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    新時(shí)期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新思考

    2017-02-28 20:15:43陸夢(mèng)飛
    大陸橋視野·下 2016年11期
    關(guān)鍵詞:新時(shí)期創(chuàng)新策略

    陸夢(mèng)飛

    【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深,資本的全球化也在逐漸加深,市場經(jīng)濟(jì)在深化改革中為各個(gè)企業(yè)帶來了機(jī)遇的同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。面臨日益激烈的行業(yè)競爭,這就要求企業(yè)的在經(jīng)營管理和投資管理工作中提高自身要求和實(shí)力。尤其是在投資管理方面,不僅為企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇,還是企業(yè)管理工作中重要的一部分。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過程中,科學(xué)、合理的金融投資管理是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。本文在分析當(dāng)前企業(yè)投資管理中存在問題的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施,并對(duì)投資管理創(chuàng)新措施進(jìn)行探究,希望可以為企業(yè)投資管理策略創(chuàng)新有幫助。

    【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)金融投資;策略;創(chuàng)新

    引言

    近年來黨中央和政府一再強(qiáng)調(diào)全面深化改革,調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長速度,這就對(duì)企業(yè)的投資管理策略提出了新的要求。企業(yè)要想在新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)中使企業(yè)能夠在投資領(lǐng)域確定正確的目標(biāo),避免巨大的投資風(fēng)險(xiǎn),就需要在企業(yè)內(nèi)部投資管理戰(zhàn)略和方式方面進(jìn)行創(chuàng)新和采取適當(dāng)?shù)母母?。這樣才能使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提高,并突破投資方式單一化的限制。因此,在新時(shí)期下怎樣發(fā)揮好企業(yè)的金融投資優(yōu)勢(shì)和做好投資管理工作,是需要企業(yè)和管理層關(guān)注的重要問題。

    一、企業(yè)金融投資管理的含義及意義

    1.企業(yè)金融投資管理的含義。

    傳統(tǒng)的企業(yè)金融投資方式主要包括銀行信貸、股票發(fā)行以及債券等,這些方式成為企業(yè)金融投資的主要資金來源。企業(yè)金融投資管理是在整合企業(yè)資金后將投資資金進(jìn)行合理分配,并對(duì)投資資金進(jìn)行管理使之成為增加企業(yè)收入的一種手段,具體主要包括金融投資方式、具體程序以及對(duì)資金進(jìn)行合理的分配。新時(shí)期企業(yè)的金融投資管理在經(jīng)過上一個(gè)時(shí)期的總結(jié)和分析之后,首先應(yīng)該要求企業(yè)在進(jìn)行金融投資前預(yù)先做好準(zhǔn)備工作,主要有對(duì)金融市場的調(diào)查、對(duì)投資產(chǎn)品和方式的性價(jià)比對(duì)比分析等,然后通過專業(yè)的分析和管理,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方向和具體需求進(jìn)行選擇和確定投資方式,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的有大利潤率。

    2.企業(yè)金融投資管理的意義。

    首先,企業(yè)進(jìn)行金融投資管理能夠增加投資回報(bào)。專業(yè)、有效的金融投資能夠在市場經(jīng)濟(jì)中增加企業(yè)的收入,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的投資回報(bào)率,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)的資金活躍的增加。金融投資管理是在專業(yè)的分析方法下通過合理運(yùn)算和選擇進(jìn)行的金融投資,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)金融投資合理性的重要方式和手段。另外,合理、有效的金融投資還能夠幫助企業(yè)完成融資,增加企業(yè)利潤,為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和保證。

    其次,企業(yè)進(jìn)行金融投資管理能夠完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。專業(yè)高效的金融投資管理可以在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下為企業(yè)做出更加準(zhǔn)確的判斷和掌控,并且能夠在金融投資的大市場下幫助企業(yè)進(jìn)行正確的謀劃和選擇,推動(dòng)企業(yè)管理機(jī)制的建立和完善,使得企業(yè)的管理能力的得到進(jìn)一步的提升。最終達(dá)成企業(yè)快速、健康發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)金融投資發(fā)揮巨大的作用離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層正確的決策,因此提高企業(yè)自身決策能力是確保企業(yè)金融投資效果的保證,也是完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的保證。

    3.企業(yè)進(jìn)行金融投資管理能夠優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。企業(yè)金融投資管理工作的順利開展是需要企業(yè)多部門的溝通與配合,要真正做好企業(yè)金融投資管理工作就需要企業(yè)在資金、專業(yè)人才、投資項(xiàng)目等各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合,從不同的角度進(jìn)行分析和總結(jié),并且通過各部門的通力合作對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行多方面以及綜合考量來確定投資計(jì)劃和方案,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的合理化和最高化。因此,企業(yè)金融投資管理工作的開展是調(diào)節(jié)企業(yè)部門與員工的紐帶,能夠促進(jìn)各部門的合作和溝通,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍,凝聚企業(yè)有生力量,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

