中小企業(yè)會計管理中存在的問題及對策分析

鄭芃

摘 要 隨著我國經濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)也得到了較好的發(fā)展機會。但在其發(fā)展的過程中，企業(yè)的會計管理存在著較多的問題，此類問題對于企業(yè)的發(fā)展產生了較大的影響。對此，本文針對中小企業(yè)會計管理中存在的問題以及其改善對策進行簡要的分析研究。

關鍵詞 中小企業(yè) 會計管理 資金安全 問題 對策

改革開放以來，我國經濟的發(fā)展獲得了較大的成果，在此背景下也催生了大量的中小企業(yè)，此類企業(yè)在發(fā)展的過程中，為我國經濟的發(fā)展提供了大量的支持。當前在此類企業(yè)發(fā)展過程中，會計管理也出現了一系列問題，引起了管理人員和研究人員的注意。對此，筆者分析中小企業(yè)會計管理中存在的問題，并針對此類問題提出改善對策，希望能為我國中小企業(yè)的發(fā)展提供參考。

一、中小企業(yè)

當前關于中小企業(yè)的定義范圍較廣，一般情況下具有企業(yè)整體規(guī)模較小、雇用人員較少、涉資體量較小等特點，實際投資過程中由單個自然人，或少量自然人進行組合資金完成。整體運營的過程中，其營業(yè)額也較小，主要經營者為投資人自己。當前隨著國家政策的支持，大量中小企業(yè)開始出現，極大地豐富了我國的產業(yè)結構。

（一）提升會計管理對中小企業(yè)發(fā)展的意義

中小企業(yè)在其發(fā)展的過程中，關于企業(yè)發(fā)展的方向以及業(yè)務項目的具體開展還存在較多的問題，整體的管理制度以及人員職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成還有待提升。在此現狀下，企業(yè)的整體發(fā)展還存在較多的不確定性。針對此類現狀，提升企業(yè)會計管理能夠有效控制企業(yè)發(fā)展現狀，減少企業(yè)在發(fā)展中的風險，提升投資的安全性，并且能對企業(yè)后期的發(fā)展奠定良好的基礎，促進企業(yè)良好的發(fā)展。

（二）當前中小企業(yè)會計管理發(fā)展現狀

我國當前在經濟發(fā)展的過程中，中小企業(yè)對于經濟的發(fā)展提供了較大的支持。而中小企業(yè)會計管理的發(fā)展現狀、整體的態(tài)勢較為良好，但在部分中小企業(yè)會計管理中還存在較多的問題，影響了中小企業(yè)的發(fā)展，并對國家經濟的發(fā)展產生了一定的影響。在此現狀下，引起了中小企業(yè)管理人員以及經濟研究人員的注意。如何加強中小企業(yè)會計管理現狀、提升會計管理效果，成為當前中小企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題之一。

二、中小企業(yè)會計管理中存在的問題

隨著我國經濟的快速發(fā)展，市場化的進程也持續(xù)加快。在此背景下，大量的中小企業(yè)隨之創(chuàng)辦。中小企業(yè)在快速發(fā)展的現狀下，會計管理的問題也引起了許多人的注意。針對此類現狀，筆者分析案例將中小企業(yè)會計管理中存在的問題總結如下：會計管理制度不完善、會計法律意識淡薄、中小企業(yè)會計兼職出納現象嚴重、從業(yè)人員綜合素質較低、中小企業(yè)會計管理中缺乏資金預算管理、中小企業(yè)會計管理缺乏監(jiān)督體系。針對此類問題，筆者進行了簡要的分析介紹。

（一）會計管理制度不完善

企業(yè)在發(fā)展過程中，為了保證工作效率，加強部門人員之間的配合，必須制定相應的管理制度，所以財務系統(tǒng)中會計人員的管理也應遵循一定的制度。當前，會計管理制度不完善是中小企業(yè)中會計管理發(fā)展存在的主要問題之一。會計管理制度不完善，導致企業(yè)在發(fā)展的過程中整體的人員協(xié)調方面，以及資金管理方面存在問題，導致中小企業(yè)賬務較為混亂，不利于企業(yè)自身的審計工作，對于工商稅務部門的行政審計也存在較大的影響。其不僅影響了企業(yè)的收益核算，對于企業(yè)后期的發(fā)展也造成了較多的限制。

