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    秦宜智同志的講話

    2017-01-25 07:26:00
    中國共青團(tuán) 2017年4期
    關(guān)鍵詞:團(tuán)組織共青團(tuán)融合

    路徑指引

    秦宜智同志的講話

    (2017年2月27日下午,根據(jù)錄音整理)

    秦宜智、徐曉同志在“青年之聲”建設(shè)“四個(gè)融合”工作現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話

    新春伊始,我們在具有深厚歷史文化底蘊(yùn)的古城西安召開富有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特色的“青年之聲”建設(shè)“四個(gè)融合”工作現(xiàn)場推進(jìn)會,這一“古”一“今”寓意了傳承與創(chuàng)新的辯證關(guān)系。共青團(tuán)要在信息化時(shí)代更好肩負(fù)起黨的青年群眾工作的職責(zé)使命,既需要傳承歷史,牢記光榮傳統(tǒng)、不忘初心;也需要擁抱時(shí)代,緊跟社會發(fā)展、繼續(xù)前進(jìn)。

    推進(jìn)“青年之聲”建設(shè),是共青團(tuán)在網(wǎng)上踐行黨的群眾路線、與時(shí)俱進(jìn)推動青年群眾工作改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措。這次現(xiàn)場推進(jìn)會,主要目的是:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和青年工作的重要思想,交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,推進(jìn)“青年之聲”建設(shè)“四個(gè)融合”工作向縱深發(fā)展,以“共青團(tuán)+互聯(lián)網(wǎng)”為突破口,以“網(wǎng)上共青團(tuán)”工程為牽動,努力讓直接聯(lián)系、直接服務(wù)、直接引導(dǎo)青年成為團(tuán)的工作自覺,全面提升共青團(tuán)網(wǎng)上群眾工作水平,密切團(tuán)青關(guān)系、有效吸引青年、廣泛團(tuán)結(jié)青年,把最大多數(shù)青年緊緊凝聚在黨的周圍。

    這次現(xiàn)場推進(jìn)會,得到了陜西省委省政府的高度重視和有力指導(dǎo)。剛才,陜西省委副書記毛萬春同志發(fā)表了熱情洋溢的致辭,為我們介紹了陜西的“昨天”“今天”和“明天”。今天上午,大家一起實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)了團(tuán)咸陽市委、陜建五建集團(tuán)、長安大學(xué)3家單位“青年之聲”工作的經(jīng)驗(yàn)做法;剛才,陜西團(tuán)省委段小龍同志介紹了對“四個(gè)融合”的思考認(rèn)識、破題探索和實(shí)踐進(jìn)展??偟母械?,陜西各級團(tuán)組織推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作有三個(gè)特點(diǎn):一是認(rèn)識到位,堅(jiān)持思想先行,反復(fù)抓教育培訓(xùn)、認(rèn)識提高,通過共識的凝聚,激發(fā)了干勁,推動了實(shí)踐;二是工作扎實(shí),把團(tuán)的工作和活動放到“青年之聲”上發(fā)動組織,對“青年之聲”的品牌宣傳動手早、效果好,還爭取和匯聚了黨政、社會、市場各方的資源;三是效果明顯,注意分析工作中遇到的問題,想真辦法,下真功夫,對破解“青年之聲”“四個(gè)融合”中的一些普遍性問題和困難,做了有益的探索。

    剛才,還有浙江團(tuán)省委朱林森、東航團(tuán)委戚自鋼、鄭州大學(xué)團(tuán)委冀娟、畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)團(tuán)委趙芳應(yīng)和無錫市青年交友服務(wù)中心趙清等5位同志,從不同角度為我們介紹了“青年之聲”工作情況和心得體會。這些既是各地各領(lǐng)域團(tuán)組織大膽創(chuàng)新、開拓探索的工作亮點(diǎn),也是全團(tuán)近兩年來集中力量建設(shè)“青年之聲”平臺、推進(jìn)“四個(gè)融合”工作整體成效的縮影,為我們進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,提振了信心,開拓了思路,積蓄了力量。

    在這里,我代表共青團(tuán)中央,向陜西省委省政府表示衷心的感謝!向?yàn)椤扒嗄曛暋薄八膫€(gè)融合”工作付出了辛勤努力的各級團(tuán)組織和團(tuán)干部、各服務(wù)聯(lián)盟的專家們,表示由衷的敬意!也向“青年之聲”平臺上的小伙伴們表示親切的問候!

    黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作,多次發(fā)表重要講話,提出了建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)和一系列體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征、把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律而富有洞見的重要思想??倳浉叨戎匾暶嫦蚯嗄曜龊镁W(wǎng)絡(luò)工作,高度重視面向網(wǎng)絡(luò)做好青年工作,深刻指出互聯(lián)網(wǎng)主要是年輕人的事業(yè),群團(tuán)組織要通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線,先后9次就共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)新媒體工作作出重要批示指示,對于在網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮青年作用、培養(yǎng)青年人才,對于群團(tuán)組織提高網(wǎng)上群眾工作水平,更加密切地為黨團(tuán)結(jié)和聯(lián)系群眾,對于共青團(tuán)積極參與清朗網(wǎng)絡(luò)空間工作,在互聯(lián)網(wǎng)上傳播正能量、弘揚(yáng)主旋律,寄予了殷切期望,提出了明確要求。學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記關(guān)于網(wǎng)信工作和青年工作的重要思想,我們有一個(gè)強(qiáng)烈的感受:信息化時(shí)代大踏步到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,青年人“無人不網(wǎng)、無處不網(wǎng)、無時(shí)不網(wǎng)”,共青團(tuán)不僅要能適應(yīng)、跟得上,而且必須要有擔(dān)當(dāng)、有作為!

    2015年1月,中央印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,明確部署群團(tuán)組織要改革創(chuàng)新、增強(qiáng)活力,打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的群團(tuán)工作新格局。4月28日,共青團(tuán)中央開通“青年之聲”互動社交平臺。近兩年時(shí)間,各地各領(lǐng)域團(tuán)組織認(rèn)真貫徹黨中央精神,按照團(tuán)中央統(tǒng)一工作部署,結(jié)合各地各領(lǐng)域青年工作實(shí)際,堅(jiān)持加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與發(fā)揮基層創(chuàng)新精神相結(jié)合,積極主動推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作,探索形成了許多富有特色、富有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)做法。總的看,“青年之聲”有效應(yīng)對信息不對稱、服務(wù)難落地的問題,打通了聯(lián)系和服務(wù)青年的“最先一公里”和“最后一公里”;運(yùn)用“眾籌”和“共享”理念,優(yōu)化團(tuán)內(nèi)資源配置,廣泛整合社會資源,提升了團(tuán)的服務(wù)能力;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,使團(tuán)的工作覆蓋和影響了更多青年;推動各級團(tuán)組織和團(tuán)干部通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線,促進(jìn)了共青團(tuán)工作理念、工作機(jī)制、運(yùn)行模式的與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐說明,我們抓住了發(fā)展機(jī)遇,跟上了時(shí)代潮流,推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作,為構(gòu)建“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維工作格局提供了有力支撐,為共青團(tuán)深化改革、做好新形勢下青年群眾工作贏得了戰(zhàn)略主動。

    同時(shí)我們要清醒地看到,推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作,還面臨著一些突出問題。比如,動力不足的問題,有的團(tuán)組織對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識不敏銳、不到位,缺乏居安思危、不進(jìn)則退的緊迫感,缺乏求新圖變、奮發(fā)有為的進(jìn)取意識,還沒有把建網(wǎng)、占網(wǎng)、用網(wǎng)工作提高到關(guān)系共青團(tuán)組織存在價(jià)值的高度來認(rèn)識,習(xí)慣于過去傳統(tǒng)的線下組織青年、聯(lián)系青年,工作積極性、開拓性不夠。比如,思路不清的問題,有的團(tuán)組織對互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律深入研究不夠,簡單地把線下工作照搬到線上來,被動地落實(shí)執(zhí)行上級團(tuán)組織布置的任務(wù),對“青年之聲”的目的意義不清晰,整體的路線圖、施工圖不明晰。比如,方法不對的問題,有的團(tuán)組織還缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,缺乏用戶思維,缺乏競爭意識,沒有真正站在青年的角度來思考和設(shè)計(jì)工作,有的團(tuán)組織甚至使用行政思維、行政辦法推進(jìn)工作;有的團(tuán)組織不是研究青年需求,而是研究考核指標(biāo),照著考核指標(biāo)“下菜單”。比如,工作偏差的問題,有的團(tuán)的日常工作與“青年之聲”還是“兩張皮”,沒有互動和融合;有的團(tuán)的品牌工作只是加掛了“青年之聲”的牌子,資源統(tǒng)籌、工作設(shè)計(jì)、青年參與還是“各管一段”,沒有釋放互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)有的效能。對這些問題,必須高度重視,切實(shí)加以解決。

