依托優(yōu)勢 勇于擔(dān)當(dāng)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極有為

安徽省供銷合作社黨組書記、理事會主任 錢斌

黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將這一戰(zhàn)略首次寫入黨章，這是中國特色社會主義進(jìn)入新時代背景下，以習(xí)近平同志為核心的黨中央在深刻把握我國國情、農(nóng)情，深刻認(rèn)識城鄉(xiāng)關(guān)系變化特征的基礎(chǔ)上，對“三農(nóng)”工作作出的一項新戰(zhàn)略、新目標(biāo)、新要求。作為為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，供銷合作社必須要發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略供銷合作社優(yōu)勢突出

供銷合作社在長期改革發(fā)展進(jìn)程中，打下了為農(nóng)服務(wù)的堅實基礎(chǔ)，形成了服務(wù)鄉(xiāng)村的突出優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在五方面，即：有實力、有舞臺、有擔(dān)當(dāng)、有情懷、有口碑。

有實力指的是供銷合作社經(jīng)過多年積累，具備了一定為農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)條件。就安徽省來說，2013年—2016年，全省系統(tǒng)銷售總額、利潤總額、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益分別從1622.24億元、33.26億元、855.98億元、225.03億元增加到2960.64億元、54.73億元、1203.24億元、314.21億元。

有舞臺指的是供銷合作社在長期為農(nóng)服務(wù)實踐中，形成了獨具中國特色的組織和服務(wù)體系，既有事業(yè)單位和社團(tuán)組織，又有社有企業(yè)、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社，組織成分多樣，資產(chǎn)構(gòu)成多樣，地位性質(zhì)特殊。供銷合作社的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為健全，涵蓋農(nóng)資、再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、農(nóng)村合作金融等領(lǐng)域，經(jīng)營網(wǎng)點眾多，服務(wù)功能完備。在這樣一個大舞臺上干事創(chuàng)業(yè)，必定大有可為。

有擔(dān)當(dāng)指的是供銷合作社一頭連著政府，一頭連著農(nóng)民，是黨和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。黨和國家對供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”寄予厚望。振興鄉(xiāng)村，服務(wù)“三農(nóng)”，供銷合作社責(zé)無旁貸。

有情懷指的是供銷合作社與農(nóng)民群眾魚水情深。因此，供銷合作社人在長期為農(nóng)服務(wù)中，逐步形成了“扁擔(dān)精神”“背簍精神”。這不僅是供銷合作社人引以為傲的寶貴財富，也是供銷合作社人成就自我的價值索引，需要我們在今后的為農(nóng)服務(wù)中繼續(xù)傳承發(fā)揚。

有口碑指的是供銷合作社在黨委、政府和農(nóng)民群眾中頗有口碑。一方面，黨委、政府信任供銷合作社，是新形勢下推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可替代、不可或缺的重要力量；另一方面，農(nóng)民群眾信賴供銷合作社，認(rèn)為供銷合作社是農(nóng)民的貼心人、好兄弟。在老百姓心目中，供銷合作社就是品質(zhì)和信心的保證。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略供銷合作社大有作為

供銷合作社在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，理應(yīng)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中擔(dān)當(dāng)起更大責(zé)任，發(fā)揮更大作用。具體來說，要在以下幾個方面著力：

一是強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。始終把農(nóng)資供應(yīng)作為供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一項重要政治任務(wù)來抓。在春耕、秋種等用肥重要時節(jié)，充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營主渠道作用，指導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)加大農(nóng)資供應(yīng)保障力度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)力度，切實維護(hù)農(nóng)民利益。安徽省供銷合作社以“輝隆”等農(nóng)資骨干網(wǎng)絡(luò)為依托，發(fā)揮連鎖配送中心作用，及時把農(nóng)資商品配送到銷售服務(wù)網(wǎng)點，并依托輝隆集團(tuán)等企業(yè)開展送肥下鄉(xiāng)、送技下鄉(xiāng)和文明優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)承諾活動。同時聘請農(nóng)業(yè)專家，辦好農(nóng)化短信平臺和800免費助農(nóng)熱線，將輝隆農(nóng)化服務(wù)送到千家萬戶。

二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，解決農(nóng)民難題。圍繞解決“誰來種地”問題，依托涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、土地托管，購置耕種收割設(shè)備，提高為農(nóng)服務(wù)效率，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，讓農(nóng)民安心在外打工，供銷合作社為農(nóng)民打工。圍繞解決“地怎么種”問題，要以農(nóng)機(jī)服務(wù)、育秧工廠、植保服務(wù)、莊稼醫(yī)院、糧食烘干等建設(shè)為載體，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、種、管、收、售社會化全程服務(wù)，當(dāng)好農(nóng)民群眾的保姆和管家。圍繞解決農(nóng)產(chǎn)品賣不出去問題，要創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)供給，加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村合作金融等網(wǎng)絡(luò)升級改造。要積極培育農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品集散市場、倉儲冷鏈設(shè)施、現(xiàn)代物流配送中心和社區(qū)生鮮超市零售終端，健全網(wǎng)絡(luò)功能。積極引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)批市場、連鎖超市與新型經(jīng)營主體對接，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。圍繞解決城鄉(xiāng)居民多元化需求問題，要整合農(nóng)村現(xiàn)有資源，加強(qiáng)與通訊、郵政、快遞等部門聯(lián)動，重點打造一批綜合服務(wù)平臺，開展“全方位、一站式”服務(wù)。圍繞解決農(nóng)民融資難、融資貴問題，著力拓展農(nóng)村資金互助合作、融資租賃、擔(dān)保、小貸、典當(dāng)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

三是發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村消費。要積極參與農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，堅持對外合作搭建和系統(tǒng)自建電商平臺相結(jié)合，加快與“新網(wǎng)工程”實體網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展，實現(xiàn)線上線下雙線運營、雙輪驅(qū)動，營造農(nóng)村買賣便利消費環(huán)境，逐步改善農(nóng)民群眾消費理念。要著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，重點在農(nóng)村電商物流配送體系建設(shè)、供銷電商物流配送品牌塑造上下功夫，讓農(nóng)民群眾足不出戶就能感受到供銷電商物流配送帶來的便利。

四是建設(shè)基層組織，助力農(nóng)民增收。要采取優(yōu)化重組、招商引資、龍頭企業(yè)帶動等方式，加快推動基層社恢復(fù)重建。今年安徽省社出臺基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見，從2018年起，計劃3年內(nèi)，從社有資產(chǎn)收益中拿出1800萬元支持基層組織發(fā)展。積極發(fā)展農(nóng)民合作社，引導(dǎo)基層社、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、各類農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、普通農(nóng)戶等領(lǐng)辦或加入合作社，鼓勵以貨幣、農(nóng)機(jī)具、土地經(jīng)營權(quán)、勞動力、知識產(chǎn)權(quán)等多種形式出資入股。要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，廣泛吸納各類組織、廣大農(nóng)民加入，共同為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入服務(wù)。