淺談農(nóng)村財務(wù)管理

余曉梅

[摘 要]農(nóng)村的財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟管理的重點和難點，也是農(nóng)民普遍關(guān)注的問題。尤其是當下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的好壞，直接影響集體經(jīng)濟發(fā)展的水平及農(nóng)村社會秩序的穩(wěn)定。本文從財務(wù)管理的重要意義出發(fā)，進行深入詳細的了解，不斷總結(jié)當前農(nóng)村財務(wù)管理工作取得的成效，并在總結(jié)中進一步推進農(nóng)村財務(wù)管理工作的規(guī)范化，探索出一條具有農(nóng)村管理模式的民主財務(wù)管理的新型模式，不斷地促進農(nóng)村實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，希望對農(nóng)村財務(wù)管理水平的提高有一定的益處，使農(nóng)村的財務(wù)管理工作規(guī)范化、法制化。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村；財務(wù)管理；農(nóng)村經(jīng)濟

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.019

[中圖分類號]F302.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）24-00-01

0 引 言

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容就是財務(wù)管理，有關(guān)財務(wù)的問題，越來越多的受到各方人士的高度關(guān)注，特別是其會關(guān)乎到農(nóng)民的經(jīng)濟利益，會受到農(nóng)民群眾的高度關(guān)注。當前農(nóng)村的財務(wù)管理工作取得了一定的成效，財務(wù)管理工作作為資產(chǎn)管理重要的措施，在實踐運用中有著一定的積極意義，能夠大大地提高農(nóng)村資產(chǎn)的使用效率，不斷地促進農(nóng)村實現(xiàn)較大的經(jīng)濟效益。

1 農(nóng)村財務(wù)管理的重要性

首先，財務(wù)管理在處理財務(wù)關(guān)系上能夠提高資金的使用效率，能夠從根本上改變農(nóng)村傳統(tǒng)的資金使用狀態(tài)，能夠使農(nóng)村對外財務(wù)關(guān)系及資產(chǎn)的使用狀態(tài)變得更加的公開和公正，這也在最大程度上使農(nóng)村的資產(chǎn)有著更好的管理效果。其次，財務(wù)管理工作能夠保證資金財產(chǎn)安全。較為科學(xué)、規(guī)范化的財務(wù)管理辦法，能夠幫助農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，在管理上更加嚴謹，能夠幫助農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟決策時，分辨出風(fēng)險和效益，給予其強有力的信息支持，這樣才能最大限度的降低資金的虧損，逐步實現(xiàn)對資產(chǎn)資金安全的全面保護。

2 農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題

首先，財務(wù)管理的工作人員在職能上和人員的配置上，較為不協(xié)調(diào)，農(nóng)村的管理工作者編制不足，人員在合理的配置上嚴重的不協(xié)調(diào)，大多數(shù)是臨時的人員，這樣的勞動關(guān)系嚴重影響著人員的工作積極性，工作積極性難以提高，就會使很多的工作在管理上出現(xiàn)難度，有些人員更是在工作上難以勝任管理的職能，這樣會直接關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的發(fā)展，會對農(nóng)村的財務(wù)管理工作產(chǎn)生極大地阻礙作用。其次，農(nóng)村管理制度上存在不規(guī)范性，制度執(zhí)行不到位。制度建設(shè)方面，很多制度在建設(shè)及執(zhí)行時存在較大的隨意性，制度的約束范圍不廣，具體內(nèi)容不確定、不詳細。實踐中很多的制度存在操作性和實施性較差的局面，難以保證其執(zhí)行力度，有些權(quán)利和內(nèi)容掌握在領(lǐng)導(dǎo)的手中，這樣會對財務(wù)管理工作造成一定的影響。最后，審計工作的開展和落實不到位。表現(xiàn)在兩級審計人員缺少相應(yīng)的證件和經(jīng)費，審計的質(zhì)量和效果不明顯，特別是一些審計職位出現(xiàn)嚴重的空缺，工作難以保證按時完成，特別是有些人員在專業(yè)能力上，及在專業(yè)素質(zhì)上難以保證工作的效率，審計工作的流程因其具有復(fù)雜性，有些人員很難高效地完成，在一定的程度上對審計工作的監(jiān)督作用產(chǎn)生了一定的阻礙。

3 加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策

首先，積極解決人員比例不協(xié)調(diào)的問題，及相關(guān)的薪資福利待遇問題，改善其待遇。相關(guān)部門應(yīng)出臺政策，解決因鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作職能與工作人員關(guān)系不協(xié)調(diào)的問題導(dǎo)致的無正常辦公的現(xiàn)象，使其沒有勞動關(guān)系，沒有經(jīng)濟待遇的問題。政府部門應(yīng)該在人員的配置上安排具有高素質(zhì)、具有較強業(yè)務(wù)能力的、文化程度較高的人員從事財務(wù)管理的工作。中心部門及核心部門，更要配備業(yè)務(wù)熟練的專業(yè)人員，在工作中要做到分工明確，相互之間密切配合，才能真正的在實際工作中使工作效益得到最大化。其次，逐步完善相關(guān)制度，將其在工作中做到有據(jù)可依，這是做好財務(wù)管理工作的前提。要進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)預(yù)決算制度、會計代理制度、村干部薪資報酬管理制度，通過這些制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的行為，才能真正保障財務(wù)管理工作逐步走向制度化和規(guī)范化。最后，強化審計，提升審計質(zhì)量。第一，要克服困難，努力工作；第二，要逐漸讓領(lǐng)導(dǎo)認可，要制訂科學(xué)化的方案，審計上要根據(jù)實際的內(nèi)容及項目的要求，在審前調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，確定審計工作的重點，擬訂審計實施的方案；第三，審計內(nèi)容上要逐步拓展，范圍上要逐步延伸，實行經(jīng)濟管理的全過程及各個具體管理環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，提升審計的質(zhì)量。

4 結(jié) 語

本文根據(jù)農(nóng)村的實際情況，積極分析了農(nóng)村財務(wù)存在的問題，在問題的基礎(chǔ)上進行深入細致的研究，然后提出了合理化的解決對策，希望使農(nóng)村財務(wù)管理質(zhì)量逐步提升。特別是當前的三農(nóng)問題，關(guān)系到社會秩序的穩(wěn)定，因此做好農(nóng)村的財務(wù)管理工作就有著十分重要的意義。

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