樂務在樂團中的重要性

吳菊蘋

（福建省歌舞劇院，福建 福州 350001）

樂務在樂團中的重要性

吳菊蘋

（福建省歌舞劇院，福建 福州 350001）

樂務是交響樂團編制中的一種職務。在演出過程中負責樂團前期劇目安排、排練過程順利進行以及舞臺演出過程中與各部門的總體配合和管理工作。隨著交響樂團逐漸規(guī)范管理、演出規(guī)模的不斷擴大，樂務在演出中與樂團演奏員及舞臺管理部門之間相互配合的重要性越來越突出，也越來越顯得至關重要。“樂務”在各交響樂團的排練和演出過程中是不可或缺的一個重要職位。

樂務；音樂會；樂團；重要性

樂務一般是由音樂專業(yè)人士來擔任，要熟知每場音樂會的相關曲目及演出目的。樂務工作涉及樂團演出中的每一個環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中有許多細節(jié)需要關注，不同的樂團有各自的演出要求，需要樂務按照要求做好準備。在演出中，樂務要負責演出前后樂隊的舞臺安置設計，管理樂器及落實與演出有關事項。負責樂團團務管理，包括樂團演奏樂譜的印制、裝訂、分發(fā)，日常排練、演出的考勤統(tǒng)計等。從接到演出節(jié)目單開始，樂務要提供對演奏員工作的一條龍服務：按照管理部門開出的演出人員名單通知每位演出人員，按照音樂會節(jié)目單準備樂譜，向演奏員及排練廳管理部門發(fā)布排練日程、配合排練廳準備排練設備，聯絡劇場走臺、演出的時間及準備工作；如需外出演出，還需做好樂團近百人價值幾百萬元的樂器的運輸、保存工作，負責分發(fā)車票、飛機票，安排房間，通知相關日程等。在排練演出期間與指揮和演奏員及舞臺技術部門及時溝通，確認演出的舞臺圖，并對舞臺技術部擺放好的樂團位置做適合的調整。在外出演出節(jié)目單確認后，協(xié)助樂隊長制作樂隊日程，根據樂隊編制制定裝臺計劃。核對需要運送的樂器，譜架等貨運等工作。所以說他們是交響樂團演出舞臺的“大管家”。

有時候，樂務又像是整個樂團的小保姆，事無巨細都要親自上陣，必須“上得廳堂下得廚房”。本人在交響樂舞臺工作已20余年，從樂團譜務到樂團主持人，再到大型劇目的樂務，對交響樂團舞臺演出的各個環(huán)節(jié)早已融會貫通。在高雅藝術走進百姓、普及交響樂的演出活動中，為了讓觀眾了解樂團各個聲部的作用、各種樂器的特點以及每首樂曲的思想內容，樂務要隨時充當主持人的角色，在演出開始前向觀眾介紹各個聲部及每一種樂器的作用和音色特點，并配合演奏員做相關的示范演奏。每首樂曲在演奏之前都要進行相關的解說，讓觀眾聽得更懂、更明白，從而拉近高雅藝術與普通老百姓之間的距離。這項工作就要求樂務有扎實的交響樂專業(yè)知識，不僅要對樂團的配置、樂器的演奏特點如數家珍，還要對經常演奏樂曲的歷史背景、作曲家簡介、樂曲的思想內容了如指掌。樂務和樂團之間必須是與時俱進，樂團演奏什么樂曲，樂務就必須隨時了解和掌握樂曲的風格及內容。

在交響樂團外出的演出任務中，最為重要的就是樂譜。假如服裝沒有及時到位，商場買幾十件襯衫即可登臺；樂器有問題，可以找當地的樂團、琴行租或借，但是沒有排練的譜子對樂團、樂手而言就是天大的事。因為任何一個樂團都有自己的演奏方式和弓法、指法處理，在與指揮排列的過程中樂手認真標記在自己使用的譜子上，這是借、租不到的。樂譜沒有跟樂團人員一起走，而作為貨物托運是件相當冒險的事。龐大的交響樂演出，即便再有經驗的演奏員，也不可能完全靠記憶力去在演奏中回憶起自己樂譜上的標記。所以樂務職責當中的一項重要的工作就是外出不管是乘坐任何交通工具，都要隨身攜帶沉重的樂譜，樂隊在哪兒，樂務和樂譜就在哪兒，保證樂團準時無誤的排練、演出。

