王利民, 張艷利, 于海俠, 馮曉靜, 程瑞年
(河北省承德市中心醫(yī)院, 河北 承德 067000)
開辦急診急救能力專題培訓班對規(guī)范化培訓委托培養(yǎng)類學員意義的探索與實踐
王利民, 張艷利, 于海俠, 馮曉靜, 程瑞年
(河北省承德市中心醫(yī)院, 河北 承德067000)
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓; 委托培養(yǎng); 急診急救; 培訓班
急診醫(yī)學是一門新興的、跨專業(yè)的獨立邊緣學科,20世紀80年代,我國建立正式的急診醫(yī)療服務(wù)體系,急診科成為獨立的學科,我國急診急救醫(yī)學才走上了正規(guī)化發(fā)展之路。礦難、地震等天災人禍,SARS的突然爆發(fā)以及禽流感的爆發(fā)流行,政府和社會才對急診醫(yī)學體系給予更多的關(guān)注[1]。但是,在國內(nèi),中小型醫(yī)院基本上沒有獨立的急診科,所謂的急診科是由內(nèi)、外科醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn)工作,主要原因是大學里對急診專業(yè)人才培養(yǎng)的缺乏[2],著手培養(yǎng)符合社會需求的急診急救專業(yè)人才已是當務(wù)之急。然而,我國現(xiàn)行醫(yī)學本科教育體系無急救醫(yī)學課程設(shè)置,接受急診急救醫(yī)學專業(yè)教育的碩士、博士研究生比例低,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓作為醫(yī)學生畢業(yè)后教育的主要形式從2013年才走上了制度化發(fā)展之路,從制度的正式建立到體系的完善尚需要較長時間。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委托培養(yǎng)學員在臨床工作中因涉及執(zhí)業(yè)資質(zhì)法律界定、醫(yī)學倫理、醫(yī)患關(guān)系等問題[3],且急診科工作因時間性強、可控性小、病譜廣泛、多科交叉、高風險、高責任、高強度等特點,加之急診科教學體系的不完善,造成了委托培養(yǎng)學員在實際工作中實踐不足、各級醫(yī)院特別是基層醫(yī)院急診科醫(yī)師隊伍人員數(shù)量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,甚至在基層醫(yī)院出現(xiàn)急診急救人才的真空地帶的情況[4],在客觀上影響了急診患者的救治質(zhì)量和安全,因此,探索和實踐滿足基層醫(yī)院需求的急診急救能力培訓模式具有重要的意義。
承德市中心醫(yī)院急診科創(chuàng)立于1952年,目前是承德市紅十字急救救援中心、承德市法醫(yī)門診、交通傷救治中心、國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,屬于河北省臨床重點專科,2011年取得河北省急診專科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地資質(zhì)。急診科依靠先進的設(shè)施設(shè)備、雄厚的學術(shù)和技術(shù)實力、科學化的管理體系,組成急診ICU、急診留觀及院前急救的整體結(jié)構(gòu)。自2015年起,針對規(guī)范化培訓住院醫(yī)師委托培養(yǎng)學員,開辦急診急救能力專題培訓班,收到了很好的效益。這一舉彌補了本科醫(yī)學教育急救醫(yī)學課程設(shè)置的缺失,提高了委托培養(yǎng)學員的急診急救能力,為社會特別是基層醫(yī)院培養(yǎng)了更多的急診急救人才。
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓體系建設(shè)要求以制度為基地,以質(zhì)量為核心,以學員為主體,以師資為關(guān)鍵,在培訓過程,強調(diào)規(guī)范,注重基本功,以達到培訓結(jié)果的同質(zhì)化。
3.1明確培訓對象:作為河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地,自2015年,凡屬于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委托培養(yǎng)類別的學員,不分報考專業(yè),且為保證培訓質(zhì)量,在不影響整體輪轉(zhuǎn)計劃和質(zhì)量的前提下,延長在急診科學習輪轉(zhuǎn)時間[5]。
3.2構(gòu)建合理的管理體系:科學的管理就是指管理與執(zhí)行分開,管理者與操作對象是合作關(guān)系,使工作效果實現(xiàn)最大化[6]。針對急診急救能力專題培訓班,急診科成立了二級管理體系,設(shè)立領(lǐng)導小組。組長、副組長分別由科室主任、副主任擔任,成員組成為各醫(yī)療組隊組長,共同組織實施培訓的管理工作。其主要職責包括:建立健全規(guī)章制度,制定培訓方案,審查培訓計劃,指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各個醫(yī)療分組合理規(guī)范化進行培訓工作的開展。
