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    我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    2017-01-18 07:28丁新旗吳國(guó)華
    綠色科技 2016年18期
    關(guān)鍵詞:壁壘集中度產(chǎn)品

    丁新旗, 吳國(guó)華

    (煙臺(tái)南山學(xué)院 節(jié)能環(huán)保低碳經(jīng)濟(jì)研究所,山東 龍口 265713)

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    我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    丁新旗, 吳國(guó)華

    (煙臺(tái)南山學(xué)院 節(jié)能環(huán)保低碳經(jīng)濟(jì)研究所,山東 龍口 265713)

    指出了近年來(lái)我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,基本實(shí)現(xiàn)了“十二五規(guī)劃”的既定目標(biāo),但也存在一些問(wèn)題?;诋a(chǎn)業(yè)組織相關(guān)理論,選取2010~2015節(jié)能環(huán)保上市公司相關(guān)數(shù)據(jù),從市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品產(chǎn)異化、進(jìn)入退出壁壘三方面分析了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了加快節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略,以期為政府制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策提供決策支持。

    節(jié)能環(huán)保;產(chǎn)業(yè)組織;市場(chǎng)結(jié)構(gòu);策略

    1 引言

    2005年以來(lái),在政府強(qiáng)力行政推進(jìn)和政策引導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)兩個(gè)“五年規(guī)劃”,我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)獲得了很大地發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以每年15%-20%的速度遞增。2009年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.71萬(wàn)億元, 2010年達(dá)到2萬(wàn)億元。進(jìn)入“十二五”,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)逐步放緩的大背景下,我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),年均增速超過(guò)20%,到2014年達(dá)到3.7萬(wàn)億元,2015年達(dá)到4.5萬(wàn)億元,比2010年分別增長(zhǎng)了85%和125%。我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),也存在一些問(wèn)題。

    2 產(chǎn)業(yè)組織分析常用指標(biāo)

    2.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)指標(biāo)

    反映一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要指標(biāo)是市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化、進(jìn)入和退出壁壘、市場(chǎng)需求的價(jià)格彈性、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率和短期成本結(jié)構(gòu)等。

    2.1.1 市場(chǎng)集中度

    表示特定產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中賣(mài)者和買(mǎi)者具有的相對(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo),是考察一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的首要因素。研究選擇了產(chǎn)業(yè)集中度和赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)進(jìn)行市場(chǎng)集中度的計(jì)算與分析。

    (1)產(chǎn)業(yè)集中度(Concentration Ratio,簡(jiǎn)記為CRn)。指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾個(gè)企業(yè)的有關(guān)數(shù)值X(X可以是產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額等)占整個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的份額。它是衡量產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型最常用、最簡(jiǎn)單的指標(biāo),其計(jì)算公式為:

    其中,CRn為產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前n家企業(yè)的集中度,xi為產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模第i位企業(yè)某指標(biāo)(如產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)收入,凈利潤(rùn)、銷(xiāo)量等)的數(shù)值,N為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的全部企業(yè)數(shù);n為規(guī)模位于前n位的企業(yè)數(shù)(n≤N)。

    CRn是使用廣泛的反映一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。具體分析時(shí),通常取n=4或n=8,即計(jì)算前4家或前8家企業(yè)的集中度。在其他條件不變時(shí),CRn越大,說(shuō)明前n個(gè)大企業(yè)所占市場(chǎng)份額越多,該行業(yè)的壟斷程度越高。貝恩依據(jù)CRn數(shù)值大小對(duì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分類(lèi),如表1所示。

    表1 貝恩對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)

    (2)赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(Herfindahl-Hirschman index,簡(jiǎn)記為HHI)。指特定產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上所有企業(yè)市場(chǎng)份額的平方和。其計(jì)算公式為:

    其中,Xi為產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模第i位企業(yè)某指標(biāo)(如產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)收入,凈利潤(rùn)、銷(xiāo)量等)的數(shù)值,T為產(chǎn)業(yè)某指標(biāo)的總值,N為產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)數(shù)量。

    日本公正交易委員會(huì)根據(jù)HHI指數(shù)發(fā)布了一個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),如表2所示。

    2.1.2 產(chǎn)品差異化

    企業(yè)在其提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品上,通過(guò)各種方法造成足以引發(fā)消費(fèi)者個(gè)人偏好的特殊性,使消費(fèi)者能夠把它與同類(lèi)產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái),以達(dá)到占據(jù)有利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的目的。

