未來(lái)媒體“再定義”

未來(lái)媒體“再定義”

周曉鵬

新浪網(wǎng)副總裁、新聞總編輯

在過(guò)去的幾年間，如同蘋(píng)果重新定義了智能手機(jī)，特斯拉重新定義了汽車(chē)，阿里巴巴重新定義了B2C，倏忽而至的新媒體的異軍突起不僅重新定義了人們獲取信息的方式，并在極大程度上顛覆了媒體內(nèi)容組織、生產(chǎn)分發(fā)的方式。

正因如此，在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出太多有關(guān)“新媒體”的探討與爭(zhēng)論，充斥著太多有關(guān)“新媒體”的概念與提法。這些概念往往聽(tīng)起來(lái)玄之又玄，但仔細(xì)咂摸卻又索然無(wú)味、未及根本。作為一名新媒體行業(yè)的從業(yè)者與實(shí)踐者，筆者個(gè)人更加傾向于從媒體不斷的“自我定義”與“自我顛覆”的角度解讀“新媒體是什么”這一命題。

今日變象，未來(lái)媒體所源。在展開(kāi)論述之前，筆者先分享一組最新的數(shù)據(jù)：截至2015年6月，全球智能手機(jī)上半年出貨量達(dá)到前所未有的6.49億部。其中，三星、蘋(píng)果分別以15640萬(wàn)部和10870萬(wàn)部的出貨量穩(wěn)居前兩位，這意味著平均每3部智能手機(jī)中有1部來(lái)自三星或蘋(píng)果。更為重要的變化在于：2015年，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的成長(zhǎng)率開(kāi)始首次呈現(xiàn)出放緩趨勢(shì)，顯示出智能手機(jī)市場(chǎng)已步入成熟飽和階段。作為Google Jump虛擬現(xiàn)實(shí)計(jì)劃的重要組成，Google在2015年5月間召開(kāi)的I/O大會(huì)上發(fā)布了由16個(gè)攝影頭組成的Gopro360度全景相機(jī)；而國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)航拍領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)深圳大疆同樣不甘落后，為專(zhuān)業(yè)級(jí)或影視級(jí)攝影師定制開(kāi)發(fā)了云臺(tái)手持?jǐn)z像機(jī)，首次將

專(zhuān)業(yè)級(jí)航拍體驗(yàn)延伸到大眾……

移動(dòng)端拍攝記錄產(chǎn)品的民用化、輕量化、隨身化，極大提升了各種基于移動(dòng)端技術(shù)的視頻上傳播放軟件的用戶活躍度。以新浪秒拍為例，其日上傳量達(dá)到100萬(wàn)，日播放量達(dá)1億人次之多。新媒體、自媒體、新聞眾籌等新概念層出不窮；媒體的所生、所處、所長(zhǎng)無(wú)不在發(fā)生變化；媒體自身也在發(fā)生變化。

媒體界限“氣化”，邊界正在消融。在初中化學(xué)課堂上，我們都曾學(xué)過(guò)一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，叫作“液體氣化”。有趣且耐人尋味的是，2015年，在媒體行業(yè)中一場(chǎng)與之十分相似的化學(xué)反應(yīng)正在悄然發(fā)生。

2015年，我們看到幾乎所有的傳統(tǒng)媒體都在積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化；而以往只追求短平快與海量的網(wǎng)絡(luò)媒體也開(kāi)始嘗試通過(guò)新產(chǎn)品、新技術(shù)延展媒體的容量與深度，以期為受眾創(chuàng)造新的體驗(yàn)。這使得傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)，不再是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的新舊之爭(zhēng)。隨著平臺(tái)、工具、特性、本質(zhì)的趨同化，其邊界正在消融，并開(kāi)始相互融合形成新的化學(xué)合成物，進(jìn)而推動(dòng)媒體形態(tài)的自我進(jìn)化與自我升級(jí)。也許在不遠(yuǎn)的將來(lái)，“傳統(tǒng)媒體”與“網(wǎng)絡(luò)媒體”都將成為歷史詞匯。

人人即媒介，媒介即信息，信息即媒體。查看過(guò)去幾年間，我國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商公布的流量資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及使用規(guī)則變化，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象：在移動(dòng)端使用上，層出不窮的低價(jià)促銷(xiāo)策略，開(kāi)始對(duì)我們使用智能手機(jī)等終端、設(shè)備的方式產(chǎn)生了深刻的影響：隨時(shí)隨地的聯(lián)網(wǎng)、上傳、鏈接，移動(dòng)化、本地化、社群化，推動(dòng)我們加速步入一個(gè)基于24小時(shí)在線的“C(Connected)時(shí)代” 。

時(shí)至今日，性價(jià)比更高、更多的流量為每一個(gè)人提供了“信息高速公路”；更簡(jiǎn)單、更易操作的硬件工具提供了觸手可得的編輯器；更新的