    在這里,我就進(jìn)一步推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作談三點(diǎn)意見,和大家交流。

    一、提高認(rèn)識,著力解決“青年之聲”“四個(gè)融合”工作中的錯(cuò)誤傾向,切實(shí)增進(jìn)共青團(tuán)網(wǎng)上群眾工作水平

    習(xí)近平總書記指出:“過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)?!睂τ诠睬鄨F(tuán)來講,過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),就過不了當(dāng)好黨的助手、為黨凝聚青年這一關(guān)。推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作,關(guān)系團(tuán)的吸引力和凝聚力,關(guān)系團(tuán)的工作有效覆蓋面,關(guān)系黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。大家必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,凝聚共識。

    第一,要破除“各自為戰(zhàn)”的傾向,樹立統(tǒng)一的平臺思維。

    平臺是實(shí)現(xiàn)融合的基本載體與依托。一說起阿里巴巴、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)公司,人們首先想到的是淘寶、QQ這些網(wǎng)絡(luò)平臺。而正是淘寶、QQ這些平臺,培養(yǎng)了數(shù)以億計(jì)的忠實(shí)用戶,促進(jìn)了阿里巴巴、騰訊公司的發(fā)展??梢哉f,一個(gè)組織要想在網(wǎng)絡(luò)空間有影響力、有凝聚力,應(yīng)當(dāng)集中力量打造一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)識平臺。推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”,首先要樹立“青年之聲”這個(gè)品牌,打造“青年之聲”這個(gè)統(tǒng)一的平臺。現(xiàn)在,我們工作中還有不少不符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的做法,比如,一條戰(zhàn)線一個(gè)平臺,一個(gè)層級一個(gè)平臺,甚至一項(xiàng)工作一個(gè)平臺。有的基層青年反映,連登錄密碼都記不過來。推進(jìn)“共青團(tuán)+互聯(lián)網(wǎng)”,基礎(chǔ)平臺是“青年之聲”。大家要處理好統(tǒng)一性與多樣性的關(guān)系,加強(qiáng)資源統(tǒng)籌、力量配備,齊心協(xié)力把“青年之聲”這個(gè)統(tǒng)一平臺做大做強(qiáng),提高“青年之聲”這個(gè)統(tǒng)一平臺的知名度和美譽(yù)度,提高“青年之聲”這個(gè)統(tǒng)一平臺聯(lián)系青年、服務(wù)青年的整體效能。

