喜劇綜藝節(jié)目：誰(shuí)能“笑”到最后？

文/孟祥斌 丁智擘

喜劇綜藝節(jié)目：誰(shuí)能“笑”到最后？

文/孟祥斌 丁智擘

2016年對(duì)喜劇綜藝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是炙熱的夏天。索福瑞收視率調(diào)查顯示，2016年第一季度結(jié)束后，省級(jí)衛(wèi)視收視率排名出現(xiàn)了較大變化，東方衛(wèi)視從2015年的第六躍至2016年的第一，而對(duì)此貢獻(xiàn)最大的是《歡樂(lè)喜劇人》這檔喜劇綜藝節(jié)目?！稓g樂(lè)喜劇人》第二季以2.79%的平均收視率，3.67%的最高份額將觀眾牢牢鎖定在熒屏前。同時(shí)，這檔喜劇節(jié)目還憑借網(wǎng)絡(luò)播放量、百度指數(shù)、微博話題閱讀數(shù)等多項(xiàng)優(yōu)異指標(biāo)榮獲2016年度國(guó)民品牌綜藝節(jié)目，又一次引發(fā)了大眾對(duì)戲劇綜藝節(jié)目的關(guān)注與思考。

喜劇綜藝節(jié)目的熱播現(xiàn)象

憑借喜劇綜藝節(jié)目搶占收視高地的不只有東方衛(wèi)視。2016年下半年，各大衛(wèi)視紛紛發(fā)力喜劇綜藝市場(chǎng)。選秀類、明星競(jìng)技類、劇場(chǎng)類和脫口秀等各種類型的喜劇節(jié)目接連上架。其中，浙江衛(wèi)視的《喜劇總動(dòng)員》、東方衛(wèi)視的《笑傲江湖》、北京衛(wèi)視的《跨界喜劇王》、東方衛(wèi)視的《今夜百樂(lè)門》毫無(wú)懸念地?cái)D進(jìn)中國(guó)綜藝節(jié)目前20，分別排在第2、3、8、17位。

喜劇綜藝節(jié)目是中國(guó)觀眾的寵兒，在其他綜藝收視持續(xù)走低的大環(huán)境下，只有喜劇綜藝節(jié)目的收視率一路高歌，向前挺進(jìn)。2016年9月，一份關(guān)于喜劇綜藝的收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，30歲以下的觀眾占比達(dá)86%，?？埔陨蠈W(xué)歷人群占77%，《歡樂(lè)喜劇人》第二季優(yōu)酷獨(dú)播的點(diǎn)擊率超過(guò)14億。而根據(jù)優(yōu)酷的用戶數(shù)據(jù)，大部分用戶年齡在22歲至39歲?？梢?jiàn)，喜劇綜藝同時(shí)獲得了年輕觀眾和中年觀眾的認(rèn)可。

喜劇綜藝節(jié)目良好的發(fā)展勢(shì)頭一直持續(xù)到了2017年。在最新發(fā)布的2017年1月14日（周六）電視臺(tái)收視率排行榜中，東方衛(wèi)視依然憑借《歡樂(lè)喜劇人第三季》在省級(jí)衛(wèi)視全天收視排名上拔得頭籌。

喜劇節(jié)目的火爆讓喜劇人也獲益不少。憑借節(jié)目的影響力，從喜劇節(jié)目中走出來(lái)的喜劇人和團(tuán)隊(duì)在真人秀和電影中頻頻出鏡，身價(jià)飆漲。據(jù)報(bào)道，開(kāi)心麻花2016年度大劇場(chǎng)演出場(chǎng)次已過(guò)千，創(chuàng)造了新一輪的財(cái)富神話。

喜劇綜藝節(jié)目面臨的危機(jī)

2014年曾被電視人戲稱為“中國(guó)電視喜劇元年”，喜劇綜藝市場(chǎng)曾有過(guò)短暫的春天，節(jié)目數(shù)量呈“井噴”之勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，包括央視在內(nèi)的各大電視臺(tái)近20檔節(jié)目上演了一場(chǎng)“喜劇大戰(zhàn)”。但這些節(jié)目大多質(zhì)量不高、“笑果”不佳、形式雷同，有些甚至連名稱都大同小異，嚴(yán)重透支了喜劇市場(chǎng)。然而經(jīng)歷了一段時(shí)間的疲軟期，喜劇綜藝節(jié)目熱卷土重來(lái)，這也再次證明了喜劇市場(chǎng)擁有廣闊的前景。但如果喜劇人沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，不重視觀眾的需求，不積極尋求創(chuàng)新，一年的新鮮期后，喜劇節(jié)目市場(chǎng)可能會(huì)再次疲軟。通過(guò)內(nèi)容分析和受眾調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)目前中國(guó)的喜劇綜藝節(jié)目存在以下幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

