■ 茶陵縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局 段華文
發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社是扶貧攻堅(jiān)的重要抓手
■ 茶陵縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局 段華文
茶陵縣地處湘贛邊界山區(qū),是羅宵山脈片區(qū)重點(diǎn)扶持縣,也是湖南省51個(gè)扶貧縣之一。全縣人口63萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口53萬(wàn)人,耕地面積3.99萬(wàn)hm2(59.8萬(wàn)畝),2015年底有貧困人口約1.16萬(wàn)戶、3.96萬(wàn)人。80年代中后期開始,大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,廣大農(nóng)村出現(xiàn)“996138”(老人、兒童、婦女)現(xiàn)象,部分田土耕種缺乏勞力。為破解這一難題,茶陵縣著手加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作,著力培育發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,提高勞動(dòng)效率和農(nóng)業(yè)效益,取得顯著成效。全縣注冊(cè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織32家,其中“海林”、“榮豐”等6家合作社為省扶持的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社,資產(chǎn)總值3650萬(wàn)元,擁有大中型拖拉機(jī)178臺(tái)(套)、聯(lián)合收割機(jī)226臺(tái)(套),育插秧設(shè)備30臺(tái)(套)、烘干機(jī)械23臺(tái)(套),入社成員220人,扶助貧困農(nóng)戶930戶、3100多人。
發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,對(duì)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,推進(jìn)扶貧脫貧工作具有十分重要的意義。
(1)發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的主要載體。從茶陵的實(shí)際情況來(lái)看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到土地、水肥等資源要素的約束更加明顯,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員老齡化更加普遍,農(nóng)田拋荒現(xiàn)象客觀存在,農(nóng)村中“誰(shuí)來(lái)種地”、“怎樣種好地”的矛盾更加尖銳。湖口、舲舫、秩堂、浣溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn),出外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員占全部勞動(dòng)力的70%以上。提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,迫切需要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。加快發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,可以使土地、勞動(dòng)力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等要素得到有效整合,徹底改變“臉朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)勞作模式,進(jìn)一步促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)。
(2)發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社是促進(jìn)農(nóng)民增收增效的有效途徑。農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)農(nóng)民與農(nóng)機(jī)手的聯(lián)合,貧困戶與富裕戶的聯(lián)合,共同搞好家鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè),“抱團(tuán)”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),“小舢板”變成了“大艦隊(duì)”,有效擴(kuò)大作業(yè)規(guī)模,降低作業(yè)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),農(nóng)機(jī)合作社還能拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,使合作社成員獲得分紅收入。農(nóng)機(jī)的大量投入使用,把荒地變成綠田,水稻畝產(chǎn)效益由200元提高到500~700元。
(3)發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社是落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策的重要舉措。黨的十八大提出“四個(gè)全面戰(zhàn)略”,全面小康社會(huì)建設(shè)必須全方位推進(jìn)發(fā)展。2014年,湖南省政府出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施“百千萬(wàn)”工程加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)》,拉開了大力培育農(nóng)機(jī)合作社的序幕,省農(nóng)委、財(cái)政廳、農(nóng)機(jī)局連續(xù)3年印發(fā)《現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,明確扶持措施。株洲市政府在2015、2016年將農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)列入“民生100工程”建設(shè)項(xiàng)目,明確目標(biāo)任務(wù)。最近,習(xí)近平總書記在黑龍江考察農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時(shí)指出“農(nóng)業(yè)合作社是發(fā)展方向”。國(guó)家、省、市、縣都相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、累加補(bǔ)貼、合作社以獎(jiǎng)代投等扶持政策,茶陵縣農(nóng)機(jī)局也提出了“農(nóng)機(jī)促扶貧、農(nóng)機(jī)幫致富、農(nóng)機(jī)為農(nóng)民”的工作要求,農(nóng)機(jī)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,迎來(lái)了黃金發(fā)展重要時(shí)期。
農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)相關(guān)部門的支持和幫助,我們主動(dòng)介入,積極作為,使農(nóng)民辦社有動(dòng)力、有后勁。
(1)引導(dǎo)宣傳。從手插、肩挑、腳踩、牛耕、日曬,到全程機(jī)械化的推進(jìn),孰快孰慢,孰優(yōu)孰劣,要有比較,需要廣大農(nóng)民、出資人的思想轉(zhuǎn)化和跟進(jìn)。為此,我們充分利用縣電視臺(tái)、茶陵新聞網(wǎng)等媒體,大力宣傳發(fā)動(dòng)。創(chuàng)立《茶陵農(nóng)機(jī)》短信平臺(tái),及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村組干部、專業(yè)合作社、維修經(jīng)銷商,傳發(fā)農(nóng)機(jī)動(dòng)態(tài),推介工作亮點(diǎn),宣傳典型樣板。通過(guò)層層宣傳,使各級(jí)充分認(rèn)識(shí)培育農(nóng)機(jī)合作社、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要意義,營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
