石油化工設(shè)備的維護(hù)探究

謝斌安(中海石油天野化工股份有限公司，內(nèi)蒙古呼和浩特010000)

石油化工設(shè)備的維護(hù)探究

謝斌安(中海石油天野化工股份有限公司，內(nèi)蒙古呼和浩特010000)

石油化工設(shè)備的正常有序工作，直接影響石油企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也可促進(jìn)石油經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但當(dāng)前，我國(guó)的石油化工設(shè)備含有一定的科學(xué)技術(shù)，設(shè)備種類繁多，對(duì)于相關(guān)的維護(hù)工作來說難度較大。因此，作者從自身的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)石油化工設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行探究，分析其正常運(yùn)行的維護(hù)要求，以供參考。

石油化工；設(shè)備；維護(hù)；保養(yǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油行業(yè)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。但是在行業(yè)的發(fā)展過程中，還存在著許多問題和不足之處，比如：石油化工設(shè)備的維修問題、設(shè)備的保養(yǎng)問題等，這些因素影響著石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，因此，要做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)效率。

1 石油化工設(shè)備的特點(diǎn)和維護(hù)要求

1.1 設(shè)備特點(diǎn)

由于石油自身的特殊性，導(dǎo)致石油化工行業(yè)技術(shù)復(fù)雜繁多，涉及到的石油化工設(shè)備也比較多，主要包括反應(yīng)設(shè)備、儲(chǔ)罐、閥門、換熱設(shè)備、儀表等，通過管道將各個(gè)設(shè)備連接，形成完整的化工設(shè)備系統(tǒng)。在實(shí)際的工作過程中，化工設(shè)備一直處于連續(xù)工作狀態(tài)，并且工作過程具有易燃易爆、高壓高溫、有毒等特點(diǎn)，并伴有復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)石油化工設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，能有效的提升設(shè)備的安全性，保證日常工作的順利進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2 維護(hù)要求

在設(shè)備的維護(hù)過程中，要求工作人員要保證設(shè)備的表面干凈、整潔，減少腐蝕性物質(zhì)與設(shè)備的接觸幾率，為化工設(shè)備的正常工作提供良好的外界環(huán)境，同時(shí)，要保證設(shè)備的工作連續(xù)性，生產(chǎn)過程不間斷，對(duì)于突然發(fā)生故障的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行搶修，保證在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證其高效運(yùn)行。

2 加強(qiáng)石油化工設(shè)備的維護(hù)措施

2.1 建立完善的設(shè)備管理機(jī)制

石油行業(yè)的發(fā)展離不開化工設(shè)備的使用，但目前，我國(guó)大部分企業(yè)在化工設(shè)備的管理工作上仍存在不足，忽略了維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性。為了保證化工設(shè)備的正常有效工作，要強(qiáng)化維護(hù)工作內(nèi)容，建立完善的化工設(shè)備管理機(jī)制，落實(shí)日常工作責(zé)任制，使化工設(shè)備的日常使用和維護(hù)工作能有效安全的進(jìn)行，提升工作效率。同時(shí)，制定明確的規(guī)章制度和績(jī)效考核系統(tǒng)，將任務(wù)明確分配到個(gè)人，從設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率、泄漏率以及達(dá)標(biāo)率四個(gè)方面進(jìn)行考核，根據(jù)實(shí)際的任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。在考核標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)以設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率為主，明確化工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)，建立績(jī)效考核小組，完善管理考核機(jī)制，保證設(shè)備維修工作順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 提升工作人員的專業(yè)能力

由于石油化工設(shè)備自身所含科技水平較高，所以工作人員的自身專業(yè)能力水平?jīng)Q定著設(shè)備的運(yùn)行狀況和工作效率。當(dāng)前，我國(guó)的部分企業(yè)技術(shù)操作人員專業(yè)素質(zhì)水平較低，在操作過程中，常常出現(xiàn)失誤或錯(cuò)誤問題，降低了工作效率，同時(shí)還影響設(shè)備自身的使用壽命，直接造成經(jīng)濟(jì)損失。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要提升工作人員的自身專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，定期為相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)制定設(shè)備使用說明課程，從根本上增強(qiáng)技術(shù)人員的理論知識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作的重要性，在日常的工作實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，提升自身的技術(shù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，保證日常工作順利有效的進(jìn)行。加強(qiáng)工作人員的思想觀念，認(rèn)真落實(shí)日常工作任務(wù)，有效的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)檢查，從而降低安全事故發(fā)生幾率。

2.3 建立相關(guān)的監(jiān)督檢查部門

當(dāng)前，我國(guó)大部分石油化工企業(yè)在日常的工作中，在化工設(shè)備的維護(hù)檢修環(huán)節(jié)缺乏相關(guān)監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致日常的維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)不到位，沒有從根本上解決設(shè)備故障問題，提升石油企業(yè)的工作效率。因此，建立相關(guān)的監(jiān)督檢查部門，對(duì)于工作人員日常維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，保證其全面落實(shí)工作任務(wù)，有效提升工作效率。由于化工設(shè)備的種類較多，在實(shí)際的維修過程中，要根據(jù)設(shè)備的自身特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，采用不同的維修方法，所以需要監(jiān)督人員自身了解設(shè)備的功能和特性，才能對(duì)于維修人員采用的維修方式進(jìn)行判斷分析，監(jiān)督實(shí)際的工作情況，保證維修工作順利有效的進(jìn)行。當(dāng)前，化工設(shè)備維修工作一般分為日常、定期以及事后三種情況，日常檢修的工作任務(wù)主要是每日對(duì)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)；定期檢修主要是針對(duì)性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模年檢；事后檢修主要是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的故障進(jìn)行維修補(bǔ)救[2]。

2.4 將化工設(shè)備的維護(hù)管理作為習(xí)慣

建立化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求維修檢測(cè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，保證設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，由于化工設(shè)備一直處于工作狀態(tài)，所以要將化工設(shè)備的維護(hù)管理工作從時(shí)常檢測(cè)變成習(xí)慣性檢測(cè)，從根本上降低設(shè)備發(fā)生故障幾率，保證其一直處于良好的工作狀態(tài)，提升工作效率。建立車間檢測(cè)小組，以相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為負(fù)責(zé)人，將化工設(shè)備的維修檢測(cè)作為一種工作習(xí)慣，隨時(shí)掌握化工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)良性能，延長(zhǎng)設(shè)備自身的壽命。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理制度，分為小組、車間、公司三個(gè)級(jí)別，小組每日要做到習(xí)慣性檢測(cè)；車間負(fù)責(zé)人要保證每周進(jìn)行兩次以上的檢查并記錄；公司每一個(gè)月就應(yīng)該對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作情況進(jìn)行檢查，將檢查工作形成習(xí)慣，才能保證設(shè)備安全有效的進(jìn)行工作。

3 結(jié)語

綜上所述，石油化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是企業(yè)日常管理的重要工作內(nèi)容，只有做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，才能保證設(shè)備的長(zhǎng)久高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升石油企業(yè)的工作效率，保證良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，石油企業(yè)要高度重視維護(hù)保養(yǎng)工作，建立完善的管理制度，從整體上提升維護(hù)保養(yǎng)工作效率，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

[1]王碩,焦志偉.石油化工設(shè)備的維護(hù)探究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016,3320:56+54.

[2]管愛武,王亞楠,周博宇.石油化工設(shè)備的維護(hù)方法探討[J].當(dāng)代化工研究,2017,06:26-27.