龔瑾
(贛州市園林局 江西省贛州市 341000)
園林施工管理中存在的問題與對(duì)策分析
龔瑾
(贛州市園林局 江西省贛州市 341000)
我國自改革開放以來,人民的生活質(zhì)量得到很大的提高,對(duì)于園林建設(shè)的規(guī)模以及品味要求也在不斷的提高。各個(gè)城市在紛紛努力打造“綠色城市”和“園林城市”,園林施工也日益朝著多樣化和復(fù)雜化的方向發(fā)展。更加重視人和自然之間的和諧共處,這也在無形當(dāng)中促進(jìn)了園林施工的發(fā)展。園林施工管理在園林工作中占有重要的地位,直接影響著園林工程的好壞。因此要求園林建設(shè)人員按照?qǐng)@林工程施工要求來對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化管理,來提高園林工程效益。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)就園林施工管理中存在的問題以及解決措施進(jìn)行分析,希望通過本文的分析,可以加深讀者對(duì)園林施工管理的認(rèn)識(shí)。
園林施工管理;存在的問題;應(yīng)對(duì)對(duì)策
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國城市化進(jìn)程也不斷加快,人民對(duì)生活質(zhì)量提出了更高的要求。園林建設(shè)作為城市綠化工程的重要組成部分,對(duì)園林建設(shè)的質(zhì)量起著重要的影響。然而,現(xiàn)有的園林施工管理中存在以下的問題:①技術(shù)支持缺乏;②施工管理理念落后;③現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏;④管理人員專業(yè)性有待加強(qiáng)。上述問題嚴(yán)重制約了園林施工管理質(zhì)量和效率的提高??偟膩碚f,我國的園林施工管理發(fā)展時(shí)間較短,和發(fā)達(dá)國家相比還有很大的進(jìn)步空間。很多管理理念和方法都是從國外借鑒的,雖然施工單位已經(jīng)進(jìn)行客觀的改動(dòng),但是事實(shí)上,仍然有很多不適應(yīng)的地方。
園林施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性要求較高的工作,由于其工作過程中施工工期較長,工序復(fù)雜,常常會(huì)面臨著各種技術(shù)難題。這就對(duì)工作人員的專業(yè)能力提出了更高的要求,只有過硬的技術(shù)支持才能為園林施工提供保障。在園林施工中需要解決以下幾個(gè)問題:①需要解決技術(shù)方面的不足;②解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的力度不足;③完善相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
我國的園林工程建設(shè)歷史悠久,很多落后的施工管理理念是多種因素的共同作用。具體來說,有以下幾點(diǎn)的原因:①我國的建設(shè)時(shí)間較短,仍然處于園林建設(shè)的摸索階段,同時(shí)新的理論的建設(shè)速度較慢;②在園林建設(shè)過程中,往往還是依賴于傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn),缺乏足夠的理論依據(jù)來說明,存在較大的隨意性;③施工管理人員的意識(shí)不足,習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的、落后的管理方式,導(dǎo)致其無法滿足現(xiàn)有的社會(huì)發(fā)展需求。
從園林工程施工管理上來說,我國的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還不到位,主要有以下幾個(gè)方面的原因:①施工不嚴(yán)格或者施工沒有按照相應(yīng)的步驟來進(jìn)行。②施工操作中方式較為單一。③施工人員在施工中習(xí)慣于忽視施工細(xì)節(jié),導(dǎo)致施工人員無法達(dá)到理想的施工效果。在園林施工中,往往會(huì)存在違規(guī)操作,導(dǎo)致園林施工質(zhì)量難以保證,這也給施工安全埋下了安全隱患。
在聘請(qǐng)管理人員的過程中,由于缺乏相應(yīng)的考核機(jī)制,對(duì)專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)要求較低,導(dǎo)致在園林施工管理中常常會(huì)出現(xiàn)各種細(xì)節(jié)問題。同時(shí)由于施工流程的冗雜,導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)大量的資金浪費(fèi)。與此同時(shí),施工單位對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度不夠,施工人員施工操作水平較低,也是制約施工質(zhì)量提高的一個(gè)重要因素。如果管理人員不及時(shí)采取有效的措施來對(duì)上述問題進(jìn)行解決,將會(huì)直接影響到施工管理的效果。