3.3轉(zhuǎn)變常規(guī)的培訓理念:由于急診科特有的工作特點,醫(yī)師崗位經(jīng)常調(diào)整,從而造成了師資流失,醫(yī)師培訓效果受到了極大的影響。住培委托培養(yǎng)類醫(yī)師自學能力和主觀能動性比較強,急診科利用這一特點,改變了以往傳統(tǒng)的從上而下灌輸式的培訓理念,而是采用了點播式、啟發(fā)式的培訓方法。既克服了傳統(tǒng)教學方法中由于教師與學生雙方等級、能力差距而難以實現(xiàn)順暢互動的缺點,而且使以單純救治型、政策型科室為特點的急診科轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W型、學術(shù)型、品牌型的科室,實現(xiàn)了急診科由制度化管理、經(jīng)驗管理到文化管理的提升[7]。
3.4明確4個中心點的培訓目標:從事急診科的醫(yī)師,在專業(yè)上不僅要求全面發(fā)展,同時又要求具有自己的專業(yè)特長,從而,確定了“4個中心點”的培訓目標:以提高溝通協(xié)調(diào)能力為中心、以提高自我約束管理能力為中心、以提高授課帶教能力為中心、以提高識別處理各種急危重癥能力為中心。
3.5明確4個中心點培訓方法:專業(yè)的教學培訓要求將教育學原理和教學內(nèi)容知識相結(jié)合(PCK),根據(jù)住院病房、門診、急診的不同特點要求采取不同的培訓教學方法[8]。因此,急診科在探索與實踐中,明確了“4個中心點”的培訓方法:以促進自學為中心、以床旁教學為中心、以問題導向為中心、以小組討論為中心的教學方法。
3.6探索和實踐“12345”的培訓模式
3.6.11對1導師制:導師制鼓勵學生反思如何讓自己的工作有助于自身職業(yè)發(fā)展,從而完成專業(yè)價值觀和實踐技能得以傳承,推動專業(yè)領(lǐng)域進展,重尋醫(yī)學職業(yè)以患者為中心的根基。急診科借鑒北京協(xié)和醫(yī)院傳統(tǒng)的導師制,每一名委托培養(yǎng)學員指定由一名主治醫(yī)師以上職稱人員帶教。通過定期召開住院醫(yī)師座談會和不記名問卷調(diào)查的方式,由委托培養(yǎng)學員對帶教醫(yī)師進行打分評價,提出相關(guān)意見和建議,嚴格執(zhí)行帶教醫(yī)師遴選制,保證帶教質(zhì)量[9]。
3.6.2辦好2個班:實習醫(yī)師急診科培訓的重點是基本功的培訓,同時強調(diào)全面發(fā)展,急診科要求急診醫(yī)師多專業(yè)化、醫(yī)療一體化及團隊醫(yī)學,既要有自己的專業(yè)特長,又要全面發(fā)展。①基礎(chǔ)強化班:基礎(chǔ)強化班培訓的核心內(nèi)容是“三基三嚴”訓練,根據(jù)《河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容和要求》,急診科編寫了《急診急救診療基礎(chǔ)培訓指南》等教材。并且根據(jù)教材制定具體的年度課程表,根據(jù)課程表對住院醫(yī)師進行體格檢查、心肺復蘇、外傷患者相關(guān)處理、書寫病歷、各種急危重癥的搶救流程等常見急診急救知識和技能的授課,并利用標準病人、角色扮演及模擬教具等方法進行情影模式下的培訓考核,發(fā)揮各種教學方法的優(yōu)點。使住院醫(yī)師通過聽講、演練、實踐等各種途徑,對書本知識和臨床技能有了更加深入的了解和掌握。②專業(yè)提高班:急診科要求醫(yī)師既要有自己的專業(yè)特長,又需要全面發(fā)展。所以急診科在自己科室?guī)Ы汤蠋熓谡n同時,邀請本院其他??频馁Y深醫(yī)師為實習醫(yī)師講解專科知識、培訓專科技能、解讀??菩轮改?。使實習醫(yī)師了解和掌握各個科室相關(guān)的基礎(chǔ)及急救知識,開拓了眼界,并促進了急診科與臨床科室的交流溝通,提高了急診科與臨床科室合作診療效率。
3.6.3三階梯教學查房:由于急診ICU患者病情危重、多器官病變、周轉(zhuǎn)期限長,為臨床教學查房提供了有利條件。培訓管理辦公室主任通過評估,選擇合適的急診ICU患者作為教學查房病例,要求實習醫(yī)師提前2d詳細了解患者病情、并查閱相關(guān)文獻資料,于每周二、周五由科室主任主持教學查房。查房時,由一名學員匯報病歷,同時提出具體問題,帶教醫(yī)師做補充并解答問題,科室主任對學員和帶教醫(yī)師的匯報進行點評和知識拓展,并就患者的綜合診治進行全面指導。通過學員自學、帶教醫(yī)師指導、科室主任點評的三階梯教學查房,使學員能夠真正把課本上學到的理論知識與臨床實踐相結(jié)合,提高了學員對疾病的了解和認識程度,從而培養(yǎng)了真正具有實踐能力的急診醫(yī)生。
