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    基于CDIO的工程項(xiàng)目管理課程群建設(shè)的探索

    2017-02-16 11:48許娜
    價(jià)值工程 2017年4期
    關(guān)鍵詞:課程群高等教育人才培養(yǎng)

    許娜

    摘要: 以CDIO(構(gòu)思-設(shè)計(jì)-實(shí)現(xiàn)-運(yùn)作)理念為指導(dǎo),構(gòu)建了包含八門理論課程和三門實(shí)踐課程的工程項(xiàng)目管理課程群,提出了該課程群的建設(shè)方案和具體的建設(shè)措施。目的是通過整合教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法,使學(xué)生系統(tǒng)掌握專業(yè)知識(shí)和技能、提升實(shí)踐和創(chuàng)新能力,成為拔尖創(chuàng)新人才。

    Abstract: A curriculum group of engineering project management was established, which includes eight theoretical courses and three practical courses. Then the construction plan and specific construction measures was put forward based on the concept of CDIO (conceive-design-implement-operate), in order to make the students master the professional knowledge and skills and enhance the practice and innovation ability and become top-notch innovative talents.

    關(guān)鍵詞: 高等教育;課程群;CDIO;人才培養(yǎng)

    Key words: higher education;curriculum group;CDIO;talent training

    中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2017)04-0151-02

    0 引言

    在目前建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科的新形勢(shì)下,加快推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才成為我國(guó)高等教育的使命和方向。CDIO(Conceive-Design-Implement-Operate)指構(gòu)思-設(shè)計(jì)-實(shí)現(xiàn)-運(yùn)作,它以產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運(yùn)行的生命周期為載體,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和素質(zhì),讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)[1-2]。將CDIO理念引入到工程項(xiàng)目管理課程群建設(shè)中,通過整合教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法等手段使學(xué)生系統(tǒng)掌握專業(yè)知識(shí)和技能,提升學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力,從而培養(yǎng)出具備學(xué)習(xí)能力和富有創(chuàng)新精神的高級(jí)復(fù)合型人才,這正契合了我國(guó)當(dāng)前高等教育“雙一流”建設(shè)的改革目標(biāo)。

    1 工程項(xiàng)目管理課程群構(gòu)建

    根據(jù)高等學(xué)校工程管理本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范[3]中的專業(yè)課程推薦,以CDIO理念為指導(dǎo),構(gòu)建了工程項(xiàng)目管理課程群如圖1所示。該課程群包含了八門理論課程和三門實(shí)踐課程,旨在形成一個(gè)從項(xiàng)目構(gòu)思-方案策劃-建筑施工-運(yùn)營(yíng)維護(hù)的包含項(xiàng)目全生命周期的理論和實(shí)踐框架,讓學(xué)生構(gòu)建完整的工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和實(shí)踐技能,通過課程間的有機(jī)聯(lián)系和整合,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理所有知識(shí)模塊的融合和轉(zhuǎn)化。

    2 工程項(xiàng)目管理課程群建設(shè)方案設(shè)計(jì)

    2.1 強(qiáng)化基礎(chǔ),突出專業(yè)特色

    堅(jiān)持“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的培養(yǎng)方針,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理課程群知識(shí)點(diǎn)的系統(tǒng)化研究,同時(shí)在課程群中突出學(xué)科的專業(yè)特色,打通課程教學(xué)之間的壁壘,使培養(yǎng)環(huán)節(jié)更連貫、更成體系,從而提升學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目管理認(rèn)知的系統(tǒng)性和實(shí)踐能力。

    2.2 提升教學(xué)手段,改進(jìn)教學(xué)方法

    堅(jiān)持多元化、啟發(fā)式教學(xué),將課堂講授、計(jì)算機(jī)模擬教學(xué)、案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)結(jié)合起來。強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為教學(xué)的中心,提倡教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生工程管理基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用能力。

    2.3 強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生的綜合專業(yè)素質(zhì)

    實(shí)踐環(huán)節(jié)應(yīng)貫穿課堂講授、課程設(shè)計(jì)的整個(gè)過程,甚至延伸到課外,要求學(xué)生利用課外時(shí)間深入工地現(xiàn)場(chǎng)。課程群內(nèi)不同課程的案例講授及課程設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定的連續(xù)性,不能完全割裂、各成體系。