模式雷同。上海東方衛(wèi)視在2013年開(kāi)始制作喜劇節(jié)目。為了規(guī)避激烈的競(jìng)爭(zhēng)，他們將喜劇與《中國(guó)達(dá)人秀》節(jié)目模式嫁接，打造了《笑傲江湖》。沒(méi)想到隨著該節(jié)目收視率的持續(xù)上升，各大電視臺(tái)跟風(fēng)制作了幾十檔喜劇選秀節(jié)目。北京長(zhǎng)江傳媒有限公司總裁周泳曾推斷：“一批喜劇節(jié)目做完一輪，至少會(huì)淘汰掉三分之二。市場(chǎng)、廣告商只認(rèn)前三名、前兩名。”事實(shí)證實(shí)了這一觀點(diǎn)的正確性。最終觀眾記住并接受的只有《笑傲江湖》。2014年喜劇綜藝的亂戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)成為喜劇節(jié)目制作者的前車之鑒。太多相同模式的作品之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，只會(huì)過(guò)度消費(fèi)喜劇市場(chǎng)，導(dǎo)致觀眾審美疲勞，徹底拋棄這一形式。

與2014年喜劇綜藝扎堆時(shí)的情況相比，2016年的喜劇綜藝節(jié)目呈現(xiàn)出量少而質(zhì)高的特點(diǎn)，類型更加豐富，質(zhì)量普遍較高。開(kāi)心麻花團(tuán)隊(duì)、遼寧民間藝術(shù)團(tuán)、德云社以及民間小劇場(chǎng)乃至港澳臺(tái)及海外地區(qū)的選手都在節(jié)目中展示了自己的喜劇才華，明星搭檔喜劇人的配置也“笑果”不凡。但不可忽視的是，同質(zhì)化現(xiàn)象依然存在。例如，北京衛(wèi)視的《跨界喜劇王》和浙江衛(wèi)視的《喜劇總動(dòng)員》都是主打明星跨界，加之上海東方衛(wèi)視的《歡樂(lè)喜劇人》，在觀眾看來(lái)似乎就是一群喜劇人換了一個(gè)平臺(tái)做相同形式的表演。這種電視節(jié)目模式的雷同，與制作方的投機(jī)意識(shí)和節(jié)目市場(chǎng)的版權(quán)意識(shí)不無(wú)關(guān)系。

人才短缺。2017年雖然是喜劇綜藝節(jié)目豐收的一年，但也暴露了我國(guó)喜劇人才短缺的問(wèn)題。首先，喜劇節(jié)目中團(tuán)隊(duì)與明星的重合度高，明星來(lái)回串場(chǎng)已經(jīng)引起觀眾的審美疲勞。例如，來(lái)自德云社、開(kāi)心麻花、遼寧民間藝術(shù)團(tuán)、大碗娛樂(lè)的郭德綱、沈騰、宋小寶、賈玲等人以各種不同身份出現(xiàn)在《笑傲江湖》《我為喜劇狂》《歡樂(lè)喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》等節(jié)目中，幾乎成為一檔喜劇綜藝的標(biāo)配。

其次，其他各類綜藝節(jié)目大肆爭(zhēng)奪喜劇資源，讓喜劇人無(wú)法堅(jiān)守本行、靜心創(chuàng)作。在喜劇綜藝節(jié)目中表現(xiàn)突出的藝人，通常成為其他綜藝節(jié)目爭(zhēng)取的資源?！稓g樂(lè)喜劇人》第二季播出之后，喜劇人宋小寶人氣大漲，一年內(nèi)共參加了26檔綜藝節(jié)目。近日，他宣布暫別綜藝節(jié)目時(shí)說(shuō)：“比如我有十年的藝術(shù)細(xì)胞，經(jīng)過(guò)這一年的壓榨，我就像透支了一樣?！备黝惞?jié)目的“借調(diào)”讓喜劇人才更顯短缺，喜劇市場(chǎng)亟待注入新鮮血液。無(wú)奈草根笑星資源也同樣稀缺，一名選手同時(shí)參加多個(gè)衛(wèi)視節(jié)目錄制也很常見(jiàn)，這類人被大家戲稱為“回鍋肉”。

