基于工程量清單計價模式下的工程造價管理研究

閆德明（甘肅建筑職業(yè)技術學院，甘肅 蘭州 730050）

基于工程量清單計價模式下的工程造價管理研究

閆德明（甘肅建筑職業(yè)技術學院，甘肅 蘭州 730050）

隨著我國社會主義經濟的不斷進步，市場經濟在這一背景下也有了顯著的發(fā)展，為了適應新時代的發(fā)展，市場經濟體制也在不斷的進行完善。與此同時，世界經濟全球化的腳步越來越快，這就要求我國市場經濟要不斷的對策略進行調整，保證可以更好地發(fā)展，有助于良性建筑市場的形成。對此，工程量清單的計價模式就需要不斷地進行深化。實施工程量清單計價模式，有利于工程造價的減少，進而將資金的利用率有效的提高，可以為建筑企業(yè)的投資效益提供一定的保障。另外，業(yè)主工程造價的控制新思路正是實施工程量清單計價模式的實施下的產物。在這種模式下，企業(yè)想要處于不敗之地，就要不斷地調整工程造價的管理。對此，筆者在本文對工程量清單計價模式下的工程造價管理進行了分析和探究，希望對其日后的發(fā)展能夠提供理論性的幫助。

工程量清單計價模式；工程造價；分析；研究

二十一世紀，是經濟全球化發(fā)展不斷加深的時代，而我國的建筑行業(yè)在這一背景下也得到了空前的發(fā)展，而傳統(tǒng)的計價模式已經不能滿足現代社會的需要，因此就產生了工程量清單計價模式。這種模式不僅有利于我國社會主義經濟的發(fā)展，還可以保證企業(yè)經濟發(fā)展的科學性和有效性，它的誕生可以使整個工程項目從始至終都可以進行科學的管理，并能更好的調和整個工程的利益和責任。當然，工程量清單計價模式有自己的優(yōu)勢，就存在著一定的不足，必須要以正確的態(tài)度看待工程量清單計價模式，進而將其不斷地進行完善，以便于整個工程項目的效益得到最大化[1]。

1 工程量清單計價模式的含義

模擬工程中大多數各分類項、系列措施和其余相關數據支出的清單就是工程量清單。工程量清單的構成因素有措施項目清單、部分項目工程量清單及其他項目清單。他們分別指在工程前和施工過程中技術、工程實體類項目及安全措施等方面的非工程實體項目、其他項目。招標者根據相關的文件資料和規(guī)范，對建筑工程模擬實物量清單。這種新的建筑模式就是投標者通過建設現場及實物量清單的實際情況，依據不同生產所需要的材料的市場價格和企業(yè)通知的消耗總量定值，有哪些風險存在于審讀投標的過程中，從而投標值自行形成，經過審批以后，再以低價的方式中標[2]。

2 工程量清單計價模式具有哪些特點

2.1 企業(yè)自主報價、市場定價、良性競爭、公平競爭環(huán)境的建立

在工程量清單計價這一模式下，企業(yè)法人在參與競爭的過程中，根據企業(yè)自身的各種因素的考慮，比如說施工材料、實施方案及材料選購等，再根據市場中激烈競爭的程度，最后所選定的價格一定要適合自己的企業(yè)，而且可以使自己的企業(yè)得到最大程度的利益，使投資過程中的風險可以有效的降低。市場環(huán)境競爭中形成企業(yè)價格在這種價格形成的過程中被顯現出來了，由政府到市場定價的這一突破得以被實現。同時，良性競爭、公平競爭環(huán)境的建立還受到工程量清單計價模式的影響，使每一個參與的企業(yè)都可以在公平公正的平臺上進行合理的競爭。如果想要使結合質量和工期的綜合具有一定的競爭力，就需要企業(yè)法人參與競爭的時候要上報合理的價格。招標者的行為活動需要在一定的程度上進行規(guī)范，降低價格的這種較為盲目的行為一定要轉變，為創(chuàng)造一個良性競爭、公平競爭的環(huán)境提供有利的條件，與此同時，還可以在一定的程度上保證整個工程的質量。傳統(tǒng)的那種模式是不具備這樣良性競爭環(huán)境的鮮明的特點，這是提出工程量清單計價模式所獨有的特點[3]。

2.2 風險降低

工程量清單計價模式的特點是招投雙方量價分離，共擔風險，這一特點不僅可以有效的降低投標者自身的投資風險，還可以使招標著對投標者的實力進行合理的考察，是責任實力統(tǒng)一對立的實現。在競爭的過程中投標者如果想要取得優(yōu)勢，企業(yè)的管理水平就需要不斷地提高，施工環(huán)境條件也要有所完善，使施工成本有所降低，進而提高投標者的競爭力。招投雙方經過不斷的合作、公平的競爭，不僅有助于責任意識的提高，還可以促進整個工程質量的不斷提高。