    表2 以HHI值為基準(zhǔn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)

    由于產(chǎn)品差異化在諸多市場(chǎng)形態(tài)下是普遍存在的,具有差異化的產(chǎn)品相對(duì)于其他產(chǎn)品具有一定的壟斷權(quán),這種壟斷權(quán)構(gòu)筑了其他企業(yè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的壁壘,由此形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。度量產(chǎn)品差別化程度的指標(biāo)有產(chǎn)品需求交叉彈性(Eij=i產(chǎn)品的需求變化率/j產(chǎn)品的價(jià)格變化率)、廣告密度(支付的產(chǎn)品廣告費(fèi)用/產(chǎn)品銷(xiāo)售額)等。

    2.1.3 市場(chǎng)壁壘

    包括市場(chǎng)進(jìn)入壁壘和市場(chǎng)退出壁壘。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析更關(guān)注進(jìn)入壁壘,因?yàn)樗欣诳疾飚a(chǎn)業(yè)內(nèi)原有企業(yè)和準(zhǔn)備進(jìn)入的新企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

    (1)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。進(jìn)入壁壘是和潛在的進(jìn)入者相比,市場(chǎng)中現(xiàn)有企業(yè)所享有的優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)是通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)可以持久地維持高于競(jìng)爭(zhēng)水平的價(jià)格而沒(méi)有導(dǎo)致新企業(yè)的進(jìn)入反映出來(lái)的。換句話說(shuō),進(jìn)入壁壘是潛在企業(yè)或新企業(yè)在同原有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中遇到的不利性障礙。

    (2)市場(chǎng)退出壁壘。退出壁壘是指企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)市場(chǎng)所遇到的障礙。研究退出壁壘的必要性表現(xiàn)在退出壁壘的高低會(huì)影響企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的決策。如果退出市場(chǎng)的成本高昂,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)削弱。如果一個(gè)企業(yè)主動(dòng)或被迫要退出某個(gè)行業(yè)市場(chǎng)卻又難以退出,表明這個(gè)市場(chǎng)存在退出壁壘。

    3 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    市場(chǎng)結(jié)構(gòu)反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷關(guān)系,它是決定產(chǎn)業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的基本因素。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度可將市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷4種基本類(lèi)型。

    3.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度分析

    3.1.1 數(shù)據(jù)來(lái)源及樣本選擇

    由于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系尚處于建立健全過(guò)程之中,不失一般性,筆者的研究樣本取自國(guó)泰安數(shù)據(jù)服務(wù)中心的節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司系列數(shù)據(jù)。樣本中各節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司的遴選,參照江蘇省高科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司所做的《中國(guó)節(jié)能環(huán)保行業(yè)分析報(bào)告》(2012)和中信證券交易系統(tǒng)中節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)相應(yīng)板塊的公司分布,按照以下準(zhǔn)則確定:①在滬深兩個(gè)證券交易所上市的非ST、歷史未出現(xiàn)過(guò)ST或PT的A股公司;②上市時(shí)間6個(gè)月以上;③公司經(jīng)營(yíng)正常,無(wú)重大虧損,無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象、財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)重大問(wèn)題。

    根據(jù)上述準(zhǔn)則選擇的2010~2015年歷年節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司(研究樣本)系列數(shù)據(jù),各年上市公司數(shù)量如表3所示。

    表3顯示,節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司數(shù)量逐年增加,說(shuō)明節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于成長(zhǎng)期。

    表3 2010~2015年節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司數(shù)量

    注:資料來(lái)源基于中信證券交易系統(tǒng)和國(guó)泰安數(shù)據(jù)服務(wù)中心有關(guān)數(shù)據(jù)整理

    3.1.2 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度計(jì)算

    以季度為樣本計(jì)算期,以營(yíng)業(yè)收入為市場(chǎng)份額計(jì)算指標(biāo),分別計(jì)算了2010~2015年節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司產(chǎn)業(yè)集中度CR4、CR8和赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(以下簡(jiǎn)稱HHI指數(shù))如表4、圖1、圖2所示。

    表4 2010~2015年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)分季度的市場(chǎng)集中度情況

    注:數(shù)據(jù)來(lái)源根據(jù)國(guó)泰安數(shù)據(jù)服務(wù)中心相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算

    圖1 2010~2015年節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司CR4、CR8變化趨勢(shì)

    圖2 2010~2015年節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司HHI變化趨勢(shì)