    第二,要破除“簡單平移”的思維,樹立鮮明的青年導(dǎo)向。

    推進(jìn)“四個(gè)融合”,讓團(tuán)的工作在“青年之聲”平臺上“安家落戶”,不是簡單地在平臺網(wǎng)頁上留個(gè)端口、開個(gè)版塊,更不是簡單地在工作前加掛“青年之聲”的名字,而是要轉(zhuǎn)變長期以來“以我為主”的工作模式,樹立以青年為中心的鮮明導(dǎo)向。當(dāng)代青年是“網(wǎng)生一代”,他們的信息獲取主要來自網(wǎng)絡(luò),思想觀念、價(jià)值取向越來越深刻地受到網(wǎng)絡(luò)的影響,需要的個(gè)性化服務(wù)主要從網(wǎng)絡(luò)上選擇,利益訴求主要通過網(wǎng)絡(luò)表達(dá),組織動員也主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。我們要緊緊依托“青年之聲”平臺,讓青年參與到每一項(xiàng)活動的創(chuàng)意形成、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、活動實(shí)施、效果評價(jià)的全過程,著力打造以青年為中心的工作閉環(huán),用青年的全流程參與,來革新我們已經(jīng)習(xí)慣了的工作思維和模式,使青年真正感受“我的活動我做主”,使“青年之聲”真正成為青年人自己的網(wǎng)上家園,為共青團(tuán)培養(yǎng)更多的忠實(shí)“粉絲”。陜建五建集團(tuán)團(tuán)組織利用“青年之聲”,把海內(nèi)外的青年職工聯(lián)系起來、組織起來,聽大家的心聲,為青年農(nóng)民工提供了體檢就醫(yī)、聯(lián)誼交友等實(shí)實(shí)在在的服務(wù),以青年為中心、為青年謀福祉的工作,為企業(yè)發(fā)展聚了氣、凝了力。

    第三,要破除“獨(dú)占壟斷”的觀念,樹立積極的競爭意識。

    共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,是國家治理體系和治理能力的組成部分,在青年工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,在青年組織體系居于主導(dǎo)地位,擁有先進(jìn)的思想政治優(yōu)勢、完備的組織體系優(yōu)勢。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,特別是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,共青團(tuán)的主導(dǎo)作用、主導(dǎo)地位,面臨著新的課題、新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,各類青年社會組織不斷涌現(xiàn),它們展示才華的舞臺主要是網(wǎng)絡(luò),聯(lián)系青年的渠道主要是網(wǎng)絡(luò),蓬勃發(fā)展的活力也主要來自網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)上龐大的“買方市場”中,共青團(tuán)只是供給方的一員,處于充分競爭的環(huán)境之中。我們要想實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的全面融合、深度融合,就必須積極主動地參與競爭、贏得競爭。我們講的競爭,是戰(zhàn)略的競爭,要在競爭中融入思想價(jià)值的傳播,加強(qiáng)對其他青年社會組織的政治引領(lǐng);是積極的競爭、發(fā)展的競爭,要虛心學(xué)習(xí)青年社會組織的網(wǎng)上工作理念、工作模式、動員方式,注重與青年社會組織開展伙伴式的活動共建、陣地共享、資源互助,進(jìn)一步擴(kuò)大對網(wǎng)上青年的吸引力和凝聚力。

    第四,要破除“因循守舊”的慣性,樹立敢闖敢干的創(chuàng)新精神。在推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作中,有同志擔(dān)心,面對網(wǎng)上億萬青年的海量需求,共青團(tuán)的能力夠不夠?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的強(qiáng)者,往往不是因?yàn)樽陨淼牧α坑卸鄰?qiáng)大,而是善于掌握網(wǎng)絡(luò)中的樞紐和關(guān)節(jié)點(diǎn),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把各種力量整合起來?,F(xiàn)在,我們可以感到,隨著“網(wǎng)上共青團(tuán)”的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為黨政、社會、青年各方感知共青團(tuán)的一個(gè)重要窗口,團(tuán)組織的形象和價(jià)值日益在互聯(lián)網(wǎng)空間顯現(xiàn)出來。我們要有一股闖勁,有一種自信,堅(jiān)定地向著“四個(gè)融合”的方向邁進(jìn),在實(shí)踐中為信息化時(shí)代的共青團(tuán)事業(yè)開拓一片新天地。我們只有投身信息化大潮中,才能培養(yǎng)水性、熟悉水性、駕馭水性,才有可能勇立潮頭、引領(lǐng)潮流。

    二、深刻把握“青年之聲”“四個(gè)融合”的著力點(diǎn),進(jìn)一步明確今后工作的努力方向

    習(xí)近平總書記在論述網(wǎng)絡(luò)工作時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)融合的思想,要求推動互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展,推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,習(xí)近平總書記有過一段精辟而形象的論述??倳浿赋?,要從相“加”邁向相“融”,從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”,進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”。

