“中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟”順勢(shì)啟航

文/本刊記者 劉文生

聯(lián)盟不僅僅局限于管理者的職業(yè)化培訓(xùn)，還要成為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改、落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的一個(gè)高端智庫(kù)。

11月3日，在第十一屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)召開之際，“中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟”成立大會(huì)于珠海召開。

聯(lián)盟由《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社牽頭，聯(lián)合清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院、首都醫(yī)療集團(tuán)、弘慈醫(yī)療集團(tuán)以及國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院院長(zhǎng)、學(xué)者共同發(fā)起成立。

聯(lián)盟致力于培養(yǎng)和打造我國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞醫(yī)院管理、發(fā)展和運(yùn)行的戰(zhàn)略與日常工作，以職業(yè)化管理為主，以院長(zhǎng)為主體，提升醫(yī)院院長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)、管理素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

大會(huì)討論了聯(lián)盟章程，選舉產(chǎn)生了“中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟”首屆主席團(tuán)名單，討論、議定了聯(lián)盟常設(shè)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)專業(yè)委員會(huì)設(shè)置。在成立大會(huì)上，聯(lián)盟執(zhí)行主席、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院院長(zhǎng)高級(jí)顧問劉庭芳教授宣讀了聯(lián)盟章程及首屆聯(lián)盟主席團(tuán)名單。

智庫(kù)+服務(wù)平臺(tái)

中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理進(jìn)程明顯加速。

2017年1月，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《“十三五”全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生人才發(fā)展規(guī)劃》，明確提出要“建立衛(wèi)生計(jì)生管理人員培訓(xùn)制度，推動(dòng)和規(guī)范管理崗位培訓(xùn)”。此后不久，中組部會(huì)同有關(guān)部委發(fā)布《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，對(duì)縣級(jí)以上公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員在選育管用各個(gè)環(huán)節(jié)作出具體規(guī)定。2017年7月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》，對(duì)完善醫(yī)院管理制度、建立健全醫(yī)院治理體系作出部署，十九大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)要健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

現(xiàn)實(shí)緊迫，但到目前為止，中國(guó)并沒有建立起一套完善的醫(yī)院職業(yè)化管理培訓(xùn)體系。面對(duì)醫(yī)院管理者群體龐大和急迫的需求，一些高校推出的MBA/EMBA培訓(xùn)和政府部門組織的培訓(xùn)計(jì)劃顯得捉襟見肘。在這樣的背景下，中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。

據(jù)悉，聯(lián)盟將緊緊圍繞中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、管理與運(yùn)行的各項(xiàng)中心工作，以職業(yè)化管理和基線需求為導(dǎo)向，以職業(yè)化醫(yī)院院長(zhǎng)為主體，搭建產(chǎn)、學(xué)、研、資、用共享平臺(tái)，提升聯(lián)盟成員的職業(yè)素養(yǎng)、管理素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)型能力和戰(zhàn)略決策水平，以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展，不斷增強(qiáng)中國(guó)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展提出了更高的要求，如何通過聯(lián)盟進(jìn)一步平衡醫(yī)改、醫(yī)管、醫(yī)院發(fā)展三者之間的關(guān)系，搭建一個(gè)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)踐有重要意義的平臺(tái)非常重要。”劉庭芳強(qiáng)調(diào)。

很顯然，“中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟”不僅僅局限于管理者的職業(yè)化培訓(xùn)，而是要成為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改、落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的一個(gè)高端智庫(kù)。劉庭芳指出：“醫(yī)院職業(yè)化管理人才培養(yǎng)很大程度上決定了我國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的未來(lái)，因?yàn)樵诠芾韺W(xué)人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息六大要素中，人最重要。管理和發(fā)展只有依靠高水平、高素質(zhì)、職業(yè)化的人才，才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>

正如卓信醫(yī)學(xué)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社社長(zhǎng)王雁鵬所說，聯(lián)盟成立的初衷只有兩個(gè)字——服務(wù)，服務(wù)于醫(yī)院管理，服務(wù)于醫(yī)院管理者。中國(guó)醫(yī)院管理者多是專家出身，需要很多管理方面的知識(shí)，不但要學(xué)戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理，還要學(xué)后勤管理、文化管理，《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社作為非政府組織，希望可以組織各方力量，推動(dòng)中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理進(jìn)程。

王雁鵬透露，聯(lián)盟將與國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心合作，具體推進(jìn)一些國(guó)家項(xiàng)目，免費(fèi)為醫(yī)院管理者服務(wù)。

聚焦“人+制度”