    從圖1和圖2可看出,產(chǎn)業(yè)集中度CR4、CR8和HHI指數(shù)總體呈下降趨勢(shì)。這是因?yàn)楣?jié)能環(huán)保類(lèi)上市公司數(shù)量逐年明顯增加,企業(yè)數(shù)量增加導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)集中度下降。盡管研究期內(nèi)出現(xiàn)部分上市公司重組、兼并,導(dǎo)致集中度出現(xiàn)起伏,但并沒(méi)有形成寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前4家和前8家公司所占的市場(chǎng)份額不高。

    3.1.3 我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度特征

    研究期內(nèi)節(jié)能環(huán)保上市公司的產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)描述性統(tǒng)計(jì)如表5所示。

    表5 2010~2015年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)描述性統(tǒng)計(jì)

    注:數(shù)據(jù)來(lái)源根據(jù)國(guó)泰安數(shù)據(jù)服務(wù)中心相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算

    表5顯示,CR4、CR8的均值較低,表明我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中上市公司平均規(guī)模小,沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入特別大的企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中程度很低。對(duì)照表1和表2,可得出同樣結(jié)論:即目前我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)屬于競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)。

    這個(gè)結(jié)論與我國(guó)實(shí)際情況基本相符。事實(shí)上,若以節(jié)能服務(wù)公司為例,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),“十二五”末,我國(guó)從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)有5426家,比“十一五”期末增長(zhǎng)了近6倍。至2015年底,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3127.34億元,而產(chǎn)值超過(guò)10億元的節(jié)能服務(wù)公司僅有25家,產(chǎn)業(yè)集中度低于10%。從企業(yè)規(guī)??矗ㄟ^(guò)國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司有3210家,但注冊(cè)資本金過(guò)億元的不超過(guò)30家。國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司大多只能提供單一技術(shù)的節(jié)能改造服務(wù),缺少業(yè)務(wù)范圍廣泛、技術(shù)水平和資金實(shí)力過(guò)硬的綜合性公司,與國(guó)際大公司能夠提供總體解決方案的服務(wù)模式相比,明顯處于劣勢(shì)。

    3.2 產(chǎn)品差別化分析

    按照產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品可分為服務(wù)于公共部門(mén)的產(chǎn)品、服務(wù)于個(gè)人和家庭消費(fèi)的產(chǎn)品、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品3類(lèi)。

    3.2.1 服務(wù)于公共部門(mén)消費(fèi)的產(chǎn)品

    典型的服務(wù)于公共部門(mén)的產(chǎn)品包括公共設(shè)施的節(jié)能、大氣治理、“三廢”治理、生活污水和生活垃圾處置等。這一市場(chǎng)的終極需求來(lái)源于公眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量提高的期盼,公眾通過(guò)支付稅金的方式委托政府購(gòu)買(mǎi)并提供公共物品和服務(wù)。所以對(duì)實(shí)際提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)而言,其直接面對(duì)的客戶是政府,并不是最終的消費(fèi)者。

    公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)?jié)能環(huán)保的需求差別不大,產(chǎn)品和服務(wù)趨于同質(zhì)化。隨著社會(huì)公眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求日益提高,政府的管理目標(biāo)亦隨之提高??陀^上要求那些為公共部門(mén)服務(wù)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)應(yīng)不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高工作效率,降低產(chǎn)品和服務(wù)成本。

    3.2.2 服務(wù)于個(gè)人和家庭消費(fèi)的產(chǎn)品

    典型的為個(gè)人和家庭消費(fèi)提供節(jié)能環(huán)保服務(wù)的企業(yè)包括:節(jié)能空調(diào)、節(jié)能冰箱等節(jié)能家用電器生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè),以及提供飲用水凈化、室內(nèi)空氣污染治理、防止輻射和噪聲的服務(wù)性企業(yè)等,這是直接滿足消費(fèi)者最終需求的一類(lèi)市場(chǎng)。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的家庭收入增加、生活水平提高和節(jié)能環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),個(gè)人和家庭對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的需求呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。滿足這種差異化需求是這類(lèi)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。因此,有關(guān)企業(yè)應(yīng)通過(guò)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、質(zhì)量水平、能耗等級(jí)、產(chǎn)品價(jià)格的不同定位和文化概念方面的差別,形成同類(lèi)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的功能差異、質(zhì)量差異、能耗差異、價(jià)格差異、文化差異等,以滿足不同消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。