    3 工程項(xiàng)目管理課程群建設(shè)措施

    根據(jù)CDIO培養(yǎng)大綱和標(biāo)準(zhǔn)[4],從教學(xué)內(nèi)容整合、教學(xué)方法提升、考核方式改革、實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材建設(shè)、第二課堂建設(shè)七個(gè)方面全面對(duì)將工程項(xiàng)目管理課程群建設(shè)進(jìn)行改革(如圖2所示),以培養(yǎng)學(xué)生在企業(yè)和工程實(shí)踐環(huán)境中構(gòu)思-設(shè)計(jì)-實(shí)現(xiàn)-運(yùn)行方面的能力。

    3.1 教學(xué)內(nèi)容整合

    3.1.1 整合知識(shí)點(diǎn)分配,強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)

    堅(jiān)持“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的培養(yǎng)方針,合理規(guī)劃總體目標(biāo)與各門課程的教學(xué)目標(biāo),并圍繞課程目標(biāo)設(shè)置知識(shí)點(diǎn)。明確知識(shí)點(diǎn)分配,避免課程之間知識(shí)重復(fù)或脫節(jié),保證單門課程知識(shí)的獨(dú)立性和課程群知識(shí)的系統(tǒng)性。協(xié)調(diào)知識(shí)點(diǎn)講授的順序,使培養(yǎng)環(huán)節(jié)更連貫、更成體系,從而提升學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目管理認(rèn)知的整體性和專業(yè)實(shí)踐能力。

    3.1.2 系統(tǒng)規(guī)劃特有知識(shí)點(diǎn),突出專業(yè)特色

    在《地下工程》、《土力學(xué)與地基基礎(chǔ)》等技術(shù)類課程的基礎(chǔ)上,通過案例設(shè)計(jì)、專題講授等方式,將“深部巖土工程”的專業(yè)特色延伸到管理領(lǐng)域,系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生在特色領(lǐng)域的管理技能。部分知識(shí)點(diǎn)設(shè)置應(yīng)與職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(建造師、造價(jià)師、項(xiàng)目管理師)無縫銜接,提升學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。

    3.1.3 做好與課程群外其它課程的銜接,共建具有專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式

    明確與課程群外相關(guān)課程知識(shí)點(diǎn)的分配,如《土木工程合同管理》、《工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》等課程。將專業(yè)特色延伸到課程群外的課程體系中,形成系統(tǒng)的專業(yè)特色培養(yǎng)模式。

    3.1.4 適當(dāng)增加前沿性內(nèi)容,擴(kuò)展學(xué)生的國(guó)際視野

    在講授基礎(chǔ)理論和方法的同時(shí),引進(jìn)前沿的管理理念,擴(kuò)展學(xué)生的國(guó)際視野,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新性思維。

    3.2 教學(xué)方法提升

    3.2.1 教學(xué)方法改革,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能

    開展項(xiàng)目式教學(xué),由以“課本”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴绊?xiàng)目”為中心,以“知識(shí)講授”的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢栴}導(dǎo)向”的主動(dòng)學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容圍繞實(shí)際工程問題逐步展開,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

    開展“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。將一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目交由學(xué)生自己處理,建立以解決實(shí)際工程管理問題為主的“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、提出解決方案、研討、改進(jìn)建議、評(píng)析”五個(gè)環(huán)節(jié)開放式的教學(xué)模式。

    探索“研究性”教學(xué)方式,組織討論、講演、辯論等,指導(dǎo)學(xué)生查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料、撰寫論文,為后續(xù)的畢業(yè)論文寫作和畢業(yè)后的研究工作奠定基礎(chǔ)。

    3.2.2 教學(xué)手段創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性

    建設(shè)課程群網(wǎng)站,形成數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源庫,強(qiáng)化師生課后的聯(lián)系和互動(dòng)。運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)工具,豐富課堂氛圍。如運(yùn)用實(shí)物投影儀展示實(shí)際工程資料,運(yùn)用選擇器獲取學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度,運(yùn)用BIM軟件、模擬教學(xué)軟件輔助教學(xué)等等。

