建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

王亞盼 金海波

摘要：現(xiàn)階段，建筑行業(yè)在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下也獲得了飛速的發(fā)展。在建筑工程上，工程造價貫穿在整個項目 施工管理的整個過程中，是保證工程的質(zhì)量、工程的技術(shù)以及工程的成本的關(guān)鍵因素，因此，其被認為是控制建筑工程的核 心。在管理建筑工程的過程中，為了能夠在降低公司成本的基礎(chǔ)上提高公司的收益，建筑單位會通過全過程造價的方式來實 現(xiàn)對工程質(zhì)量、工程成本以及工程風(fēng)險的控制，同時該做法還可以給管理現(xiàn)場的施工提供一個比較清晰的導(dǎo)向。也就是說， 在建筑工程中相關(guān)單位加強控制全過程造價是十分重要的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；全過程造價；控制；意義

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0248-01

1 在建筑工程管理中全過程造價控制的概述

控制建筑工程管理過程中的全過程造價一般來說指的是合理的

控制整個過程的造價。這項工作要求相關(guān)工作人員要對建筑工程的 每個階段的造價都要掌握于心，并且采取合適的方法來保證工程的 相關(guān)造價在全過程范圍內(nèi)都處于一個合理的范圍，進而讓相關(guān)的建 筑工程資源能夠得到充分地利用，并進一步讓建筑企業(yè)的利益得到 合理的提高。不過，對于全過程造價的控制不一定能夠達到非常準(zhǔn) 確并且穩(wěn)定的狀態(tài)，在其中任何一個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了相關(guān)的造價問 題的話都可能會給接下來的工程質(zhì)量造成難以估計的后果，甚至是 比較重大的造價事故。因此，相關(guān)的工作人員在造價管理的過程中 要嚴格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，并且還需要嚴格控制造價在每一個環(huán) 節(jié)的監(jiān)督和管理，只有這樣做才能是真正意義上的解決建筑工程管 理中的全過程造價問題，從而實現(xiàn)很好的控制全過程造價的目的。 全過程造價控制的兩個重要的影響因素： 一是合同管理，造價的控 制必須以合同為依據(jù)進行控制管理，精細、精確且全面的合同是進 行全過程造價控制的重要依據(jù)，可以避免造價控制過程中的歧義， 此外，點明幾方工程在實施過程中的風(fēng)險比例，也可以控制造價在 投資概算的范圍內(nèi)。相反，如果合同比較粗略，在控制造價的過程 中則會產(chǎn)生較多的歧義，影響對工程進度以及投資控制的管理，出 現(xiàn)失控現(xiàn)象，現(xiàn)階段很多建筑工程施工中的新增量、價、投資大等 多由此產(chǎn)生； 二是信息管理，工程信息的管理對全過程造價控制有 引導(dǎo)作用，新材料、新產(chǎn)品都將進行使用與造價的合理融合。

2 建筑工程管理中全過程造價管理的意義

建筑工程內(nèi)容廣泛，必須對全方位了解整個建設(shè)過程，方能做

出科學(xué)正確的工程造價，建筑工程造價基本涉及數(shù)值較大且與國計 民生密切相關(guān)。部分工程甚至需要幾年甚至數(shù)十年的工期以及巨額 投資，工程項目極其龐大，一旦管理有失將會直接影響到資金的正 常使用。所以，必須要做好整個建設(shè)過程的預(yù)算分析，采取相應(yīng)手 段有效掌控資金流向，把資金真正的運用到工程建設(shè)中去。建筑工 程造價存在差異性，其在不同的建筑類型中功能也各不相同。一個 工程項目往往因為各種因素影響制約，導(dǎo)致工程投入有所差異，哪 怕是相同類型的建筑項目，如果兩者造價管理方式不同，那么兩者 在整體工程造價也會存在差異，所以只有做好合理的工程預(yù)算，才 能有效掌控工程成本支出。有時間建設(shè)工期較長，已定的建筑設(shè)備、 建筑材料及人工費用就會發(fā)生變化，必須在施工前就要全面考慮到 這些可能發(fā)生的因素，才能保證工程可以順利開展。工程造價貫穿 整個工程建設(shè)，在有效控制工程成本、保證工程質(zhì)量等方面起著重 要的指導(dǎo)作用。合理改進建設(shè)、施工方案是工程造價可以有效進行 管理的前提條件。所以在進行施工設(shè)計之前就應(yīng)綜合考慮到各方面 影響因素，通過對各個環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)掌握和對各環(huán)節(jié)的有效管控，最 大限度的保證工程質(zhì)量和降低成本支出。項目籌建之初，需多方調(diào) 研各種因素并根據(jù)實際施工情況做出科學(xué)合理的決策。綜合考慮國 家相關(guān)政策法規(guī)及建筑行業(yè)行情，進行方案的整合優(yōu)化。施工階段 必須嚴格控制工程造價和工期以及工程質(zhì)量，在建設(shè)過程中對施工 現(xiàn)場進行嚴格管理，并通過審核資金及材料有效防止施工超標(biāo)的問 題產(chǎn)生?？⒐を炇帐潜ＷC工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要求造價工程 師有強烈的責(zé)任意識，通過對工程實際資金量的審核結(jié)算，維護好 各方利益。

