影響我國啦啦操運動可持續(xù)發(fā)展的因素分析①

寇磊

(南京航空航天大學體育部 江蘇南京 210016)

影響我國啦啦操運動可持續(xù)發(fā)展的因素分析①

寇磊

(南京航空航天大學體育部 江蘇南京 210016)

該研究在深入了解國內、外啦啦操運動發(fā)展進程的基礎上,運用文獻資料、專家訪談、問卷調查和數理統(tǒng)計等方法,對影響我國啦啦操運動可持續(xù)發(fā)展的九大因素進行了深入的分析研究,以期推動我國啦啦操運動項目的可持續(xù)發(fā)展。

啦啦操 可持續(xù)發(fā)展 因素 案例分析

1 研究背景及意義

啦啦操起源于美國，20世紀80年代初，啦啦操由最初的吶喊助威活動演變?yōu)轶w育賽事很有活力的組成部分以及廣受青少年歡迎的新興的體育運動項目，開始跨越美國向全世界傳播，以其獨特的魅力和價值贏得了世界多國人們的喜愛，迅速風靡全世界。

啦啦操運動1998年傳入我國，近年來在國家體育總局體操運動管理中心和教育部體衛(wèi)藝司的大力支持與推廣下，我國啦啦操運動在普及與推廣、競賽、國內外交流等方面取得了快速發(fā)展，僅從2010—2016年參加全國啦啦操聯(lián)賽的參賽人數就可以看出(詳見表1)。

與此同時，目前中國啦啦操運動在發(fā)展過程中也遇到了諸多困難。此研究在深入了解國內、外啦啦操運動發(fā)展進程及現狀的基礎上，分析當前我國啦啦操運動發(fā)展過程中存在的突出問題，借鑒國內外啦啦操發(fā)展的成功經驗，提出影響我國啦啦操運動項目可持續(xù)發(fā)展的因素，推動我國啦啦操運動項目的可持續(xù)發(fā)展。

2 研究對象和研究方法

2.1 研究對象

此文以近5年全國啦啦操聯(lián)賽為主要研究對象。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法

通過查閱啦啦操相關書籍，并通過CNKI數據庫，以“啦啦操、啦啦隊”為關鍵詞進行檢索、分析研究。

2.2.2 問卷調查法

筆者于2015年7月15～21日在南京舉行的“2014—2015年全國啦啦操聯(lián)賽總決賽”以及“2016年全國啦啦操錦標賽賽”期間，對裁判和教練員就研究中的有關問題進行問卷調查。共發(fā)放200份，回收192份，其中有效問卷190份，有效回收率95%。

2.2.3 比較分析法

根據相關文獻資料，對我國啦啦操運動項目的推廣、競賽、市場化運作模式等方面與歐美等國家進行比較研究，分析我們的優(yōu)略勢，找出差距與不足，為促進我國啦啦操運動的可持續(xù)發(fā)展提供依據。

表1 2010—2016年全國啦啦操聯(lián)賽參賽人數統(tǒng)計表

3 結果與分析

3.1 組織管理機構不健全、不完善,缺乏有效溝通,未能充分發(fā)揮其功能

目前，引導我國啦啦操運動發(fā)展的兩大組織分別是國家體育總局體操運動管理中心下屬的中國蹦床技巧協(xié)會啦啦操分會和教育部下屬的大學生體育協(xié)會健美操與藝術體操分會。這兩個組織、兩個體系，在組織管理、賽事體系、競賽規(guī)則等方面都存在或多或少的分歧，長此以往，勢必影響中國啦啦操運動項目的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 相關部門領導的重視程度不夠,缺乏行之有效的支持

由于目前啦啦操運動還沒有成為奧運會、全運會等綜合賽事的比賽項目，在我國又是一項新興的體育運動，因此該運動還未得到一些地區(qū)領導部門的足夠重視，對該項目運行的經費也支持甚少，長此以往必將影響我國啦啦操運動項目的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 啦啦操專業(yè)技術和管理人才的缺乏

