大田種植企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)探討

李永明

[提要] 國內(nèi)大田種植企業(yè)管理水平較低、信息化程度不高。本文主要探討在當(dāng)前云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用浪潮下，大田種植企業(yè)如何通過信息技術(shù)手段提升管理和生產(chǎn)水平。

關(guān)鍵詞：大田種植；農(nóng)業(yè)企業(yè)；企業(yè)資源計(jì)劃；農(nóng)業(yè)信息化

中圖分類號：F32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2016年12月23日

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，種植業(yè)是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。保持大田種植業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。我國種植業(yè)發(fā)展正處于傳統(tǒng)種植業(yè)向現(xiàn)代種植業(yè)的轉(zhuǎn)變時(shí)期。加快種植業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)現(xiàn)代種植業(yè)發(fā)展，這是我們面臨的一項(xiàng)重大而緊迫的歷史任務(wù)。

近年來，新一代信息技術(shù)步入加速成長期，傳統(tǒng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷與新技術(shù)、新業(yè)務(wù)形態(tài)、新商業(yè)模式互動融合，帶動產(chǎn)業(yè)格局的深刻變革。伴隨著大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、云計(jì)算等信息技術(shù)的應(yīng)用推廣，我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)向服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化及平臺化模式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，集聚效應(yīng)日益明顯，信息技術(shù)在轉(zhuǎn)變大田種植業(yè)發(fā)展方式過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)重要角色。

二、大田種植企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)的必要性

大田種植業(yè)企業(yè)開展資源計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)，首先要使基層員工接觸信息化技術(shù)，這就需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、接受新管理理念，這本身就是一個(gè)創(chuàng)新的過程。信息化建設(shè)是一個(gè)發(fā)展迅速的領(lǐng)域，新的技術(shù)不斷出現(xiàn)，帶動信息化建設(shè)不斷升級換代。所以，信息化建設(shè)過程也是一個(gè)企業(yè)不斷更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)的過程。信息化技術(shù)進(jìn)入大田種植業(yè)企業(yè)管理和工作流程后，可以提高生產(chǎn)效率、工作效率；可以改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，可以使員工以新的思維來工作，帶動種植業(yè)企業(yè)管理全面創(chuàng)新。

大田種植企業(yè)信息化的建設(shè)，重新設(shè)計(jì)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，用計(jì)算機(jī)程序控制代替一部分人工職能，使得企業(yè)的某些崗位、部門的職能的作用發(fā)生了變革，各部門的職能重新調(diào)整、歸并，這些都意味著傳統(tǒng)管理格局開始發(fā)生變化。企業(yè)信息化建設(shè)最重要的功能就是優(yōu)化企業(yè)管理流程。通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)將土地、物料、員工、部門、企業(yè)，甚至于客戶、供應(yīng)商等緊密結(jié)合起來，完成信息流、物流和現(xiàn)金流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一有效的協(xié)同工作平臺，從而優(yōu)化公司的管理流程和水平。

隨著企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)的深入，公司對信息化的要求越來越高，之前各個(gè)部門的信息系統(tǒng)是獨(dú)立設(shè)置，存在各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)口徑不一致、數(shù)據(jù)庫類型不統(tǒng)一等，使得部門之間出現(xiàn)“信息孤島”現(xiàn)象，各部門信息系統(tǒng)之間不能及時(shí)地共享信息與數(shù)據(jù)。因此，有必要加強(qiáng)系統(tǒng)之間的集成度，將各個(gè)子系統(tǒng)整合在一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺上，建立一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)同工作平臺，同時(shí)也有必要將農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與企業(yè)資源計(jì)劃之間建立連接，在一個(gè)統(tǒng)一的平臺上對生產(chǎn)測試過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。

三、大田種植企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)主要功能

大田種植企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能應(yīng)該包括基礎(chǔ)檔案、種植過程管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理和供應(yīng)鏈管理。具體邏輯關(guān)系如圖1所示。（圖1）