3 建筑工程造價全過程管理措施

3.1項目決策和設(shè)計階段造價控制

造價文件是建筑工程投資決策階段投資估算的重要內(nèi)容之一， 這種實際展開造價控制的過程中，應(yīng)從以下幾點入手： ①全面積累 不同估算資料指標(biāo)。結(jié)合工程實際不斷進行估算指標(biāo)的修改與完善，

構(gòu)建實時有效的估算指標(biāo)，為高效展開工程投資估算奠定良好基礎(chǔ)； ②編制投資估算時，應(yīng)考慮到項目建設(shè)中以及后期使用中可能出現(xiàn) 的風(fēng)險以及會創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，

有針對性的制定應(yīng)對措施。建筑工程設(shè)計階段造價控制措施： 建筑工程設(shè)計質(zhì)量與工程整體造價具有直接影響，同時也決定著工 程施工工期、投資等重要內(nèi)容。因此應(yīng)提升設(shè)計科學(xué)性，將設(shè)計變 更產(chǎn)生的概率降到最低。應(yīng)將造價控制理念融入到建筑工程技術(shù)設(shè) 計、施工設(shè)計、初步設(shè)計以及方案設(shè)計的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，為高效展 開建筑工程造價控制提供保障。工程設(shè)計中，設(shè)計概算是重要組成 部分，通過設(shè)計概算，有助于工程業(yè)主從整體上了解工程造價，在 對工程業(yè)主的各種需求進行全面掌握基礎(chǔ)上，有針對性的制定設(shè)計 概算，并有針對性提出工程設(shè)計修正方案，實現(xiàn)優(yōu)化工程設(shè)計的目 標(biāo)，最終為有效展開工程造價控制提供保障。

3.2設(shè)計階段造價控制與管理

在對建設(shè)項目整體造價進行控制的過程中，設(shè)計階段具有重要

作用，目前大多數(shù)建設(shè)項目在設(shè)計階段沒有顯示出較大費用值，但 是對于建設(shè)項目全過程造價影響較為關(guān)鍵。所以，需要進一步完善 項目設(shè)計質(zhì)量，對于工程規(guī)劃作出明確安排，并且提出重點施工環(huán) 節(jié)的技術(shù)應(yīng)用以及資金支配。此外還需要從工程造價方面對設(shè)計變 更進行探究，設(shè)計變更作為工程變更的組成部分，與工程質(zhì)量、投 資控制、施工進度等方面密切聯(lián)系。所以加強設(shè)計變更管理，對于 確保工程建設(shè)質(zhì)量以及控制造價具有重要作用。設(shè)計變更需要提前，

變更越早實際損失越小。如果實在施工階段發(fā)生設(shè)計變更，已建工 程還需要進行拆除，會對工程造價造成更大的損失。特別對于工程 造價影響較大的設(shè)計變更，需要算賬之后再變更。

3.3 施工實施階段的造價控制

項目的施工實施階段時間跨度大，工作量最大，面臨的各種因

素最多，可能面臨的問題也最多。項目造價人員應(yīng)綜合各種因素， 考量面臨的問題，采取合理的措施，控制各項施工成本。

3.4 竣工階段的造價控制

竣工階段是造價控制的關(guān)鍵時間段。項目成本的最終確定就是

在這個階段進行的。而對這個階段造價控制的關(guān)鍵點在于對結(jié)算金 額的審核。清單中未涉及的項目，應(yīng)結(jié)合市場行情進行審核。對于 各項材料、實施工藝等是否符合要求，也應(yīng)嚴格審核。

結(jié)束語

在整個建筑工程管理工作中，都離不開建筑工程造價控制，建

筑施工企業(yè)在運行中應(yīng)對造價控制的重要性產(chǎn)生深刻認知，并抓住 項目決策和設(shè)計階段、招投標(biāo)及施工階段、結(jié)算階段的造價控制要 點，有針對性的實施全過程造價控制，及時解決建筑工程施工管理 中存在的各種造價控制問題，通過動態(tài)化造價控制，努力降低建筑 工程施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟效益、提升企業(yè)綜合競爭力 奠定良好基礎(chǔ)。以上內(nèi)容就建筑工程管理中全過程造價控制的重要 意義展開了分析。

參考文獻

[1]鐵俐.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].

中國住宅設(shè)施，2017（12）：108-109.