硬件提供了更加豐富的設(shè)備選擇……于是，更多非媒體人，甚至普通人開(kāi)始嘗試創(chuàng)造內(nèi)容，提供他們認(rèn)為稱得上信息的各類(lèi)資訊，試圖用信息表達(dá)某種觀點(diǎn)。

全息技術(shù)、虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、可穿戴設(shè)備……隨著這些技術(shù)的滲透、發(fā)展，未來(lái)媒體的報(bào)道手段、報(bào)道內(nèi)容、內(nèi)容載體、分發(fā)途徑將因技術(shù)的演進(jìn)而發(fā)生天翻地覆的變化。大膽猜測(cè)，未來(lái)媒體時(shí)代，資訊將會(huì)是全息的，將會(huì)是立體的，將會(huì)是“十維”體驗(yàn)式的。

從媒體屬性的角度看，我們每個(gè)人開(kāi)始成為一個(gè)個(gè)“智慧信息站”。這使得人和媒體的邊界也開(kāi)始消融。一個(gè)“人人即媒介，媒介即信息，信息即媒體”的全新未來(lái)媒體時(shí)代已經(jīng)在加速到來(lái)。

電流 & 信息流 & 關(guān)系流。2015年，我們發(fā)現(xiàn)兩個(gè)耐人尋味的現(xiàn)象。一個(gè)是自媒體從業(yè)者運(yùn)營(yíng)公眾訂閱號(hào)的模式，與商業(yè)公司越來(lái)越接近。較為初級(jí)的自媒體生產(chǎn)者如淘寶店主般，將自己所生產(chǎn)的“貨品”放置在潮流播報(bào)的“貨架”中，等待“顧客”挑選；而中高級(jí)的自媒體管理者，則嘗試通過(guò)顧客滿意度的反饋，不斷對(duì)所組織編輯的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，以獲得更高的個(gè)人影響力。

另一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的層出不窮，且在單位時(shí)間內(nèi)的頻次越來(lái)越高。而且越來(lái)越多專(zhuān)注于做產(chǎn)品的非媒體公司開(kāi)始直接創(chuàng)造內(nèi)容，或反過(guò)來(lái)為媒體提供內(nèi)容服務(wù)。這些非媒體公司大多深諳“內(nèi)容為王、內(nèi)容就是影響力、影響力就是變現(xiàn)所在”之道，通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品、公司本身的宣傳，創(chuàng)造了一種全新意義上的自媒體形態(tài)。

“萬(wàn)物互聯(lián)”巨幅生活場(chǎng)景里，人、商業(yè)產(chǎn)品、生活物品、智慧產(chǎn)品在自由鏈接，我們每個(gè)人得以在巨網(wǎng)中不斷建立自己的信息鏈接與信息標(biāo)簽。由此，電流、信息流、關(guān)系流將取代生產(chǎn)模式、分發(fā)模式、商業(yè)模式成為媒體發(fā)展的新支點(diǎn)。媒體的定義被重構(gòu)，而媒體自身也在重構(gòu)。

未來(lái)媒體公司必然是科技公司?；仡欉^(guò)往，在某種程度上，正是以蘋(píng)果為代表的智能手機(jī)的出現(xiàn)帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的變革，最終催生了足可以與傳統(tǒng)媒體比肩的新媒體帝國(guó)。未來(lái)，虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、可穿戴設(shè)備技術(shù)等硬件技術(shù)的變革將重新定義未來(lái)媒體。

讓我們大膽暢想一下，當(dāng)“觀看新聞”變成“進(jìn)入新聞”將是一種怎樣的體驗(yàn)？如果我們能夠身臨其境感受NASA火星發(fā)現(xiàn)液態(tài)水的那一刻，視野和心靈將被帶來(lái)怎樣的震撼？未來(lái)的媒體，也許在形態(tài)上依然類(lèi)似于報(bào)紙，但它完全可以像哈利·波特的魔法世界中的報(bào)紙一樣：不再需要印刷便可實(shí)現(xiàn)真正的可視化、全息化?；诖?，筆者確信，未來(lái)的媒體公司必然是科技公司。

這一點(diǎn)已先期被市場(chǎng)所證實(shí)，2015年6月，全球報(bào)業(yè)巨頭《紐約時(shí)報(bào)》率先推出了VR虛擬技術(shù)體驗(yàn)產(chǎn)品；幾乎就在同一時(shí)間，《衛(wèi)報(bào)》《每日電訊》宣布啟動(dòng)短視頻服務(wù)；自媒體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)Facebook也開(kāi)始積極布局“視頻直播”服務(wù)；新浪作為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的奠基者開(kāi)始在2015年“兩會(huì)”

報(bào)道中嘗試眾包式新聞模式……

未來(lái)媒體的“十維”體驗(yàn)。技術(shù)引發(fā)內(nèi)容生產(chǎn)方式的變革，而內(nèi)容本身也在被技術(shù)重新定義。當(dāng)我們站在新媒體的視角談?wù)摗皟?nèi)容”，我們指的是文字、圖片、視頻等。但在未來(lái)媒體時(shí)代，定義內(nèi)容的邏輯是，技術(shù)決定媒體，媒體決定內(nèi)容。

