新會計制度背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

張鵬程 中國人民大學(xué)商學(xué)院

新會計制度背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

張鵬程 中國人民大學(xué)商學(xué)院

本篇文章針對當前新會計制度的背景下我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行了分析，并針對這些問題提出了具體的創(chuàng)新措施。

新會計制度 企業(yè)財務(wù)管理 創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理，而企業(yè)管理中極其重要的一項管理就是財務(wù)管理，因此，企業(yè)財務(wù)管理的水平高低直接影響著企業(yè)管理能力的高低。隨著我國經(jīng)濟走向一體化，很多國外的企業(yè)已經(jīng)走向了中國市場，這在一定程度上也刺激到了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，與此同時，也增加了我國本土企業(yè)之間的競爭力。因此，企業(yè)要想在同行企業(yè)中站穩(wěn)腳跟就必須要提高本企業(yè)的管理能力。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心要素，它能夠如實的反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中的相關(guān)經(jīng)濟要點，所以，企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都有著非常重要的作用。

一、新會計制度背景下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)管理者進行決策的隨意性太強

雖然很多企業(yè)的管理者都已經(jīng)意識到了企業(yè)管理的重要性，但是還是有相當一部分的管理者并沒有意識到企業(yè)財務(wù)管理的重要性。很多企業(yè)的管理者在進行企業(yè)管理時，認為財務(wù)管理屬于企業(yè)的核心機密，所以并不想把與財務(wù)相關(guān)的決策告訴企業(yè)當中其他的人，常常會因為財務(wù)管理者個人的決策來給企業(yè)制定一些政策，這樣一來，就使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理出現(xiàn)了隨意性，從而使財務(wù)管理的工作得不到持續(xù)的進行。

（二）企業(yè)的會計管理人員素質(zhì)不高

目前，在很多的企業(yè)中，為了控制支出，企業(yè)財務(wù)管理人員的數(shù)量都比較欠缺，再加上一些會計人員的專業(yè)能力達不到企業(yè)的標準要求，尤其是對財務(wù)管理方面知識的欠缺，并且沒有什么財務(wù)管理的經(jīng)驗，使得企業(yè)在財務(wù)管理的工作效率上大大降低了；另外，財務(wù)工作是一項非常繁瑣的工作，一些工作人員在工作中難免會出現(xiàn)一些疏忽；在一些企業(yè)中，由于人員比較少，使管理人員對財務(wù)工作的管理和監(jiān)督就比較松散；企業(yè)的會計人員流動性比較大等等，這些都是降低企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的重要因素。

（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的財務(wù)管理機制

如今，我國很多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理機制并不是很完善，使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作根本就做不到有章可循。加上很多會計人員在工作中，都是依靠主觀感覺和以往的工作經(jīng)驗來進行工作的，這就給財務(wù)管理工作帶來了很多危險的因素，直接阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

（四）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的力度比較薄弱

根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國企業(yè)在財務(wù)管理的工作上，力度普遍比較薄弱。有很多的企業(yè)為了得到更高的市場利益而違反了金融法規(guī)，這樣就直接導(dǎo)致了同行企業(yè)之間出現(xiàn)了不正常的市場競爭，甚至?xí)l(fā)大范圍的金融危機。另外，如果企業(yè)財務(wù)管理的工作在沒有任何約束力的情況下進行，那么企業(yè)內(nèi)部很可能就會出現(xiàn)一些徇私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象，這也嚴重的影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。

二、新會計制度背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新對策

（一）對企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新

很多的企業(yè)管理者，尤其是一些中小型的企業(yè)管理者認為財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容就是對企業(yè)的財務(wù)情況做好登記，管理好企業(yè)的資金收支情況就可以了。經(jīng)過相關(guān)調(diào)查顯示，這種現(xiàn)象在大多數(shù)企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念中是普遍存在的。但是在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，如果企業(yè)管理者依舊采取這種財務(wù)管理的理念，那么企業(yè)的管理者就會忽視企業(yè)財務(wù)的風險控制，從而忽略企業(yè)內(nèi)部各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系，這樣一來就造成了企業(yè)只會在內(nèi)部發(fā)生了資金的支出和收入之后才能夠做出相應(yīng)的解決措施，因此，這種理念已經(jīng)適應(yīng)不了社會的發(fā)展了。在如今新的會計制度的背景下，企業(yè)的管理者一定要改變內(nèi)心對財務(wù)管理理念的意識，將企業(yè)的財務(wù)管理的職能充分的發(fā)揮出來，真正的認識到企業(yè)各部門之間的財務(wù)管理合作溝通的重要作用，通過各部門之間的溝通，得到更多的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的信息，并且根據(jù)市場情況的變化及時的做出有效的調(diào)整。另外，作為企業(yè)的管理者，一定要能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況做出預(yù)測，來進一步提高企業(yè)財務(wù)管理的工作。

（二）從整體上提高企業(yè)財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)

