劉樹合：勇闖“甜蜜”致富路

□宋旺

劉樹合：勇闖“甜蜜”致富路

□宋旺

和所有養(yǎng)蜂人一樣，“甜蜜的事業(yè)”充滿艱辛?！耙荒曛校话阋s三四個花期，最長的花期1個月，最短的15天。每年從5月到8月，基本都在外面跑?！眲浜险f，在外奔波跟坐地養(yǎng)蜂不同，為了追花，一年至少要搬兩次家，蜜蜂在哪，家就在哪，過著游牧一般的生活。

與蜜蜂較勁

2010年，當(dāng)了16年兵的劉樹合從部隊(duì)退役回到四師七十二團(tuán)，他面臨的第一件事就是要找點(diǎn)事做，當(dāng)時手里拿著一筆數(shù)目不菲的復(fù)員費(fèi)，劉樹合想到了去養(yǎng)蜂，因?yàn)橐郧皩︷B(yǎng)蜂就比較感興趣，自己也研究過相關(guān)的書籍，七十二團(tuán)地處新源、鞏留、尼勒克三縣，為蜂蜜銷售提供了廣闊的市場資源，同時瀕臨那拉提大草原、杏花溝、庫爾德寧等自然蜜源豐富的景區(qū)，非常適合我國特有蜂種中華土蜂的養(yǎng)殖。2013年3月份，劉樹合趕往四川眉山縣，在當(dāng)?shù)厝说闹敢拢瑒浜弦荒_踏進(jìn)深山里開始尋找中華土蜂，經(jīng)過一個多月的時間，劉樹合收購了240箱中華土蜂?？粗@些飛舞的蜜蜂，劉樹合信心滿滿決心要大干一場，然而老天卻給他開了一個天大的玩笑，經(jīng)過一年的養(yǎng)殖，蜂群沒有越來越多，反而死了不少，由于對中華土蜂的生活習(xí)性不了解、管理和技術(shù)不過關(guān)，最后只剩下了5箱蜂。這對劉樹合猶如晴天霹靂，沒想到第一次養(yǎng)蜂就損失慘重，更是招來了家人的埋怨。令所有人沒有想到的是這次的挫敗沒有將他擊垮，反而激起了劉樹合更大的斗志，他認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的蜂農(nóng)請教學(xué)習(xí)。2014年，劉樹合不顧家人的反對又前往四川眉山收購了50箱中華土蜂，這一次劉樹合沒有急于求成，他充分吸取上次失敗的經(jīng)驗(yàn)，小心管理這些蜜蜂，通過自己慢慢摸索總結(jié)，劉樹合找到了最適合養(yǎng)殖中華土蜂的最佳環(huán)境和方法，一路走來發(fā)展到現(xiàn)在已擁有120箱中華土蜂。

抱團(tuán)組社走出新路子

劉樹合意識到，單打獨(dú)斗的單干不僅銷路單一、銷量差、賣不出價格，而且形成不了自己的品牌特色。劉樹合萌生了抱團(tuán)組社的想法，必須要把團(tuán)里分散的蜂農(nóng)聯(lián)合起來，抱團(tuán)養(yǎng)殖，這樣才能有更好的前景。

劉樹合在團(tuán)里大力的支持和引導(dǎo)下，2014年8月，七十二團(tuán)丹晨蜂業(yè)合作社正式掛牌成立，注冊資金25.21萬元。丹晨蜂業(yè)合作社的成立給123戶合作社成員在養(yǎng)蜂過程中提供一個互相幫助和交流養(yǎng)蜂技巧的平臺。該合作社改變以往濃縮蜜的生產(chǎn)，主要以天然綠色的山花蜜為主。以“蜜之珍品”的中華土蜂蜂蜜為主打產(chǎn)品，合作社集蜂蜜養(yǎng)殖、收購、加工、銷售、技術(shù)指導(dǎo)和市場信息服務(wù)于一體，并實(shí)行統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一打造品牌、統(tǒng)一應(yīng)對市場的運(yùn)營模式，把單個養(yǎng)蜂人團(tuán)結(jié)起來，抱團(tuán)養(yǎng)殖和加工，降低蜂農(nóng)單獨(dú)經(jīng)營的市場風(fēng)險，有利于蜂農(nóng)共同致富，這標(biāo)志著該團(tuán)養(yǎng)蜂事業(yè)從單打獨(dú)斗走向了抱團(tuán)作戰(zhàn)的新路子，更標(biāo)志著養(yǎng)蜂在該團(tuán)開始向標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁進(jìn)。

蜂農(nóng)苗維江告訴筆者，自成立合作社以后，他從以前養(yǎng)蜂100箱發(fā)展到現(xiàn)在的600箱，收入也比往年增加了20萬余元。如今，苗維江通過合作社的幫扶，不僅養(yǎng)蜂規(guī)模擴(kuò)大了，養(yǎng)蜂技術(shù)也日漸成熟。

產(chǎn)品質(zhì)量好，最重要的就是要有銷路?！拔覀兒献魃鐬檫M(jìn)一步拓寬銷售渠道，已經(jīng)在廣州、蘇州、威海、臨沂、伊寧等5地找到代理商在實(shí)體門店做線下銷售，年利潤達(dá)128萬余元、年銷售15噸蜂蜜?！眲浜细嬖V筆者。

借力“互聯(lián)網(wǎng)+”擴(kuò)銷路

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的廣泛應(yīng)用，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合下煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。思維活躍的劉樹合抓住這一機(jī)遇，于2015年注冊了自己合作社的網(wǎng)店，借助紅軍團(tuán)這一紅色資源，網(wǎng)店取名為“伊犁紅郡蜂業(yè)專賣店”，實(shí)現(xiàn)了“小生產(chǎn)”“小商品”與“大經(jīng)濟(jì)”“大市場”的“無縫對接”。網(wǎng)上銷售使得蜂農(nóng)可以和消費(fèi)者面對面交易，砍掉中間環(huán)節(jié)，打破地域限制，增強(qiáng)農(nóng)戶抗擊市場風(fēng)險的能力。劉樹合高興地告訴筆者：“坐在家里動動手指就把蜂蜜賣出去了，這在以前是想都不敢想的事情，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，這些不敢想的事都變成了現(xiàn)實(shí)。”

目前，網(wǎng)絡(luò)店鋪的月銷售額在5萬元，平均每月可售3噸左右蜂蜜，可為該社123名社員年銷售蜂蜜18噸，增收60多萬元。

時下正值旅游復(fù)蘇季，七十二團(tuán)濃厚的紅色文化和周邊的大型旅游景區(qū)逐漸吸引大量游客，劉樹合借助這一平臺，將自己的蜂蜜搬到了人流量大的地段，通過免費(fèi)品嘗、與消費(fèi)者面對面交流的方式將自己的品牌做一個免費(fèi)的宣傳，讓更多的人知道。

明年，劉樹合打算把合作社的養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大2-3倍，帶動該團(tuán)更多的職工加入到這項(xiàng)“甜蜜”事業(yè)中，帶領(lǐng)更多的人增收致富。看著合作社慢慢地走上正軌，周圍的蜂農(nóng)日子越過越好，劉樹合發(fā)自內(nèi)心的高興和自豪。

這是一項(xiàng)甜蜜的事業(yè)，追花逐蜜，收獲瓊漿；這也是一項(xiàng)辛苦的工作，需要長途跋涉，翻越高山——這就是養(yǎng)蜂人劉樹合對自己事業(yè)的評價?！?/p>

欄目責(zé)編：碧溪