作和理解的社會(huì)工作進(jìn)行對(duì)比。社區(qū)社工人才比較普遍地認(rèn)為,傳統(tǒng)的社區(qū)工作比較注重社區(qū)綜合性行政事務(wù)類(lèi)工作,多運(yùn)用管理思維,主要是被動(dòng)完成執(zhí)行上級(jí)布置的任務(wù),缺乏自主性和選擇性,而行政事務(wù)導(dǎo)致社區(qū)社工人才沒(méi)有精力開(kāi)展一線(xiàn)服務(wù),難以按居民需求開(kāi)展針對(duì)性服務(wù);而社會(huì)工作留給大家的印象則強(qiáng)調(diào)要走家串戶(hù),尤其是針對(duì)服務(wù)特殊人群,要深入一線(xiàn),注重聆聽(tīng)服務(wù)對(duì)象想法,考慮服務(wù)對(duì)象需求,多運(yùn)用服務(wù)思維,主要是從服務(wù)對(duì)象的需求和看法出發(fā),直接服務(wù),社工可相對(duì)自主的選擇和設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容。以下對(duì)話(huà)很清晰地表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)和理解。
“覺(jué)得學(xué)了社工在做事時(shí),心態(tài)會(huì)更好,更能換位思考,看問(wèn)題的角度會(huì)有所不同,思考方式會(huì)有所改變,更加會(huì)在意或注重服務(wù)對(duì)象的想法?!保ㄉ绻)
“社區(qū)實(shí)際的工作事務(wù)性的東西太多,檢查性疲于應(yīng)付性的事情太多,受到多方面的制約和局限很大,而沒(méi)有感覺(jué)和心情,更沒(méi)有精力去專(zhuān)心做好一線(xiàn)的服務(wù)?!保ㄉ绻)
2、專(zhuān)業(yè)社工不同于社區(qū)工作人員:思維模式和行動(dòng)導(dǎo)向的差異
眾多社區(qū)社工人才認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)社工和社區(qū)工作人員的服務(wù)對(duì)象都是轄區(qū)居民,但工作思維模式和行動(dòng)導(dǎo)向有許多不同。社區(qū)社工人才更多是管理思維和上級(jí)任務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向,對(duì)上級(jí)的依賴(lài)性很強(qiáng),而社工更多是服務(wù)思維和居民需求目標(biāo)導(dǎo)向,注重社區(qū)自治,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與社區(qū)服務(wù)。后者是眾多社區(qū)社工人才期待的方向,也是他們來(lái)自實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。社區(qū)社工人才期待增加工作的自主性和獨(dú)立性,能夠有更多的精力服務(wù)一線(xiàn)民眾。社區(qū)社工人才期待社工的到來(lái),能夠補(bǔ)充現(xiàn)有工作的不足,形成合作互補(bǔ)的關(guān)系。以下的表述很能說(shuō)明問(wèn)題。
“有時(shí)間真要多走訪居民,按照社區(qū)工作的思路走,不了解居民怎么能處理好社區(qū)事務(wù),可以讓專(zhuān)業(yè)社工更獨(dú)立地開(kāi)展工作,理順?biāo)悸?,性質(zhì)分明,按照社工想的和居民需要的去做。補(bǔ)充現(xiàn)有社區(qū)工作的不足。”(社工M)
3、價(jià)值理念是根本:社工理念要融入社區(qū)
訪談中,社區(qū)社工人才很少談到社工的知識(shí)、理論、方法和技能,但社工理念卻被反復(fù)多次提及。大家認(rèn)為,考證是考知識(shí)、理論、方法和技能,這些內(nèi)容難理解與表達(dá),但社工價(jià)值理念卻相對(duì)容易理解,主要是“尊重、平等、接納、同理、參與、助人自助”等,并逐漸表現(xiàn)出一種“有理念就是好社工”的共識(shí)。這種共識(shí),使社區(qū)社工人才對(duì)社會(huì)工作的關(guān)注焦點(diǎn)從早期的考證和概念,逐漸轉(zhuǎn)向?qū)⑸鐣?huì)工作與社區(qū)工作相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)思考,也使社工人才隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)更接近社區(qū)民生需求。
“我覺(jué)得我們現(xiàn)在走出了自己的路,清晰的理念很重要。理念代表工作和處理問(wèn)題的思路,沒(méi)有理念的話(huà),我們還是在做社區(qū)工作,還會(huì)回到原點(diǎn),流于原來(lái)的形式。專(zhuān)業(yè)理念和群眾理念是有區(qū)別的,在思維和方法方面都有區(qū)別。雖然我考過(guò)社工證了,但作為督導(dǎo),我覺(jué)得還很有欠缺,有許多東西要學(xué)。甚至有證的還不如許多沒(méi)證的同志,只是我們有證的會(huì)考試一點(diǎn)而已,根本上是要學(xué)以致用,解決問(wèn)題。”(社工M)
經(jīng)過(guò)多年理念熏陶和實(shí)踐操作,社區(qū)社工人才在開(kāi)展基層工作時(shí)有了較明顯的變化。最大的變化體現(xiàn)在社區(qū)工作價(jià)值理念、思維方式和行動(dòng)導(dǎo)向的變化。比如工作者更注重聆聽(tīng),更主動(dòng)聯(lián)系居民走家串戶(hù),更在意居民的想法意見(jiàn)和實(shí)際需求,會(huì)想方設(shè)法調(diào)動(dòng)社區(qū)和社會(huì)資源,努力培育和發(fā)展社區(qū)組織等,理念的變化帶來(lái)思想的解放及全新的局面。此態(tài)勢(shì)非一朝一夕形成,更非獨(dú)立知識(shí)與技巧所能改變,而是在循序漸進(jìn)日積月累的過(guò)程中,傳統(tǒng)社區(qū)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代社會(huì)工作相融合的結(jié)果。在訪談中,許多社區(qū)社工人才充滿(mǎn)欣喜地表達(dá)了各自的成長(zhǎng)。