一個樂團可能與舞劇、歌劇、合唱團合作演出，無一不是系統(tǒng)工程，涉及方方面面的細節(jié)，需要樂務有足夠的耐心和專業(yè)知識與各方協(xié)調溝通、一一解決。對于一個交響樂團，一個小小的細節(jié)失誤，就可能斷送一臺醞釀許久的演出。對于持續(xù)運作的樂團，難以避免出現意想不到的狀況，此時不論是否屬于自己的職責范圍，樂務都要想辦法及時補臺，以保障演出的順利進行。一名專業(yè)的樂團樂務，其自身的專業(yè)素養(yǎng)和強烈的責任感，以及豐富的舞臺經驗，對相關舞臺藝術的深入了解等全方位的知識在處理具體事務時將起到決定性的作用。當今樂團不僅有自己的專場音樂會，還要經常參與不同門類的綜合性藝術的演出，要與舞劇、歌舞以及歌舞晚會合作等等演出。樂務的職責顯得更為重要，難度更大。所以樂務必須獲得更多、更廣、更新的知識，才能適應樂團的各類演出及樂團的專業(yè)化管理。

樂團其實是個軍事化的機構，各個環(huán)節(jié)都需要有一套嚴格的流程標準，樂譜管理的規(guī)范，樂手、樂器管理及樂器配件配置的標準，乃至商演合同的標準等諸多細節(jié)都需要規(guī)范管理。目前一般樂團里從事樂務、譜務管理的多是音樂、藝術管理專業(yè)的畢業(yè)生，需要專業(yè)對口，需要對演出劇目的熟悉，對不同類型音樂會的特點需都要了解，更需要對樂團演出過程與舞臺各部門的配合規(guī)范管理。所以對樂務的專業(yè)學習也相對要求寬泛，樂務必須有自己的一套標準的管理程序，才能配合樂團在演出管理和運作上照章處理、井井有條。

今天中國的交響樂團在蓬勃發(fā)展，國內有很多的專業(yè)的樂團，但在樂團人員編制內設置樂務職務的卻是少數，很多省市級樂團還在尋求生存之道，專業(yè)、職業(yè)化管理基本是空白。這些樂團不重視樂團樂務工作，認為有了資金、演奏員和指揮就夠了，殊不知樂務在交響樂團的建設中極其重要，與樂團的發(fā)展和藝術管理密不可分。另一部分國內樂團，已經在努力和國際接軌，逐步打造樂團的高水平演奏和專業(yè)化團務管理。這些樂團演出資源豐富，演出任務繁重，每天都有新的排練任務，同一天不同廳、院同時上演兩場甚至多場演出劇目是經常的事。職業(yè)化的交響樂團對專業(yè)樂隊管理的人才需求迫切，熟悉管理流程、細節(jié)規(guī)范的人才的重要性越來越凸顯，所以樂務人員的職業(yè)化對于交響樂團是非常必要和重要的。而當前國內很多樂團里從事樂務工作的人員專業(yè)不對口，對于樂務的具體職責和工作流程并不太熟悉。如果樂務不夠專業(yè)，后續(xù)麻煩只會越來越多，樂團專業(yè)化程度影響的后續(xù)環(huán)節(jié)未來只會越來越多。

作為職業(yè)交響樂團的樂務，任重而道遠，必須讓自己先職業(yè)、專業(yè)起來，與時俱進、加強責任心、嚴格規(guī)范各種細節(jié)，才能更好的配合交響樂團演出和樂團運作，才能在舞臺上交出一份漂亮的答卷，也才能談得上對交響樂事業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。

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吳菊蘋（1970—），女，河南省焦作市人，三級主持人，本科，研究方向：藝術管理。