淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)

張麗秋

摘要：為了確保水利建設(shè)的順利運(yùn)行，有效地發(fā)揮水利設(shè)施的實(shí)際效益，推動(dòng)對(duì)有限水資源的可持續(xù)性利用來促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，我單位于2008年進(jìn)行了水利體制改革，嚴(yán)格按照要求在財(cái)務(wù)管理方面將原有的企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)單位會(huì)計(jì)制度。本文針對(duì)改革前后我單位會(huì)計(jì)制度的變更與差異進(jìn)行比對(duì)，探究當(dāng)下事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)人員素質(zhì)；要求；分析

我單位在2008年開展水利體制改革。水利工程是指為了方便對(duì)地表及地下的水資源與環(huán)境的管控、采用和保障而建成的各項(xiàng)工程建設(shè)，合理有效地對(duì)現(xiàn)有水利體制進(jìn)行改革，是貫徹我國(guó)政策要求的必經(jīng)之路，在此背景下，我單位的會(huì)計(jì)制度就要求從企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)單位會(huì)計(jì)制度。兩種制度在許多方面具有著差異，舉例來說，企業(yè)會(huì)計(jì)制度追求信息的真實(shí)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在此基礎(chǔ)上增加了對(duì)數(shù)據(jù)信息的“全面性”要求；針對(duì)于核算基礎(chǔ)，事業(yè)單位多采用收付實(shí)現(xiàn)制而企業(yè)的收支情況則可以采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行處理；企業(yè)采取凈態(tài)等式，即：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，事業(yè)單位則采用的是動(dòng)態(tài)等式，即資產(chǎn)+支出=負(fù)債+凈資產(chǎn)+收入。[1]此外，企業(yè)與事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)要素上也存在著較大的不同。

相比于企業(yè)會(huì)計(jì)制度，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度從個(gè)人素養(yǎng)與專業(yè)技能上對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與要求。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)樹立愛國(guó)敬業(yè)的職業(yè)觀

一方面，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作具有政策性強(qiáng)、類型復(fù)雜、涉及面廣等顯著特點(diǎn)，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作做出了高水準(zhǔn)要求。事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員要從自身抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，時(shí)刻踐行行業(yè)道德規(guī)范，在行業(yè)準(zhǔn)則與法律法規(guī)的指導(dǎo)下正視自身的言行。會(huì)計(jì)人員要擺正國(guó)家、集體和個(gè)人的各方位置，提升思想高度，不為不正當(dāng)利益所驅(qū)使，要做到顧全大局。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員須豐富自身的專業(yè)知識(shí)，積極通過多種渠道主動(dòng)學(xué)習(xí)最新財(cái)政政策，了解財(cái)政制度的變更，豐富自己的眼界，為國(guó)家、大眾服務(wù)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。[2]

另一方面，會(huì)計(jì)人員要樹立起甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的“孺子?！本?，在利益面前優(yōu)先集體與國(guó)家，敢于與危害國(guó)家、人民利益的個(gè)人或行為作斗爭(zhēng)。

另外，事業(yè)單位在經(jīng)費(fèi)來源上是無償性的，大多來自于國(guó)家的財(cái)政撥款。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)政經(jīng)費(fèi)的支出和利用，“恒念物力維艱”，杜絕鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良品德，提高資金的利用率。

二、提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)技能，快速適應(yīng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度

1.事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員須具備過硬的職業(yè)服務(wù)技能與監(jiān)管能力

1.1熟練、完備的會(huì)計(jì)操作技能是一名事業(yè)單位專業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力，這也是會(huì)計(jì)人員取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的重要條件。作為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員，在日常工作中需要處理大量的繁瑣賬目，如若沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和技能往往難以應(yīng)對(duì)。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)人員也要具備與時(shí)俱進(jìn)的精神，他們除了要具備常規(guī)的會(huì)計(jì)技能外，還要積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化的有關(guān)知識(shí)，利用現(xiàn)代化辦公軟件對(duì)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行更為準(zhǔn)確的處理，提高工作效率的同時(shí)彌補(bǔ)人工的不足。

