預(yù)算在建筑施工項(xiàng)目中的重要性探析

崔曉鳳

摘 要：近幾年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目也得到了很大程度的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，而要想促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展，必須要認(rèn)識到預(yù)算在其中的重要性。本文重點(diǎn)分析了預(yù)算在建筑施工項(xiàng)目中的作用，探討了其重要之處，并針對預(yù)算在建筑施工項(xiàng)目中面臨的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞： 預(yù)算；建筑施工項(xiàng)目；重要性

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.01.074

0 前言

當(dāng)下，伴隨著我國建筑事業(yè)迅猛的發(fā)展勢頭，建筑企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，這同時(shí)也意味著，要想在眾多的建筑企業(yè)中脫穎而出，就必須要認(rèn)識到預(yù)算在建筑施工項(xiàng)目中的重要性，并且做好相關(guān)的預(yù)算工作，保障建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，最大限度的節(jié)省企業(yè)的建筑成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)他們的市場競爭力，更好的控制工程造價(jià)。

1 預(yù)算在建筑施工項(xiàng)目中的重要性

1.1 確保建筑企業(yè)的合理節(jié)稅

企業(yè)是以盈利為目的，但同時(shí)也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，即依法納稅。一般情況下，建筑企業(yè)會涉及到多種類型的稅種，而企業(yè)如果想增加經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到節(jié)稅的目的，就必須做好工程預(yù)算在成本中的管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化組合，科學(xué)合理的做好納稅籌劃工作，規(guī)范企業(yè)的納稅工作，減少一些不必要的支出，避免重復(fù)的繳稅，做到合理節(jié)稅。

1.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

預(yù)算在建筑施工項(xiàng)目中的重要性之一就是在很大程度上提高了相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，切實(shí)改觀了工作人員的作風(fēng)、理念，促使工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度的認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，端正了工作態(tài)度，增強(qiáng)了工作責(zé)任心。

1.3 合理控制工程造價(jià)

在建筑施工項(xiàng)目中做好對其的預(yù)算工作可以合理有效的控制工程造價(jià)，最大程度的減少建筑成本。這是因?yàn)橹挥邢到y(tǒng)全面的清楚每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟，才能在整體的規(guī)劃建設(shè)中找到最好的建設(shè)辦法，而想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就需要對每一個(gè)環(huán)節(jié)做出詳細(xì)的預(yù)算規(guī)劃，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，找到自己投資建設(shè)的創(chuàng)新目標(biāo)，控制工程造價(jià)，減少建設(shè)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。例如：遷西新藍(lán)灣住宅小區(qū)，總建筑面子約92821.94m2，項(xiàng)目包括主樓、地下車庫、商業(yè)中心、廣場、道理管網(wǎng)及景觀綠化等單位工程，其中主樓為框剪結(jié)構(gòu)，地下1層，地上18層，設(shè)計(jì)樁基、土建、水電、消防、暖通、智能化、網(wǎng)架、裝飾、市政、等10多個(gè)專業(yè)，總投資約15450萬元。通過實(shí)施全過程工程造價(jià)控制，比計(jì)劃投資目標(biāo)節(jié)省資金約1550萬元。

1.4 建筑施工項(xiàng)目的長期發(fā)展的前瞻性

做好在建筑施工項(xiàng)目中的預(yù)算工作最大的優(yōu)勢在于其對于建筑施工項(xiàng)目的長期發(fā)展具有前瞻性，在建筑施工項(xiàng)目的成本控制上，可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，具體問題具體分析，結(jié)合其發(fā)展目標(biāo)，清楚的認(rèn)識到自己的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及原來失誤的地方，并經(jīng)過改革與創(chuàng)新，找到最好的解決方法，真正的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制，提升自己的建設(shè)能力與質(zhì)量，追求完美與卓越。