3 工程量清單計價模式具有哪些作用

與其他的一些計價方式進行比較，工程量清單計價模式明顯有很大的優(yōu)勢，具體如下所示：

3.1 可以促進企業(yè)法人的市場競爭力

綜合單價計價方法是工程量清單計價模式的一個主要的計價方法，主要包含了以下幾種：投入的資本、利潤率和一些施工及設備的費用。這種計價模式對施工企業(yè)內部定額進行合理的設計是非常有利的，對優(yōu)化企業(yè)的內部管理有推動的作用，可以使先進的施工技術的應用空間變得更加廣闊，整個工程的工程質量和進度都有所提高。使企業(yè)的競爭實力更加的雄厚，在激烈的市場競爭中處于不敗之地[4]。

3.2 有利于競爭行為的規(guī)范

招標方在工程量清單計價模式的基礎上，出示工程量清單，投標者在進行報價的時候，要依據市場的競爭情況及自己企業(yè)的實力。這種量價分離的報價方式，對招投雙方的不規(guī)范行為可以有效的進行遏制，保證招投標工作能夠有序的進行，為整個建筑行業(yè)營造一個公平的競爭環(huán)境。

4 工程量清單計價模式下的工程造價管理措施

4.1 工程造價管理準備階段的措施

企業(yè)在進行工程設計的階段，首先就是要對工程內容、市場的價格情況有充分的了解，提前的準備好招投標的相關工作，爭取到最大的利益。其次，為了使圖紙設計的精準度得到保證，企業(yè)要采取一些策略。在工程造價中，施工圖紙具有基礎性的作用，不過有一大部分的企業(yè)對此并沒有給予高度的重視。或者是有漏項、缺項及錯項等問題存在于圖紙的設計中，或者有矛盾存在于設計的前后，最為嚴重的是還有深度不夠等問題。工程量清單的精準編制因為存在的這些問題，受到了一定程度的困擾，也增加了很大的難度。因為并沒有嚴格的監(jiān)控圖紙設計，還有就是與之有關的單位對自身的責任沒有良好的履行，在實際的操作中調整的范圍或大或小，使施工單位的成本有所增加。因此，在工程圖紙進行設計的過程中，需要對施工情況進行全面的把關，全方位的了解。與此同時，還要審查完成以后的工程圖紙，盡量的在施工展開之前對漏項、缺項和錯項等問題進行遏止，建立的圖紙設計要合理、有效、科學[5]。

4.2 工程造價工程項目的招投標階段的管理措施

招標文件在工程項目的招投標工作中，是一個綱領性的文件，是對項目造價有所把握的一個重點。所以，招標文件需要完備、準確，互相之間的邏輯性要嚴密。與此同時，企業(yè)要將工程量清單計價模式的優(yōu)勢充分的利用起來，為編制的準確程度提供保障，為工程造價帶來更多的便利。企業(yè)要對施工合同中的條款和合同價進行明確的確定，使風險在最大的程度上減少[6]。

4.3 工程造價工程項目的施工階段的管理措施

企業(yè)在工程實施的階段，要對每個施工單位的具體責任進行明確的規(guī)定，每一個單位有自己的職責，對其中存在的每一個細節(jié)都要高度的重視起來。與此同時，施工過程中的檢查要加強，避免有違規(guī)操作的現象出現，使整個工程項目受到影響。企業(yè)要對施工項目定期的進行檢查，使施工中的錯誤能夠在最大的程度上避免，進而整個項目的額外花費得以降低。施工人員的安全也需要企業(yè)給予高度的重視，消除安全隱患，施工環(huán)境要保證安全，使得工程項目能夠正常如期的進行，按照規(guī)定的時間完成并能夠使質量得到保證。

[1]吳曉陽．工程量清單計價模式下的工程造價管理研究[J]．中國建材科技，2014，（12）：135．

[2]黃俊宇，江建平，馬志恒．工程量清單計價模式下的工程造價管理[J]．江蘇建材，2014，（6）：55-57．

[3]馬莉．淺談工程造價管理改革后的工程量清單計價[J]．福建建材，2014，（12）：62-63．

[4]張英虹．完善基于工程量清單計價規(guī)范的工程造價管理[D]．沈陽：東北大學，2013．

[5]孔慶立．我國工程量清單計價應用中的問題及對策研究[D]．重慶：重慶大學，2011．

[6]傅燁熔．工程造價管理中所存在的問題及改革工作探討[J]．福建質量信息，2014，（8）：104．

Research on engineering cost management based on engineering quantity list valuation mode

Along with the advance of our socialist economy,market economy under the background of this has a significant development,in order to adapt to the development of the new era,the market economic system has been perfect．The footsteps of the world economy globalization,meanwhile,more and more quickly,which requires our country market economy to adjust strategy,ensure that can better development,contribute to the formation of benign construction market．The bill of quantities pricing mode requires to deepen constantly．Implementation of the bill of quantities pricing mode,which is beneficial to reduce the project cost,which would improve capital utilization effective,can provide investment benefit of construction enterprises with a certain security．In addition,the owner of the project cost control for the implementation of the bill of quantities pricing mode the new way of thinking is a result of the．In this mode,enterprises want to be in the invincible position,must constantly adjust the project cost management．To this,the author in this article on the bill of quantities valuation mode of engineering cost management are analyzed and explored,hope for its future development can provide theoretical help．

engineering quantity list valuation model；engineering cost；analysis；research

TU723．3文獻辨識碼：B

1003-8965(2017)03-0159-02