我國在現(xiàn)階段園林施工技術(shù)還比較落后,因此對(duì)施工單位的要求較高,施工單位需要使用多元化的技術(shù)來有效解決園林施工中存在的問題。多元化技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的改革,同時(shí)也是適應(yīng)現(xiàn)代園林建設(shè)的發(fā)展需要。具體操作包括:①施工人員需要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有園林的實(shí)際情況,合理應(yīng)用各種工程理論,同時(shí)結(jié)合具體情況有效解決技術(shù)上的誤差。②總結(jié)國外的優(yōu)秀園林工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并在園林建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改善,嚴(yán)格按照規(guī)范操作來進(jìn)行施工操作,為園林施工質(zhì)量提供保障。③開展相應(yīng)的技術(shù)研究小組,創(chuàng)新現(xiàn)有的管理技術(shù),有效解決各種技術(shù)難題。
現(xiàn)階段,我國的園林施工在觀念上比較落后,尤其是前瞻性的理念更是缺乏,大多數(shù)施工管理往往是照搬以往的經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)實(shí)際環(huán)境的考慮。導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中,不能夠靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境。因此,園林工程施工人員應(yīng)樹立起具有前瞻性的管理理念,對(duì)園林施工展開科學(xué)合理的規(guī)劃,最大程度地防范各種風(fēng)險(xiǎn)。例如:在開展園林工程施工之前,應(yīng)當(dāng)提前將地址選好,不僅要切實(shí)落實(shí)空間設(shè)計(jì)工作,而且要對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化,從而為園林工程順利進(jìn)行提供重要保障。所謂前瞻性施工管理指的是,管理人員在對(duì)已有施工方案進(jìn)行充分研究的前提下,管理人員應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研施工所在地,對(duì)各種問題進(jìn)行全面分析,相應(yīng)地制定出合適的應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)消除存在的問題。
對(duì)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理以及就其中的問題采取相應(yīng)的整治措施,將施工問題消除在萌芽中。為此,需要加快現(xiàn)場(chǎng)管理人員的建設(shè)步伐,確保其具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),能夠有效解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題。同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)施工員工的業(yè)績(jī)考核,促使其認(rèn)真工作。
在現(xiàn)階段,園林施工管理的人員的整體水平不高的主要原因是對(duì)于人員的考核機(jī)制不完整、對(duì)人員的素質(zhì)要求不高。因此要想全方位提高管理人員的素質(zhì)需要按照以下幾點(diǎn)措施進(jìn)行:①需要以園林管理專家和處理問題專家為核心成立研究小組,研究小組負(fù)責(zé)對(duì)園林施工管理人員進(jìn)行素質(zhì)考核,通過這種措施不僅能夠提高整個(gè)隊(duì)伍的質(zhì)量,同時(shí)還能夠提高處理園林施工問題的效率。②需要對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),定期組織員工去相應(yīng)的企業(yè)學(xué)習(xí)。③注重對(duì)員工現(xiàn)有的工資組成形式進(jìn)行改革,將其與員工的績(jī)效考核成績(jī)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促使員工不僅具有較高的技術(shù)修養(yǎng),同時(shí)還具有較強(qiáng)處理專業(yè)問題的能力。
綜上所述,隨著近些年我國城市化進(jìn)程的不斷加快,在擴(kuò)大城市建設(shè)規(guī)模的過程中,越來越多的問題逐漸暴露出來,這些問題對(duì)居民的生活質(zhì)量產(chǎn)生了直接或間接的影響。其中,園林工程作為城市建設(shè)的重要組成部分,影響著城市的市容市貌,而園林施工管理又是園林工程的重要組成部分,通過解決園林施工管理中存在的問題,可以為城市的園林建設(shè)質(zhì)量提供后續(xù)保證,進(jìn)而加快城市建設(shè)的步伐。
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