企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題及改革路徑初探

陳琦

摘要：企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是比較基礎(chǔ)的工作，只有將這一工作水平得到提升，才能真正保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)上才能真正的得以可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是所有會(huì)計(jì)職能中的基礎(chǔ)管理內(nèi)容，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的生存發(fā)展的關(guān)系日益密切。通過加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論研究，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的進(jìn)一步發(fā)展就有著實(shí)質(zhì)性意義?；诖?，文中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題及改革路徑進(jìn)行了分析，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題；改革路徑

中圖分類號(hào)：RT56 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性分析

處在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的加強(qiáng)就愈來(lái)愈重要，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力提升有著積極作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的系統(tǒng)化管理的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的整體收益有著直接的影響。通過加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就能保證企業(yè)按照科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是有著系統(tǒng)性的管理工作，在管理中能夠在不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的加強(qiáng)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的聯(lián)系有著實(shí)質(zhì)性意義，這樣就能在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系上得以明晰化的呈現(xiàn)。對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策中能提供準(zhǔn)確科學(xué)的理論依據(jù)。

2 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及不足

2.1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)控制力差

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫切地需要做出調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的需求。近年來(lái)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念方面也有所改進(jìn)和創(chuàng)新，從原來(lái)的盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，變?yōu)樽⒅靥岣咂髽I(yè)的銷售量。目前我國(guó)的很多企業(yè)在管理水平上還有待進(jìn)一步提升，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)管理中的重要組成，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。

2.2 缺乏專業(yè)人才，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低

目前，有相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒有實(shí)現(xiàn)思維方式和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)化，仍然以傳統(tǒng)的思維方式考慮問題，沿用陳舊的業(yè)務(wù)模式，企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制缺失。信息技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系極為密切，兩者互相作用，缺一不可。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱

目前，在很多企業(yè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)存在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作，才能從容應(yīng)對(duì)各種潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的成因和優(yōu)化策略探究

3.1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的成因分析

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的出現(xiàn)是多方面原因使然，從企業(yè)自身的因素影響層面來(lái)看，主要就是財(cái)務(wù)人才的匱乏，這就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好發(fā)展造成了影響，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作水平的提升以及質(zhì)量等造成了負(fù)面影響。還有是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系還沒有成熟化，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展也造成了嚴(yán)重影響。還有是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制沒有得到健全，會(huì)計(jì)造假以及違法違規(guī)的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，加上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在現(xiàn)代化的管理技術(shù)應(yīng)用不熟悉，這對(duì)會(huì)計(jì)管理的效率提升也會(huì)帶來(lái)一定的影響。從社會(huì)原因?qū)用鎭?lái)說，主要是在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國(guó)還在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，一些相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)制度還沒有得到及時(shí)的更新完善。這就使得相關(guān)的法規(guī)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能得到有效契合，從而就造成了管理的法制化沒有得到完善，一些相應(yīng)的配套措施也沒有及時(shí)的更上，從整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的體系層面還來(lái)還需要進(jìn)一步的完善。

3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化策略探究

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化要從多方面進(jìn)行強(qiáng)化，首先政府部門在相應(yīng)的法制建設(shè)工作上要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的法制教育要能進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的解決僅僅依靠企業(yè)是不能得到徹底解決的，這就需要外部力量的介入，加強(qiáng)政府職能的發(fā)揮，在法制層面進(jìn)行完善并得以實(shí)施，保證企業(yè)的貨幣資金能夠安全性的運(yùn)行。對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的法律知識(shí)要能進(jìn)行補(bǔ)充，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，在實(shí)際工作中得到有效實(shí)踐。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)也比較關(guān)鍵，企業(yè)要能結(jié)合自己的發(fā)展情況在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度層面的建設(shè)得到有效完善并強(qiáng)化?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)得以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一過程中要能樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，并和自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相結(jié)合，從而制定合理化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。要能在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督控制方面得到有效加強(qiáng)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督，強(qiáng)化一些經(jīng)常性的財(cái)務(wù)監(jiān)督。企業(yè)要能通過授權(quán)控制，對(duì)比較容易造成資產(chǎn)流失以及損失較大的項(xiàng)目來(lái)做出明確規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范化。企業(yè)在資本預(yù)算工作方面要能得到有效優(yōu)化，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位的一些具體化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)施考核。要能在管理層的個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況方面加強(qiáng)監(jiān)督，企業(yè)結(jié)在績(jī)效考核方面要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度以及能力進(jìn)行實(shí)施考核，最大化的保證財(cái)務(wù)管理水平的提升。新技術(shù)的更新應(yīng)用過程中，要能將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中得到有效應(yīng)用，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)電算化的推進(jìn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率提升有著重要促進(jìn)作用，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)基礎(chǔ)上，在會(huì)計(jì)管理的精確性以及流程上得到保障。管理人員在會(huì)計(jì)電算化的操作方面要能熟練化，保證會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值充分體現(xiàn)。財(cái)務(wù)人員的主體地位要能充分體現(xiàn)，對(duì)每項(xiàng)實(shí)施的工作質(zhì)量要能得到有效保證。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)在現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)過程中可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作良好進(jìn)行，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說是具有非常大的現(xiàn)實(shí)意義的。為了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更好的運(yùn)行，必須制定一個(gè)科學(xué)合理的管理策略，企業(yè)只有提高了自身的財(cái)務(wù)管理能力，才能更好的面對(duì)市場(chǎng)以及其他企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

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