談境外EPC水泥項(xiàng)目安全管理

王玉武 徐亞賓

中材建設(shè)有限公司（100176）

談境外EPC水泥項(xiàng)目安全管理

王玉武 徐亞賓

中材建設(shè)有限公司（100176）

安全管理是一項(xiàng)全民長期、全員參與、永恒不變的重要話題。境外EPC水泥項(xiàng)目,由于建設(shè)規(guī)模大、周期長、參與人數(shù)眾多、環(huán)境復(fù)雜多變，安全生產(chǎn)的難度很大。安全管理雖然有著與國內(nèi)施工工程的共同特點(diǎn)，但也具有其特殊性，如何做好安全管理工作，讓項(xiàng)目施工順暢地進(jìn)行下去，前提就是項(xiàng)目安全管理能否發(fā)揮作用。

境外EPC水泥項(xiàng)目的安全管理,必須以“安全生產(chǎn)管理制度”為核心，以“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”為原則，以“安全第一，預(yù)防為主”為主導(dǎo)思想，將項(xiàng)目部各級負(fù)責(zé)人員、各崗位生產(chǎn)工人在安全方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定，使安全管理責(zé)任逐級展開，全方位、全天候、全過程、全員地管理。在安全得到保障的前提條件下，提高工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)零死亡事故、零重傷事故、零設(shè)備事故，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供增值服務(wù)。

1 加強(qiáng)勞務(wù)人員安全管理

縱觀我國發(fā)生在境外施工項(xiàng)目建設(shè)上的安全事故,除去那些因?yàn)轫?xiàng)目自身原因而導(dǎo)致的事故外,其中將近90%的安全事故都跟人為因素有著巨大的關(guān)系，其主要原因是管理層不重視、安全觀念差、人力資源相對匱乏、勞務(wù)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄。

1）出境前安全培訓(xùn)

勞務(wù)人員出境前，應(yīng)做好入場前安全培訓(xùn)。因?yàn)閯趧?wù)人員文化素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)由淺入深，講述安全文明施工要點(diǎn)，并編制《安全生產(chǎn)事故案例分析》和施工過程中容易發(fā)生違章操作的相關(guān)手冊，便于勞務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間翻看。使得他們在出國前具有一定的安全意識(shí)和基本的安全操作常識(shí)。

2）崗前培訓(xùn)

勞務(wù)人員到達(dá)境外后，境外安全管理部門應(yīng)就施工安全管理的法律法規(guī)及施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程、操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,對勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

3）安全防護(hù)用品自檢能力及正確使用

作業(yè)過程中使用符合規(guī)定、無缺陷的勞動(dòng)保護(hù)用品，可以防止違章造成的安全事故。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并拒絕使用不合格或者損壞的勞動(dòng)保護(hù)用品，可以消除防護(hù)用品的安全隱患。在施工過程中所使用的安全防護(hù)用品，除了專業(yè)人員定期進(jìn)行安檢外，勞務(wù)人員也要定期自檢。有的境外項(xiàng)目，因時(shí)間緊、任務(wù)重，施工企業(yè)會(huì)不擇手段搶工期，減少材料支出，讓勞務(wù)人員使用不合格的安全防護(hù)用品，而勞務(wù)人員渾然不知,這是造成人身傷亡的事故原因之一。所以，在境外施工的企業(yè)必須做到不合格勞動(dòng)防護(hù)用品不能使用,教育勞務(wù)人員學(xué)會(huì)自檢安全防護(hù)用品。比如，在吊裝過程中，要仔細(xì)檢查鋼絲繩有沒有斷股現(xiàn)象,高空作業(yè)使用的安全帶有沒有損壞跡象，施工中用的跳板有沒有裂痕等等。

2 做好安全宣傳

做好入場安全教育。定期組織安全培訓(xùn)（主要有急救培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)、起重吊裝、高空作業(yè)、消防演習(xí)等）。定期組織管理人員安全會(huì)議(每月兩次),作業(yè)人員安全會(huì)議(每月最少一次),總結(jié)現(xiàn)場安全情況，糾正不安全行為，養(yǎng)成“我要安全”的習(xí)慣。不定期舉行安全宣傳或知識(shí)競賽活動(dòng)。同時(shí)在施工區(qū)域增設(shè)宣傳欄或安全標(biāo)語,使大家在安全氛圍中工作。

3 加大安全執(zhí)行力度

執(zhí)行需要強(qiáng)有力的措施：對違章人員進(jìn)行重新培訓(xùn)入場；處罰加學(xué)習(xí)；停工整頓；管理人員連帶處罰；安排違章人員張貼安全標(biāo)語，做與安全相關(guān)的工作，提高安全意識(shí)；制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)備項(xiàng)目級安全獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家的安全積極性。

4 嚴(yán)格安全輔助措施

做好安全檢查工作，對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對于出現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改，責(zé)任到組、細(xì)化到人；實(shí)施工作許可制度（高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可制度、吊裝作業(yè)許可制度、密閉作業(yè)許可制度等）；做好文明施工管理（每天產(chǎn)生的垃圾日日清，確保場地整齊有序,材料和設(shè)備要碼放整齊，通道暢通等）；做好項(xiàng)目人員外出的管理，建立完善的安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對緊急事件的發(fā)生。

5 結(jié)語

生命是寶貴的，安全事故也是可預(yù)防的?！鞍踩?/p>