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    淺談涉外項(xiàng)目的機(jī)電安裝技術(shù)管理

    2017-01-23 16:19覃國(guó)茂龔富強(qiáng)
    價(jià)值工程 2016年35期
    關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝技術(shù)管理

    覃國(guó)茂+龔富強(qiáng)

    摘要: 在涉外項(xiàng)目中,技術(shù)管理工作是項(xiàng)目管理的核心,是技術(shù)和管理的有機(jī)統(tǒng)一,對(duì)項(xiàng)目的履約、經(jīng)營(yíng)管理有著承上啟下的作用。相關(guān)技術(shù)人員要熟悉項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料,當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)范,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的緊密結(jié)合;搞好項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的技術(shù)支持,做好項(xiàng)目變更索賠的原始依據(jù);對(duì)外做好與咨詢公司及業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;熟知合同并具有合同管理的基本常識(shí)。

    Abstract: In the foreign-related projects, the technical management work is the core of project management, which is the organic unity of technology and management, and has the role of linking and carrying on the project implementation and management. The relevant technical personnel should be familiar with the project basic design materials, the local relevant norms to ensure close integration the construction schedule and quality; do a good job in relevant departments' technical support and the original basis of project change claims; do well in consulting companies and owners' coordination work; and be familiar with the contract and has the basic knowledge of contract management.

    關(guān)鍵詞: 涉外項(xiàng)目;機(jī)電安裝;技術(shù)管理

    Key words: foreign-related projects;mechanical and electrical installation;technical management

    中圖分類號(hào):TB497 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2016)35-0015-03

    0 引言

    機(jī)電安裝項(xiàng)目是整個(gè)涉外項(xiàng)目中不可或缺且十分重要的一環(huán),是一個(gè)工序繁多的施工過(guò)程,其安裝過(guò)程較為復(fù)雜,機(jī)電安裝的質(zhì)量直接影響到整個(gè)涉外項(xiàng)目的質(zhì)量。當(dāng)前,隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及工序的日益復(fù)雜,項(xiàng)目對(duì)于機(jī)電安裝的要求也越來(lái)越高,這就要求在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)制定規(guī)范的機(jī)電安裝技術(shù)管理,確保機(jī)電安裝工程附和時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求。

    1 概述

    廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校位于首都吉隆坡西南45公里的雪蘭莪州Kota Warisan,距離吉隆坡國(guó)際機(jī)場(chǎng)約10公里。校區(qū)總占地面積61萬(wàn)平方米,建筑面積47萬(wàn)平方米。本工程現(xiàn)為一期,建筑面積24.4萬(wàn)平方米。

    該校區(qū)是我國(guó)在境外開(kāi)辦的第一所綜合類大學(xué),一期工程總工期24個(gè)月,分四個(gè)階段完工移交,第一階段工期9個(gè)月,第二階段工期11個(gè)月,第三階段工期18個(gè)月,第四階段工期24個(gè)月,其中機(jī)電設(shè)備安裝相對(duì)集中的時(shí)間不到15個(gè)月。

    機(jī)電設(shè)備安裝的主要工程項(xiàng)目為:強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、建筑自動(dòng)控制系統(tǒng)、供水污水系統(tǒng)、建筑物排水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、游泳池、電梯、液化天然氣站等?,F(xiàn)就本項(xiàng)目機(jī)電安裝的具體實(shí)踐,談?wù)勗谏嫱忭?xiàng)目中機(jī)電安裝技術(shù)管理工作,為今后類似的項(xiàng)目提供一些有價(jià)值的參考和借鑒。

    2 投標(biāo)階段的技術(shù)管理

    廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校項(xiàng)目機(jī)電安裝工程,各系統(tǒng)均為總價(jià)承包模式,即工程量清單中只有單項(xiàng)清單,無(wú)詳細(xì)的數(shù)量清單,如照明系統(tǒng),分為管路纜線1項(xiàng)、燈具1項(xiàng)、插座1項(xiàng),配電箱1項(xiàng)等,所以在投標(biāo)階段,需要專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)招標(biāo)圖紙,對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)招標(biāo)文件中提供的設(shè)備材料要求分類統(tǒng)計(jì),然后提供給造價(jià)人員進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析、計(jì)算后,才能得出合理的價(jià)格,為項(xiàng)目中標(biāo)提供先決條件。同時(shí)需要根據(jù)各系統(tǒng)按當(dāng)?shù)匾缶幹剖┕し桨?,以及編制施工?jì)劃。

