設(shè)計藍圖到管理平臺：城市設(shè)計的數(shù)字化轉(zhuǎn)譯

2016 年被稱之為城市設(shè)計元年，中央文件與要求形成了城市設(shè)計熱潮，但在實踐中也出現(xiàn)了多種問題。城市設(shè)計完成以后，經(jīng)過管理層轉(zhuǎn)述變成了高度、出入口、容積率三大指標。通過調(diào)研全球31個城市的設(shè)計導(dǎo)則，發(fā)現(xiàn)城市設(shè)計導(dǎo)則有引導(dǎo)型、實施型、強制型、手冊型、要素型、分控型6個類型的管理模式，進而可以分解為形式、內(nèi)容、方式、精度四個層面。

城市設(shè)計需要轉(zhuǎn)譯，變成一種精細的、無損的管理語言。包括四個方面的內(nèi)容：第一是直觀；第二是分重點；第三是易落實；第四是高精度。

作為城市設(shè)計的轉(zhuǎn)譯必須要完成宏觀的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)譯，中觀的功能性轉(zhuǎn)譯，微觀的要素性轉(zhuǎn)譯。把宏觀、中觀、微觀三個層面結(jié)合起來，進行數(shù)字化的管控。

城市設(shè)計有總體層、片區(qū)層、地段層，設(shè)計理念有結(jié)構(gòu)要素管控，空間組織是空間要素管控。大致上可以理解為山、城、人，構(gòu)成宏觀層面的管控模式。

山、城、人，在宏觀層面進行落實。坊、街、場，在微觀的層面上落實。在街區(qū)、街道、開放空間三個層面進行要素轉(zhuǎn)譯。

通過城市設(shè)計數(shù)字化譜系，建構(gòu)數(shù)字化的復(fù)雜三維空間的管控體系。在類型上，按照國家的標準有總體層、片區(qū)層、地段層。進而將宏觀要素、微觀要素拆解成若干體系，形成管理平臺。在管理的譜系上由坊、街、場三個基本類型單元，建立大類、中類、小類的要素體系。

在導(dǎo)則層面之上，推進智能化管控，形成城市設(shè)計管控規(guī)則和標準。通過技術(shù)，綜合集成數(shù)字化的平臺語言。把管控的經(jīng)驗轉(zhuǎn)譯成智能規(guī)則，包含知識法規(guī)、歷史文化等等。智能規(guī)則由剛性和柔性兩種規(guī)則體系構(gòu)成。在這基礎(chǔ)上完成了三大體系：城市設(shè)計的報建標準、建庫標準、分級標準。

最后，基于以上這些形成城市設(shè)計數(shù)字化平臺，包含：城市設(shè)計過程式參與系統(tǒng)、城市設(shè)計數(shù)字化監(jiān)測與管控系統(tǒng)、城市設(shè)計輔助決策系統(tǒng)、城市設(shè)計數(shù)字化報建系統(tǒng)、城市設(shè)計空間基礎(chǔ)沙盤系統(tǒng)、城市設(shè)計基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)、城市設(shè)計數(shù)字化智能評估系統(tǒng)。