（二）會計法律意識淡薄

企業(yè)會計管理在其發(fā)展過程中，由于涉及資金的支付以及回收，因此在其開展相關工作的過程中，涉及了稅法、刑法等方面的規(guī)定。當前在中小企業(yè)在發(fā)展中較少涉及刑法，主要涉及刑法的違規(guī)行為是私自挪用公款等。會計從業(yè)人員法律意識較為淡薄是稅法方面存在的主要問題，因此造成在實際財務操作的過程中存在違反稅法規(guī)定的現狀，此類現狀對于企業(yè)的發(fā)展以及會計從業(yè)人員都造成了較大的影響。

（三）中小企業(yè)會計兼職出納現象嚴重

會計兼職出納是當前我國關于中小企業(yè)會計管理現狀中出現問題較多、現象較為普遍的一類。財務人員在工作的過程中，會計人員主要負責企業(yè)賬務以及稅務等方面的事務，出納人員主要負責企業(yè)資金轉入以及資金支付方面的問題。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了節(jié)省成本，就由會計人員兼職出納。這對于企業(yè)的資金安全以及后續(xù)的工作交接都存在較大的問題。

（四）從業(yè)人員綜合素質較低

從業(yè)人員綜合素質較低是中小企業(yè)現實發(fā)展過程中存在的主要問題之一。主要由兩類原因造成：其一，由投資人直接兼任會計人員引起的問題；其二，企業(yè)招收財務人員層次較低。企業(yè)投資人兼任會計人員，由于其自身的職業(yè)素質等方面的因素，造成企業(yè)會計管理現狀較差。招收人員層次較低主要體現為：企業(yè)因薪資等方面的原因，招收財務人員主要為財務培訓學?；蛑袑Ｔ盒５漠厴I(yè)生。此類學生專業(yè)技能較好，但綜合素質較低，最終造成企業(yè)財務系統(tǒng)中會計管理存在問題，影響了中小企業(yè)的后期發(fā)展。

（五）中小企業(yè)會計管理中缺乏資金預算管理

中小企業(yè)在發(fā)展前期急于開展業(yè)務或搶占市場，進行了大量的投資，此類現狀下造成了兩種結果。較好的現狀為：市場快速打開，企業(yè)短期內實現盈利。不良現狀為：業(yè)務開展現狀較差，難以盈利，資金鏈負擔較重。此類現狀下，對于企業(yè)后期的發(fā)展影響重大。由于缺乏有效的資金預算管理以及風險預控，導致企業(yè)中的會計管理現狀極差。

（六）中小企業(yè)會計管理缺乏監(jiān)督體系

會計從業(yè)人員在企業(yè)中隸屬于財務系統(tǒng)，一般情況下財務系統(tǒng)的崗位排序從高到低為財務總監(jiān)—財務經理（會計）—財務主管（出納）—財務助理（收銀員）。中小企業(yè)財務系統(tǒng)在發(fā)展的過程中，由于薪資投入等方面的原因，絕大部分中小企業(yè)存在人員配置不足的現象，導致會計管理中監(jiān)管體系缺失。監(jiān)管體系缺失導致會計管理出現了較多的問題，最終體現為財務賬務不清、職權混亂、資金支出異常等現象。

三、針對當前中小企業(yè)會計管理中存在問題的改善對策

針對當前中小企業(yè)發(fā)展中會計管理出現的問題，筆者分析案例，提出了以下幾點改善對策。比如完善會計管理制度、稅務部門定期召開企業(yè)會計培訓會議、遵守財務系統(tǒng)從業(yè)規(guī)則、提高財務人員招收標準、注重中小企業(yè)會計人員關于資金預算管理的落實。針對此類改善對策，筆者進行了簡要的分析介紹。