    3 項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)管理

    機(jī)電安裝工程,在建筑施工初期需要隨土建進(jìn)行相關(guān)埋件、埋管施工,中期則需要與裝修工作穿叉作業(yè),后期的調(diào)試運(yùn)行工作直接影響著建筑的整體使用功能,機(jī)電安裝同時(shí)存在工期短、系統(tǒng)多、雜,工程量大的特點(diǎn),所以在項(xiàng)目實(shí)施階段,機(jī)電安裝技術(shù)管理工作直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、項(xiàng)目成本控制等工作,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起關(guān)鍵作用。

    如何做好技術(shù)管理工作,重點(diǎn)在于以下幾點(diǎn):

    3.1 熟悉合同及規(guī)范

    在合同技術(shù)部分,已明確各系統(tǒng)、各設(shè)備的安裝規(guī)范、技術(shù)要求,技術(shù)參數(shù)等,所以合同是技術(shù)管理工作的基礎(chǔ),要求每一個(gè)技術(shù)人員均需要熟悉合同。同時(shí)因馬來(lái)西亞采用歐美的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,所以需要吃透歐美的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,把握好實(shí)際施工和規(guī)范要求的關(guān)系,才能在后續(xù)的工作中,最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的作用。

    3.2 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、報(bào)批

    在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中,首先明確合同的技術(shù)要求,以及咨詢公司的要求,結(jié)合建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、裝飾裝修圖等,并根據(jù)機(jī)電部分設(shè)備安裝特點(diǎn),對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì)。電氣設(shè)備還需要設(shè)備內(nèi)部的原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、自動(dòng)化控制圖紙。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,提交機(jī)電咨詢公司進(jìn)行審批,在咨詢公司批準(zhǔn)后,開(kāi)始進(jìn)行施工、設(shè)備采購(gòu)。同時(shí)涉及建筑部分的孔洞、基礎(chǔ),還需要將機(jī)電咨詢批準(zhǔn)的圖紙,提交給建筑咨詢,以便于在建筑、裝修施工過(guò)程中預(yù)留。

    對(duì)于咨詢修改或新增部分,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工圖修改,并重新提交咨詢公司審批,對(duì)修改批準(zhǔn)后的圖紙進(jìn)行更新跟蹤管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的施工圖紙始終是有效圖紙,并使圖紙始終處于受控狀態(tài)。

    3.3 設(shè)備、材料報(bào)批及采購(gòu)、出廠及到貨驗(yàn)收

    設(shè)備、材料的在采購(gòu)前,均需要得到咨詢公司批準(zhǔn)后才能進(jìn)行采購(gòu),所以在采購(gòu)前,根據(jù)合同要求,技術(shù)要求等,提交符合要求的設(shè)備、材料的資料。

    主要設(shè)備,如變壓器、高壓開(kāi)關(guān)柜、400V配電柜、發(fā)電機(jī)、空調(diào)、水泵等,在馬來(lái)西亞的采購(gòu)周期較長(zhǎng),一般在3~6個(gè)月之間,設(shè)備采購(gòu)工作,對(duì)項(xiàng)目工期的影響較大,所以設(shè)備資料的報(bào)批工作,需要與施工圖紙同步就提交,為設(shè)備的采購(gòu)工作節(jié)約時(shí)間,減少對(duì)工期的影響。

    主要設(shè)備在出廠前,均需要進(jìn)行出廠驗(yàn)收,驗(yàn)收工作需要邀請(qǐng)咨詢公司及業(yè)主代表參與,在相關(guān)測(cè)試合格后,才能將合格的設(shè)備運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝工作。普通材料,如水管、電線等,則需要每個(gè)批次到場(chǎng)后進(jìn)行抽檢,確保使用的材料均為合格產(chǎn)品。

    3.4 編制施工計(jì)劃

    施工計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目的工期的控制依據(jù),編制滿足合同工期要求的計(jì)劃,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制核心,所以要求技術(shù)管理人員必需參與編制計(jì)劃,只有參與計(jì)劃的編制,才能熟悉項(xiàng)目進(jìn)度要求,關(guān)鍵線路控制節(jié)點(diǎn)等,才能更好的為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行服務(wù)。