    3.2.3 服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)的產(chǎn)品

    典型的為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品包括:為企事業(yè)單位進(jìn)行節(jié)能改造、工業(yè)廢水處理、工業(yè)廢氣脫硫脫硝、固體廢棄物處置等。對(duì)節(jié)能環(huán)保企業(yè)而言,其主要任務(wù)是為其他企業(yè)的清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)生產(chǎn)、合規(guī)生產(chǎn)提供服務(wù)。由于節(jié)能環(huán)保幾乎涉及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,不同生產(chǎn)部門(mén)所處的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)品對(duì)象、工藝流程、技術(shù)進(jìn)步和管理水平等都存在很大差異,其需求難以通過(guò)提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品得到滿足,這就促使節(jié)能環(huán)保企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)。實(shí)踐中,那些專(zhuān)注于某項(xiàng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)或污染治理環(huán)節(jié)進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn),能夠根據(jù)目標(biāo)企業(yè)特殊要求制定并實(shí)施個(gè)性化解決方案的節(jié)能環(huán)保企業(yè),往往深受社會(huì)歡迎,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得成功。

    例如,關(guān)于廢氣中的VOCs(揮發(fā)性有機(jī)物)治理,有兩種技術(shù):一是回收技術(shù)。其治理的基本思路是對(duì)排放的VOCs進(jìn)行吸收、過(guò)濾、分離,然后進(jìn)行提純等處理,再資源化循環(huán)利用。比如吸附回收技術(shù)、吸收技術(shù)和膜技術(shù)等。二是銷(xiāo)毀技術(shù)。其治理的基本思路是通過(guò)燃燒等化學(xué)反應(yīng),把排放的VOCs分解化合轉(zhuǎn)化為其他無(wú)毒無(wú)害的物質(zhì)。比如燃燒技術(shù)、生物技術(shù)和等離子體技術(shù)等。

    吸附回收技術(shù)根據(jù)行業(yè)不同有不同的應(yīng)用,溶劑吸附回收技術(shù)主要用于油氣回收、集裝箱噴涂、石油化工、化學(xué)化工、原料藥制造等行業(yè);活性炭吸附技術(shù)適用于VOCs的排放量小、排放濃度低、分散小型企業(yè),像噴涂(如4S店噴涂)、印刷(包裝印刷和書(shū)刊印刷)等行業(yè)。

    當(dāng)不需要對(duì)廢氣中的有機(jī)物進(jìn)行回收利用時(shí),通常采用燃燒法進(jìn)行治理。如果廢氣中有機(jī)物的濃度較高,可以采用催化燃燒技術(shù)和高溫焚燒技術(shù);當(dāng)廢氣中有機(jī)物濃度較低時(shí),為了提高熱利用效率,降低設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用,可以采用蓄熱式熱力焚燒技術(shù)(RTO)和蓄熱式催化燃燒技術(shù)(RCO)。

    3.3 市場(chǎng)進(jìn)出壁壘分析

    3.3.1 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘

    市場(chǎng)進(jìn)入壁壘是指進(jìn)入節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的障礙。它既有保護(hù)節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的作用,也是潛在企業(yè)進(jìn)入時(shí)必須克服的困難。主要的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘包括:必要的資本量、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品差別、節(jié)能技術(shù)、國(guó)家政策法規(guī)形成的制度等。

    目前,我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘具有以下特征。

    (1)服務(wù)于公共部門(mén)的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域具有較高的進(jìn)入障礙。一是由于涉及公共服務(wù),特別是出于環(huán)境安全的考慮,我國(guó)法律法規(guī)、政策對(duì)進(jìn)入者提出較高的資質(zhì)要求,例如,我國(guó)不定期公布節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司、不定期公布政府采購(gòu)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品清單;二是服務(wù)于公共部門(mén)的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目通常投資較大,設(shè)備專(zhuān)用性強(qiáng),一般企業(yè)難以進(jìn)入。但是,資產(chǎn)專(zhuān)用性具有兩重性,資產(chǎn)專(zhuān)用性高的企業(yè),其退出成本也高,退出自然也比較困難。

    (2)服務(wù)于個(gè)人和家庭消費(fèi)的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)入障礙較小。為個(gè)人和家庭消費(fèi)服務(wù)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的領(lǐng)域通常是競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,其進(jìn)入障礙較小。特別是服務(wù)性領(lǐng)域,幾乎沒(méi)有進(jìn)入壁壘。但有些節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),如節(jié)能空調(diào)、節(jié)能冰箱、節(jié)能灶具等家電生產(chǎn)領(lǐng)域,其規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)比較明顯,進(jìn)入這樣的制造業(yè)領(lǐng)域,其有一定的資本規(guī)模門(mén)檻。