    二、新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理中存在的問題

    1.缺乏整體性規(guī)劃。

    企業(yè)金融投資管理工作能能夠幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,是增加企業(yè)利潤的重要內(nèi)容。正確的投資決策是保證企業(yè)在投資中收回成本、獲取利益的重要保證。但是,在當(dāng)前的形式下,大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行金融投資前都不能科學(xué)的判斷和決策,只是盲目的選擇一項(xiàng)或幾項(xiàng)短期收益高的項(xiàng)目進(jìn)行投資,往往難以預(yù)料未來走勢(shì),投資具有隨機(jī)性和盲目性,最終只能承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)。另外一些企業(yè)在看到金融市場的繁榮后片面追求高額利潤,對(duì)投資項(xiàng)目不進(jìn)行有效的評(píng)估,且對(duì)自身投資實(shí)力缺乏正確的認(rèn)識(shí),往往投資一些前景不明朗的項(xiàng)目,而這些投資缺少正確的投資規(guī)劃和管理,最終只會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展,最終造成企業(yè)利潤損失。

    2.缺乏有效的審計(jì)監(jiān)督。

    在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期競爭越來越激烈,企業(yè)在進(jìn)行金融投資中過多的將注意力放在了項(xiàng)目投資前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和運(yùn)行過程方面,往往忽視了對(duì)投資管理的監(jiān)督與控制。企業(yè)審計(jì)是是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要方式。但是在實(shí)際工作中,企業(yè)往往重視項(xiàng)目部和運(yùn)營部而忽略了企業(yè)的審計(jì)體系建設(shè),甚至有的企業(yè)都沒有設(shè)立審計(jì)部門。金融投資管理如果缺乏后期監(jiān)督和審計(jì)的程序,往往會(huì)使整個(gè)投資管理過程混亂無序,責(zé)任無法落實(shí),最終增加金融投資風(fēng)險(xiǎn)。

    3.決策易受主觀因素影響。

    金融投資管理決策作為眾多管理決策中的一部分,由于沒有硬性的制度規(guī)定和數(shù)據(jù)指標(biāo),因此具有非常強(qiáng)烈的主觀性,這就要求企業(yè)管理人員具有豐富的投資管理經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)素質(zhì),能夠?qū)ν顿Y項(xiàng)目進(jìn)行正確的判斷,在投資風(fēng)險(xiǎn)和受益方面找到合適的平衡點(diǎn),以及正確的預(yù)測能力。但是,在目前各個(gè)企業(yè)金融投資管理方面,企業(yè)缺乏民主決策,更多的是依靠領(lǐng)導(dǎo)層和決策層進(jìn)行投資決策,這樣就非常容易受到管理層人員的主管影響,管理層可能只是依靠原有的經(jīng)驗(yàn)和理論進(jìn)行投資決策,這樣就極易造成投資失誤。

    4.缺乏專業(yè)素質(zhì)過硬的管理人才。

    在21世紀(jì),人才是重要的競爭資源。一個(gè)國家和企業(yè)想要得到更好的發(fā)展,離不開高素質(zhì)人才。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,金融市場的發(fā)展受到多方面因素的影響而變得日益復(fù)雜,這就要求企業(yè)金融投資管理在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)更加謹(jǐn)慎。因此,高素質(zhì)的專業(yè)人才就成為企業(yè)金融投資管理的核心競爭力。在新時(shí)期,對(duì)于高素質(zhì)的人才不僅需要考核金融投資理論知識(shí),還要在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)專業(yè)人才的投資判斷能力以及觀察能力。但是,在當(dāng)前企業(yè)中,往往缺乏專業(yè)投資管理人才,這樣就容易造成錯(cuò)失投資良機(jī),最終影響企業(yè)收益。

    三、新時(shí)期完善企業(yè)金融投資管理的有效策略

    1.制定合理的金融投資計(jì)劃。

    在進(jìn)行金融投資之前,管理工作首先應(yīng)該做好合理的項(xiàng)目計(jì)劃,在投資金額、投資項(xiàng)目、投資風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行認(rèn)真的分析。因此,制定合理的金融投資計(jì)劃是投資管理工作的基礎(chǔ)部分,為后續(xù)的投資管理工作奠定基礎(chǔ)。一份正確、合理的投資計(jì)劃是企業(yè)金融投資能夠順利展開的前提。在企業(yè)金融投資計(jì)劃中要考慮到投資項(xiàng)目的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn),能夠綜合考慮投資項(xiàng)目利弊,并考慮投資項(xiàng)目的衍生金融產(chǎn)品對(duì)本公司的影響。因此,這就要求企業(yè)在做投資計(jì)劃時(shí)樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并做好預(yù)防措施,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。在投資金融項(xiàng)目時(shí)要注意規(guī)避盲目性和隨意性,做到謹(jǐn)慎、合理。