（一）基礎(chǔ)檔案類。涉及種植過程、物資管理過程中的各種檔案，在這些檔案中“標(biāo)準(zhǔn)田間作業(yè)資料”和土地相關(guān)檔案的整理最為關(guān)鍵，這方面資料整理好了對推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效進(jìn)行管理監(jiān)控、糧食產(chǎn)量和收入控制至關(guān)重要。

（二）種植過程管理?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)最為根本的區(qū)別在于，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、耕作隨意、靠天吃飯、資源協(xié)調(diào)容易，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行數(shù)萬畝大規(guī)模種植，就是要將科學(xué)家精耕細(xì)作試驗(yàn)田的經(jīng)驗(yàn)在大田有效執(zhí)行，在這個(gè)過程中涉及各種資源大規(guī)模、多層次復(fù)雜的協(xié)調(diào)、協(xié)作關(guān)系，資源涉及技術(shù)支持、農(nóng)機(jī)、工具、臨時(shí)用工、種子、農(nóng)藥、化肥等方面，這要建立規(guī)模采購、有效供給、準(zhǔn)時(shí)配送、適當(dāng)服務(wù)的機(jī)制，降低耕作成本和風(fēng)險(xiǎn)，保障供應(yīng)、種植質(zhì)量，從嚴(yán)密的產(chǎn)量計(jì)劃開始到圍繞產(chǎn)量計(jì)劃執(zhí)行的作業(yè)計(jì)劃及資源耗用規(guī)劃，再到對各種災(zāi)害氣候、病蟲瘟疫、生長不良的快速、精準(zhǔn)響應(yīng)及處理措施，這需要規(guī)范化、信息化系統(tǒng)來處理，在這個(gè)過程中還要把各個(gè)種植區(qū)、工作組的工作業(yè)績、成本、質(zhì)量等考核所需要的各種數(shù)據(jù)算出來，把基層人員的工作目標(biāo)、利益與公司目標(biāo)、獎懲緊密結(jié)合并捆綁起來，建立高度協(xié)調(diào)、一致的利益鏈，沒有這樣的利益鏈公司盈利目標(biāo)、部門員工績效考核就無法保障，管理上就會出現(xiàn)一盤散沙、協(xié)調(diào)不順甚至營私舞弊的問題。

（三）財(cái)務(wù)管理。兌付托管、供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊密集成，幫助企業(yè)有效分析現(xiàn)金流狀況，在科學(xué)、快速賬務(wù)處理的過程中，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，有效監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，種植成本管理從管理會計(jì)方面對種植過程中的各種成本進(jìn)行分析和計(jì)算，比如計(jì)算工作區(qū)、種植區(qū)、管理區(qū)的成本，計(jì)算作物單位產(chǎn)量成本，各種資源耗用成本及其結(jié)構(gòu)，病蟲瘟疫、氣候?yàn)?zāi)害造成的成本及比重等，通過成本分析，可以有效改善企業(yè)管理及財(cái)務(wù)運(yùn)作策略，更有效地規(guī)劃和控制利潤的產(chǎn)生。

（四）人力資源管理。建立完善的人員檔案，并根據(jù)勞動法的要求規(guī)范人力資源管理，種植績效管理將員工考核落實(shí)到位，完善崗位責(zé)任和工作目標(biāo)的管理，將工作內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到人，通過協(xié)同流程的運(yùn)作從價(jià)值鏈管理的邏輯出發(fā)，將各個(gè)崗位環(huán)節(jié)的分工配合有效部署，協(xié)同崗位價(jià)值與公司價(jià)值，完成公司盈利目標(biāo)，減少部門之間、崗位之間的扯皮、推諉現(xiàn)象。

（五）行政管理。通過自動化辦公，提供高效率的協(xié)作平臺，快速處理諸如審批、申請等公文流轉(zhuǎn)，提高企業(yè)辦事效率。

（六）供應(yīng)鏈管理。與財(cái)務(wù)系統(tǒng)和種植系統(tǒng)高度集成，協(xié)助公司有效安排物資采購、庫存、調(diào)撥、銷售等業(yè)務(wù)。并結(jié)合質(zhì)量管理系統(tǒng)，加強(qiáng)采購物資如種子、化肥、農(nóng)藥的質(zhì)量控制，通過批號追溯有效控制物資質(zhì)量。

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