    (3)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)入障礙較大。為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),要求規(guī)模大,技術(shù)、知識(shí)、人才和資本是這一領(lǐng)域的主要進(jìn)入壁壘。為構(gòu)筑并維持難以逾越的進(jìn)入壁壘,對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)的要求也很高。例如,中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司具有很強(qiáng)的資本、技術(shù)集成和整合優(yōu)勢(shì),其在市場(chǎng)開(kāi)拓、組織管理、資金運(yùn)作等方面具有較高的能力

    *中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司是國(guó)內(nèi)目前唯一一家以節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)為主業(yè)的中央企業(yè)。擁有474家子公司,二級(jí)子公司28家,上市公司7家,業(yè)務(wù)分布在國(guó)內(nèi)30多個(gè)省市及境外40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊之一。。

    3.3.2 市場(chǎng)退出壁壘

    市場(chǎng)退出壁壘是與市場(chǎng)進(jìn)入壁壘相對(duì)應(yīng)的概念,指的是節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)退出該產(chǎn)業(yè)的障礙?,F(xiàn)有企業(yè)退出的原因很多,可能是企業(yè)選擇的目標(biāo)市場(chǎng)容量不足、前景欠佳,也可能是企業(yè)績(jī)效不好。但由于各種因素阻礙,企業(yè)退出很難。構(gòu)成市場(chǎng)退出壁壘的主要因素是資產(chǎn)專(zhuān)用性、沉沒(méi)成本、解雇成本、法律政策限制等。

    從經(jīng)濟(jì)層面講,目前我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段,暫時(shí)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)造成的進(jìn)入壁壘,資產(chǎn)專(zhuān)用性導(dǎo)致的退出壁壘不是很明顯,但隨著專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展,資產(chǎn)專(zhuān)用性導(dǎo)致的退出壁壘必然會(huì)提高。

    從政策層面講,目前我國(guó)各級(jí)政府都在鼓勵(lì)節(jié)能環(huán)保,各地鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)自己的節(jié)能環(huán)保企業(yè),并提供相應(yīng)的財(cái)稅、土地等激勵(lì)性政策,因此,節(jié)能環(huán)保幾乎不存在政策性進(jìn)入壁壘,相反地,卻存在一定的政策性退出壁壘。另一方面,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過(guò)程中,勞動(dòng)力市場(chǎng)、資本市場(chǎng)等要素市場(chǎng)發(fā)展尚不完善,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移困難。且由于企業(yè)一旦退出節(jié)能環(huán)保行業(yè),地方政府節(jié)能環(huán)???jī)效將因此受貶損,所以,政府節(jié)能環(huán)保動(dòng)機(jī)也是節(jié)能環(huán)保企業(yè)退出市場(chǎng)的障礙之一,除非企業(yè)長(zhǎng)期虧損,不退出難以扭轉(zhuǎn)。

    4 我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)

    通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)品差別化和市場(chǎng)壁壘等3個(gè)表征節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)主要因素的分析,可以得到以下結(jié)論。

    4.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)多且呈倒金字塔分布

    節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈包含上中下3個(gè)層次。其中,產(chǎn)業(yè)鏈上游是以裝備制造、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)形成的以產(chǎn)品供應(yīng)為主的單位,其面對(duì)的市場(chǎng)是一些經(jīng)銷(xiāo)商、工程實(shí)施單位和服務(wù)提供商。產(chǎn)業(yè)鏈中游是一個(gè)以項(xiàng)目或工程分包為主要形式的市場(chǎng),一些第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)參與其中。產(chǎn)業(yè)鏈下游是以業(yè)主和公共機(jī)構(gòu)向總集成、總承包商發(fā)包項(xiàng)目為主的市場(chǎng),這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成的最終目標(biāo),也是價(jià)值增值最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

    我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)量較多,但大多低水平運(yùn)營(yíng),產(chǎn)業(yè)鏈短,綜合收益低,企業(yè)之間各自為戰(zhàn),屬于充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。從企業(yè)分布看,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈一個(gè)倒金字塔的形狀(圖3)。處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)不過(guò)數(shù)千家,中游企業(yè)兩三萬(wàn)家,為數(shù)眾多的是上游的中小型節(jié)能環(huán)保企業(yè),數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)家,另外與“節(jié)能環(huán)保”概念相關(guān)的企業(yè)超過(guò)30萬(wàn)家,主要分布在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū),這些企業(yè)多數(shù)采取混業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,呈現(xiàn)小而散的市場(chǎng)布局。