    機(jī)電設(shè)備安裝的施工計(jì)劃,需要結(jié)合建筑施工計(jì)劃,并根據(jù)各系統(tǒng)、各設(shè)備的安裝流程,安裝工期要求,編制出合理的施工計(jì)劃,才能更好控制設(shè)備到貨時(shí)間、人員安排,并在施工過(guò)程中不斷調(diào)整、糾偏,以達(dá)到最終的工期要求。

    3.5 施工技術(shù)交底

    廈門(mén)大學(xué)項(xiàng)目屬于工民建工程,機(jī)電各系統(tǒng),均為常規(guī)、通用設(shè)備,往往會(huì)容易忽視技術(shù)交底這個(gè)環(huán)節(jié),但在第二階段的完工移交前,就出現(xiàn)了很多施工中常規(guī)的、不被重視但嚴(yán)重影響使用的問(wèn)題,幾乎影響到廈門(mén)大學(xué)的開(kāi)學(xué)時(shí)間。所以施工技術(shù)交底工作不但不能少,還需要不間斷的進(jìn)行,做到每一個(gè)系統(tǒng)施工的每一個(gè)階段,都需要施工人員深入了解各系統(tǒng)、各階段的圖紙、技術(shù)要求,尤其是容易忽視的細(xì)節(jié)。不能以工期緊作為理由而不進(jìn)行施工技術(shù)交底。

    3.6 施工工藝流程控制

    工民建工程中,機(jī)電的施工工藝流程中,主要難點(diǎn)是與裝修工作交叉過(guò)多,需要反復(fù)的交面施工,并且存在交叉損壞、污染。

    主要體現(xiàn)在:吊頂龍骨安裝前,所有龍骨以上的工作均需要完成,龍骨完成后,龍骨上安裝的設(shè)備開(kāi)始安裝,安裝完成后再交吊頂板施工。同時(shí)不同類型的吊頂板所施工的流程也不相同,如果跳過(guò)流程施工,將會(huì)出現(xiàn)返工等,不但嚴(yán)重影響到工程整體進(jìn)度,還會(huì)增加成本,造成嚴(yán)重浪費(fèi)。如在第二階段施工過(guò)程中,為搶工期,在吊頂、墻面未最終刷漆前,便開(kāi)始燈具等安裝,導(dǎo)致全部被油漆污染,在節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成后,浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間去清理,并且部分無(wú)法清理燈具等的需要更換。所以在施工過(guò)程中,對(duì)施工工藝流程的控制是至關(guān)重要的。

    3.7 施工過(guò)程技術(shù)管理

    施工過(guò)程的技術(shù)管理工作,直接影響到工程的進(jìn)度及質(zhì)量。所以在施工過(guò)程中,應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等密切配合,及時(shí)了解業(yè)主對(duì)建筑的使用要求、設(shè)計(jì)圖紙更改等信息,并根據(jù)圖紙更改及時(shí)的調(diào)整施工措施,確保工程進(jìn)度及質(zhì)量。

    如本項(xiàng)目食堂在施工過(guò)程中,業(yè)主為確保建筑整體的美觀性,要求將中央空調(diào)的室外機(jī)安裝于室內(nèi)。但通過(guò)空調(diào)室外機(jī)散熱要求計(jì)算后,安裝位置因空氣流通不暢,熱氣無(wú)法有效排出,將會(huì)導(dǎo)致外機(jī)因無(wú)法散熱而停止運(yùn)行,嚴(yán)重將導(dǎo)致?lián)p壞。所以為確保空調(diào)外機(jī)能正常運(yùn)行,又能保證業(yè)主的外觀要求,在與業(yè)主及設(shè)計(jì)協(xié)商后,最終確定的將空調(diào)外機(jī)房間增加隔層,所有外機(jī)的排風(fēng)孔引入隔層,并且在上下層加大通風(fēng)孔,上層增加風(fēng)扇加快熱氣排出的措施,最終滿足了業(yè)主要求,并滿足了施工進(jìn)度要求。

    3.8 新增變更索賠依據(jù)收集

    變更索賠是項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn)的重要部分,包括新增項(xiàng)目、方案變更、工期索賠等。但廈門(mén)大學(xué)項(xiàng)目機(jī)電部分為總價(jià)合同,變更機(jī)會(huì)較少,主要變更來(lái)源為新增項(xiàng)目、設(shè)計(jì)修改。所以這就要求技術(shù)管理人員,在施工過(guò)程中,對(duì)具有新增變更的部分進(jìn)行原始依據(jù)的收集,包括工程師指令、現(xiàn)場(chǎng)施工照片(施工前后照片),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽證單等,以及做好施工日志并讓監(jiān)理簽字確認(rèn),以做好工期的索賠等等。