最后，喜劇創(chuàng)作人才也大量缺乏。一方面，因?yàn)殡娨暢叨葐?wèn)題，喜劇人帶來(lái)的原生節(jié)目有時(shí)需要在價(jià)值觀上進(jìn)行重新創(chuàng)作；另一方面，相比音樂(lè)、真人秀等類型的節(jié)目，喜劇節(jié)目具有“無(wú)法重復(fù)”的屬性，觀眾看一個(gè)段子或一個(gè)作品，第一次會(huì)笑，第二次就會(huì)有心理準(zhǔn)備，這時(shí)就需要改編“笑點(diǎn)”。因此，喜劇節(jié)目又面臨另一個(gè)問(wèn)題：創(chuàng)意危機(jī)。目前，有限的編劇力量與龐大的喜劇節(jié)目需求是不匹配的?！冻?jí)笑星》在制作時(shí)需要為一個(gè)選手配3個(gè)創(chuàng)意編劇幫其重新包裝。編劇就是生命線，現(xiàn)在的喜劇綜藝節(jié)目除了搶選手、搶嘉賓之外，還得搶編劇。

題材限制。讓人笑不是一件難事，但讓人“笑并思考著”卻不是一件容易的事。國(guó)外最簡(jiǎn)單的喜劇包袱就是政治、體制和性，這是國(guó)內(nèi)電視不能碰的。此外，電視平臺(tái)的全家歡屬性也決定了“格調(diào)不高”的題材都不適合上電視。所以國(guó)內(nèi)喜劇人需要在有限的題材中做出精彩的喜劇，在找選手、挑選劇本創(chuàng)意等方面不得不提高要求。

此外，國(guó)內(nèi)外觀眾的收視習(xí)慣有所不同，國(guó)外的喜劇通常為即興表演、脫口秀，沒(méi)有劇本，演員依靠長(zhǎng)期的排練以及互相的默契程度和舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成表演，通過(guò)“反轉(zhuǎn)”完成喜劇效果。中國(guó)人的喜劇以語(yǔ)言搞笑為主，最典型的形式是“相聲”和“小品”，最主要的方式是甩“段子”。這類題材的缺陷在于“內(nèi)容的不可重復(fù)性”，創(chuàng)作難度大，作品與作品之間的關(guān)聯(lián)性小。

喜劇本是一種含笑的諷刺藝術(shù)。但在一部分觀眾看來(lái)，欣賞喜劇就是圖個(gè)輕松，不想思考那么多東西，只想獲得一種單純生理或心理上的笑。喜劇人想做有思想性和諷刺性的喜劇，又怕“逗”不樂(lè)觀眾。這些因素都困擾著編劇和演員，讓他們?cè)趯?duì)喜劇題材及尺度的把握上小心翼翼，在諷刺元素的呈現(xiàn)上不敢冒進(jìn)。有時(shí)為了迎合觀眾，節(jié)目甚至刻意“煽情”和“惡搞”。賈玲在《歡樂(lè)喜劇人》中表演的小品《花木蘭》就曾因選題不當(dāng)引來(lái)眾多網(wǎng)友的口誅筆伐，脫口秀類喜劇節(jié)目《吐槽大會(huì)》也因節(jié)目涉及限制內(nèi)容，只播出了一集便遭遇整改。

喜劇綜藝節(jié)目如何突圍

在許多觀眾眼中，比起音樂(lè)選秀、真人秀，喜劇節(jié)目是語(yǔ)言類室內(nèi)綜藝，不需要花高價(jià)購(gòu)買海外模式，也不用花巨資邀請(qǐng)嘉賓，操作起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)單。實(shí)際上，推出一檔具有長(zhǎng)久生命力的喜劇綜藝節(jié)目在中國(guó)電視界是一個(gè)難題。在美國(guó)，喜劇綜藝節(jié)目《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》（Saturday Night Live）自1975年10月11日由NBC開(kāi)播，已播出42季，成為美國(guó)電視史上最長(zhǎng)壽的節(jié)目之一。在韓國(guó)，喜劇節(jié)目是節(jié)目中的一個(gè)重要類別，KBS的《搞笑演唱會(huì)》（GagConcert）、SBS的《尋笑人》、MBC的《喜劇之路》、TVN的《喜劇大聯(lián)盟》和《SNL Kroean》等節(jié)目都是生命力強(qiáng)、收視率高的喜劇節(jié)目。其中，《搞笑演唱會(huì)》已開(kāi)播達(dá)17年之久。然而在中國(guó)，只有知名喜劇人卻沒(méi)有長(zhǎng)久知名的喜劇節(jié)目。最接近的只能數(shù)中央電視臺(tái)開(kāi)播20年的老牌綜藝娛樂(lè)節(jié)目《曲苑雜壇》。中國(guó)喜劇綜藝節(jié)目要想可持續(xù)地、長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去，不妨借鑒一下國(guó)外這些“長(zhǎng)青”喜劇節(jié)目的經(jīng)驗(yàn)，在以下幾個(gè)方面尋找突破口。

