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    關(guān)于臺(tái)州市刷卡排污系統(tǒng)的管理創(chuàng)新應(yīng)用探討

    2017-03-06 09:01:14陳玲玲王敬衛(wèi)
    環(huán)球市場(chǎng) 2017年35期
    關(guān)鍵詞:排放口分廠刷卡

    1.陳玲玲 2.王敬衛(wèi)

    1.臺(tái)州市環(huán)境保護(hù)局路橋分局 2.臺(tái)州市環(huán)科環(huán)保設(shè)備運(yùn)營維護(hù)有限公司

    刷卡排污系統(tǒng)是指以給企業(yè)發(fā)放的排污許可證數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),依托現(xiàn)有的污染源在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),將企業(yè)的污染物排放情況以及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行工況實(shí)時(shí)上傳到環(huán)保部門的管理平臺(tái),對(duì)企業(yè)廢水、廢氣及主要污染物排放量進(jìn)行監(jiān)控和計(jì)算,在排放量到達(dá)分配額度時(shí),即對(duì)排放口或生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行關(guān)停的一種監(jiān)管設(shè)施。

    目前,已發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)存在以下三項(xiàng)問題:

    1.嚴(yán)格的“一證式”管理模式,提高企業(yè)投入成本,降低環(huán)保局、企業(yè)、運(yùn)維人員的工作效率。

    2.數(shù)據(jù)出現(xiàn)不可恢復(fù)的情況下,卡內(nèi)儲(chǔ)值和實(shí)際總量無法溯源。

    3.頻繁的總量計(jì)劃變更,降低環(huán)保局、企業(yè)、運(yùn)維人員的工作效率,增加運(yùn)維成本。

    針對(duì)如上三種問題,我們?cè)诠芾砑皯?yīng)用中進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,客觀的還原整個(gè)系統(tǒng)的真實(shí)性,提高系統(tǒng)的可實(shí)施性以及實(shí)施過程中的高效率。

    主要包括以下幾方面:

    一、一卡拆分操作和一企集控總量計(jì)算的創(chuàng)新

    省廳下發(fā)的總量控制文件中要求當(dāng)?shù)丨h(huán)保局實(shí)施“一企一證一卡”的企業(yè)總量管理模式,要求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)嚴(yán)格按照一家企業(yè),一張排污許可證,一張企業(yè)卡的管理模式進(jìn)行。但是在實(shí)際操作中,一家企業(yè)有好幾個(gè)分公司、一個(gè)分公司又有好幾個(gè)排放口。

    一家企業(yè)有好幾個(gè)分公司,這樣就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)分開借卡、排計(jì)劃、充值。假如企業(yè)按照實(shí)際排放計(jì)劃排水,分開處理就會(huì)順利執(zhí)行下去,但是企業(yè)排水存在著一些不穩(wěn)定因素,企業(yè)管理有些時(shí)候也會(huì)出錯(cuò),生產(chǎn)計(jì)劃隨著訂單也會(huì)產(chǎn)生淡旺季,這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃跟不上變化,一個(gè)企業(yè)多個(gè)分廠就會(huì)頻繁借卡,頻繁充值,頻繁的刷卡,對(duì)環(huán)保局和企業(yè)來說,效率降低的同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致大量的人力浪費(fèi)。

    一個(gè)分公司有好幾個(gè)排放口,廢氣企業(yè)這種情況較為普遍。一個(gè)企業(yè)處理廢氣的設(shè)施有好幾套,如果每個(gè)企業(yè)有好多個(gè)排放口,需要按照企業(yè)排放口的數(shù)量設(shè)置相同數(shù)量的刷卡排污設(shè)備,同時(shí)進(jìn)行一卡拆分的做法,也會(huì)存在分開借卡,分開計(jì)劃,分開充值的弊端,同樣也會(huì)出現(xiàn)多分和少分的操作。

    針對(duì)上述兩個(gè)問題,我們提出一卡拆分的創(chuàng)新做法,按照環(huán)保主管部門的要求,將一個(gè)企業(yè)多個(gè)分公司的企業(yè)進(jìn)行總卡拆分操作,將原先的分配總量根據(jù)去年的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)環(huán)保局蓋章,這樣避免了企業(yè)亂報(bào)總量現(xiàn)象,即使出現(xiàn)了總量的出入,極大下降了調(diào)整出錯(cuò)率。另外,一卡拆分還會(huì)節(jié)省各個(gè)分廠的人力成本,每個(gè)分廠只要管理好自己的分卡就可以了,雙方還可以通過環(huán)保局進(jìn)行總量調(diào)劑,當(dāng)然前提是企業(yè)的總量沒有超標(biāo)的情況下,通過引入分廠的競(jìng)爭(zhēng)比較,減少排放量。

