園林綠化工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)分析

李茂元

（大同市大同公園管理處 山西大同 037006）

園林綠化工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)分析

李茂元

（大同市大同公園管理處 山西大同 037006）

園林綠化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性的工程，而針對其施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理工作是一個非常重要和難度較高的事。在我們國家進(jìn)行園林綠化施工，現(xiàn)場管理方面存在著很多的不足需要改進(jìn)，這些不足一定程度上拖慢了工程的施工進(jìn)度，對工程產(chǎn)生消極影響。所以，怎樣做好現(xiàn)場管理并對其產(chǎn)生的問題和不足進(jìn)行妥善的處理和改進(jìn)是綠化工作的關(guān)鍵。從而達(dá)到對城市進(jìn)行合理、高效的園林綠化工作，為居民和城市工作者創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，構(gòu)建綠色城市。

園林綠化；現(xiàn)場施工；管理要點(diǎn)

引言

在城市的規(guī)劃與建設(shè)過程中，對于園林綠化工作始終是給與相當(dāng)大的重視程度的，這是因?yàn)榱己玫木G化不僅能提升城市的形象，還能凈化城市空氣、降低噪音，借助設(shè)計(jì)師的雙手將綠色植物與現(xiàn)代建筑進(jìn)行合理的搭配，構(gòu)建出人與自然和諧共處的綠色環(huán)境，打造一個環(huán)保、綠色又充滿科技感的現(xiàn)代化花園城市。在進(jìn)行園林綠化工作的時候，最重要的事莫過于管理施工現(xiàn)場，它是一個難度高、體量大、任務(wù)繁雜的工作，尤其是對于施工設(shè)備的調(diào)度與管理、工程材料的調(diào)配，這是整個管理工作的核心，它的好壞決定了綠化工程的進(jìn)度與質(zhì)量。各個施工企業(yè)最核心的競爭力就是現(xiàn)場管理水平的高低，只有不斷的優(yōu)化管理過程、創(chuàng)新管理手段才能保證企業(yè)在強(qiáng)有力的競爭中占據(jù)有利地位，幫助企業(yè)在發(fā)展壯大的道路上穩(wěn)步前行。

1 園林綠化現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

1.1 管理者的管理水平不高

現(xiàn)代城市園林綠化相較于以往的普通移植栽種手段有著較大的區(qū)別，它改變了傳統(tǒng)的粗放型綠化手段，要求從業(yè)者對綠化管理工作有相當(dāng)高的熟練度與專業(yè)知識水平，擁有足夠的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。目前大量的管理人員在管理水平上差強(qiáng)人意，做工作多是借助自己的工作經(jīng)驗(yàn)而非系統(tǒng)化學(xué)習(xí)得到的專業(yè)管理知識，一方面在具體的工程建設(shè)中無法因地制宜的將所學(xué)知識與綠化工作相結(jié)合，管理效率低下，另一方面無法完全掌握工程技術(shù)指標(biāo)，容易造成品控較低的問題。對于一個成熟的園林綠化施工企業(yè)來說，這是一件比較危險(xiǎn)的事。

1.2 施工現(xiàn)場管理工作混亂

大家都知道的一個情況就是在各種施工工程現(xiàn)場，由于長時間大量的人員活動、機(jī)械作業(yè)和材料加工運(yùn)輸，施工場地往往比較雜亂，園林施工工程當(dāng)然也不例外。對于園林綠化工程來說，它比傳統(tǒng)的建筑企業(yè)施工工作要更加復(fù)雜，作業(yè)流程較為繁瑣，這是因?yàn)閳@林綠化對于工程的質(zhì)量有要求之外，還對工程的觀賞性、工程的環(huán)保性以及工程的藝術(shù)價值提出了更高的要求。這就對園林建設(shè)施工現(xiàn)場的管理要求更高，其他施工單位較為單一的工作全部集中在這一個工程上，這是對現(xiàn)場管理人員能力的極大考驗(yàn)，如何協(xié)調(diào)各工種、各部門的工作是管理人員面臨的難題，在這種工作環(huán)境下管理人員的壓力巨大，出現(xiàn)管理方面的欠缺是在所難免的，這就進(jìn)一步加劇了現(xiàn)場施工的混亂程度，影響工程進(jìn)度。

1.3 管理模式的創(chuàng)新能力不足

在園林綠化工程的發(fā)展過程中，美國、歐洲等西方國家由于城市化時間早，形成了較為成熟的管理體制，對綠化管理理論建設(shè)也有很深的研究。而我國國內(nèi)由于城市化比較晚，相關(guān)領(lǐng)域研究人員的缺乏導(dǎo)致只有比較初級的管理體制與施工方法，理論建設(shè)也沒有形成自己的特點(diǎn)，很多時候都是照搬國外已有的理論與建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。然而我國的地理地貌與國外存在較大差異，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面也不甚相同，難以利用國外的成果進(jìn)行國內(nèi)建設(shè)。這就要求國內(nèi)的綠化工程研究者們加快理論研究的步伐，創(chuàng)建與我國各地工程建設(shè)實(shí)際相配套的建設(shè)體系，從而形成我們國家特有的建設(shè)模式。

1.4 園林綠化施工過程不夠規(guī)范

在完成工程建設(shè)前的規(guī)劃與準(zhǔn)備工作之后，工程施工就將到達(dá)正式施工階段。一個合格的施工企業(yè)在建設(shè)方面要有比較強(qiáng)的實(shí)力，有自己擅長的施工領(lǐng)域及合適的施工方法，一旦出現(xiàn)方法與工程建設(shè)不匹配的情況，輕則延誤工期、給建設(shè)所需材料造成不必要的浪費(fèi)，重則影響工程質(zhì)量，給企業(yè)的信譽(yù)和生存帶來嚴(yán)重威脅?，F(xiàn)在仍有一部分企業(yè)自己的工程隊(duì)或者外包的工程隊(duì)沒有專業(yè)的資質(zhì)，工程建設(shè)人員專業(yè)水平低下，實(shí)際建設(shè)過程不夠規(guī)范，這對行業(yè)建設(shè)都是一個巨大的隱患，必須引起從業(yè)者及領(lǐng)導(dǎo)層的重視。

