打造彰顯“四力”的黨報全媒體信息傳播平臺
——貴報傳媒“今貴州”客戶端的探索與創(chuàng)新

文/趙國梁 王 恬

打造彰顯“四力”的黨報全媒體信息傳播平臺
——貴報傳媒“今貴州”客戶端的探索與創(chuàng)新

文/趙國梁 王 恬

貴報集團在著力辦好《貴州日報》的同時，以推動媒體融合發(fā)展為突破，實施移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略行動， 在省委宣傳部的指導支持下，結合云上貴州“7+N”朵云中的“媒體云”項目，集中力量打造“今貴州”新聞客戶端，并以此為龍頭，打造集團新媒體矩陣，初步構建起全媒體、全方位、立體式傳播格局。

導語：68年前，時代孕育了《貴州日報》；68年后，這份客觀真實記錄了半個多世紀時代風云的黨報，和全國各地的傳統(tǒng)媒體一樣，面臨著媒體融合的機遇和挑戰(zhàn)。

人們稱，傳統(tǒng)媒體轉型猶如“大象跳街舞”，龐大的身軀，卻要踩準新時代的搖擺節(jié)奏。新趨勢下，傳統(tǒng)媒體該如何與新媒體水乳交融，共同走得更穩(wěn)、更遠？

貴報傳媒目前的解決方案是，通過探索與創(chuàng)新“今貴州”客戶端運營模式，研究怎樣逃出媒體融合發(fā)展從技術恐慌、到內容技術雙恐慌、再到內容恐慌的三個階段，構建貴州最權威、最主流，最具傳播力、引導力、影響力、公信力的黨報全媒體信息傳播平臺。

這，是傳統(tǒng)媒體的轉型方向，也是新媒體的發(fā)展機遇。

在移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展和文化產業(yè)快速繁榮的新形勢下，媒體格局和輿論生態(tài)正在加速重構，媒體融合已是大勢所趨。對省級黨報傳媒集團來說，只有通過推進融合發(fā)展來加快改革轉型，打好這場全媒體融合的關鍵一戰(zhàn)，才能在未來的輿論引導格局中處于上風，形成更高的品牌影響力和輿論引導力。

貴州日報報業(yè)集團堅持追求思想的光芒和泥土的芳香，推進移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略行動，以移動端為主打，全面推進采編技術現(xiàn)代化，整合采編資源，完成傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合，最大限度激發(fā)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的內生動力。

近年來，面對傳媒格局深度調整、紙媒廣告和發(fā)行斷崖式下滑、以廣告彌補發(fā)行的營運模式難以為繼的困難局面，貴報集團在著力辦好《貴州日報》的同時，以推動媒體融合發(fā)展為突破，實施移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略行動， 在省委宣傳部的指導支持下，結合云上貴州“7+N”朵云中的“媒體云”項目，集中力量打造“今貴州”新聞客戶端，并以此為龍頭，打造集團新媒體矩陣，初步構建起全媒體、全方位、立體式傳播格局。

作為貴州省立體網(wǎng)絡陣地“五個一”工程重點項目之一，“今貴州”手機新聞客戶端不僅是貴報集團的官方客戶端，也是貴州主流移動新聞平臺，更承擔了貴州省委、省政府權威信息移動發(fā)布的重任。自 2015年11月5日正式上線以來，經過一年多的建設運行，“今貴州”客戶端的新媒體中心和技術系統(tǒng)已正式投入使用，成為報社推進媒體融合發(fā)展的核心平臺，初步形成了一個集高度、廣度、鮮度、溫度、融度為一體的現(xiàn)代傳播體系和全媒體發(fā)展格局。

多個出口解決技術恐慌——努力實現(xiàn)立體多元式傳播轉變

隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術裂變式發(fā)展，越來越多的媒體開始尋求通過新的技術手段推動新聞生產方式的更新迭代。如何盡快克服技術恐慌，學習掌握新媒體技術、自覺運用新媒體渠道，打造出全新的、適應移動互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的新媒體產品，成為傳統(tǒng)媒體向新媒體滲透轉型的迫切需求。

建立客戶端，是貴報傳媒進行媒體融合最直接的第一步任務。客戶端口能夠將新技術和報紙媒體的產品融合起來，是改變傳統(tǒng)媒體唯一介質的重要策略。

針對大眾對新傳播的需求，“今貴州”客戶端以內容為根本，以技術為驅動，大力拓展新聞傳播新領域，利用技術進步縮短新聞從采集、編輯到刊發(fā)的過程，實現(xiàn)了新聞產品從單一的平面呈現(xiàn)拓展到多方式傳播；同時，做好與傳統(tǒng)媒體渠道的配合，從流程上打通報紙與客戶端和貴報集團全媒體矩陣的整合通道，實現(xiàn)一個內容多個出口，推動新聞產品生產能力跨上了一個新臺階。