    一企集控總量計(jì)算的做法就是將多個(gè)排放口的總量進(jìn)行集控計(jì)算,只要是企業(yè)總量沒有超出總量規(guī)定的要求,企業(yè)可以有多個(gè)排放口的疊加,這樣會(huì)節(jié)省企業(yè)的硬件開支,同時(shí)避免了分開操作的弊端產(chǎn)生。解決了多分和少分的總量計(jì)算問題。

    一卡拆分和一企集控操作流程如下:

    二、數(shù)據(jù)清零軟件的實(shí)用操作創(chuàng)新

    刷卡排污系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸中因?yàn)楦鞣N原因?qū)е聰?shù)據(jù)源頭、數(shù)據(jù)傳輸路徑、數(shù)據(jù)處理過程,數(shù)據(jù)處理結(jié)果發(fā)生異常,致使原始總量、充值總量、剩余總量在邏輯上無法追溯。面對(duì)以上不可追溯的問題,必須要對(duì)原始數(shù)據(jù)清零處理,網(wǎng)上平臺(tái)數(shù)據(jù)重發(fā),現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)重新清零。我們向平臺(tái)軟件技術(shù)人員建議平臺(tái)追加以上功能,現(xiàn)場(chǎng)端系統(tǒng)做相應(yīng)的軟件配套處理。針對(duì)以上問題,此類問題的實(shí)用操作已經(jīng)在各地環(huán)保局頻繁實(shí)施。平臺(tái)的故障率、現(xiàn)場(chǎng)端操作異常、平臺(tái)設(shè)置問題、平臺(tái)與軟件的銜接故障率、網(wǎng)絡(luò)傳輸故障在項(xiàng)目實(shí)施初期表現(xiàn)異常頻次很高。通過對(duì)各個(gè)環(huán)保局理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)此類事件的流程的可操作性和實(shí)用性,保證刷卡數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。具體處理流程如下:

    三、計(jì)劃修改程序升級(jí)的創(chuàng)新

    刷卡排污系統(tǒng)執(zhí)行的是總量月計(jì)劃管控制度,企業(yè)必須對(duì)自己的年度排放計(jì)劃進(jìn)行制定,而后蓋章確認(rèn)?,F(xiàn)有的管理平臺(tái)的充值計(jì)劃修改工作必須要求企業(yè)交回IC卡進(jìn)行計(jì)劃修改,然后再回企業(yè)端進(jìn)行充值重設(shè),該工作流程較長(zhǎng),操作復(fù)雜,且涉及到多方工作人員,效率偏低。建議計(jì)劃修改由企業(yè)提交申請(qǐng),管理平臺(tái)計(jì)劃調(diào)整后,直接在企業(yè)端體現(xiàn),IC卡體現(xiàn)總的控制量,而不是單月計(jì)劃量。目前的管理平臺(tái)對(duì)余量沒有自行結(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)能,對(duì)于上月余量只能通過修改計(jì)劃的方式進(jìn)行調(diào)整,建議完善刷卡排污余量自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)功能。

    以上建議實(shí)際操作如下:月計(jì)劃量直接跟該月實(shí)際排放量對(duì)等,剩余計(jì)劃量可結(jié)余至下月,通過增加頁面將排污計(jì)劃量與充值量進(jìn)行總量平衡調(diào)整(勾選多個(gè)月份使計(jì)劃總量與充值總量一致)。IC卡充值量直接進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)劑,可以單月與單月,也可單月與多月操作。調(diào)劑后的計(jì)劃量直接反饋到現(xiàn)場(chǎng)端的儀器上面,每個(gè)月月初,根據(jù)核對(duì)在線平臺(tái)前個(gè)月的排放總量,平臺(tái)上做充值記錄調(diào)整操作。這樣既可以減少中間調(diào)度過程,提高管理效率,也可以確保每個(gè)月流量準(zhǔn)確無誤。

    流程如下:

    總結(jié):

    通過以上三項(xiàng)的管理及應(yīng)用的創(chuàng)新,對(duì)于刷卡排污系統(tǒng)順利通行,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,提高可實(shí)施性及提高各方的工作效率方面起了積極和有效的作用。

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