1.2事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員要提高自身的監(jiān)督能力

在巨額利潤(rùn)的驅(qū)使下會(huì)在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)虛假信息、偽造賬目等違規(guī)違紀(jì)行為，一方面對(duì)國(guó)家人民的利益造成了極大的威脅與損失，另一方面，這種違法亂紀(jì)行為對(duì)國(guó)家的宏觀調(diào)控造成了嚴(yán)重阻礙，打亂了應(yīng)有的規(guī)章秩序。杜絕會(huì)計(jì)行業(yè)的違法亂紀(jì)行為，首先要從源頭抓起，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)定意志，不被利益所誘惑，謹(jǐn)遵會(huì)計(jì)行為規(guī)范來約束自身的行為；其次，會(huì)計(jì)人員要“在其位，謀其政”，針對(duì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)行全方位的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為絕不縱容包庇，及時(shí)向上級(jí)部門檢舉揭發(fā)，維護(hù)財(cái)政管理的純凈與安全。

2.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與邏輯思維能力

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展與財(cái)政改革的不斷深入，會(huì)計(jì)制度也在不斷革新中穩(wěn)步向前。事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員要努力提高個(gè)人學(xué)習(xí)能力與接受能力，及時(shí)洞悉各項(xiàng)政策的更改、變化，對(duì)新政策、新要求的提出做到心中有數(shù)，并能夠?qū)⑿乱髴?yīng)用到對(duì)賬目的核算、監(jiān)管等實(shí)際操作中，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。[3]

嚴(yán)密的邏輯思維能夠幫助會(huì)計(jì)人員在應(yīng)對(duì)較為復(fù)雜、棘手的賬目問題時(shí)，采納科學(xué)、縝密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方法去解決問題，在一定程度上避免了極端單一的思維帶來的局限。廣博的知識(shí)、科學(xué)的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)對(duì)思維的靈活和方法的啟迪有著重要作用，是會(huì)計(jì)人員在日常辦公中的有利憑借。

3.具備高效的管理能力

作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的“管家婆”，會(huì)計(jì)人員要充分發(fā)揮“主人翁”精神，實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作理念由“管財(cái)”向“理財(cái)”的轉(zhuǎn)變，不僅要把資金管好，還要管得巧。出色的管理能力是權(quán)衡一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員的重要指標(biāo)，不僅能將資金的流動(dòng)信息準(zhǔn)確入賬，還能根據(jù)國(guó)家的政策規(guī)定，通過資金的收支、資產(chǎn)數(shù)額的多少、負(fù)債情況等信息對(duì)單位整體的財(cái)政情況做出全面而又細(xì)致的評(píng)析，以便于做出科學(xué)的預(yù)算與決策，促進(jìn)單位資金的高效合理的利用。

4.具備優(yōu)良的溝通與協(xié)作能力

會(huì)計(jì)作為事業(yè)單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，從日常事務(wù)處理的角度來看，一個(gè)賬目報(bào)表的完成假若僅依靠會(huì)計(jì)人員自身掌握的有效信息和管理技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要其他部門的配合、幫助。另外，會(huì)計(jì)人員在賬目的處理中還應(yīng)當(dāng)隨時(shí)保持與相關(guān)人員的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)互助來獲取有利的信息，促進(jìn)工作的進(jìn)行。此外，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)與本單位、各科室的同事與領(lǐng)導(dǎo)建立起和諧、融洽的關(guān)系；[4]正確處理與當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)機(jī)關(guān)人員的關(guān)系，塑造良好的個(gè)人形象。再次，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)具備流暢的交流能力，提高文字表達(dá)水平。樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高職業(yè)道德，建立健全人格，推動(dòng)個(gè)人修養(yǎng)的不斷完善。

結(jié)語：

在水利體制改革的背景下，單位財(cái)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)了從企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)單位會(huì)計(jì)制度，這不僅僅是大系統(tǒng)下的制度改革，更是對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合職業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)的考驗(yàn)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)從自身出發(fā)，不斷提高自身素質(zhì)，“找缺點(diǎn)，補(bǔ)短板”，努力豐富自身的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，提高辦公水平。還要樹立創(chuàng)新管理意識(shí)，發(fā)揮“主人翁精神”，為單位的財(cái)務(wù)管理出謀劃策，監(jiān)督資金的流向，“賬做好，做好賬”，維護(hù)起公正、廉潔的優(yōu)良個(gè)人形象，為單位的財(cái)政管理與各方面綜合發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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[4]趙玉鳳.論事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化中的問題及相關(guān)對(duì)策[J].市場(chǎng)研究. 2016（09）