“學(xué)了社工,感覺(jué)影響比較大,至少能站在對(duì)方角度想問(wèn)題?!保ㄉ绻)
“學(xué)了社工后,我更加看重一線(xiàn),走家串戶(hù)。試點(diǎn)沒(méi)有特別系統(tǒng)和完善,但還是讓我們更多地主動(dòng)聯(lián)系居民,了解他們的想法和需要,是居民需求導(dǎo)向,自下而上與自上而下相結(jié)合,行政事務(wù)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)相結(jié)合?!保ㄉ绻)
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),對(duì)于未來(lái)要如何有效推進(jìn)社工事業(yè)發(fā)展,做好人才隊(duì)伍建設(shè),眾多社區(qū)社工人才有許多來(lái)自一線(xiàn)的理解思考,主要呈現(xiàn)在以下方面:
1、定位
目前社工崗位和職責(zé)定位還比較模糊。按照基層實(shí)踐者的理解,要做好社會(huì)工作,必須有專(zhuān)人或者現(xiàn)有人員抽出專(zhuān)門(mén)時(shí)間來(lái)做,否則只是空想空談。所以明確恰當(dāng)?shù)纳绻ざㄎ荒芙o基層行動(dòng)者清晰有效的指引。雖訪談中難以形成明確共識(shí),但這些有益思考值得關(guān)注。
“上面牽條線(xiàn),下面一根針。說(shuō)是說(shuō)專(zhuān)干,其實(shí)是全干,什么都干。我們是迎檢社區(qū),平常各種各樣的迎檢工作都在我們社區(qū)。應(yīng)該配齊崗位,現(xiàn)在基本上每個(gè)人都是身兼多職。我們雖然迎檢做得多,但多是準(zhǔn)備資料、造表。講實(shí)在的,在青少年、養(yǎng)老方面都不夠,要向國(guó)外學(xué)習(xí),多配備專(zhuān)業(yè)人才各司其職,才能使社工提升。我們現(xiàn)在只是在做最基本的事。搞社工人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí),一定要找準(zhǔn)定位落到實(shí)處,希望不要只是迎檢造材料?!保ㄉ绻)
2、考評(píng)
目前從長(zhǎng)沙市考評(píng)機(jī)制來(lái)看,較集中在專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域的考評(píng),如完成的個(gè)案,設(shè)計(jì)的小組,策劃的活動(dòng),解決的問(wèn)題。訪談中體現(xiàn)出對(duì)考評(píng)爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在于,如按照專(zhuān)項(xiàng)考察,則不適合現(xiàn)有綜合事務(wù)性的社區(qū)工作模式,大家普遍反映沒(méi)有做專(zhuān)項(xiàng)工作的條件,時(shí)間精力不足;如按照綜合性指標(biāo)考評(píng),又容易回到原有社區(qū)模式,不利于對(duì)專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)的激勵(lì)導(dǎo)引。以下表述很能反映社區(qū)基層目前對(duì)考評(píng)的理解。
“我自己都搞糊涂了,我到底是社工還是社區(qū)工作人員,社工局的考核標(biāo)準(zhǔn)和我們的工作不配套,我們做的社區(qū)工作很綜合,按照社工局的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不上,考核標(biāo)準(zhǔn)是按照書(shū)本上的專(zhuān)業(yè)社工要求,而我們的實(shí)際工作還缺乏這樣的條件,缺乏恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估引導(dǎo)?!保ㄉ绻)
3、培訓(xùn)
從此次調(diào)研所接觸的64位社區(qū)社工人才看,目前長(zhǎng)沙市基層涌現(xiàn)出一大批有思想有干勁的社區(qū)社工人才,熱衷于社會(huì)工作事業(yè)的發(fā)展,有比較強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望。近十年間,大家對(duì)社會(huì)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理解發(fā)生了很大變化,從早期考證為主的應(yīng)試學(xué)習(xí)逐漸延伸到考證應(yīng)用并重,甚至發(fā)展到以應(yīng)用為核心的探究學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)方法、形式、內(nèi)容都有了許多自覺(jué)的規(guī)劃和要求。
“本著助人自助的原則為居民服務(wù)?,F(xiàn)在還在學(xué)習(xí)階段?,F(xiàn)在感覺(jué)需要將課本上的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)務(wù)中去。很多東西沒(méi)有一個(gè)導(dǎo)向,操控起來(lái)比較困難。在實(shí)踐中運(yùn)用理論還比較難。我們現(xiàn)在要對(duì)政策學(xué)習(xí),并找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn)將二者集合起來(lái)?!保ㄉ绻)