聯(lián)盟的機(jī)構(gòu)發(fā)起人有行業(yè)媒體、高等院校，還有社會(huì)資本辦醫(yī)療集團(tuán)，自然人發(fā)起人包括公立醫(yī)院和非公立醫(yī)院的管理者、行業(yè)專家等。從中不難看出，這是一個(gè)開放、多元的平臺(tái)，這就要求其工作和任務(wù)也必須開放、多元。

據(jù)了解，聯(lián)盟的主要任務(wù)包括貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)的行業(yè)政策，加速推動(dòng)中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化進(jìn)程；發(fā)揮聯(lián)盟內(nèi)培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫帶作用，提高醫(yī)院的管理運(yùn)營(yíng)水平；收集統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息，分析醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力演進(jìn)態(tài)勢(shì)，發(fā)布醫(yī)院管理職業(yè)化運(yùn)行報(bào)告；向有關(guān)部門提出政策建議，加強(qiáng)行業(yè)自律、維護(hù)聯(lián)盟成員合法權(quán)益；搭建教育培訓(xùn)、觀點(diǎn)交流和資源互通、互動(dòng)等平臺(tái)，推動(dòng)聯(lián)盟成員在經(jīng)營(yíng)、管理、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的合作，協(xié)調(diào)聯(lián)盟成員關(guān)系，實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)模化、市場(chǎng)化發(fā)展；加強(qiáng)與國(guó)（境）外醫(yī)院相似公益組織的聯(lián)系和溝通，促進(jìn)國(guó)際、區(qū)域醫(yī)院管理者之間的交流與合作，提升中國(guó)醫(yī)院管理方陣的國(guó)際影響力；承擔(dān)政府、成員委托的其他業(yè)務(wù)。

這其中，核心業(yè)務(wù)有四點(diǎn)：一是配合有關(guān)部門，開展職業(yè)化院長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)研究、建立與修訂討論工作；二是圍繞管理一線的現(xiàn)實(shí)需求，開展醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化的實(shí)操培訓(xùn)工作；三是組織聯(lián)盟成員內(nèi)部交流，推動(dòng)資源互聯(lián)互通、共享共建和緊密合作；四是搭建職業(yè)化醫(yī)院管理者轉(zhuǎn)化平臺(tái)，拓寬職業(yè)醫(yī)院管理者人才輸出通道等。

聯(lián)盟高級(jí)顧問、江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)唐維新認(rèn)為，中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理必須基于人和制度兩個(gè)維度。所謂人，就是醫(yī)院管理者一定要有寬廣的管理知識(shí)和很強(qiáng)的管理能力，尤其在當(dāng)前的大形勢(shì)下，必須具備寬闊的視野和管理境界；所謂制度，就是要明確當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政府導(dǎo)向是什么，這有助于形成一個(gè)良好、職業(yè)化的氛圍，增強(qiáng)管理者走向職業(yè)化的意識(shí)。

“聯(lián)盟在人事方面可以做培訓(xùn)、交流以提高管理者的知識(shí)、素養(yǎng)和境界。在制度方面，可以做促進(jìn)工作，比如制定標(biāo)準(zhǔn)，編寫教材，提政策方面的建議。作為一個(gè)非盈利性組織，隨著改革開放程度越來(lái)越高，職業(yè)化進(jìn)程越來(lái)越快，聯(lián)盟一定可以大有作為?！碧凭S新對(duì)聯(lián)盟的未來(lái)寄予很大期望。

聯(lián)盟發(fā)起機(jī)構(gòu)之一、弘慈醫(yī)療集團(tuán)作為中信產(chǎn)業(yè)基金旗下最大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),長(zhǎng)期專注于綜合醫(yī)院投資與管理，已成為推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的一股重要力量和閃亮明星。弘慈醫(yī)療集團(tuán)總經(jīng)理、董事李蜀光表示，集團(tuán)將分享其在醫(yī)院投資和管理方面的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，與同仁共同開創(chuàng)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化管理培養(yǎng)、醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)提升及聯(lián)盟之間的共享。

聯(lián)盟常務(wù)執(zhí)行主席、西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長(zhǎng)施秉銀表示，醫(yī)院管理者的管理水平?jīng)Q定了衛(wèi)生體制發(fā)展的走向，聯(lián)盟在中國(guó)未來(lái)醫(yī)療發(fā)展史上將發(fā)揮重要作用。聯(lián)盟副主席、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院院長(zhǎng)李文源看好聯(lián)盟的前景，他說，聯(lián)盟的成立對(duì)提高管理者的科學(xué)管理能力和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)有重要意義。