    貫徹中央關(guān)于共青團(tuán)改革的決策部署,實(shí)現(xiàn)“團(tuán)網(wǎng)”深度融合、“團(tuán)青”充分互動的“共青團(tuán)+互聯(lián)網(wǎng)”工作新格局,必須從相“加”邁向相“融”。各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要堅(jiān)定“四個(gè)融合”的發(fā)展方向,進(jìn)一步找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),以更加務(wù)實(shí)的舉措,深入推進(jìn)“青年之聲”與共青團(tuán)工作全面融合,“青年之聲”與“青年之家”全面融合,團(tuán)內(nèi)團(tuán)外全面融合,機(jī)關(guān)和基層全面融合。

    第一,實(shí)現(xiàn)“青年之聲”與共青團(tuán)工作全面融合,要在推動項(xiàng)目化落地落實(shí)上下功夫。這一融合涵蓋共青團(tuán)各方面的工作,貫通共青團(tuán)工作的全過程??陀^來講,這一融合差距還比較大,總體上融合得不夠全、不夠深,有些可以融合的工作項(xiàng)目,在線下還有一定生命力,缺乏融合的積極性;有的工作雖然表面上實(shí)現(xiàn)了結(jié)合,但實(shí)際上還是線上線下“兩張皮”。實(shí)現(xiàn)“青年之聲”與共青團(tuán)工作全面融合,任重道遠(yuǎn)。我們要結(jié)合實(shí)際,大膽探索,把互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的傳播能力和動員能力融入到具體的共青團(tuán)工作中,創(chuàng)新管理形態(tài)和工作模式,推動各地各領(lǐng)域原有工作項(xiàng)目迭代升級,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維與共青團(tuán)工作的全面融合。要注重發(fā)揮團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)特別是團(tuán)中央、省級團(tuán)委的優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)整體設(shè)計(jì)和示范帶動。團(tuán)中央將依托“青年之聲”平臺探索實(shí)施全團(tuán)統(tǒng)一的項(xiàng)目化推進(jìn)模式,選擇一些具有普遍意義的主題,自上而下地組織開展全團(tuán)集中行動,各地各領(lǐng)域團(tuán)組織按照統(tǒng)一部署在同一個(gè)主題下集中行動,努力促進(jìn)力量聚焦、資源聚焦、活動聚焦、品牌聚焦。要通過項(xiàng)目化推進(jìn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的效果:一是創(chuàng)新扁平化工作機(jī)制,把原本點(diǎn)狀分布、層層分割的力量聚合起來,實(shí)現(xiàn)集約化運(yùn)作。二是堅(jiān)持以統(tǒng)一的信號和方向,直接面向青年開展工作,促進(jìn)直接聯(lián)系、直接服務(wù)、直接引導(dǎo)青年。三是擴(kuò)大社會影響、樹立社會形象,吸引更多青年和青年社會組織關(guān)注和使用“青年之聲”。

    第二,實(shí)現(xiàn)“青年之聲”與“青年之家”全面融合,要在推動全流程無縫對接上下功夫。這一融合要解決的是,完善服務(wù)青年工作體系的問題。青年的獲得感,往往需要依靠線下服務(wù)的“最后一公里”來實(shí)現(xiàn)。“四個(gè)融合”,不是團(tuán)的工作與組織“脫實(shí)向虛”,而是要依托“青年之聲”這個(gè)平臺,聯(lián)系更多資源、面向更多青年開展服務(wù),最終落腳到線下,密切共青團(tuán)與青年在現(xiàn)實(shí)生活中的聯(lián)系。長安大學(xué)團(tuán)委,一頭把“青年之聲”融入學(xué)校實(shí)體化的學(xué)生事務(wù)大廳,面對面答疑釋惑、服務(wù)學(xué)生,一頭又把青馬工程等團(tuán)學(xué)品牌工作融入“青年之聲”,工作的融會貫通,帶來了學(xué)生獲得感的增加。應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前,各級團(tuán)組織自建、共建、參建有數(shù)以萬計(jì)的“青年之家”線下陣地,這些陣地同“青年之聲”線上平臺,優(yōu)勢互補(bǔ),資源互用,作用互助,發(fā)展互惠。“青年之聲”與“青年之家”正好構(gòu)成直接聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)青年的線上線下陣地。推動二者全面融合,重點(diǎn)是要依托“青年之聲”平臺的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“青年之家”各個(gè)階段工作的信息化、自動化、智能化,推動需求信息與服務(wù)資源的自動流轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)對接,打造全流程無縫對接的工作閉環(huán)。我們提出“全流程結(jié)合”,就是要推動“青年之聲”與“青年之家”的融合做到全方位、立體化,要把它們當(dāng)作“一枚硬幣的兩面”不可分割地融入到整體工作體系中。現(xiàn)在,有的團(tuán)組織推動了“青年之家”云地圖建設(shè)試點(diǎn),這是促進(jìn)“青年之家”“青年之聲”全面融合積極有益的探索。

