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    過(guò)程管理創(chuàng)新視角下的會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量體系的構(gòu)建

    2017-02-04 14:03:34廖果平
    中國(guó)管理信息化 2016年23期
    關(guān)鍵詞:過(guò)程管理質(zhì)量體系

    [摘 要] 過(guò)程管理視角下,會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量體系包括輸入管理、方案管理和輸出管理環(huán)節(jié)。提高會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量,需要從加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、優(yōu)化培養(yǎng)方案、建設(shè)師資隊(duì)伍等方面入手。

    [關(guān)鍵詞] 過(guò)程管理;會(huì)計(jì)人才培養(yǎng);質(zhì)量體系

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 23. 011

    [中圖分類號(hào)] F233 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)23- 0023- 02

    1 過(guò)程管理與質(zhì)量體系

    過(guò)程管理是現(xiàn)代組織管理的方法之一,已成功運(yùn)用于企業(yè)管理中。ISO 9000:2000質(zhì)量管理體系將過(guò)程定義為在一定約束條件下將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列組織活動(dòng),過(guò)程管理就是對(duì)輸入輸出過(guò)程中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制管理。其中,輸入是過(guò)程活動(dòng)的對(duì)象,輸出是過(guò)程活動(dòng)的結(jié)果,而控制是在過(guò)程中的約束,輸入輸出轉(zhuǎn)換的條件,機(jī)制是過(guò)程活動(dòng)的基礎(chǔ)和條件等。

    目前,國(guó)際上形成一系列的ISO質(zhì)量管理體系,企業(yè)可以進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量體系認(rèn)證。質(zhì)量體系是指為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體,由組織機(jī)構(gòu)主體通過(guò)職責(zé)分工、整合資源進(jìn)行的一系列過(guò)程活動(dòng)。一般包括非合同環(huán)境下的質(zhì)量管理體系,以及在合同環(huán)境下的質(zhì)量保證體系。20世紀(jì)90年代以來(lái),出現(xiàn)在教育領(lǐng)域的質(zhì)量體系一般指質(zhì)量管理體系,是由質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)的一些必備要素構(gòu)成的。

    2 會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量體系的構(gòu)成要素

    教育領(lǐng)域的人才培養(yǎng)質(zhì)量管理體系的概念建立于現(xiàn)代組織質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)之上。會(huì)計(jì)專業(yè)人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要推動(dòng)力之一,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高校會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)要緊跟發(fā)展步伐,提高強(qiáng)有力的保障。如何構(gòu)建培養(yǎng)質(zhì)量體系,真正成為社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力源,是當(dāng)今會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重要課題。本文對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量管理體系作如下定義:高校(組織機(jī)構(gòu))為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量目標(biāo),綜合相互關(guān)聯(lián)的各種資源、人員、技術(shù)等要素,進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)控制而形成的管理體系。從人才培養(yǎng)過(guò)程管理的角度看,人才培養(yǎng)質(zhì)量體系是由輸入管理、方案管理和輸出過(guò)程管理三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的管理體系。

    2.1 輸入管理

    會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量體系的輸入過(guò)程管理環(huán)節(jié)包括招生質(zhì)量的控制以及學(xué)科建設(shè)。招生質(zhì)量控制除了考察學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)意外,還必須關(guān)注學(xué)生的獨(dú)立思考能力以及身體素質(zhì),這是人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提。學(xué)科建設(shè)是高校專業(yè)教育水平提高的關(guān)鍵所在,也是真正培養(yǎng)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的社會(huì)人才的基本保證。

    2.2 方案管理

    方案管理是會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量體系的核心環(huán)節(jié),主要包括培養(yǎng)方案的制定、專業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè)以及培養(yǎng)環(huán)境的培育。

    首先,培養(yǎng)方案制定的管理。專業(yè)人才培養(yǎng)方案是學(xué)校作為一個(gè)組織結(jié)構(gòu)必須制定的法規(guī)性文件。一般情況下,培養(yǎng)方案包括專業(yè)辦學(xué)定位、培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、課程體系、學(xué)制學(xué)位、考核方式、實(shí)踐與科研能力、就業(yè)與發(fā)展等內(nèi)容。它貫穿于培養(yǎng)過(guò)程始終,是專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)學(xué)科建設(shè),提升專業(yè)人才素養(yǎng)管理過(guò)程中的執(zhí)行依據(jù)。因此,一個(gè)學(xué)校的培養(yǎng)方案的制定,決定了其對(duì)各專業(yè)的辦學(xué)定位,決定了其人才培養(yǎng)的層次定位,決定了其學(xué)生的知識(shí)構(gòu)成、能力構(gòu)成以及就業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力等。對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定過(guò)程管理的好壞,直接影響到教學(xué)質(zhì)量的好壞。其次,師資隊(duì)伍建設(shè)的管理。專業(yè)師資隊(duì)伍的質(zhì)量也直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量,教師的專業(yè)知識(shí)水平、知識(shí)傳授技巧、個(gè)人人格修養(yǎng)等是最直接的影響因素。再次,培養(yǎng)環(huán)境培育的管理。會(huì)計(jì)專業(yè)的規(guī)?;l(fā)展越來(lái)越要求各校在人才培養(yǎng)中突出自己的特色,如何利用有限的資源,培育與專業(yè)特色相適應(yīng)的培養(yǎng)環(huán)境,如何綜合利用學(xué)校的地域優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及學(xué)科優(yōu)勢(shì),為人才培養(yǎng)創(chuàng)造優(yōu)良的公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用平臺(tái)、教學(xué)科研平臺(tái)等,是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的主要任務(wù)。