    2.做好企業(yè)預(yù)算管理工作。

    企業(yè)在進(jìn)行金融投資時(shí)要做好企業(yè)資金預(yù)算。預(yù)算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金合理流動(dòng)的前提和基礎(chǔ),是企業(yè)資金管理的重要手段,是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作。企業(yè)通過合理的資金預(yù)算能夠做到全責(zé)分明,對(duì)企業(yè)一個(gè)年度的資金進(jìn)行合理劃分和配置,在企業(yè)各個(gè)部門間進(jìn)行分明的劃分[1]。并將企業(yè)資金合理運(yùn)用于運(yùn)營工作和金融投資中,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金利潤最大化。

    在企業(yè)資金預(yù)算工作中,首先要提高企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門的資金預(yù)算管理意識(shí)。可以通過建立健全資金預(yù)算體系和機(jī)制,通過宣傳增加企業(yè)職工尤其是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)資金預(yù)算管理的重視,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中逐漸建立起資金預(yù)算管理系統(tǒng),使得資金管理更加系統(tǒng)和明了。使得資金預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中能夠充分發(fā)揮自身作用,切實(shí)增加資金使用率。其次,企業(yè)資金預(yù)算要完善企業(yè)內(nèi)部控制管理,將資金預(yù)算堅(jiān)持完整性、合理性相統(tǒng)一,并在合規(guī)性的原則指導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)算工作的實(shí)施。另一方面還需要加強(qiáng)預(yù)算工作的監(jiān)督,同時(shí)還需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。再次,在進(jìn)行資金預(yù)算的同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和法律意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)于新頒布財(cái)務(wù)政策的認(rèn)識(shí)以及金融市場政策的理解,促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠?qū)⒔鹑谕顿Y和企業(yè)資金預(yù)算進(jìn)行合理的搭配。最后,建立完善的資金預(yù)算責(zé)任制,是確保企業(yè)管理層和相關(guān)人員履行資金預(yù)算規(guī)定和執(zhí)行相關(guān)任務(wù)的保證[2]??梢酝ㄟ^有效合理的獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)資金預(yù)算責(zé)任制的落實(shí)。

    3.加強(qiáng)金融投資隊(duì)伍建設(shè)。

    新時(shí)期企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人之間的競爭。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的努力。在企業(yè)金融投資過程中,只有通過投資團(tuán)隊(duì)的通力合作才能保證投資工作的順利完成,增加企業(yè)的利潤。對(duì)于企業(yè)而言,一方面要努力提升自身實(shí)力吸引更多的高素質(zhì)的專業(yè)人才,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,另一方面需要企業(yè)在后續(xù)工作中能夠?yàn)楦咚刭|(zhì)人才提供良好的發(fā)展平臺(tái),為人才的發(fā)展提供動(dòng)力,最后,還需要為金融投資人才提供更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加深理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)。因此,注重企業(yè)金融投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)金融投資的發(fā)展是非常重要的。

    4.加強(qiáng)對(duì)金融投資行為的審計(jì)監(jiān)督。

    企業(yè)在進(jìn)行金融投資時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)金融投資工作的有力保證,因此,建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系是保證企業(yè)金融投資項(xiàng)目順利開展和運(yùn)行的重要手段。但是,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí),一方面要注重審計(jì)的獨(dú)立性,防止企業(yè)審計(jì)部門和投資部門相結(jié)合,另一方面要注重審計(jì)的公平性,避免企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門對(duì)審計(jì)的干涉和影響;另一方面,企業(yè)審計(jì)工作要注重工作內(nèi)容的針對(duì)性,對(duì)企業(yè)金融投資的資金預(yù)算和流向進(jìn)行審計(jì)核監(jiān)督,以及收益的監(jiān)督,以達(dá)到合理控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    四、結(jié)論

    在新時(shí)期,企業(yè)在金融投資方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)和難題越來越多,這就需要科學(xué)、合理的金融投資管理為企業(yè)提供保證,不僅在投資中能夠進(jìn)行正確的判斷和選擇,還能夠進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)管控,為企業(yè)利潤增加做出貢獻(xiàn),確保企業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]代生偉.新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理策略探討[J].資本運(yùn)營,20016,27:242.

    [2]董麗莉.新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理策略分析[J].企業(yè)戰(zhàn)略,2016,29:137.

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