陳新華
摘要:電力企業(yè)職教現(xiàn)代化是時代對電力企業(yè)發(fā)展提出的新的要求,傳統(tǒng)的發(fā)展方式已經(jīng)難以滿足日新月異的時代變化,所以電力企業(yè)在發(fā)展中要不斷提高自身職工的專業(yè)水平。具體來說企業(yè)在發(fā)展中要做到幾下幾點:引進學(xué)習(xí)培訓(xùn)軟件,增強企業(yè)硬件設(shè)備;充分利用培訓(xùn)和測評軟件,培養(yǎng)職工的現(xiàn)代化思維;轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念,加強現(xiàn)代化培訓(xùn)基地建設(shè);加強企業(yè)聯(lián)合,建立現(xiàn)代化培訓(xùn)資源共享平臺。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 職教 現(xiàn)代化
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,科技變化日新月異,對于企業(yè)職工來說也要加強學(xué)習(xí),緊跟時代步伐。否則,一味安于現(xiàn)狀,不思進取就會被時代所淘汰。同樣,對于電力企業(yè)來說也要從員工角度出發(fā),創(chuàng)新管理觀念,引進現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)技術(shù),在企業(yè)內(nèi)部形成一種現(xiàn)代化教育的氛圍,使員工能夠自覺融入現(xiàn)代化學(xué)習(xí)的大潮,在現(xiàn)代化學(xué)習(xí)中不斷提高自身的專業(yè)技能,為企業(yè)建設(shè)貢獻更大的力量,促進企業(yè)更好地發(fā)展。
1 引進學(xué)習(xí)培訓(xùn)軟件,增強企業(yè)硬件設(shè)備
由于企業(yè)工作任務(wù)的迅速變化,對員工的工作技能要求越來越高,作為企業(yè)來說要為員工提供各種學(xué)習(xí)機會,這樣才能使員工不斷適應(yīng)變化的工作任務(wù),高效率地完成任務(wù)。相對于從外界引入新技能的人才,這種自我培訓(xùn)的方式更能夠契合企業(yè)的發(fā)展,節(jié)約成本。從目前實際情況看,在企業(yè)內(nèi)部進行員工培訓(xùn),引進培訓(xùn)軟件必不可少。通過引進培訓(xùn)軟件,搭建學(xué)習(xí)平臺,可以幫助員工廣泛地獲取學(xué)習(xí)所需要的知識。同時,通過網(wǎng)上平臺能夠有效促進企業(yè)和員工之間以及員工和員工之間的互動,使員工在交流之中實現(xiàn)自我突破與進步。不只是引進培訓(xùn)軟件,企業(yè)也可以引進在線測評軟件,利用先進的計算機局域網(wǎng),多媒體教育等來對員工的學(xué)習(xí)效果和日??冃нM行考核,解決目前電力企業(yè)職工現(xiàn)代化教育的根本問題。
引進培訓(xùn)軟件和測評軟件是實現(xiàn)電力企業(yè)職教現(xiàn)代化的必由之路,在引進培訓(xùn)軟件和測評軟件的時候企業(yè)要注意以下幾個方面:首先,了解企業(yè)實情,選擇最適合本企業(yè)產(chǎn)品特點和企業(yè)文化的軟件。在選擇合適的軟件時,企業(yè)要首先對自己企業(yè)的產(chǎn)品情況以及員工的工作情況進行調(diào)查,了解目前企業(yè)員工的工作狀態(tài),工作效率,調(diào)查其在目前工作中有哪些不足,同時有哪些優(yōu)勢。并且就引進軟件的事情征求員工的意見,觀察員工在軟件方面有哪些需求,這樣企業(yè)在引進軟件的時候會更有針對性。第二,貨比三家,選擇最優(yōu)配置。企業(yè)在了解完本企業(yè)實際情況之后,還要充分調(diào)查軟件市場的情況,做到貨比三家,尋找最優(yōu)配置。一方面要向本行業(yè)內(nèi)先進的企業(yè)進行“取經(jīng)”,探查他們在企業(yè)管理方面是如何選擇軟件和應(yīng)用軟件的,并實際考察他們應(yīng)用的何種軟件以及效果。另一方面選擇業(yè)界口碑比較好的幾家軟件企業(yè)進行實地體驗,將企業(yè)的實際情況同軟件供應(yīng)者進行交流,尋求他們的意見。最終在多方對比之后,選擇適合企業(yè)的軟件。第三,企業(yè)還可以利用軟件開展各種技能大賽,通過網(wǎng)上平臺進行評判能夠提高評判的公正性,增強員工的參賽意愿。
2 利用培訓(xùn)測評軟件,培養(yǎng)職工的現(xiàn)代化思維
