■陳 康
教師專業(yè)化成長的“困惑”與“策略”
■陳 康
國運興衰,系于教育;教育興衰,系于教師。教師的專業(yè)化發(fā)展水平直接影響著教育教學(xué)質(zhì)量的提高,進(jìn)而影響人才的培養(yǎng),最終影響國家的興旺發(fā)達(dá)。當(dāng)下,教師的專業(yè)化成長不容樂觀,據(jù)近期有關(guān)調(diào)查報告顯示:30%教師的專業(yè)化發(fā)展緩慢前行,其中17%的教師因工作厭倦,專業(yè)化發(fā)展停滯不前。提升教師幸福指數(shù),促進(jìn)教師專業(yè)化成長,成為刻不容緩的事情。
1.應(yīng)試教育有一定影響。強(qiáng)勢推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,應(yīng)試教育的影響還時常沖擊著人們的思維,一些教師時刻飽受著關(guān)注學(xué)生素質(zhì)教育發(fā)展與咬定學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不放松的雙重壓力。如,一些學(xué)校給教師布置繁瑣的任務(wù),頻繁開展外出聽課和外出培訓(xùn);既要交電子教案又要交手寫教案,教案還得條目繁多、拖沓冗長,上課,批改作業(yè)……教師們疲憊于“工作”,時間長了教師不僅成為教書的機(jī)器,而且超負(fù)荷的工作使得整日疲憊不堪,精力憔悴,身體的長期透支也使一些教師的健康提前亮起了生命旅途中的紅燈。
2.社會常常缺乏平常心。對教師滿意度要求過高,導(dǎo)致教師心理壓力負(fù)擔(dān)過重,專業(yè)成長緩慢前行。隨著教育改革的深入推進(jìn),社會雖不把教師當(dāng)圣人,但經(jīng)常要求教師做完人,使教師如履薄冰。如,一些教師工作方法簡單,出現(xiàn)教育負(fù)面影響,這時,社會媒體蜂擁而至,常常以挑剔的心態(tài)苛求教師,使教師心理失衡,從而影響教師專業(yè)化成長前進(jìn)的動力。筆者認(rèn)為,新聞媒體應(yīng)多弘揚教育改革的主旋律,不斷研究教師的心理需求,營造尊師重教的良好氛圍,讓教師在改革中看到希望、嘗到甜頭,體驗教師職業(yè)的幸福感,促進(jìn)專業(yè)化能力的提升,成就專業(yè)化快速成長的夢想。
3.學(xué)校對教師的管理制度往往缺乏科學(xué)性和可操作性。一些學(xué)校為追求所謂的“名聲”“榮譽(yù)”,制定了過細(xì)的考核規(guī)則,扭曲了教師的心態(tài),部分教師出現(xiàn)沮喪、焦慮、壓抑、憂郁等不良情緒,這些不良的情緒削弱教師專業(yè)化進(jìn)取的信心。如,一些學(xué)校缺乏人文關(guān)管理,一些教師偶爾遲到或缺課是正?,F(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)不分青紅皂白,一律按照學(xué)校的“死規(guī)定”對教師加以懲罰,勢必引起教師們的不悅和反感,造成專業(yè)化成長的漫步緩行。
4.學(xué)?!邦I(lǐng)頭羊”缺乏與教師的融合度與親和度。致使一些教師情緒失控、怨天尤人,影響教師開創(chuàng)性地開展教育教學(xué)工作,從而影響教師專業(yè)化能力的提高和專業(yè)化水平提高。如,一些學(xué)?!邦I(lǐng)頭羊”“運動式”地管理教師,隔三差五走過場式地對教師工作達(dá)標(biāo)驗收檢查,每一次的檢查,內(nèi)容大而全,空而泛,教師起早貪黑,加班加點,準(zhǔn)備各種資料,實在是窮于應(yīng)對,疲憊不堪。還有一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),唯我獨尊,與普通教師接觸甚少,更不用說和教師交朋友;教師的酸甜苦辣知之不多,與教師缺少一定的親和度,教師心理失衡,影響教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)。
5.教師自身原因。一些教師缺乏修煉,境界不高,心如止水,不求有功,但求無過,工作少了激情,不思進(jìn)取,盲從“教參”,將此作為備課的“經(jīng)典”,上課的“砝碼”,年年如此,周而復(fù)始。有些教師的教學(xué)手段單一,教學(xué)觀念陳舊,信息技術(shù)應(yīng)用水平差等現(xiàn)象大有存在。還有些教師仍熱衷于“一支粉筆+一本教材+一塊黑板”的教學(xué)模式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)教學(xué)形勢的發(fā)展,教學(xué)成為簡單的重復(fù)勞動,自然難以感染臺下的學(xué)生。還有教師從教的日子久了,經(jīng)驗足了,榮譽(yù)多了,對職業(yè)開始厭倦了,課前準(zhǔn)備變得倉促,課后反思變得虛假了,與學(xué)生的交流變得生疏了,教學(xué)方式自然難以與學(xué)生合拍共情。