企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須擁有一支會計專業(yè)素質(zhì)過硬的隊伍。尤其是財務(wù)管理中的會計人員。因此，企業(yè)必須提高會計人員的業(yè)務(wù)水平和自身思想，要求會計人員必須具備過硬的專業(yè)知識才能上崗工作，通過一些相關(guān)的培訓(xùn)來提高提高會計人員的綜合素質(zhì)。讓會計人員能夠在財務(wù)管理中熟練的進行各項操作，進一步提高財務(wù)管理工作的效率；另外，企業(yè)還應(yīng)招聘一些優(yōu)秀的會計人才，以此來充實企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的隊伍；企業(yè)應(yīng)采取一些實際的措施來留住會計人才，可以以提高薪資、增加福利等方式進行。除了這些，企業(yè)還要確定長遠的發(fā)展目標，對企業(yè)內(nèi)部會計管理的人才隊伍做好合理的規(guī)劃，讓每一位會計人員都能夠很好的為企業(yè)服務(wù)；企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身具體的財務(wù)信息、業(yè)務(wù)范圍、崗位等情況，對財務(wù)管理的會計人員進行合理的分配，讓每一位會計人員都能夠各司其職，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作能夠順利地進行，這樣有利于提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。

（三）在企業(yè)內(nèi)部建立完善的財務(wù)管理機制

企業(yè)一定要不斷完善內(nèi)部的財務(wù)管理機制。具體如下：

1.由國家相關(guān)部門加強對企業(yè)財務(wù)管理工作的指導(dǎo)，在指導(dǎo)的同時對企業(yè)的財務(wù)管理工作進行檢查和監(jiān)督；

2.由企業(yè)的相關(guān)部門建立健全的財務(wù)管理監(jiān)督機制，讓每一位會計人員都能夠明確本企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限，同時要求各會計人員之間進行互相監(jiān)督、彼此制約；

3.由企業(yè)的相關(guān)部門制定完善的規(guī)章制度，讓會計人員在進行每一項工作時都能夠有章可循。

（四）在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建財務(wù)信息管理系統(tǒng)，加大企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的力度

在大多數(shù)的企業(yè)中，會計在工作的過程中，所用到的大部分的資料都是紙質(zhì)的材料，并且在對資料進行傳遞的過程中都會通過人為的方式來完成，使得信息化的使用效率比較低，因此，就直接的影響到了財務(wù)管理工作的效率。而在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)關(guān)注到了信息化的管理模式，并且在這個過程中，已經(jīng)有很多企業(yè)內(nèi)部的管理模式與信息化的管理平臺聯(lián)系在了一起，而這種管理模式在財務(wù)管理中也是非常適用的。所以說，在企業(yè)進行財務(wù)管理時，選擇信息化的管理模式，對提高整個企業(yè)信息化水平有著非常現(xiàn)實的重要意義，具體有如下幾個方面：

1.企業(yè)內(nèi)部的會計管理工作在進行管理時，逐漸使用信息化的系統(tǒng)來代替以往人工化的管理系統(tǒng)，打破了企業(yè)內(nèi)部的各部門之間所存在的信息壁壘，從而將企業(yè)與供應(yīng)商、投資商、銀行、客戶有效地聯(lián)系在了一起，進一步實現(xiàn)各部門之間的信息互動和交流，在這樣的管理模式下，如果企業(yè)內(nèi)部一旦發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，相關(guān)的人員就會將電子單據(jù)及時的傳遞到相應(yīng)的會計系統(tǒng)內(nèi)，這樣就有效的減少了會計信息在傳遞中所用的時間，在很大程度上提高了會計管理的工作效率；

2.企業(yè)應(yīng)該制定一些相應(yīng)的制度，對內(nèi)部財務(wù)管理的工作人員進行規(guī)范化的管理，不斷提高財務(wù)管理人員的技術(shù)水平，以便讓更多的財務(wù)管理人員能夠更好的適應(yīng)新會計準則對財務(wù)管理人員的要求。對于財務(wù)管理人員來說，應(yīng)該根據(jù)外部市場的變化來隨時更新企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息的各項數(shù)據(jù)；

3.企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督制度，同時將所收集到的與財務(wù)相關(guān)的一些數(shù)據(jù)信息及時登記備案，有條件的企業(yè)可以將這些數(shù)據(jù)信息做成一個比較獨立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，當財務(wù)信息不小心被遺漏能夠及時的查證；

4.企業(yè)要跟上時代前進的步伐，構(gòu)建一個新會計制度下幫助企業(yè)更好發(fā)展的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。這樣一方面能夠降低財務(wù)人員的工作量和工作壓力，另一方面還能夠提高企業(yè)財務(wù)管理的水平和效率，從而為企業(yè)節(jié)省出更多的經(jīng)濟成本。除此之外，企業(yè)的財務(wù)管理人員應(yīng)及時監(jiān)督財務(wù)人員對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，以更好的防止企業(yè)內(nèi)部發(fā)生一些經(jīng)營性的風險，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

在我們國家，促進國民經(jīng)濟發(fā)展的除了國有企業(yè)以外，更多的還是一些中小型的民營企業(yè)。企業(yè)的健康發(fā)展不但能夠有效的保證我國國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的牢固，還能夠確保我國政權(quán)組織的穩(wěn)固。因此，在新會計制度下，企業(yè)應(yīng)該將提高自身的品質(zhì)放在重要的位置上，采取積極的措施提高自身的競爭力，努力地做好本企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，對于一些已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理問題，應(yīng)及時提出科學(xué)合理的解決措施，做到對企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念、企業(yè)財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理機制以及企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理的力度等幾方面進行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)財務(wù)管理是質(zhì)量，進一步促進企業(yè)的健康發(fā)展。

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