在引進培訓(xùn)和測評軟件之后,企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部對軟件進行大范圍的應(yīng)用,使員工能夠慢慢地適應(yīng)培訓(xùn)軟件,習(xí)慣培訓(xùn)軟件,最終熟練應(yīng)用培訓(xùn)軟件,提高自身技能。首先,企業(yè)可以在出臺公司規(guī)章制度后,將規(guī)章制度放到培訓(xùn)平臺,讓員工通過培訓(xùn)平臺對新的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),最后再通過測評軟件對員工的學(xué)習(xí)效果進行檢驗。這樣就避免了以往的通過召開培訓(xùn)班,培訓(xùn)會的形式,不僅有利于員工合理調(diào)整自己的時間,而且相比召開培訓(xùn)班、培訓(xùn)會的形式能夠節(jié)約更多的成本。另外,在企業(yè)某項工作需要新的專業(yè)技能的時候,企業(yè)也可以利用培訓(xùn)軟件對員工進行培訓(xùn)。企業(yè)可以首先讓員工在網(wǎng)上學(xué)習(xí)關(guān)于這項技能的相關(guān)理論知識,并通過一些學(xué)習(xí)視頻了解其原理。在員工對基本原理了解之后,企業(yè)可以再組織實地的實踐培訓(xùn),這樣可以大大縮短實踐培訓(xùn)的時間。同時,由于不同的員工對理論的接收速度是不同的,而以往培訓(xùn)會的形式難以滿足不同層次員工的學(xué)習(xí)需求,但是通過軟件學(xué)習(xí)就可以很好地解決這一問題,提高學(xué)習(xí)的效率。
3 轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念,加強現(xiàn)代化培訓(xùn)基地建設(shè)
面對市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會變化日新月異,企業(yè)在發(fā)展中要能夠適應(yīng)時代的變化發(fā)展。首先就要求企業(yè)員工能夠不斷提高自身技能,滿足企業(yè)和社會發(fā)展對其能力素質(zhì)的要求。從企業(yè)的角度來說,要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,樹立現(xiàn)代化的發(fā)展思維,為員工的現(xiàn)代化成長營造一個良好的企業(yè)環(huán)境。在這其中要加強企業(yè)的現(xiàn)代化培訓(xùn)基地建設(shè),通過設(shè)置高水平的現(xiàn)代化培訓(xùn)基地,增強員工對現(xiàn)代化教育的認識,激勵員工不斷提高自身現(xiàn)代化水平。例如,近年來不斷推出的各種仿真訓(xùn)練系統(tǒng),將員工的學(xué)習(xí)和實驗巧妙地結(jié)合在了在一起,通過視頻、動畫等各種生動的形式向員工展現(xiàn)先進技術(shù),同時為員工提供操作的空間。這種將教育和實踐結(jié)合在一體的先進技術(shù)值得企業(yè)借鑒和引入。同時在這其中企業(yè)要謹記,技術(shù)的引入不是單一的,企業(yè)要根據(jù)自身情況設(shè)計一套完整的企業(yè)技術(shù)引進方案。例如,將企業(yè)的員工按照初級員工、中級員工、高級員工進行劃分,在引進技術(shù)的時候根據(jù)不同層級員工的情況引進不同的技術(shù)設(shè)施,并使之能夠有效銜接,形成一個完整的技術(shù)鏈。
4 加強企業(yè)聯(lián)合交流,建立現(xiàn)代化培訓(xùn)資源共享平臺
在現(xiàn)代化建設(shè)的大潮下,企業(yè)之間還要注意相互的配合與交流,這樣有利于實現(xiàn)資源共享,促進企業(yè)的快速發(fā)展。從電力企業(yè)職教現(xiàn)代化的角度來看,在每個省市內(nèi)都可以由行業(yè)協(xié)會進行牽頭,搭建電力企業(yè)整體的一個網(wǎng)上交流和學(xué)習(xí)平臺。從平臺搭建的角度可以設(shè)置一個專門的平臺搭建委員會,方便了解各個企業(yè)的實際情況,溝通各個企業(yè)的需求,這樣有利于保證平臺的搭建能夠最大限度地滿足各個企業(yè)的需求,增強平臺的凝聚力?;谶@樣的需求,平臺搭建委員會的組建可以由行業(yè)內(nèi)的企業(yè)共同開會討論決定,各個企業(yè)進行推薦,最后進行統(tǒng)一投票選舉,保證絕對的公平公正。在平臺搭建委員會組建完成之后還要注重在其內(nèi)部建立完善的制度規(guī)范,保證平臺能夠有效規(guī)范的運轉(zhuǎn),真正將平臺做成信息共享平臺、學(xué)習(xí)研究平臺和交流溝通平臺。
人才是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),只有擁有專業(yè)的人員才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的智力支持。所以在企業(yè)的發(fā)展過程中要尤其注重人才的發(fā)展,不斷為企業(yè)員工提供培訓(xùn)機會,使員工能夠在日新月異的社會變化中不斷提高自身水平,滿足企業(yè)不斷變化的工作要求。員工要在學(xué)習(xí)中使自身的工作技能與企業(yè)的市場發(fā)展相契合,這樣才能最大限度地為企業(yè)貢獻自身的力量,使自己在時代的發(fā)展中不斷進步,也使企業(yè)在時代的大潮中保持先進。
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