解決教師專業(yè)桎梏,應(yīng)多方綜合治理、綜合矯正和干預(yù),才能不斷激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,給教師專業(yè)化成長“加油”。
1.教育行政部門從源頭抓起,引領(lǐng)學(xué)校糾正應(yīng)試教育比拼的誤區(qū),喚醒教師的專業(yè)化上進(jìn)潛能,盡快尋找新的增長點。如,教育行政部門引領(lǐng)學(xué)校摒棄運動式管理、命令式管理、形式主義的管理,適當(dāng)控制檢查、驗收的次數(shù)和頻率,這樣教師有忙有閑,張弛有度,有空間才能跳得高,生存才能舒暢,教育才能充滿靈性,從而品味到“教師”這個職業(yè)極普通稱號的沉甸甸的分量,促進(jìn)專業(yè)化能力不斷提升和專業(yè)化水平的提高。
2.社會要理解教師,尊重教師的勞動。不斷激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,給教師“加油”,讓“加油”成為教師平時教育教學(xué)工作一個常態(tài)化的動力,教師才能帶著熱情去工作,帶著熱情去研究教育,把教育當(dāng)成一生的事業(yè)來做,專業(yè)化成長也就保持充足的能量。首先,全社會要切實關(guān)心教師的心理健康問題,盡量減輕教師的各種負(fù)擔(dān),變管理系統(tǒng)為支持系統(tǒng),讓教師體驗到工作的價值和公平感。其次,社會各階層要理解教師辛苦,不要動輒拿教師說事。最后,家長要理解教師勞動的特殊性,不讓教師背負(fù)過重的心理壓力包袱從事教育教學(xué)。
3.學(xué)校要堅定不移地貫徹國家教育方針,優(yōu)化校內(nèi)各項管理制度的結(jié)構(gòu),完善其功能,把教職工的利益放在首位。助教師專業(yè)成長提供廣闊舞臺和良好的校園環(huán)境,打造一支朝氣蓬勃的教師隊伍,讓教師以忘我的工作態(tài)度、無私奉獻(xiàn)的工作熱情去演繹專業(yè)化成長之路上的學(xué)輝煌與光彩。
學(xué)校要實行開放式的民主管理,如,制定合理校規(guī),用校規(guī)來養(yǎng)成習(xí)慣,用校規(guī)來解決問題,用校規(guī)來凈化心靈,讓學(xué)校這個“小宇宙”里,“日月星辰”各居其職,各盡其用。學(xué)校要改革教師教學(xué)評價體系,建立賞罰分明的激勵機(jī)制,區(qū)分教師的教學(xué)效果,體現(xiàn)科學(xué)的競爭精神。學(xué)校要把教職工的利益放在首位,擴(kuò)大教師的專業(yè)自主權(quán)。我國《教師法》明確規(guī)定教師的專業(yè)自主權(quán),如“教育教學(xué)權(quán)”、“學(xué)術(shù)研究權(quán)”、“參與學(xué)校管理權(quán)”、“進(jìn)修培訓(xùn)權(quán)”等。筆者認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急,在備課、上課、批改、論文、課題研究上應(yīng)給教師自主的空間,注重共性與個性的辯證統(tǒng)一,促其教學(xué)個性和教學(xué)風(fēng)格的生成,讓每個教師有特色,不一樣的專業(yè)成長之路。
4.學(xué)校領(lǐng)頭人要不斷強(qiáng)化自身的行事方式、工作能力等,引導(dǎo)教師遵守職業(yè)道德,為教師專業(yè)化成長保駕護(hù)航。教師專業(yè)化成長的道路上有風(fēng)景,也有誘惑,有坎坷,需要領(lǐng)導(dǎo)用智慧啟迪教師、用溫情滋潤教師,用真誠感動教師,激勵教師充滿百折不撓的斗志,徹底擺脫“呆氣“”匠氣”而彌漫“生氣“”靈氣”。
教師職業(yè)是一個奉獻(xiàn)性的職業(yè),它的職業(yè)道德體現(xiàn)了社會對教師的職業(yè)要求和作為教師應(yīng)有的職業(yè)追求。當(dāng)今的科學(xué)教師隊伍中,教師的職業(yè)道德也莠不齊,如,有的教師招收學(xué)生大搞家有償家教,課外誤導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行題海戰(zhàn)術(shù),同時以各種名目收取高額培訓(xùn)費,這在很大程度上影響教師職業(yè)道德的水準(zhǔn),也影響教師專業(yè)化發(fā)展。因此學(xué)校領(lǐng)頭人引領(lǐng)教師自覺履行《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師執(zhí)教規(guī)范》等,切實打牢職業(yè)道德基礎(chǔ),為專業(yè)化成長保駕護(hù)航。學(xué)校領(lǐng)頭人要善于傾聽教師的意見,把決策的出發(fā)點放在有利于學(xué)生、也有利于廣大教師。學(xué)校領(lǐng)頭人要學(xué)會換位思考,想教師之所想,急教師之所急,為教師謀福利,真心實意為教師排憂解難,在教師專業(yè)化成長遇到困難時能及時伸出關(guān)心之手,幫助他們出主意、想辦法,渡過難關(guān)。