    第三,實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)團(tuán)外全面融合,要在推動共贏性力量協(xié)同上下功夫。這一融合要解決的是,強(qiáng)化共青團(tuán)工作力量和資源支撐的問題。以往團(tuán)的工作力量主要靠“對下動員”,工作資源主要靠“對上爭取”。咸陽團(tuán)市委緊緊抓住市委市政府推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)的機(jī)遇,推進(jìn)“智慧團(tuán)建”工作,把團(tuán)的工作融入“青年之聲”,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目化落地,充分顯示了黨建帶團(tuán)建的效果。在社會信息化、多元化的背景下,我們既需要緊緊依靠黨建帶團(tuán)建這一“傳家寶”,也需要更加主動地依托網(wǎng)絡(luò)平臺、廣泛動員各方專業(yè)力量,“眾籌”團(tuán)內(nèi)外各種服務(wù)資源。實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)團(tuán)外全面融合,核心是要通過“青年之聲”平臺,形成合作共贏的結(jié)合點(diǎn)?,F(xiàn)在,絕大多數(shù)青年社會組織都有自己的網(wǎng)上平臺和比較固定的“粉絲”群體,在某一特定領(lǐng)域內(nèi)很有活力,但是它們也普遍面臨著“成長的煩惱”,希望借助青年人喜歡的權(quán)威平臺進(jìn)行展示和推介,擴(kuò)大活動和組織的影響。而“青年之聲”在公益性、公信力等方面的優(yōu)勢,恰好能為青年社會組織提供服務(wù)。對共青團(tuán)來說,有了不同類型的青年社會組織入駐,就能夠幫助“青年之聲”平臺更好地對接和滿足青年多樣化、個(gè)性化的需求,增強(qiáng)對網(wǎng)上青年的黏性。剛才,趙清介紹的無錫青年交友服務(wù)中心與“青年之聲”平臺融合,很好地發(fā)揮了雙方的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展。陜西各級團(tuán)組織把1300家青年社會組織團(tuán)結(jié)在自己身邊,也正是把握了互惠共贏的結(jié)合點(diǎn)。推進(jìn)團(tuán)內(nèi)團(tuán)外全面融合,一定要著眼于與青年社會組織等各方力量建立起內(nèi)生的、持久的協(xié)作關(guān)系,找到互惠共贏的結(jié)合點(diǎn)和路徑。

    第四,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和基層全面融合,要在推動交互式統(tǒng)籌聯(lián)動上下功夫。這一融合要解決的是,團(tuán)內(nèi)工作力量和資源的調(diào)度問題。長期以來,團(tuán)組織之間力量調(diào)配和資源流轉(zhuǎn),主要依靠開會、報(bào)告、調(diào)研等傳統(tǒng)的方式?!扒嗄曛暋逼脚_為團(tuán)的各級組織之間加強(qiáng)工作統(tǒng)籌、信息共享、力量調(diào)配,提供了便利條件。這種統(tǒng)籌和共享,不僅僅是自上而下或者自下而上單一的角度,而是交互式的。基層團(tuán)組織直接面向廣大青年,是團(tuán)的窗口和“門面”,基層團(tuán)的工作給青年帶來什么樣的感受,青年就會對團(tuán)組織產(chǎn)生什么樣的印象。同時(shí)基層又是力量薄弱、資源缺乏的層級,需要來自上級組織的指導(dǎo)和支持。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和基層全面融合,需要我們依托“青年之聲”,推動更多資源以基層需求為導(dǎo)向,進(jìn)行有序流轉(zhuǎn)和精準(zhǔn)配置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對全團(tuán)信息、力量和資源的有效統(tǒng)籌、即時(shí)共享。特別要注重借助“青年之聲”平臺,指導(dǎo)和督促各級團(tuán)干部落實(shí)直接聯(lián)系青年的工作要求,推動形成全團(tuán)上下攜手面向青年開展工作的生動局面。