2 園林綠化現(xiàn)場管理的要點(diǎn)

2.1 建立健全施工現(xiàn)場管理體系

對園林綠化建設(shè)行業(yè)來說，若想保證綠化工程的工程質(zhì)量，就必須想辦法建立一個健全的施工現(xiàn)場管理體系，通過增加監(jiān)督管理隊(duì)伍的數(shù)量、增強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督深度與頻次等手段，促進(jìn)施工企業(yè)對于工程現(xiàn)場管理的自查與自律，深刻認(rèn)識到城市綠化的重要性。通過建立一個健全的施工現(xiàn)場管理體系，讓監(jiān)督管理單位的管理手段更加科學(xué)、規(guī)范，做到監(jiān)督管理過程嚴(yán)格遵守相關(guān)行業(yè)管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時，也能讓施工企業(yè)自身重視現(xiàn)場管理工作，對工作過程中產(chǎn)生的問題及時總結(jié)并加以研究從而解決，幫助施工隊(duì)提高工程的建設(shè)質(zhì)量。在總結(jié)問題的基礎(chǔ)之上，通過專業(yè)人員的研究總結(jié)，對工程建設(shè)的某些步驟加以規(guī)范使之成為企業(yè)乃至行業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有利于行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流。通過監(jiān)察體系的監(jiān)督，各個建設(shè)部門和不同工種之間的協(xié)調(diào)與配合更加高效，提高工作效率。加強(qiáng)施工人員在施工過程的規(guī)范性，促進(jìn)施工過程與施工材料調(diào)運(yùn)之間的協(xié)作配合，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)高質(zhì)量工程的目的。

2.2 強(qiáng)化對工程施工材料的管理

從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，工程質(zhì)量的保障很大程度上由施工材料的質(zhì)量來決定。所以在綠化工程的施工中，要嚴(yán)格控制施工材料的采購、運(yùn)輸、存儲等各個環(huán)節(jié)，通過聘用或者培養(yǎng)專業(yè)的材料管理從業(yè)者，提高他們的管理水平，避免施工材料在這些過程中被損毀或丟失。在材料的采購環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況和工程預(yù)算綜合考慮，采購適量的工程材料，并將以詳細(xì)的記錄。在材料調(diào)配時，根據(jù)工程實(shí)際需求合理安排運(yùn)輸機(jī)械，實(shí)現(xiàn)高效率的材料調(diào)運(yùn)避免混亂的發(fā)生。在采購、運(yùn)輸、調(diào)配的各環(huán)節(jié)還應(yīng)建立抽查檢測機(jī)制，對施工材料的管理加以監(jiān)督。

2.3 增強(qiáng)對工程施工人員的管理

工程施工人員是一個工程建設(shè)中最重要的組成之一，而施工人員的水平高低則決定了施工現(xiàn)場管理工作的難易程度。一個難以回避的問題就是一般情況下專業(yè)水平較低的施工人員對自身工作的責(zé)任感不強(qiáng)，無法從工作當(dāng)中找到與自身匹配的價值，態(tài)度較為散漫管理難度大，這就使得施工效率大大降低。所以對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)使之擁有合格的專業(yè)素養(yǎng)是施工企業(yè)的首要任務(wù)，通過不同程度的專業(yè)培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、危機(jī)感和榮譽(yù)感，讓他們成為合格的進(jìn)而成為優(yōu)秀的施工人員。

2.4 加快建設(shè)企業(yè)文明施工程度

現(xiàn)代社會，一個優(yōu)秀的園林綠化施工企業(yè)必須擁有的美好品質(zhì)就是文明施工。隨著社會的發(fā)展，人民群眾對于建筑企業(yè)文明施工的要求越來越強(qiáng)烈。文明施工，就要盡可能少的在夜間進(jìn)行施工以避免影響居民休息，就要對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物、建筑垃圾進(jìn)行無害化處理避免污染土壤，就要對施工區(qū)域增加灑水作業(yè)以有效減少機(jī)械作業(yè)揚(yáng)起的灰塵對空氣質(zhì)量的影響，對施工區(qū)域進(jìn)行圍擋處理、裸露土地遮蓋和靜音處理以避免影響居民的正常出行、揚(yáng)塵、減少噪聲污染。

2.5 構(gòu)建科學(xué)化、節(jié)約化管理理念

一個優(yōu)秀的園林綠化施工工程，還要有科學(xué)的建造理念與節(jié)約意識。在資源不斷消耗的今天，建筑企業(yè)尤其是綠化企業(yè)要樹立起節(jié)約意識，讓自己的工程能給生態(tài)環(huán)境最小的危害，通過科學(xué)的規(guī)劃使得園林中各林木形成一個微生態(tài)系統(tǒng)，有效利用建筑廢棄物和綠化面積，在經(jīng)濟(jì)效益和良好的生態(tài)環(huán)境之間達(dá)成平衡。

3 結(jié)語

園林綠化施工工程質(zhì)量控制，是一個系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，它對從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)、建筑理論體系建設(shè)、建筑對環(huán)境的友好性、施工過程的科學(xué)性等等提出很高的要求，這需要施工企業(yè)與社會的共同努力，最大程度的保障現(xiàn)場管理的運(yùn)行，建造一個又一個高品質(zhì)的景觀園林綠化工程。

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