平衡節(jié)目“笑果”與“效果”。古典主義喜劇的創(chuàng)建者、喜劇大師莫里哀曾認(rèn)為喜劇屬于含笑的諷刺。這種諷刺所含的笑，并非指單純生理或心理方面的笑，而是具有燒毀一切無(wú)價(jià)值的丑惡東西、引導(dǎo)人們?nèi)タ隙ê妥非笥袃r(jià)值的真善美之巨大威力的那種健康的笑。喜劇是一種穿梭于市井的藝術(shù)形式，它兼具娛樂(lè)性能和社會(huì)軟化作用。喜劇一方面要有“笑料”，另一方面還應(yīng)有責(zé)任感。卓別林曾說(shuō)過(guò)：創(chuàng)作喜劇，其中的悲劇因素往往激起嘲笑的心理，而嘲笑正是一種反抗。他的喜劇作品諷刺、詼諧、犀利，讓人在歡笑中領(lǐng)悟生命的真諦。好的喜劇一定是有“思想內(nèi)涵”的?！吨芰宫F(xiàn)場(chǎng)》（Saturday Night Live）之所以能開(kāi)播42季，其最大的特點(diǎn)是節(jié)目能結(jié)合每個(gè)時(shí)代的熱點(diǎn)話題，用惡搞的小品來(lái)針砭時(shí)事，觀眾已將其視為流行文化的一面鏡子。

我們的喜劇之難，難在平衡喜劇的“笑果”與“效果”。想多搞笑一點(diǎn)，搞得不好就成了“惡搞”，導(dǎo)致節(jié)目品位不高；多一點(diǎn)思想性，就又變得過(guò)分“煽情”，變成了正劇，甚至悲劇，丟失了喜劇的“笑果”。今年播出的《歡樂(lè)喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》雖然笑點(diǎn)淚點(diǎn)齊飛，讓節(jié)目充滿戲劇張力，但觀眾已開(kāi)始對(duì)過(guò)火的“煽情”套路感到審美疲勞。 喜劇綜藝只有在節(jié)目的“笑果”與“效果”之間找到平衡，才能接受觀眾和市場(chǎng)的考驗(yàn)，走得更遠(yuǎn)。

加大模式創(chuàng)新力度。綜藝界有條“三年衰減期”的規(guī)律：一個(gè)節(jié)目經(jīng)過(guò)三個(gè)季度仍沒(méi)有創(chuàng)新，其結(jié)果必然是收視率和口碑的下滑。究其原因，在于我國(guó)綜藝節(jié)目的模式大多是從國(guó)外引進(jìn)，觀眾剛開(kāi)始看覺(jué)得形式新穎，話題度高。但后期跟風(fēng)模仿者眾多，原節(jié)目就喪失了優(yōu)勢(shì)，又沒(méi)有持續(xù)創(chuàng)新，自然無(wú)法吸引更多的人。因此，《中國(guó)好聲音》《我是歌手》《奔跑吧兄弟》這些引進(jìn)節(jié)目到了第三季、第四季會(huì)加大模式創(chuàng)新力度以吸引受眾。喜劇綜藝節(jié)目要想長(zhǎng)青，更應(yīng)如此。《笑傲江湖》做到第三季就打出了“喜劇PLUS”的概念，除了傳統(tǒng)的語(yǔ)言和肢體表達(dá)，還有啞劇、腹語(yǔ)等多種形式，同時(shí)加入了鋼管舞、彩虹圈、籃球等道具，出現(xiàn)了“紙片人”“肚皮人”等另類“新喜劇”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，前五期節(jié)目，非語(yǔ)言類才藝占到30%?！犊缃缦矂⊥酢泛汀断矂】倓?dòng)員》等節(jié)目讓體育界、演藝界等領(lǐng)域的人物來(lái)跨界演喜劇，模式上也頗有新意。

喜劇的門類有很多種，多年以來(lái)，國(guó)內(nèi)喜劇文化主流仍然以北派的相聲、小品、二人轉(zhuǎn)為主，適應(yīng)南方觀眾口味的喜劇形式較少，南方零散的脫口秀和滑稽戲在北方又會(huì)遭遇水土不服，這些都為“新”喜劇的開(kāi)發(fā)提供了空間。