4、激勵(lì)
長(zhǎng)沙市社會(huì)工作的激勵(lì)措施是,通過(guò)考試后報(bào)銷(xiāo)報(bào)名費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi),助理社工師每月增加崗位補(bǔ)助100元,中級(jí)社工師增加補(bǔ)助150元[3],同時(shí)在提拔干部時(shí)享有優(yōu)先或加分的優(yōu)惠待遇。社區(qū)社工人才基本認(rèn)可這種激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)大家對(duì)此也有比較理智的思考,并相信待遇改善一定與專(zhuān)業(yè)成效相關(guān)聯(lián),提升待遇的前提是發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)不可替代的作用,社區(qū)社工人才的關(guān)注點(diǎn)從專(zhuān)業(yè)證書(shū)逐漸延伸到專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
“表面是待遇,更深層次是服務(wù)效果。只有我們做別人不能做的事,做別人做不出的效果,提高我們的素質(zhì)技能,才有喊待遇的資本,關(guān)鍵是解決好人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題?!保ㄉ绻)
1、社區(qū)社工專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的核心是觀念轉(zhuǎn)變與價(jià)值內(nèi)化
從社區(qū)工作人員到社區(qū)社工人才的培養(yǎng)過(guò)程,需要較長(zhǎng)時(shí)間周期,觀念轉(zhuǎn)變和價(jià)值內(nèi)化是核心。長(zhǎng)沙市的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,考證教育可建立基本的社會(huì)工作知識(shí)架構(gòu)和思維模式,只有轉(zhuǎn)變觀念,內(nèi)化價(jià)值,立足社區(qū)需求,在實(shí)踐中成長(zhǎng),才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的優(yōu)秀社區(qū)社工人才。
2、社區(qū)社工專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)需保障人才定位與考評(píng)機(jī)制
當(dāng)前社區(qū)工作最大矛盾在于社區(qū)工作人員行政事務(wù)多,無(wú)暇提供居民迫切需要的各項(xiàng)服務(wù)。社區(qū)社工人才培養(yǎng)的定位需超越行政事務(wù),需去行政化,建立與社區(qū)社工人才對(duì)應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,有專(zhuān)門(mén)崗位設(shè)置,才能保障專(zhuān)業(yè)服務(wù)成效。
3、社區(qū)社工專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)需注重人才持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力
社區(qū)社工人才的成長(zhǎng)歷程中,充分體現(xiàn)了基層實(shí)踐者勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格及自我成長(zhǎng)追求的內(nèi)生動(dòng)力,這也是近十年來(lái)社區(qū)社工人才能夠保持社區(qū)服務(wù)熱情及專(zhuān)業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。長(zhǎng)沙市實(shí)踐探索的經(jīng)驗(yàn)表明,從社區(qū)中轉(zhuǎn)化社工人才,將社區(qū)中優(yōu)秀、有經(jīng)驗(yàn)、有志向、有內(nèi)生動(dòng)力的一批工作人員培養(yǎng)為專(zhuān)業(yè)社工人才,切實(shí)可行。
注釋?zhuān)?/p>
[1]長(zhǎng)沙市天心區(qū)社會(huì)工作局.長(zhǎng)沙市天心區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)(2008-2016年).
[2]本研究選取個(gè)案訪談對(duì)象的條件是:穩(wěn)定在長(zhǎng)沙市從事社區(qū)工作2年以上,已經(jīng)取得全國(guó)社工資質(zhì)認(rèn)證,或者積極參加全國(guó)社工考試,比較認(rèn)同和熱衷于社會(huì)工作事業(yè);邀請(qǐng)小型座談會(huì)的對(duì)象是各個(gè)街道比較熱衷于社工事業(yè)的社區(qū)主任、書(shū)記及分管干部。
[3]長(zhǎng)沙市天心區(qū)社會(huì)工作局.長(zhǎng)沙市天心區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)(2008-2016年).
[1]長(zhǎng)沙市天心區(qū)社會(huì)工作局.長(zhǎng)沙市天心區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)(2008-2016年)
[2]劉戰(zhàn)旗.內(nèi)地民辦社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的發(fā)展處境與經(jīng)驗(yàn)啟示[J].社會(huì)工作,2014(3).
長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2017年3期