2015年以來，“今貴州”客戶端將原有分散在集團的電子技術部、攝影部，以及眾多公眾號全部并入新媒體中心，并從全集團調配有關人才，極大地強化了新媒體中心的內容生產能力、技術開放能力和數(shù)據(jù)分析能力，推進了融合進程，提高了融合效率。同時，“今貴州”客戶端不斷進行技術升級，大數(shù)據(jù)、云計算等技術被廣泛運用到全媒體采編平臺構建之中，移動直播、無人機采集、H5應用等技術手段在新聞報道中被廣泛采用，陸續(xù)推出了一大批基于大數(shù)據(jù)、云存儲等新技術的可視化、交互化新媒體產品，進一步實現(xiàn)了內容制作從單一文字、圖片向文圖音視頻等全介質生產的轉變。

此外，“今貴州”客戶端以服務功能粘合讀者， 變讀者為用戶，變內容推送為主動服務，確保對不同用戶的信息送達和互動，努力從原先單一平面?zhèn)鞑ハ蛄Ⅲw多元傳播轉變，在新聞信息的供應商角色外又突出了生活服務的角色，增加了傳播的趣味性，增強用戶粘性。

依托于“今貴州”客戶端，貴報集團的輿論陣地大大擴展，初步實現(xiàn)了全方位、全天候、全覆蓋。在2017年的全國兩會宣傳報道期間，貴報集團圍繞大局強化議題設置，打通所有媒體資源，實現(xiàn)資源共享、相互引流，推出了一系列有思想、有品質、有溫度的全媒體報道。在“求快”的同時，“今貴州”客戶端還緊跟會議議程制造二次傳播熱點，先后對參會的全國人大代表和政協(xié)委員的進行專訪，共刊發(fā)文字、圖片、視頻、音頻、H5等各類稿件千余篇，其中《開放日海采：我對貴州印象之最》《兩會微視：雷艷代表數(shù)家珍，竟有這么多》等視頻報道，單條閱讀量均超過5萬，成為了貴州媒體及網(wǎng)友關注全國兩會的重頭戲，極大地提升了貴州日報報業(yè)集團的輿論引導力。

頂住壓力克服雙恐慌——重構新的生產關系打造互通互融的全媒體平臺

當今傳統(tǒng)媒體的讀者被轉變?yōu)樾旅襟w的受眾，受眾比讀者指向更具體、需求更明確、姿態(tài)更主動。

盡管傳播手段上初步實現(xiàn)了多元化，傳統(tǒng)紙媒要完成從技術應用向媒體轉型的深化，真正實現(xiàn)與新媒體的深度融合，關鍵還是要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化整體推進理念，重構新的生產關系，對組織架構、運行機制、業(yè)務流程等進行全面調整，推進內容、技術、平臺、渠道、運營、管理等的深度融合，真正實現(xiàn)體制機制的全面適應，產生新的效能。

按照“中央廚房”的理念，“今貴州”客戶端整合各類資源，進一步構建新型主流媒體生產機制，將傳統(tǒng)媒體各自為政、多元化的業(yè)務板塊進行有機融合，打造互通互融的全媒體平臺；在采編流程上，構建起開放共享的采編生產新體系，逐步實現(xiàn)前端采集共享、中端編輯加工指揮調度、后端發(fā)布呈現(xiàn)的平臺化大生產新格局，原則上按照“先客戶端后報紙”的基本流程發(fā)稿，有效實現(xiàn)了信息一次采集、分項編輯、多平臺推送。同時，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新運行機制，加快推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在人員配置、組織架構、生產機制、技術支撐等方面的一體化發(fā)展，推出了一系列有思想、有溫度、有品質的融媒體精品力作，形成了一批有影響力的新媒體品牌，培養(yǎng)鍛煉了一批全媒體人才。

新媒體傳播需要全媒體人才，媒體的核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢?！敖褓F州”客戶端把全媒體人才培養(yǎng)擺在突出位置，著力推動現(xiàn)有人員的融合轉型，通過深化薪酬體系、績效考核和干部聘任制度改革，建立全媒體人才培養(yǎng)、引進長效機制，為全媒體轉型融合提供全方位的人才支撐。目前，貴報集團下屬的所有媒體記者，通過全媒體考核等機制，實現(xiàn)快速向現(xiàn)代化媒體人轉型，逐步轉變成為既為傳統(tǒng)媒體服務，又為新媒體服務的真正全媒體記者。