    3.2.3 大案例建設(shè),提升學(xué)生知識(shí)和技能的系統(tǒng)性

    在課堂講授時(shí),以同一已建項(xiàng)目背景作為講授案例,這個(gè)案例將貫穿整個(gè)課程群的知識(shí)體系。項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)涵蓋項(xiàng)目全生命周期的投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理。在課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),也以同一在建項(xiàng)目作為工程背景,以使得學(xué)生形成系統(tǒng)的工程管理思維和實(shí)踐。

    3.3 考核方式改革

    加強(qiáng)過程管理,構(gòu)建多元考核體系,從“知識(shí)性”考核轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)+能力”的考核。結(jié)合課堂考勤、分組討論、論文寫作、讀書報(bào)告等,全面評(píng)定學(xué)生課程總成績(jī),重點(diǎn)考核學(xué)生運(yùn)用知識(shí)、分析問題、解決問題的能力。此外,在考試內(nèi)容上增加實(shí)務(wù)性及開放式問題。

    3.4 實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

    調(diào)整各課程設(shè)計(jì)任務(wù)書。以同一在建項(xiàng)目作為工程背景,以利于循序漸進(jìn)提升學(xué)生的實(shí)踐技能。除基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培養(yǎng)外,還應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、論文撰寫的能力?!豆こ添?xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)的要求應(yīng)提高到培養(yǎng)學(xué)生綜合的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力上,應(yīng)是學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的一次練手,在內(nèi)容上應(yīng)更強(qiáng)調(diào)工程管理的系統(tǒng)性和前沿性。此外,通過充分利用項(xiàng)目管理沙盤模擬工具,來豐富學(xué)生的實(shí)踐性體驗(yàn)。

    3.5 師資隊(duì)伍建設(shè)

    課程群的任課教師均應(yīng)是“雙師型”。課程群內(nèi)所有任課教師要對(duì)課程群中所有課程都有一個(gè)基本了解。在講授一門課程的同時(shí),能拓展到與其他課程相聯(lián)系的知識(shí)領(lǐng)域。

    3.6 教材建設(shè)

    落實(shí)課程群建設(shè)的新思路,需要有配套的教材。建議先選用已出版的精品教材,然后逐步編制具有本專業(yè)特色的教材。在教材選用時(shí)應(yīng)選擇具有一定的基礎(chǔ)性、理論性和實(shí)踐性,避免選用如監(jiān)理培訓(xùn)教材等純實(shí)務(wù)性教材。避免不同教材在知識(shí)點(diǎn)上的的重疊,搭建完整的知識(shí)體系。

    3.7 第二課堂建設(shè)

    充分利用校內(nèi)外實(shí)踐基地,利用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、課堂外實(shí)習(xí)等方式促使學(xué)生走出課堂,深入工地。適時(shí)邀請(qǐng)校外的工程師,以講座的形式分享工程現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)。此外,可結(jié)合各級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐計(jì)劃項(xiàng)目,由任課教師指導(dǎo),學(xué)生自主申報(bào)和實(shí)施與課程有關(guān)的課題。

    4 結(jié)語

    在我國(guó)“雙一流”建設(shè)的大潮下,課程整合和課程群建設(shè)是目前高等教育改革的重要舉措。工程項(xiàng)目管理課程群的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具備良好的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力的復(fù)合型工程管理人才,這與CDIO的人才培養(yǎng)理念不謀而合。因此,基于CDIO的工程項(xiàng)目管理課程群改革既順應(yīng)了國(guó)內(nèi)外高等教育改革的潮流和方向,又契合了工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。通過在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)工程管理專業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證,本文提出的基于CDIO的工程項(xiàng)目管理程群改革方案和措施較好地提升了學(xué)生的綜合專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]闞連寶,段慶茹,崔紅梅,李芳,李巖.基于CDIO模式的給排水科學(xué)與工程專業(yè)課程群改革與實(shí)踐[J].價(jià)值工程,2015(30):155-157.

    [2]張浩.從“廚師”到“營(yíng)養(yǎng)師”——CDIO的理念在工程管理類學(xué)生培養(yǎng)中的借鑒和探討[J].高教論壇,2009(5):62-64.

    [3]高等學(xué)校工程管理和工程造價(jià)學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì).高等學(xué)校工程管理本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范[S].中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 2015:50.

    [4]顧佩華,陸笑話,沈民奮(編譯).CDIO大綱與標(biāo)準(zhǔn)[S].汕頭大學(xué)出版社,2008,12.

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