工程造價全過程控制在施工階段的控制分析

吳燕

摘要：工程造價控制一直貫穿于整個建筑工程項目施工過程中，確保了建筑工程項目施工的質(zhì)量、進度。工程造價全過程控制包括的比較全面，可以有效的解決建筑工程施工過程中遇到的難題，但是作為其中的重點仍屬于工程造價控制，其可以為建筑企業(yè)收獲較大的經(jīng)濟利益。本文介紹了工程造價控制的概念。工程造價全過程控制在施工階段控制的重要作用以及遵循的原則。闡述了工程造價全過程控制在施工階段控制的內(nèi)容。通過介紹作為參考依據(jù)。提升工程造價控制的研究工作。

關鍵詞：工程造價；全過程控制；施工階段

1.工程造價全過程控制在施工階段的控制的作用以及遵循的原則

工程造價全過程控制在施工階段的控制是極為必要的。具有一定的重要作用。在整個工程施工過程中是必不可少的一部分。施工階段對于整個工程項目來說是最為關鍵的。在建設資金需求方面比較大。對工程造價有著重要的影響。在施工過程中要提高工程造價的認識。在此基礎上進行研究。避免工程資金浪費現(xiàn)象。保證企業(yè)獲得相應的經(jīng)濟利益。工程造價全過程控制在施工階段的控制要遵循一定的原則。才可以有效的促進施工過程中工程造價的有效控制。首先。遵循全面原則。施工階段屬于整個工程較為復雜的階段。涉及到的內(nèi)容比較廣泛。把握全面的控制?？梢杂行У拈_展工作。其次。遵循實踐原則。施工階段的工程造價控制要依據(jù)具體工作具體分析的原則。要在施工實踐中加以調(diào)整。從而不斷完善的過程。最后。遵循收益原則。施工階段的工程造價控制可以有效的保障企業(yè)的經(jīng)濟收益。從而實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

2.工程造價全過程控制在施工階段的控制的內(nèi)容

2.1工程施工合同控制

在合同簽署之前。要明確調(diào)整合同價款的注意因素較多。要對其進行綜合研究分析，通過研究明確具體的內(nèi)容。在合同條款中。對于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟責任的合同條款。要充分對其獎懲力度進行規(guī)定，以保證承包商的經(jīng)濟利益。促進工程項目實施的有序進行。對于合同中存在的一些隱含條款，在分析的過程中要更加具體。將風險系統(tǒng)分析。避免在工程施工過程中因存在的風險而對建筑企業(yè)造成不必要的損失。損害企業(yè)利益。

2.2簽證控制

工程施工過程中的監(jiān)理制度的完善可以有效確保工程資金的使用力度。而完善的監(jiān)理制度僅僅為其中一個方面。更為重要的是確保監(jiān)理人員專業(yè)化。根據(jù)在工程造價全過程控制在施工階段的控制的要求。造價師要深入工地。檢查建筑工程項目實施情況，這個過程中需要對于簽證進行嚴格的控制，并加以管理。避免現(xiàn)場簽證出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，明確簽證的真實性、可靠性、確切性以及所帶來的經(jīng)濟效益。通過研究不難發(fā)現(xiàn)。簽證的真實性、可靠性、確切性以及所帶來的經(jīng)濟效益來自于工程進度的體現(xiàn)。是造價師一手掌握的標準性的體現(xiàn)。在工程項目施工過程中造價師要對工程信息進行全面的了解并掌握。規(guī)范簽證形式。嚴格控制簽證。避免在建筑工程施工階段隱蔽工程的發(fā)生。一旦出現(xiàn)隱蔽工程將要采取變更簽證的形式去加以解決。但是變更簽證間接的給建筑工程施工工作造成一定的損失。

2.3工程材料控制

工程材料費用在整個建筑工程造價中占三分之二以上。是工程造價控制最為關鍵的內(nèi)容。在建筑工程施工過程中。造價師會依據(jù)建筑工程的要求對于工程材料費用進行控制。并對材料費用整體進行全面把控，在材料經(jīng)費預算、工程計劃、材料采購、簽收、部門領用、施工使用、材料監(jiān)督以及回收等各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容要具體到每個人。加強責任制。工程材料的控制，首先要明確采購之前要對材料、設備的報價以及用量詳細分析。作為采購的標準。在采購時要依據(jù)市場價格。對所要購買的材料進行多家比選的形式選擇質(zhì)美價廉的材料。對于需要組織招標的大型施工項目來說。要在材料的質(zhì)量、供貨服務以及價格上進行反復對比。選擇最合適的材料供貨商。在簽收的過程中要明確數(shù)量和質(zhì)量。不符合標準一律拒簽。通過部門領回的材料在使用過程中。要嚴格按照材料損耗以及施工進度執(zhí)行用料。并且在使用過程中要進行嚴格的監(jiān)督。杜絕浪費現(xiàn)象。將多余的材料進行回收。從而有效的利用材料。

2.4工程進度款項預撥控制

工程進度款項預撥控制是工程造價全過程控制在施工階段控制的重要內(nèi)容。造價師在這個過程中具有重要作用，可以協(xié)助業(yè)主把控工程進度款的預撥。具體做法表現(xiàn)在。根據(jù)合同的要求。當工程進度進行到一定階段。面臨工程施工款項不足時。需要領導給予一定的款項預撥。這個時候要明確施工方依據(jù)實際的完成量提供之前完成的工程預算。造價師要對其進行核實。在核實過程中要確保其完整、準確。核實完成后，依據(jù)確認的項目開展造價核算。確定實際造價。業(yè)主以此作為依據(jù)。進行款項預撥。但是同樣可以有理由的拒絕。對其不合理之處加以拒絕。避免建筑工程款項超期撥付的現(xiàn)象發(fā)生。提高工程預算。

3.結(jié)束語

工程造價全過程控制在施工階段是極其重要的。可以有效的控制建筑工程項目施工過程中的成本。為建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的整體提升。實現(xiàn)效益最大化。有效的工程造價控制可以吸引眾多的投資者。從而形成投資多元化的特點。既保證了企業(yè)的建設施工力度。又保障了建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過本文的介紹?？梢灾庇^的了解工程造價全過程控制在施工階段的重要作用。從而通過工程造價控制帶動企業(yè)發(fā)展。促進社會經(jīng)濟發(fā)展。