重塑形象中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用

□ 文/張志軒

重塑形象中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用

□ 文/張志軒

企業(yè)形象是人們通過(guò)企業(yè)的各種標(biāo)志而建立起來(lái)的對(duì)企業(yè)的總體印象，主要構(gòu)成要素包括：產(chǎn)品形象、媒介形象、組織形象、人員形象、文化形象等。良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，對(duì)外能獲得消費(fèi)者信賴，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力所在；良好的企業(yè)形象，也是企業(yè)的寶貴無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，重塑中國(guó)石油企業(yè)形象，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著力抓好引領(lǐng)和帶動(dòng)工作。

充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用

中國(guó)石油企業(yè)形象受損的一個(gè)重要原因在于從嚴(yán)治黨抓得不緊，對(duì)黨的建設(shè)重視不夠，管黨治黨責(zé)任落實(shí)不到位，在理想信念、精神支撐、依法治企、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督方面還有很大差距。為此，必須聚焦問(wèn)題意識(shí)，從嚴(yán)管黨治黨，充分發(fā)揮黨建工作在重塑形象中的引領(lǐng)作用。一是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念教育，用共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論成果武裝黨員干部的頭腦。習(xí)近平總書(shū)記把理想信念比作共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，補(bǔ)足精神之“鈣”，才能在任何時(shí)候、任何情況下都能挺起腰桿做人、做事，才能忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于國(guó)家、忠誠(chéng)于石油事業(yè)，堅(jiān)決與黨中央保持高度一致。二是加強(qiáng)法律和紀(jì)律教育，增強(qiáng)黨員干部的法律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和政治規(guī)矩意識(shí)?！安灰砸?guī)矩，不能成方圓”，對(duì)于企業(yè)的黨員干部來(lái)說(shuō)，要遵守的規(guī)矩就是國(guó)家法律、黨的章程、黨的紀(jì)律和黨的政治規(guī)矩。要加強(qiáng)黨員干部這方面的教育，培養(yǎng)他們的邊界意識(shí)，使他們養(yǎng)成按法律、按制度、按原則辦事的行為習(xí)慣，建成法治石油、陽(yáng)光石油。三是加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督“三位一體”的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將黨員干部置于科學(xué)而嚴(yán)密的監(jiān)督體系之內(nèi)。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動(dòng)作用

領(lǐng)導(dǎo)干部因權(quán)力大、責(zé)任大，對(duì)企業(yè)形象的影響力也大。中國(guó)石油形象受損，一個(gè)非常重要的原因在于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員和一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念不強(qiáng)，思想滑坡，紀(jì)律意識(shí)松弛、規(guī)矩意識(shí)淡化，在公司內(nèi)部制造了嚴(yán)重的政治霧霾。領(lǐng)導(dǎo)干部雖是少數(shù)，卻是重塑企業(yè)形象的關(guān)鍵，他們的言行和作風(fēng)具有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能在政治上做“明白人”，在作風(fēng)上做“正派人”，在經(jīng)濟(jì)上做“清白人”，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，培育風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。其次，要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、使用和管理。要通過(guò)選拔考試、民主推薦、組織考察等多種形式，把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，堅(jiān)決杜絕任人唯親、任人唯錢(qián)、帶病提拔等情況?！斑x好人”是前提條件，“用好人”和“管好人”才是根本。要科學(xué)制定領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的用人機(jī)制，杜絕“庸人政治”和“懶人政治”現(xiàn)象；再次，要制定嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、亂作為”問(wèn)題。尤其是對(duì)“一把手”，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，決不能讓“一把手”凌駕于組織之上，游離于規(guī)定之外。

作者單位： 中國(guó)石油華油陽(yáng)光酒店集團(tuán)