對國內啦啦操界的專家進行訪談表明，如今啦啦操專業(yè)技術和管理人才的缺乏是制約我國啦啦操運動項目可持續(xù)發(fā)展的重要因素。由于啦啦操運動項目發(fā)展時間較短，教練員大多數是從健美操、藝術體操、體操等項目轉項而來，缺乏系統(tǒng)的啦啦操專業(yè)訓練和教學實踐。同時，啦啦操管理運營人員大部分來源于體育系統(tǒng)，很多是運動員、教練員出身，不熟悉現代企業(yè)經營管理與市場運作。啦啦操專業(yè)技術人員和管理人員的缺乏已成為制約我國啦啦操運動項目可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

3.4 競賽規(guī)則和賽事管理體系有待進一步完善

由于現階段我國啦啦操存在著兩大平行的組織管理機構，且他們之間缺乏有效的溝通和合作，導致當前我國啦啦操運動競賽中主要出現兩種競賽規(guī)則，而這兩種規(guī)則在啦啦操的定義、競賽項目、競賽評分方法、難度分值與分級等方面均有不同側重，各存利弊。這種導向的差異極易使我國啦啦操教練員、運動員對啦啦操的競賽制度和規(guī)則的理解存在誤差，不利于我國啦啦操項目的可持續(xù)發(fā)展。

3.5 啦啦操賽事市場化運作水平較低,缺乏核心競爭力

目前，我國啦啦操賽事的市場化主要集中在賽事運營層面，具體營運模式為協(xié)會通過賽事招商的形式，將比賽的策劃權、冠名權和廣告權出讓給專業(yè)的贊助商以獲取資金來進行比賽。我國啦啦操賽事商業(yè)開發(fā)模式還不清晰，產業(yè)價值還有待開發(fā)。在保持現有全國啦啦操賽事本身宗旨的前提下，成功而合理地進行市場化運作，是促進啦啦操項目健康可持續(xù)發(fā)展的動力。

3.6 媒體宣傳力度不夠,社會關注度不高

對比籃球、足球等其他運動項目，我國啦啦操運動賽事的宣傳力度還不夠大，媒體對本應大力宣傳的高水平賽事報道卻很少，更未有電視直播。這將使啦啦操運動失去普及并提高知名度的大好機會，降低從事啦啦操運動人員的興趣和熱情，進而影響了啦啦操運動項目的可持續(xù)發(fā)展。

3.7 學術研究重視不夠,缺少高水平研究成果

我國啦啦操運動項目發(fā)展十幾年，其相關的科學研究卻還滯留在初級階段，未形成系統(tǒng)、完善的體系。全國啦啦操運動的教學仍沒有統(tǒng)一的教材，且還未制定出較為系統(tǒng)的訓練大綱。這些都阻礙著我國啦啦操運動的可持續(xù)發(fā)展。

3.8 國內、外交流需要進一步加強

啦啦操運動項目“請進來，走出去”的發(fā)展思路，為學校、教練和學生提供了很多難得的學習和交流機會，取得了很好的效果。但在交流的方式、內容以及成效上還需主管部門做更多的思考和努力。

4 結論與建議

影響我國啦啦操運動項目可持續(xù)發(fā)展的因素主要有以下方面：組織管理機構不健全、不完善，缺乏有效溝通，未能充分發(fā)揮其功能；相關部門領導的重視程度不夠，缺乏行之有效的支持；啦啦操專業(yè)技術和管理人才的缺乏；競賽規(guī)則和賽事管理體系有待進一步完善；啦啦操賽事市場化運作水平較低，缺乏核心競爭力；媒體宣傳力度不夠，社會關注度不高；啦啦操項目相關法律法規(guī)還不健全；學術研究重視不夠，缺少高水平研究成果；國內、外交流需要進一步加強。

[1]劉會強.可持續(xù)發(fā)展理論的哲學解讀[D].上海：復旦大學，2003.

[2]曾珍香，顧培亮.可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)分析與評價[M].北京：科學出版社，2000.

[3]林瑩曉雪.我國啦啦操運動發(fā)展現狀及對策研究[D].北京：北京體育大學，2010.

[4]張慶如，張慶玲.我國啦啦操項目開展現狀及發(fā)展策略分析[J].北京體育大學報，2011(11)：136-140.

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.35.108

G831

A

2095-2813(2016)12(b)-0108-02

中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項科研項目資助(NO：NR2013038)。