    3.9 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,CCC驗(yàn)收

    現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目基本相同,即初檢、復(fù)檢和終檢,按工序進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一個(gè)工序的施工,這里不作詳細(xì)說(shuō)明?,F(xiàn)主要對(duì)CCC驗(yàn)收進(jìn)行介紹。

    CCC驗(yàn)收即完工驗(yàn)收,在馬來(lái)西亞CCC驗(yàn)收,共有21項(xiàng)(G1-G21),其中涉及到機(jī)電部分有G5:內(nèi)部供水;G6:內(nèi)部排污;G7:內(nèi)部供電系統(tǒng);G9:消防;G10:通風(fēng)系統(tǒng);G11:電梯;G16:外部供電系統(tǒng);G18:場(chǎng)地照明;G20:通信,共9項(xiàng)。各項(xiàng)驗(yàn)收均需要提供最終驗(yàn)收證明、公司資質(zhì)證明、公司職業(yè)健康證明、廠家資質(zhì)證書(shū)、咨詢工程師資質(zhì)證書(shū)等。另在驗(yàn)收過(guò)程中,消防需要當(dāng)?shù)叵啦糠烛?yàn)收并頒發(fā)合格證書(shū)、場(chǎng)地照明需要當(dāng)?shù)厥姓块T(mén)驗(yàn)收并頒發(fā)合格證書(shū),電梯需要當(dāng)?shù)匕矙z部門(mén)驗(yàn)收并頒發(fā)合格證書(shū),外部供電系統(tǒng)需要當(dāng)?shù)毓╇姽荆═NB)驗(yàn)收并頒發(fā)合格證書(shū),通信需要當(dāng)?shù)仉娦殴掘?yàn)收并頒發(fā)合格證書(shū)。所有項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,需要在消防驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行驗(yàn)收,所以消防驗(yàn)收程序上在首位。

    對(duì)于CCC驗(yàn)收,技術(shù)管理部分需要根據(jù)要求,準(zhǔn)備相應(yīng)資料,提交咨詢公司,并協(xié)助咨詢工程師完成需要當(dāng)?shù)卣块T(mén)的驗(yàn)收工作,最終完成整個(gè)建筑的完工驗(yàn)收工作。

    4 項(xiàng)目后期技術(shù)管理

    4.1 尾工、缺陷處理

    在施工后期,尾工、缺陷處理工作,直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的最終驗(yàn)收及結(jié)算。所以需要技術(shù)部門(mén)詳細(xì)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的尾工、缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并在施工過(guò)程中控制質(zhì)量,完成后配合咨詢工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽證工作。

    4.2 竣工資料收集、整理及上報(bào)

    按馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匾?,機(jī)電部分的竣工資料需要裝訂成冊(cè),且每一個(gè)建筑中的各個(gè)系統(tǒng)需要單獨(dú)成冊(cè),并附有完整的電子版本。

    完整的竣工資料包括:項(xiàng)目名稱、各參建單位、系統(tǒng)簡(jiǎn)介、運(yùn)行操作手冊(cè)、廠品說(shuō)明書(shū)、注意事項(xiàng)、試驗(yàn)報(bào)告、竣工圖紙等。各項(xiàng)均要求詳細(xì)、準(zhǔn)確,尤其是竣工圖紙,如果圖紙不準(zhǔn)確,將會(huì)對(duì)后期的維修造成很大的影響。所以在竣工資料收集、整理過(guò)程中,要求技術(shù)管理人員必需要有一定的責(zé)任心,并且熟悉整個(gè)施工過(guò)程的人員來(lái)完成。

    5 結(jié)語(yǔ)

    機(jī)電安裝是一個(gè)工序繁多的施工過(guò)程,其安裝過(guò)程較為復(fù)雜,對(duì)施工質(zhì)量要求較高。由于機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量對(duì)建筑的實(shí)用性有比較大的影響。因此,技術(shù)管理工作要根據(jù)工程的具體情況,科學(xué)的選擇施工技術(shù),確保機(jī)電工程安裝質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求,更好的為建筑工程服務(wù)。本文通過(guò)研究制定了規(guī)范的機(jī)電安裝技術(shù)管理,從投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段以及項(xiàng)目后期階段分析研究了技術(shù)管理中的重點(diǎn),為機(jī)電技術(shù)管理提供了有效的建議。

    參考文獻(xiàn):

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