    三、進(jìn)一步健全工作落實(shí)機(jī)制,切實(shí)推動“青年之聲”“四個(gè)融合”向縱深發(fā)展

    一要加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善工作體制機(jī)制。推進(jìn)“四個(gè)融合”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要在理念上與時(shí)俱進(jìn),又要在內(nèi)容上互聯(lián)互通,還要在機(jī)制上協(xié)同配合。包括“青年之聲”“四個(gè)融合”工作在內(nèi)的“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè),不是哪個(gè)部門、哪條戰(zhàn)線的工作,而是全團(tuán)共同的工作,是工作理念、工作方式的深刻變革,必須建立與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級團(tuán)組織要堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)同志牽頭抓總,辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),職能部門和單位緊密配合、各負(fù)其責(zé),協(xié)同推進(jìn)“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)。目前,團(tuán)中央成立了“網(wǎng)上共青團(tuán)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,下設(shè)“青年之聲”“智慧團(tuán)建”、網(wǎng)絡(luò)輿論三個(gè)專項(xiàng)組,統(tǒng)籌推進(jìn)“網(wǎng)上共青團(tuán)”工作。這是貫徹落實(shí)共青團(tuán)中央改革方案中提出的扁平化、項(xiàng)目化運(yùn)作的重要探索,也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢的要求。各地各領(lǐng)域團(tuán)組織可以參照這一做法,建立完善“網(wǎng)上共青團(tuán)”工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,真正把“網(wǎng)上共青團(tuán)”作為“一把手”工程抓緊抓實(shí)。要加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用扁平化、項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制,達(dá)到三個(gè)效果:一是橫向打通,破除部門和單位之間的“壁壘”,打通信息孤島,促進(jìn)信息對稱,實(shí)現(xiàn)人員、資源、信息、項(xiàng)目的共用共享,在互相支持、互相補(bǔ)位中釋放倍增效果。二是縱向連通,更好地推動機(jī)關(guān)和基層全面融合,發(fā)揮每一個(gè)層級、每一個(gè)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢,更好地凝聚全團(tuán)統(tǒng)一行動的合力。三是內(nèi)外協(xié)同,推動實(shí)現(xiàn)部門單位之間、上下層級之間共建共享對外溝通渠道,一方有需、互相通氣、八方支援,增強(qiáng)對外的資源整合能力。

    二要強(qiáng)化技術(shù)保障,做好人才培養(yǎng)和技術(shù)開發(fā)工作。網(wǎng)絡(luò)工作有一個(gè)特點(diǎn):工作每深化一步,技術(shù)保障就要跟進(jìn)一步;只有技術(shù)領(lǐng)先,才能工作領(lǐng)先。特別是“青年之聲”“智慧團(tuán)建”建設(shè),需要我們根據(jù)用戶需求,不斷地試錯(cuò)創(chuàng)新、迭代創(chuàng)新,有一支強(qiáng)大的技術(shù)力量來維護(hù)運(yùn)營、技術(shù)研發(fā)。一方面,要積極推進(jìn)“網(wǎng)上共青團(tuán)”技術(shù)平臺和重要應(yīng)用的迭代開發(fā),跟上青年上網(wǎng)用網(wǎng)的時(shí)尚。要加快“四個(gè)融合”網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈建設(shè),在“青年之聲”平臺的操作界面上形成涵蓋需求調(diào)查、活動發(fā)布、創(chuàng)意互動、宣傳推廣、活動報(bào)名、工作推進(jìn)、線下服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)評選等全流程的工作集成。要加快打造推出“青年之聲”移動端,為推進(jìn)“四個(gè)融合”提供更為便捷的條件。另一方面,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才培養(yǎng)和儲備。習(xí)近平總書記指出,網(wǎng)絡(luò)空間的競爭,歸根結(jié)底是人才競爭。推進(jìn)“四個(gè)融合”,需要一大批懂青年、知青年,懂技術(shù)、會應(yīng)用,懂時(shí)尚、會策劃,懂營銷、會推廣的專門人才。要注重從團(tuán)干部隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批網(wǎng)絡(luò)人才,通過社會化、項(xiàng)目化方式,通過專、兼、掛職相結(jié)合的方式,吸引和使用一批網(wǎng)絡(luò)人才,從團(tuán)青網(wǎng)上互動中凝聚一批網(wǎng)絡(luò)人才,為推進(jìn)“四個(gè)融合”提供持續(xù)的人才智力支持。