啟動(dòng)人才培養(yǎng)機(jī)制。我國(guó)綜藝明星職業(yè)化趨勢(shì)初現(xiàn)，對(duì)綜藝人才的爭(zhēng)搶正成為各大衛(wèi)視在追逐明星以外的第二戰(zhàn)場(chǎng)。不同于唱歌跳舞可以快速培訓(xùn)，喜劇人一般需要常年的素材積累和舞臺(tái)訓(xùn)練，我國(guó)現(xiàn)代喜劇表演體系還未成型，喜劇演員基數(shù)不大，很多節(jié)目組在籌備時(shí)需要提前一年在全國(guó)各地找選手，找到之后，還要面臨選手被挖角的可能。因此，“搶人”不如“養(yǎng)人”，電視臺(tái)只有自己培養(yǎng)喜劇人才，才能保證制作節(jié)目時(shí)不會(huì)無(wú)人可用。

韓國(guó)幾大電視臺(tái)都有自己的人才培養(yǎng)機(jī)制，保證喜劇演員的系統(tǒng)化供應(yīng)。如KBS電視臺(tái)每年招聘喜劇藝人（gagman）進(jìn)行培訓(xùn)，前兩年這些喜劇藝人隸屬于電視臺(tái)，兩年之后可以簽約經(jīng)紀(jì)公司自由發(fā)展。真人秀節(jié)目《Running Man》的主持劉在石就出身于KBS電視臺(tái)1991年第7期喜劇班。同時(shí)，電視臺(tái)每年都會(huì)對(duì)喜劇部門進(jìn)行評(píng)選，設(shè)置最佳創(chuàng)意、最佳新人、最佳男女藝人和杰出男女藝人、作家獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)鼓勵(lì)喜劇新人。反觀我國(guó)的節(jié)目制作方，似乎缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，沒(méi)有把喜劇人當(dāng)作“資本”去投資，而只是當(dāng)作“資產(chǎn)”去拼命榨取養(yǎng)分，雙方缺少良性的互動(dòng)。

打響品牌化戰(zhàn)略。市場(chǎng)處于成熟期時(shí)，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng)。有品牌知名度的產(chǎn)品能獲得更多關(guān)注和信任。韓國(guó)和美國(guó)很多知名喜劇節(jié)目通常都是通過(guò)多年的口碑積攢大量人氣，以自身名氣吸引當(dāng)紅明星來(lái)當(dāng)參加演出，常駐嘉賓則是實(shí)力派的非著名喜劇人，節(jié)目中每個(gè)喜劇單元的去留完全憑作品說(shuō)話，熱門系列喜劇會(huì)被保留，不受歡迎的被替代掉。這種架構(gòu)屬于“內(nèi)容造就明星”，喜劇節(jié)目自身有強(qiáng)大的號(hào)召力，能做到不依賴任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)和明星生存。相比之下，國(guó)內(nèi)知名喜劇作品更多來(lái)源于明星團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作，一旦團(tuán)隊(duì)合作解除，節(jié)目收視便沒(méi)了保障，這種架構(gòu)屬于“明星造就內(nèi)容”。

我國(guó)喜劇綜藝節(jié)目要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，喜劇制作人和電視臺(tái)首先要轉(zhuǎn)變機(jī)制，不能打游擊戰(zhàn)，應(yīng)該用合理的架構(gòu)、高質(zhì)量作品打造品牌節(jié)目，用“品牌效應(yīng)”吸引優(yōu)秀的喜劇新人和明星加盟。目前，上海東方衛(wèi)視已經(jīng)在喜劇品牌化的道路上邁出了步伐?！缎Π两贰稓g樂(lè)喜劇人》《今夜百樂(lè)門》都已成為中國(guó)具有強(qiáng)大影響力的喜劇節(jié)目?！缎Π两房倢?dǎo)演朱慧介紹，三季節(jié)目過(guò)后，他們摸索出了獨(dú)特的50+30+n+1模式：50個(gè)電視喜劇導(dǎo)演，30個(gè)電視喜劇編劇，n個(gè)喜劇以及一個(gè)可以培養(yǎng)大量人才的體系。第三季海選時(shí)甚至吸引了不少外籍喜劇人慕名而來(lái)，真正詮釋了“喜劇無(wú)國(guó)界”?，F(xiàn)在一提到喜劇，觀眾、選手、廣告商都會(huì)想到東方衛(wèi)視，這就是品牌的力量。

作者孟祥斌系武漢學(xué)院影視攝影與制作專業(yè)講師

丁智擘系武漢傳媒學(xué)院副教授、韓國(guó)東西大學(xué)影像內(nèi)容系博士