    2.3 輸出管理

    輸出管理主要明確專業(yè)辦學(xué)定位和畢業(yè)要求。辦學(xué)定位即人才培養(yǎng)目標(biāo),每個(gè)專業(yè)都需要正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,合理規(guī)劃學(xué)科定位及專業(yè)定位,找到自己在會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的一塊適宜之地,建立差異化課程結(jié)構(gòu)及師資隊(duì)伍,進(jìn)行差異化發(fā)展,開出自己的特色之花。畢業(yè)要求也就是畢業(yè)達(dá)成度要求,即人才輸出標(biāo)準(zhǔn)。人才培養(yǎng)質(zhì)量的衡量并不是單一的高層次與否,而是要在辦學(xué)定位下尋求差異化發(fā)展,真正培養(yǎng)適合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型、復(fù)合型等不同層次人才,使大學(xué)真正成為社會(huì)各階層的人才庫(kù)。

    3 提高會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的策略

    全面質(zhì)量管理以目標(biāo)導(dǎo)向和過(guò)程管理為核心。會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量水平提高的根本途徑也在于科學(xué)的目標(biāo)導(dǎo)向下,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)過(guò)程管理,建立一套科學(xué)高效的人才培養(yǎng)質(zhì)量體系。

    3.1 確保招生生源素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

    專業(yè)建設(shè)決定了人才培養(yǎng)質(zhì)量,加大力度做強(qiáng)專業(yè)建設(shè),形成專業(yè)特色,合理布局專業(yè)結(jié)構(gòu),在擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)的同時(shí)吸引優(yōu)秀生源,確保生源素質(zhì),形成專業(yè)建設(shè)與生源素養(yǎng)的良性循環(huán)。在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),改革招生制度,充分利用學(xué)校資源,采取多種優(yōu)惠政策,真正做到以人為本,以學(xué)生為本。

    3.2 重視教學(xué)管理,保證正常的教育教學(xué)秩序

    由于教師專業(yè)職稱及學(xué)校發(fā)展導(dǎo)向逐步傾向于科研水平的提高,教師越來(lái)越不重視教學(xué),在表面上應(yīng)付學(xué)生而蒙混過(guò)關(guān),如考試通通過(guò)關(guān)等皆大歡喜的作法等,學(xué)校教學(xué)管理層面的很多制度規(guī)范也執(zhí)行不下去,這些現(xiàn)象也對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性產(chǎn)生負(fù)面影響,學(xué)生抱著及格萬(wàn)歲的心態(tài)學(xué)習(xí)。如果教師和學(xué)生都對(duì)教學(xué)缺乏主動(dòng)性,正常教學(xué)秩序難以形成,教師不愿意教,學(xué)生不愿意學(xué)將形成惡性循環(huán)。

    3.3 完善培養(yǎng)方案,優(yōu)化環(huán)節(jié)管理

    培養(yǎng)方案的不斷完善是人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)永遠(yuǎn)的課題。需要適時(shí)調(diào)整辦學(xué)定位、課程體系的廣度和深度、實(shí)踐環(huán)節(jié)的比例、課程考核方式、學(xué)生學(xué)籍的評(píng)定等。總之,培養(yǎng)方案是培養(yǎng)質(zhì)量保證的全局把握,教學(xué)環(huán)節(jié)是培養(yǎng)質(zhì)量保證的過(guò)程把握。

    3.4 實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共生,建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)師資隊(duì)伍

    專業(yè)師資隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到人才培養(yǎng)質(zhì)量。會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐性特征,要求專業(yè)師資隊(duì)伍的差異化培養(yǎng)。通過(guò)校內(nèi)教學(xué)資源共生、學(xué)校與企業(yè)資源共生、學(xué)校與政府資源共生來(lái)整合資源,形成專業(yè)師資隊(duì)伍的多樣性,吸引社會(huì)優(yōu)秀人才加入到人才培養(yǎng)環(huán)節(jié),優(yōu)化人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    3.5 優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境,創(chuàng)新培養(yǎng)模式

    優(yōu)化人才培養(yǎng)的內(nèi)部環(huán)境,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)、公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等建設(shè);加強(qiáng)區(qū)域、行業(yè)合作,加大專業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)力度,嘗試會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的“雙導(dǎo)師”、“分段式”等模式?!半p導(dǎo)師”制即社會(huì)會(huì)計(jì)實(shí)踐專家和學(xué)校專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo),“分段式”制即校內(nèi)理論基礎(chǔ)階段及校外基地實(shí)踐階段培養(yǎng)。

    3.6 完善人才培養(yǎng)管理體制

    人才培養(yǎng)質(zhì)量是教育恒古不變的主題。建立黨政結(jié)合一起抓的管理體制,將教書育人、管理育人和服務(wù)育人融為一體。建立學(xué)校、學(xué)院及系部的分級(jí)組織體系??傊逃I(lǐng)域的人才培養(yǎng)全面質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各界的共同重視與關(guān)注。在過(guò)程管理的創(chuàng)新視角下,建立完善的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量體系,將大大推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]廖果平,趙紅梅,王衛(wèi)星,等.工科院校會(huì)計(jì)本科專業(yè)人才培養(yǎng)特色化分析[J].會(huì)計(jì)之友,2012(15).

    [2]陳玉榮,王衛(wèi)星,廖果平.高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施研究[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2012(4).

    [3]趙紅梅,廖果平.以構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)本科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育[J].會(huì)計(jì)之友,2010(4).

    [4]廖果平,陳玉榮,趙紅梅,等.小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升訴求下的高校創(chuàng)業(yè)教育[J].宿州學(xué)院學(xué)報(bào),2014(5).

    [5]廖果平,趙紅梅.高校會(huì)計(jì)專業(yè)教育中的協(xié)同教學(xué)構(gòu)想[J].新西部,2014(23).

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