最近被朋友圈中熱轉(zhuǎn)的一條將全息影像直接投射到人類(lèi)視網(wǎng)膜的短視頻“刷了屏”。這一技術(shù)的開(kāi)發(fā)者是來(lái)自美國(guó)硅谷的“電影現(xiàn)實(shí)”技術(shù)開(kāi)發(fā)商Magic Leap公司，盡管尚未對(duì)外披露任何關(guān)鍵性的技術(shù)細(xì)節(jié)，但這段不過(guò)十幾秒的視頻已成功為Magic Leap公司吸引了谷歌等重量級(jí)投資者的關(guān)注，極大程度上激發(fā)了人們對(duì)未來(lái)技術(shù)的無(wú)限遐想。

全息技術(shù)、虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、可穿戴設(shè)備……隨著這些技術(shù)的滲透、發(fā)展，未來(lái)媒體的報(bào)道手段、報(bào)道內(nèi)容、內(nèi)容載體、分發(fā)途徑將因技術(shù)的演進(jìn)而發(fā)生天翻地覆的變化。大膽猜測(cè)，未來(lái)媒體時(shí)代，資訊將會(huì)是全息的，將會(huì)是立體的，將會(huì)是“十維”體驗(yàn)式的。

決定未來(lái)媒體成敗的是“升維競(jìng)爭(zhēng)”。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站始終遵循著快速發(fā)現(xiàn)內(nèi)容、編輯并發(fā)布上網(wǎng)的工作流程。

今天，隨著內(nèi)容、資訊展現(xiàn)形式的無(wú)限拓寬，新媒體時(shí)代的到來(lái)在客觀上要求編輯在處理每一篇稿件、每一個(gè)專(zhuān)題、每一個(gè)報(bào)道時(shí)，需要進(jìn)行多維度的思考。新浪新聞始終在強(qiáng)調(diào)一個(gè)全新的編輯理念：“超越編輯、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”，即從“產(chǎn)品的思路”出發(fā)去編輯內(nèi)容。

所謂“產(chǎn)品的思路”，就是要把每一個(gè)待處理的資訊都視為一個(gè)“內(nèi)容產(chǎn)品”。通過(guò)反復(fù)對(duì)“這篇資訊的內(nèi)容+不同終端的呈現(xiàn)形式+傳播如何？能夠帶給受眾怎樣的體驗(yàn)？”等問(wèn)題進(jìn)行思考，嘗試將媒體的專(zhuān)業(yè)性與創(chuàng)造體驗(yàn)相結(jié)合起來(lái)。換言之，編輯的角色與定位不再是單純的資訊加工者與輸出者，而是“媒體人+產(chǎn)品經(jīng)理”。

在暢銷(xiāo)的科幻小說(shuō)《三體》里有個(gè)概念用以形容這種定位的變化十分貼切:“在宇宙中不同文明之間如果發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，可能進(jìn)行的是降維打擊?！惫P者認(rèn)為，未來(lái)決定媒體成敗的是升維競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能重新定義資訊內(nèi)容形態(tài)，誰(shuí)將占領(lǐng)制高點(diǎn)。

未來(lái)媒體，不賣(mài)情懷賣(mài)素養(yǎng)。我們?yōu)槭裁刺接憽笆裁词切旅襟w？”為什么要關(guān)注“未來(lái)媒體”的發(fā)展趨勢(shì)？此疑問(wèn)可延伸上溯為：人為什么需要新聞？為什么需要資訊？關(guān)于這一點(diǎn)，新聞界的諸多知名記者、學(xué)者均有高論。鄙人雖不才，也想談下自己的體悟。

人之所以需要新聞，是因?yàn)槿诵枰私夂驼J(rèn)識(shí)自己所處的社會(huì)和世界。人需要從這種認(rèn)知中獲得對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、滿足與提升，也獲取對(duì)生存和生活有利的判斷和訊息。對(duì)于媒體而言，提供資訊的價(jià)值在于讓受眾去了解自己所處的世界。但值得注意的是，媒體固然需要了解用戶，但又不能一味地、單純性地迎合用戶。作為媒體，應(yīng)以打開(kāi)用戶的視角、而不只是順從用戶的視角為己任。很贊同吳曉波先生的觀點(diǎn)：“我們不應(yīng)該去迎合，而應(yīng)該提供向上的社會(huì)價(jià)值?！?/p>

我們有理由相信：無(wú)論新的媒介形態(tài)如何變化，未來(lái)媒體都將持續(xù)擁有自己獨(dú)特的價(jià)值觀和視角。有選擇的媒體在被人選擇。被選擇的媒體在選擇人。媒體與用戶的交融，是未來(lái)媒體的力量所在。