5.教師自身須調(diào)整心態(tài),帶著思想找準(zhǔn)提升專業(yè)化成長的方向??茖W(xué)規(guī)劃,不斷給自身施壓,積極主動學(xué)習(xí)和深層次反思追問,做專業(yè)化發(fā)展的主人,促進(jìn)自身內(nèi)涵提升,實現(xiàn)專業(yè)化成長內(nèi)涵的跨越性發(fā)展。
(1)調(diào)整心態(tài),有遠(yuǎn)大抱負(fù),以頑強(qiáng)的毅力追求專業(yè)化發(fā)展的幸福人生。第一,調(diào)整心態(tài)。平??偮牭胶芏嘟處煴г梗骸懊λ懒耍虑榭偸亲霾煌辍?。其實,只要調(diào)整心態(tài),執(zhí)著于教育事業(yè),我們的工作完全可以舉重若輕、化繁為簡,身體的疲憊會換來精神的愉快,思想的富有會彌補(bǔ)物質(zhì)的清貧。為了活著而教書與為了教書而活著,這兩種境界有天壤之別。第二,要有抱負(fù)。有人說,抱負(fù)有多大,專業(yè)化成長的舞臺就有多大,我很認(rèn)同這句話。時下,有的人可能在專業(yè)化發(fā)展上長足的進(jìn)步,有的人可能還是停滯不前。當(dāng)然,有先天的素質(zhì)差異,但重要的是有沒有抱負(fù)、目標(biāo)和方向。遠(yuǎn)大的抱負(fù)是提升專業(yè)化水平的前提,實現(xiàn)專業(yè)化成長內(nèi)涵保障。有了抱負(fù),才能以更短時間完成從專業(yè)化學(xué)徒的教師向?qū)I(yè)化導(dǎo)師的轉(zhuǎn)變。第三,要有頑強(qiáng)毅力。有了毅力,每天都處于學(xué)習(xí)和研究之中,教育教學(xué)水平就不同凡響,專業(yè)化成果自然別有洞天。
(2)科學(xué)規(guī)劃。當(dāng)前,許多教師專業(yè)化成長存在一定的被動性,自我發(fā)展的主觀愿望不夠強(qiáng)烈,自我發(fā)展的源動力不足,導(dǎo)致科學(xué)規(guī)劃少。如,一些教師在獲得中、高級職稱或者取得重大榮譽(yù)后,認(rèn)為資歷較深,資格較老,“小有成就”,可以不再有外部評價或職業(yè)升遷的牽掛,放松對自己的要求,缺乏專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,沒有奮斗目標(biāo),缺少內(nèi)驅(qū)力,專業(yè)化發(fā)展就會遭遇長時間的發(fā)展停滯期。作為教師要樹立正確的職業(yè)價值觀,增強(qiáng)自身內(nèi)驅(qū)力,從興趣、從責(zé)任、從人生價值觀來規(guī)劃專業(yè)化目標(biāo)作為自己奮斗的教育理想。
(3)研修學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展持續(xù)提升。馬卡連柯曾有過這樣深刻的論述:學(xué)生能原諒老師的嚴(yán)厲、刻板甚至吹毛求疵,但并不能原諒老師的不學(xué)無術(shù),所以作為教師的我們必須勤奮好學(xué)好研。平時積極參加上級舉辦的各種訓(xùn)練時,不能抱著走過場態(tài)度,而要真正坐下來,切切實實去學(xué)習(xí),讓每次培訓(xùn)自己都有所成長。向身旁同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,專業(yè)化成長可以少走很多彎路;向“名”教師學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)看看這些名師是怎樣通過自身努力成長起來,自己專業(yè)成長就有一個比較明確、正確方向定位。
(4)讀書,保鮮思想。讀書學(xué)習(xí)是形成新思想、鍛煉新能力的最基本途徑,沒有讀書學(xué)習(xí),就沒有專業(yè)化能力發(fā)展的裂變生成。通過讀書捕捉教育動態(tài),探尋更加先進(jìn)的教育理念、更加科學(xué)的教學(xué)方法,增強(qiáng)自信、從而跟上時代發(fā)展的步伐,真正體驗教師職業(yè)的幸福與快樂,做一個熱愛教育的人,情感豐富的人,心理健康的人。讀書學(xué)習(xí)是專業(yè)化成長進(jìn)步的階梯。
(5)勤于反思,為專業(yè)化成長插上隱形的翅膀,飛向藍(lán)天。很多教師幾十年如一日默默無聞地工作,積累了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,可惜他們不能對自己的經(jīng)驗進(jìn)行反思升華,進(jìn)而寫成文字與更多的人分享,許多寶貴的教育智慧便隨著時間而悄然蕩失。要成為一名出色的專業(yè)化教師,就要對教育教學(xué)困惑進(jìn)行理性反思,揭示規(guī)律、升華理念,并通過寫成書面文字形式交流,推動專業(yè)化又好又快發(fā)展。當(dāng)然,反思不是一般意義上的“回顧”,而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各方面存在的問題。■
(作者單位:江蘇連云港市板橋中學(xué))