（一）完善會計管理制度

為了保障中小企業(yè)財務系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展，首要的措施為完善會計管理制度。其中具體的改善措施為，每日定期進行賬務核算，針對核算結果上報上級領導進行審核。其次，針對企業(yè)的公戶現金以及應收賬款等項目進行確認，保障企業(yè)固定資金的安全，以及應收賬款的及時回收，最終達到改善中小企業(yè)會計管理現狀，促進企業(yè)發(fā)展的目的。

（二）稅務部門定期召開企業(yè)會計培訓會議

企業(yè)在發(fā)展的過程中，根據其營業(yè)現狀必須繳納一定的稅款；企業(yè)按月進行報稅，稅款由當地稅務部門進行收??；稅款的繳納以及申報，必須按照稅法的規(guī)定進行，報稅以及申報的過程中必須遵守稅法的規(guī)定。當前中小企業(yè)會計管理中主要存在的問題之一為逾期報稅、瞞報漏報等現狀。針對此類現狀，為了改善中小企業(yè)會計管理現狀，稅務部門應定期召開企業(yè)財務人員的培訓會議。

（三）遵守財務系統(tǒng)從業(yè)規(guī)則

中小企業(yè)前期發(fā)展由于自身財力等方面的影響，關于會計以及出納人員的配置存在較大的問題。針對（下轉第頁）（上接第頁）此類問題，為了保障企業(yè)的資金安全以及后期的穩(wěn)定發(fā)展，中小企業(yè)必須注重財務系統(tǒng)的從業(yè)規(guī)則，如會計人員與出納人員的分別配置，以此促進會計管理的正規(guī)化運行，促進企業(yè)的正規(guī)化發(fā)展。

（四）提高財務人員招收標準

財務人員是財務系統(tǒng)運行中的核心條件之一，財務人員的自身素質對于財務系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展以及后期的發(fā)展影響重大。當前，中小企業(yè)發(fā)展中存在的會計人員綜合素質問題，應從兩方面進行改善：其一，應避免投資人兼任會計人員的現狀；其二，招收會計人員的過程中，應注重財務人員的綜合素質測試。具體措施為：招收的過程中，除面試外還應加強筆試環(huán)節(jié)，筆試環(huán)節(jié)中主要為稅法、財務專業(yè)知識、財務常規(guī)知識等方面的考核，以此篩選綜合能力較好、綜合素質較高的財務人員，避免后期因財務人員綜合素質較差出現的稅務等方面的問題。

（五）注重中小企業(yè)會計人員關于資金預算管理的落實

企業(yè)經營的首要目的為盈利，關于企業(yè)是否盈利，則需通過財務核算進行體現。當前資金預算管理是影響企業(yè)盈利的主要原因。中小企業(yè)缺失資金預算管理，造成企業(yè)在投資的過程中整體的投資風險較大，對于企業(yè)的資金安全以及資產升值方面也存在較大的影響。為了改善此現狀，企業(yè)在其財務系統(tǒng)發(fā)展的過程中，應針對會計人員的實際工作進行改善，注重資金預算管理工作的落實，以此保障中小企業(yè)資金的安全性，并降低企業(yè)的投資風險，最終達到提升企業(yè)盈利能力、提高會計管理的效果。

四、結語

當前，我國中小企業(yè)在會計管理發(fā)展的過程中較為穩(wěn)定，但在細節(jié)方面還存在較多的問題。對此，筆者分析具體案例將存在的問題總結如下：會計管理制度不完善、會計法律意識淡薄、中小企業(yè)會計兼職出納現象嚴重、從業(yè)人員綜合素質較低、中小企業(yè)會計管理中缺乏資金預算管理、中小企業(yè)會計管理缺乏監(jiān)督體系。為了有效改善此類現狀，筆者提出了以下措施：完善會計管理制度、稅務部門定期召開企業(yè)會計培訓會議、遵守財務系統(tǒng)從業(yè)規(guī)則、提高財務人員招收標準、注重中小企業(yè)會計人員關于資金預算管理的落實。

（作者單位為秦皇島銀行股份有限公司）

參考文獻

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