    圖3 我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)分布示意

    4.2 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低

    雖然經(jīng)過(guò)“十一五”和“十二五”兩個(gè)“五年規(guī)劃”的發(fā)展,我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ),但結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)業(yè)集中度低,缺少旗艦式企業(yè)、產(chǎn)業(yè)離散程度高、缺乏集聚效應(yīng)等問(wèn)題仍嚴(yán)重存在。由于缺少龍頭企業(yè),沒(méi)有形成國(guó)際知名品牌或國(guó)際知名品牌產(chǎn)品少,節(jié)能環(huán)保設(shè)備成套化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化水平低,產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高,尚未形成系統(tǒng)分工體系,產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集群化程度有待提高,骨干企業(yè)帶動(dòng)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

    4.3 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、低水平重復(fù)項(xiàng)目多

    我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻很低或基本沒(méi)有進(jìn)入壁壘?!笆濉逼陂g,為完成節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全國(guó)各地紛紛出臺(tái)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持力度。2011年,地方政府投入節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的財(cái)政支出為2566.79億元,2014年為3470.9億元,增長(zhǎng)了35.2%,年均增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超GDP增長(zhǎng)率。此外,各地紛紛建設(shè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、孵化園、示范基地等,出臺(tái)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策和激勵(lì)政策,鼓勵(lì)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)進(jìn)駐,大大降低或根本沒(méi)有政策性準(zhǔn)入門(mén)檻,導(dǎo)致節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目在各地自行其是,分散投資,低水平重復(fù)建設(shè)問(wèn)題突出,行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

    5 加快我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織策略

    市場(chǎng)集中度低是導(dǎo)致我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)效益或市場(chǎng)績(jī)效低的主要原因。為改善節(jié)能環(huán)保企業(yè)的市場(chǎng)行為,必須迅速提高節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度。

    5.1 組建一批綜合實(shí)力強(qiáng)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)集團(tuán)

    應(yīng)積極實(shí)施大企業(yè)或龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)和支持一些節(jié)能環(huán)保骨干企業(yè)通過(guò)上市、兼并、參股、控股和戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種方式,迅速擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)有條件的企業(yè),政府應(yīng)積極牽線,促成組建企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提高市場(chǎng)份額,成為在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面綜合能力均處于領(lǐng)頭羊地位的龍頭企業(yè)。

    5.2 培育一批技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保骨干企業(yè)

    結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,在節(jié)能、環(huán)保和資源循環(huán)利用領(lǐng)域篩選、培育一批技術(shù)領(lǐng)先、裝備先進(jìn)、產(chǎn)品對(duì)路、管理有序、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的骨干企業(yè),并引導(dǎo)這些骨干企業(yè)與上下游企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)舉足輕重的第二梯隊(duì),以帶動(dòng)配套中小企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

    5.3 制定并實(shí)施節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)最低進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)

    建立和完善節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)制,實(shí)施市場(chǎng)進(jìn)入管制,是控制節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)數(shù)量,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,避免低效競(jìng)爭(zhēng),提高市場(chǎng)集中度的重要手段。因此,有關(guān)政府主管部門(mén)應(yīng)通過(guò)充分調(diào)研,建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,通過(guò)制定節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)最低規(guī)模、最少注冊(cè)資本金等標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)提高節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻。對(duì)達(dá)不到最低生產(chǎn)規(guī)模的項(xiàng)目和企業(yè)不審批、不建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)各種各類(lèi)節(jié)能環(huán)保企業(yè)資質(zhì),如節(jié)能技術(shù)服務(wù)資質(zhì)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)等認(rèn)定工作,建立健全節(jié)能審計(jì)、環(huán)境評(píng)價(jià)等有關(guān)節(jié)能環(huán)保行為的監(jiān)管制度,形成一定的節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。

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    2016-08-05

    國(guó)家社科基金項(xiàng)目(編號(hào):14BJY209)、山東省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(編號(hào):J16WF26)

    丁新旗(1980—),男,講師,碩士,主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)方面的教學(xué)與研究工作。

    TE08

    A

    1674-9944(2016)18-0198-05

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