2 預(yù)算在建筑施工建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用

2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)工作

在建筑領(lǐng)域，設(shè)計(jì)對于一個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)施起著不可忽視的作用，只有做好建筑施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，才能使其效益達(dá)到最大化。因此，企業(yè)要充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)在建筑施工項(xiàng)目中的重要性，并做好工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

2.2 規(guī)范招投標(biāo)項(xiàng)目

在建筑施工項(xiàng)目的預(yù)算工作中，招投標(biāo)工作占據(jù)著重要的地位。因此我們要對其加以重視，認(rèn)真對待。相關(guān)的工程建設(shè)單位必須規(guī)范招投標(biāo)工作程序，通過網(wǎng)絡(luò)信息和專業(yè)人員，認(rèn)真組織概預(yù)算及實(shí)施定額研究，加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目造價(jià)信息的權(quán)威。

2.3 完善工程預(yù)算管理

完善工程預(yù)算管理需要做到從全局出發(fā)，在預(yù)算工作的過程中不斷的提高管理的水平，而工程建設(shè)的相關(guān)單位要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，盡最大可能的使預(yù)算控制和相關(guān)工作人員預(yù)訂的目標(biāo)達(dá)到一致，在所有的準(zhǔn)備工作都完成之后，每個(gè)部門都應(yīng)該系統(tǒng)全面的選擇最優(yōu)的目標(biāo)，從而選擇最優(yōu)的方案。

3 在建筑施工項(xiàng)目中做好預(yù)算工作的措施

3.1 完善激勵(lì)機(jī)制

一方面要完善預(yù)算監(jiān)督管理機(jī)制，另一方面要合理劃分預(yù)算工作的相關(guān)責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)對工程預(yù)算相關(guān)人員的監(jiān)管以及激勵(lì)，定期對相關(guān)工作人員的工作能力，專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)，道德素質(zhì)水平進(jìn)行審查。

3.2 加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)

要做好在建筑施工項(xiàng)目中的預(yù)算工作，企業(yè)應(yīng)該開設(shè)相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)課程，系統(tǒng)地對工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)以及相關(guān)課程的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們有關(guān)的專業(yè)知識，讓他們更好的投入到建筑工程的工作中，最大程度的保障建筑施工項(xiàng)目工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 完善相關(guān)制度的建設(shè)

“沒有規(guī)矩不成方圓”，在建筑施工項(xiàng)目中，要想做好相關(guān)的預(yù)算工作，并且能夠保障其工作有效正常的進(jìn)行，必須要建立起一套完整的預(yù)算規(guī)范編寫制度，以更高的要求來完成建筑施工項(xiàng)目工作；同時(shí)，也要建立起相關(guān)的監(jiān)督糾錯(cuò)制度，保障工作人員嚴(yán)格遵守建筑行業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)其工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通過相關(guān)的制度規(guī)定，規(guī)范預(yù)算管理工作者的預(yù)算工作，提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量，這樣才能將控制工程造價(jià)的工作做好左右，幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 加強(qiáng)對建筑工程預(yù)算的審核監(jiān)管

通過加強(qiáng)對建筑工程的審核和監(jiān)督，以此來保障建筑工程預(yù)算的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。同時(shí)，要想真正發(fā)揮出建筑工程預(yù)算的重要作用，就必須嚴(yán)格審核建筑工程、加強(qiáng)對相關(guān)單位和相關(guān)管理人員的監(jiān)管。

4 結(jié)語

綜上所述， 對項(xiàng)目工程預(yù)算的把握決定著能否管理和建設(shè)好一個(gè)建筑施工項(xiàng)目。要想把建筑施工項(xiàng)目中的預(yù)算工作做好，就必須采取一系列的措施加以規(guī)范和提升，首先要提高工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，其次工程項(xiàng)目的管理者要認(rèn)清預(yù)算工作的重要性，管理者要從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)束期，統(tǒng)一同一個(gè)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理并規(guī)范制度。只有這樣才能做好建設(shè)施工的項(xiàng)目，保證團(tuán)隊(duì)的建筑質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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