3.6.4四位一體腳本培訓法:急診科采用自主的設(shè)計教學活動方式,鼓勵學員積極主動參與分析病例,學員與老師之間互動,從而能夠培養(yǎng)學員自學能力及其他各方面的綜合能力,是在臨床教學培訓中常用且有效的方法。培訓管理辦公室會在每季度分別給4個治療組分配一個“教學腳本”,如胸痛、內(nèi)環(huán)境紊亂、急性心力衰竭等。學員根據(jù)所分配的腳本確定書寫教案、課時。治療組在下夜班交班后的時間,組織全科住院醫(yī)師講課,講課時間為30~60min,講課方法多樣化,可以板書、PPT演示、或者口頭講授,也可以多種方式相結(jié)合的方式。學員在學習相關(guān)題目的同時,查閱文獻資料,一個季度后,由管理辦公室組織集體答辯。這樣可以保證每個腳本4d一個小周期、1個季度一個大周期,學員在消化鞏固舊知識的同時,學習新知識,保證學習的連貫性和系統(tǒng)性,通過“學、說、聽、寫”四位一體的序貫性腳本培訓法,使學員對如何處理一個常見臨床問題有了更加深入的掌握[10]。
3.6.5打造五個一工程:演講教學因其具有介紹知識、拓展視角、提高表達能力、引發(fā)思考等優(yōu)點,是培訓教學中常用的方法。急診科在每天早交班前,由白班組的學員搜集整理資料,可以是診療新進展、典型病例分析、1個重要體征、1個典型心電圖、或者是1個新藥的臨床應(yīng)用,在早交班時進行5min的脫稿式“晨讀”,科室主任、副主任對晨讀內(nèi)容進行點評和知識拓展。通過這種短而精的演講式培訓,改善了早交班的氛圍,充實了傳統(tǒng)式早交班的內(nèi)容,培養(yǎng)學員搜索文獻能力及表達能力,而且使其他學員及本科醫(yī)師增長了知識。
通過開辦急診急救能力專題培訓班,培養(yǎng)學員急診臨床思維與臨床實踐操作技能,彌補了本科醫(yī)學教育急救醫(yī)學課程設(shè)置的缺失;提高了委托培養(yǎng)類學員的急診急救能力和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力;提高了學員識別處理各種急危重癥能力;提高了學員對疾病的了解和認識程度,從而培養(yǎng)了真正具有實踐能力的急診醫(yī)生,為社會特別是基層醫(yī)院培養(yǎng)了更多的急診急救人才。同時進一步加強基層機構(gòu)急救人才的培養(yǎng)和急救隊伍的建設(shè),能更好地滿足基層醫(yī)療工作的需要。
我國的急診急救醫(yī)學起步較晚,1984年,原衛(wèi)生部下發(fā)了《關(guān)于發(fā)布醫(yī)院急診科(室)建設(shè)方案(試行)的通知》,1987年,中華醫(yī)學會急診醫(yī)學分會成立,并于1997年形成了包括心肺復蘇、院前急救、創(chuàng)傷、繼續(xù)教育等8個專業(yè)學組體系。同時,我國現(xiàn)行醫(yī)學本科教育體系急診急救專業(yè)設(shè)置缺失,接受急診急救專業(yè)各級別研究生教育比例不足,且作為畢業(yè)后主要教育方式的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓自2013年12月國家衛(wèi)生計生委等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的指導意見》才走上了制度化發(fā)展之路。加之委托培養(yǎng)類學員在培訓中涉及執(zhí)業(yè)資質(zhì)法律規(guī)范、醫(yī)學倫理、醫(yī)患關(guān)系等問題,造成了培訓質(zhì)量偏低、急診急救隊伍人員數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合格等諸多問題,從面影響了急診急救患者的診療質(zhì)量和安全。因此,探索和實踐符合急診急救??铺攸c的委托培養(yǎng)類學員培訓模式具有重要意義。承德市中心醫(yī)院急診科通過開辦委托培養(yǎng)學員急診急救能力專題培訓班,在建立培訓管理二級組織、健全工作制度、轉(zhuǎn)變培訓理念、創(chuàng)新培訓方式、培育急診急救文化等方面做了一些有益的探索和實踐,順應(yīng)了醫(yī)療市場的需求,彌補了本科教育急診急救調(diào)和設(shè)置的缺失,為社會特別是基層醫(yī)院培養(yǎng)了合格的急診急救人才,同時,提高了急診科的品牌建設(shè)影響力,把管理能力和人力資源轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟效益和社會效益。
急診醫(yī)學教育是一個系統(tǒng)工程,絕非一朝一夕能夠完成。急診醫(yī)學的多學科特點,涵蓋了臨床多學科的基礎(chǔ)理論和臨床基本技能,并且有別于其他臨床專業(yè),要求有整體化的獨立急診思維模式,如何實現(xiàn)從“專科急診”到“急診醫(yī)學專業(yè)”任重而道遠。在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓中,究竟什么樣的培訓模式更適合急診人才的培養(yǎng)仍然是個值得探討的話題。雖然我們在針對委托培養(yǎng)類學員大膽改變以往傳統(tǒng)的培訓方式,有針對性有目標的培養(yǎng)了學員的專業(yè)技能,取得了一定的成績,但在教學方式上的探索仍有待進一步深入。
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1006-6233(2017)09-1562-04
A
10.3969/j.issn.1006-6233.2017.09.047
河北省科技成果推廣項目,(編號:20160308)
程瑞年