(2)兌現(xiàn)政策??h政府成立了“茶陵縣農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),農(nóng)機(jī)、財(cái)政、監(jiān)察、銀信等部門主要負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)合作社建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)工作。縣農(nóng)機(jī)局也成立“農(nóng)機(jī)合作辦”,抽調(diào)專門人員專門負(fù)責(zé)合作社的培育發(fā)展指導(dǎo)工作。同時(shí),為認(rèn)真落實(shí)省政府《關(guān)于實(shí)施兩個(gè)“百千萬(wàn)”工程加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)》的要求,優(yōu)先安排國(guó)家補(bǔ)貼資金,爭(zhēng)取落實(shí)上級(jí)扶持資金。縣財(cái)政還對(duì)購(gòu)置插秧機(jī)、育秧軟盤等重點(diǎn)機(jī)具實(shí)行累加補(bǔ)貼,對(duì)每個(gè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社以獎(jiǎng)代投補(bǔ)助資金15萬(wàn)元。
(3)全程覆蓋。全程覆蓋是農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展主攻目標(biāo)。茶陵縣在引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社中,以水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化為重點(diǎn),在水稻生產(chǎn)的機(jī)耕、機(jī)插、植保、機(jī)收、烘干、運(yùn)輸?shù)牧鶄€(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行“保姆式服務(wù)”,鼓勵(lì)合作社注重各個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)具購(gòu)置,大力推廣高效、環(huán)保、節(jié)能、易操作的機(jī)具。對(duì)新機(jī)具的推廣使用,多層次召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),推行實(shí)地實(shí)機(jī)教學(xué),全面了解掌握機(jī)具使用,提升機(jī)具使用效率。全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)按片區(qū),設(shè)立農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行農(nóng)機(jī)維護(hù)“110式服務(wù)”。
(4)齊抓共管。農(nóng)機(jī)合作社成立后,在指導(dǎo)其搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),注重運(yùn)行動(dòng)態(tài)的把握,確保農(nóng)機(jī)合作社正常健康運(yùn)行。組織專門班子對(duì)2014-2015年注冊(cè)的合作社進(jìn)行清查,核查農(nóng)機(jī)裝備使用、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,清查現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社在推進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化和水稻生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)組織化中發(fā)揮的作用以及省級(jí)補(bǔ)貼資金的使用情況。根據(jù)清查結(jié)果,將合作社分類管理,重點(diǎn)培育管理規(guī)范、效益突出、全程覆蓋、扶貧有方的合作社,幫助解決實(shí)際困難。針對(duì)合作社貸款難、融資難的問(wèn)題,縣農(nóng)機(jī)局主動(dòng)加強(qiáng)與銀行對(duì)接,當(dāng)好“銀社紅娘”,為合作社協(xié)調(diào)資金不足問(wèn)題。今年,已促成惠民合作社貸款30萬(wàn)元、瑤瑤合作社貸款25萬(wàn)元、榮豐合作社貸款50萬(wàn)元。
(5)助力扶貧。圍繞縣委、縣政府提出的扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),縣農(nóng)機(jī)局發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),大力扶持農(nóng)機(jī)合作社,以農(nóng)機(jī)合作社助推扶貧工作?!昂A帧?、“榮豐”等農(nóng)機(jī)合作社,推行“合作社+市場(chǎng)+貧困戶”的運(yùn)行發(fā)展模式,以優(yōu)惠市場(chǎng)價(jià)格為貧困戶實(shí)行代耕、代種、代收全面服務(wù),組織貧困戶富余勞動(dòng)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛耕作技術(shù),以投勞入股的方式參與農(nóng)機(jī)合作社,通過(guò)合作社“大手”,拉起貧困戶“小手”,實(shí)現(xiàn)互惠共贏,促進(jìn)貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收?!昂A帧焙献魃绯蓡T楊小明、賀春耕,原系貧困家庭,通過(guò)帶田、帶機(jī)入社方式,參與農(nóng)機(jī)作業(yè)、水稻種植,自力更生改變了貧困面貌,找到了脫貧致富出路。
(1)實(shí)行績(jī)效考核。茶陵縣政府將農(nóng)機(jī)合作社培育發(fā)展作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村大事來(lái)抓,列入縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的績(jī)效考核范圍,量化指標(biāo),明確責(zé)任,要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每年必須新增1家以上農(nóng)機(jī)合作社,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作責(zé)任主體。
(2)強(qiáng)化安全監(jiān)管。將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理重心前移,以平安農(nóng)機(jī)示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓好合作社安全管理工作。按照省市要求,在強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員安全責(zé)任工作的同時(shí),建立村級(jí)農(nóng)機(jī)安全員。全縣所有村都由村主任或村治保專干為村農(nóng)機(jī)安全員,縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)日常的教育培訓(xùn)管理。明確農(nóng)機(jī)安全員職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。由縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所牽頭,深入農(nóng)戶、田間一線開展服務(wù),檢審機(jī)具,排查隱患,預(yù)防事故發(fā)生,減少農(nóng)民生命財(cái)產(chǎn)的損失。
(3)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建立農(nóng)機(jī)便民服務(wù)中心,將農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、監(jiān)理、推廣、培訓(xùn)等事項(xiàng),集中受理,實(shí)行“一條龍”服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,以最短最快的時(shí)間辦結(jié)各類事項(xiàng)。嚴(yán)守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目,能不收的堅(jiān)決不收,能少收盡量少收,有特殊困難的實(shí)行減免收費(fèi),或者先辦事再收費(fèi)。積極開展“兩學(xué)一做”活動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)干部素質(zhì)教育。根據(jù)現(xiàn)行要求,建立完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,實(shí)行“以制度管理人,以事業(yè)激勵(lì)人”。堅(jiān)決整治“雁過(guò)拔毛”腐敗問(wèn)題,用“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”要求,制定《工作人員廉潔服務(wù)“十嚴(yán)禁”規(guī)定》,規(guī)范每個(gè)干部的行為,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識(shí),強(qiáng)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的服務(wù)環(huán)境。