新媒體時代要用新的方式講故事，需要生產團隊具有多樣技能。為此，“今貴州”鼓勵編輯記者在思維理念、采寫技巧、文圖并重等方面全面轉型，特別是提升“單兵作戰(zhàn)”的實力，深度融入多媒體報道，在全國兩會、數(shù)博會、生態(tài)文明貴陽國際論壇等重大活動報道中，多媒體應用已成為常態(tài)新聞報道方式，采編團隊創(chuàng)新基因大大增強，有力促進了新媒體產品的轉型升級。

數(shù)據(jù)庫是媒體數(shù)字轉型、融合發(fā)展的根本所在，數(shù)據(jù)本身也是資源。在對《貴州日報》版面原有內容進行拓展延伸的基礎上，“今貴州”客戶端還推出了“2016年春運大數(shù)據(jù)報告”“2016年民博會”及“2017年燈會廟會上的人流熱力地圖”等一大批可視化、交互式融媒體產品，搶占了移動技術發(fā)展應用的先機，構建起新媒體的數(shù)據(jù)高地。

堅持內容為王——持之以恒追求生產新聞精品

融媒體只是手段，不是目的。喧囂過后，最動人的一定是新聞精品，無論技術多么重要、策劃多么重要，好的內容才是關鍵。

因為無論時代如何發(fā)展，傳播方式如何變化，堅持正確的政治方向不能變，堅持優(yōu)質內容生產不能變，始終是主流媒體的安身立命之本，也是媒體的核心競爭力所在。隨著傳播媒介越來越豐富，人們獲取和分享信息的渠道越來越多元、越來越便利，如何更快更好地抓住受眾的眼球，最關鍵的是觀點，是意見。

近年來，“今貴州”客戶端堅持貼近傳統(tǒng)媒體在內容制作上的優(yōu)勢和特點，依托《貴州日報》強大的品牌資源優(yōu)勢、專業(yè)的新聞采編力量以及商業(yè)媒體不可企及的新聞采訪權，及時獲取大量第一手新聞內容，在此基礎上，利用新媒體技術最大限度盤活資源，縮短新聞信息到達用戶的距離，在重要時政報道、重大活動、重大事主體和突發(fā)時間新聞報道上，實現(xiàn)了與傳統(tǒng)報紙的良性共振。

把好新聞作為拳頭產品來追求，發(fā)揮黨報優(yōu)勢，圍繞中心工作，精心策劃，重磅出擊。比如“今貴州”客戶端通過與《貴州日報》時政部記者密切配合，第一時間傳遞權威聲音、第一時間解讀決策幕后，在重要會議、重大活動、重大主題等新聞報道中搶抓新聞第一落點，做好新聞第二落點，及時推出“絕壁紅旗渠的故事”“天眼FAST的瞳孔居然有30噸重”等關注度高的新聞作品，獲得了大量點擊和轉發(fā)。

在堅持優(yōu)質內容生產不能變的同時，“今貴州”客戶端堅持以先進技術為引領，大膽采用視頻直播、音頻、H5等形式來表現(xiàn)新聞內容。2016年8月4日，貴州日報社首次視頻直播節(jié)目《與猛獸在一起》在“今貴州”手機客戶端、騰訊新聞客戶端、騰訊網(wǎng)、天天快報等多個新聞客戶端同時推出，全網(wǎng)實時觀看量超過了100萬人次，回看量超過500萬次。截至今年5月17日，短短百余天里，“今貴州”客戶端新媒體中心制作視頻直播節(jié)目95部，總時長超過400小時，全網(wǎng)總收看量超過1.5億次；制作微視頻節(jié)目60余部……貴州日報新媒體中心視頻體系已經逐步成型。

跨越三個恐慌的本質是跨越內容恐慌，持之以恒追求好內容，大象也能翩翩起舞、舞出迷人風采。

這也許是傳統(tǒng)媒體最壞的時代，卻是黨報最好的時代；這也許是新聞業(yè)最壞的時代，卻是傳媒業(yè)最好的時代。新聞的本質關注的是人，發(fā)聲的是人，受眾是人；融媒體發(fā)展，變的是形式，不變的是精神。

貴報傳媒擁有深厚的思想積淀，具備著強大的影響力和權威性，希冀在掌控好已有的傳統(tǒng)媒體傳播優(yōu)勢基礎上，把符合時代需求的新聞產品通過新的媒體渠道，傳播給受眾，在媒體融合發(fā)展的道路上快速成長，增強內容的傳播力、引導力、影響力、公信力，和業(yè)界一起建設新的傳媒生態(tài)環(huán)境。

作者趙國梁系貴州日報報業(yè)集團

新媒體運營中心常務副主任

王恬系貴州日報社全媒體記者