    團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心要當(dāng)好“網(wǎng)上共青團(tuán)”工程的“技術(shù)保障部”,緊盯前沿技術(shù),樹立市場思維,注重加強(qiáng)同知名網(wǎng)絡(luò)公司的合作,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的支撐能力,提高信息資源共享水平,加快現(xiàn)有技術(shù)迭代研發(fā),加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全管理,努力為全團(tuán)推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”,推進(jìn)“智慧團(tuán)建”,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

    三要強(qiáng)化傳播意識,加大宣傳推廣力度。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要有營銷意識,既要苦練內(nèi)功,把工作做精,也要外樹形象,加強(qiáng)品牌宣傳推廣。去年底,我們抓住“兩節(jié)”期間青年學(xué)生和青年農(nóng)民工返鄉(xiāng)的高峰期,集中在北京交通樞紐區(qū)域開展了一輪“青年之聲”平臺的宣傳推廣,收得了不錯(cuò)的效果。下一步,團(tuán)內(nèi)傳統(tǒng)媒體和“兩微一端”新媒體陣地,要加強(qiáng)對“青年之聲”“四個(gè)融合”工作的宣傳報(bào)道力度,使更多的團(tuán)干部互學(xué)互比互鑒,提高工作水準(zhǔn)。同時(shí),我們要注重加強(qiáng)社會面的宣傳,努力讓更多的青年知曉“青年之聲”、了解“青年之聲”,讓全社會感受共青團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)建網(wǎng)、占網(wǎng)、用網(wǎng)的新形象。

    四要改進(jìn)考核方式,確保工作落地落實(shí)。去年以來,我們對“青年之聲”工作建立了考核制度,將考核結(jié)果通報(bào)省級黨委分管領(lǐng)導(dǎo),在全團(tuán)上下形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,在提高認(rèn)識、推動工作、形成合力上發(fā)揮了很好的作用。隨著工作的深化,我們要用好考核的指揮棒,不斷改進(jìn)完善考核指標(biāo)體系,使之更好地適應(yīng)推進(jìn)“四個(gè)融合”的需要。一方面,要在原有技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核的基礎(chǔ)上,增加“四個(gè)融合”工作及其成效的權(quán)重。另一方面,要發(fā)揮“青年之聲”平臺的技術(shù)優(yōu)勢,努力實(shí)現(xiàn)讓青年來評價(jià)工作。需要說明的是,考核只是手段,最終目的是督促全團(tuán)在“四個(gè)融合”上整體發(fā)力、共同提升。

    同志們,推進(jìn)“青年之聲”“四個(gè)融合”工作,正處在“爬坡邁坎”的關(guān)鍵時(shí)期。“行百里者半九十”,我們不能懈怠、不能止步;“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,我們要繼續(xù)向前、勇攀高峰。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記互聯(lián)網(wǎng)和青年工作思想,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,努力把“青年之聲”“四個(gè)融合”工作推向新的階段,共同打造信息化時(shí)代共青團(tuán)工作的升級版,以更加富有成效的網(wǎng)上青年群眾工作業(yè)績,迎接黨的十九大勝利召開!

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