土建造價(jià)管理控制要點(diǎn)探究

陳凱建

山東坤泰工程咨詢管理有限公司 山東威海 264200

1 分析我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

在整個(gè)建筑工程中，工程造價(jià)管理是對(duì)成本進(jìn)行控制的關(guān)鍵，同時(shí)也是開發(fā)商計(jì)算工程投資成本的重要參考。工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中主要為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、對(duì)成本進(jìn)行控制的重要因素，對(duì)整個(gè)施工過程具有非常重要的意義。近年來隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，建筑工程市場(chǎng)也在不斷發(fā)生著變化，工程造價(jià)管理工作在整個(gè)工程建設(shè)施工過程中成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨著近年來現(xiàn)代建筑工程造價(jià)研究的不斷發(fā)展，在我國(guó)已經(jīng)開始實(shí)施動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論，至今為止該理論已經(jīng)在我國(guó)實(shí)行了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間的實(shí)施中我們可以看出動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理可以將企業(yè)中造價(jià)以及工期的問題進(jìn)行很好的解決，將各方面的關(guān)系處理好，進(jìn)而使企業(yè)的成本控制效果得到相應(yīng)的提高。但是現(xiàn)在這一理論尚處于研究與實(shí)施的初級(jí)階段，在應(yīng)用中缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，所以企業(yè)在工程造價(jià)管理中始終存在著很多不足[1]。

2 土建工程造價(jià)管理的內(nèi)容

2.1 工程造價(jià)資料的積累

資料積累在整個(gè)土建工程中是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。工程造價(jià)資料必須是經(jīng)過認(rèn)真整理、挑選以及分析的，這些資料是各種建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)的重要反映，同時(shí)也是對(duì)不同建設(shè)工作不同時(shí)期中的不同技術(shù)環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反映，這種反映可能會(huì)涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理水平等方面。進(jìn)行資料積累的目的是通過對(duì)這些資料的利用對(duì)不同的資料進(jìn)行分析，最終使各自的工程造價(jià)控制任務(wù)如期完成。工程造價(jià)的資料積累既要包括工程建設(shè)各個(gè)階段的工程造價(jià)資料，又要體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，既要包括單項(xiàng)工程、建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)資料，又要包括有關(guān)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的分部分項(xiàng)工程造價(jià)資料。

2.2 主要材料用量與主要設(shè)備的價(jià)格管理

材料與設(shè)備在整個(gè)工程造價(jià)中的比例很大，所以一定要注重設(shè)備與材料的價(jià)格與用量。用量與價(jià)格相比要具有相對(duì)的穩(wěn)定性。如果掌握好了設(shè)備與材料的用量，就可以對(duì)最新價(jià)格進(jìn)行套用，進(jìn)而對(duì)設(shè)備與材料的支出進(jìn)行快速的估計(jì)。將這些估計(jì)與原來的價(jià)格體系下做出的估計(jì)進(jìn)行具體的比較，就可以掌握設(shè)備與材料支出的變化情況。

2.3 分析管理中土建工程造價(jià)的應(yīng)用

整個(gè)建筑工程中的一切技術(shù)決策都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，通過這些技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)工程項(xiàng)目所選擇的工藝、標(biāo)準(zhǔn)水平以及使用的設(shè)備進(jìn)行確定，完成工程造價(jià)的影響。經(jīng)過大量的研究資料表明，決策在整個(gè)工程造價(jià)控制過程中對(duì)工程造價(jià)的影響程度會(huì)達(dá)到70%到80%。通過這些表述我們可以看出只有將工程造價(jià)的決策管理控制好，才能抓住整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。我們可以通過三個(gè)方面的工作將工程造價(jià)的決策管理控制好：一是在進(jìn)行決策之前進(jìn)行資料的收集工作，將準(zhǔn)備工作做好；二是與市場(chǎng)實(shí)際需求相結(jié)合，將工程項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告做詳細(xì)做準(zhǔn)確，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定；三是進(jìn)行科學(xué)的分析、對(duì)預(yù)算投資進(jìn)行編制，采用適合的資料與估算方法，將估算工作做細(xì)致做好，最終使工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，項(xiàng)目投資相對(duì)減少。

2.4 設(shè)計(jì)方面的管理控制

價(jià)值工程主要指的是通過相關(guān)領(lǐng)域之間的協(xié)作系統(tǒng)分析研究對(duì)象的費(fèi)用與功能，通過不斷的創(chuàng)新使總成本達(dá)到最低，使產(chǎn)品的必要功能的得到實(shí)現(xiàn)，最終使產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法得到提高。就同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來說，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，不同的設(shè)計(jì)方案就會(huì)有不同的工程造價(jià)，不能片面的認(rèn)為工程造價(jià)就是越低越好，在分析工程造價(jià)的時(shí)候應(yīng)該將工程的造價(jià)與功能進(jìn)行綜合的分析，使經(jīng)濟(jì)效益與功能達(dá)到最佳組合，對(duì)成本的最佳控制和項(xiàng)目功能進(jìn)行研究。

3 實(shí)施方面的管理控制

在工程項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)施過程中，施工招標(biāo)要以規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行。嚴(yán)格審核施工技術(shù)方案，對(duì)施工方案、施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查的工作一定要有經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行。不斷加大質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的力度，如果在施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有關(guān)施工圖紙的問題，要由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的解決，不能讓一些與現(xiàn)場(chǎng)操作不符的問題使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)受到影響，防止一些不必要的損失發(fā)生。尤其要注重施工質(zhì)量的控制管理，要由具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位對(duì)施工需要的機(jī)器設(shè)備以及原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證原材料在施工項(xiàng)目中是合格的。要保管好使用中的原材料和機(jī)器設(shè)備，保證機(jī)器設(shè)備和原材料在使用中的良好質(zhì)量。采用有效的質(zhì)量事故保證措施，使質(zhì)量施工概率得到減少。將工程計(jì)劃控制管理與施工進(jìn)度管理做好[2]。與總目標(biāo)相結(jié)合對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃，不能拖延，因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備與原材料的價(jià)格都是隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而變化的，所以一定要避免開工之后的拖延，機(jī)器設(shè)備與原材料上漲會(huì)使投資費(fèi)用得到大幅增長(zhǎng)。要制作詳細(xì)的月度計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃，必要的時(shí)候還要制作周計(jì)劃或者旬計(jì)劃。

4 結(jié)語(yǔ)

近年來國(guó)家逐漸加強(qiáng)了對(duì)建筑施工的規(guī)范，有效的工程造價(jià)管理現(xiàn)階段成為施工企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)诰唧w的工作中應(yīng)該與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，使工程項(xiàng)目施工企業(yè)的綜合實(shí)力得到相應(yīng)的提高，一方面對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行透徹的研究，另一方面對(duì)工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)合理的把握，使投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平與技巧得到提高，為企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)一步的發(fā)展空間。土建工程建設(shè)中，科學(xué)的工程造價(jià)管理體現(xiàn)在工程造價(jià)體系是保證工程質(zhì)量、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、確定合理工期以及提高工程建設(shè)投資效益的重要保證。