超級網(wǎng)紅的高光時刻

朱楓

IP成為焦點(diǎn)

在新著《超級網(wǎng)紅》中，作者李光斗如此定義了個人IP：具備明確的個人識別和價(jià)值主張，可以持續(xù)內(nèi)容生產(chǎn)，同時擁有強(qiáng)大的用戶黏性和傳播勢能。

在互聯(lián)網(wǎng)時代IP成為了大眾的關(guān)注點(diǎn)，只有具備強(qiáng)烈鮮明的個性特征，才能獲取人們的注意，網(wǎng)紅的個人IP打造尤其如此?！拔覐哪睦飦?，要到哪里去，我是誰？”聽起來有些老套，但只有明晰了自身優(yōu)劣，才能在內(nèi)容輸出時揚(yáng)長避短，有的放矢。

傳統(tǒng)媒介打造個人IP都是以擴(kuò)散的形式對外宣傳為主，而自媒體時代個人IP更側(cè)重于如何吸引目光，二者形式的不一樣體現(xiàn)了“超級網(wǎng)紅”這一特殊身份的重要性。

在美國總統(tǒng)大選中，特朗普憑借著網(wǎng)紅基因在社交媒體平臺上成功地向全球推銷自己，熟悉特朗普的人都知道，特朗普向來以“大嘴”而聞名，然而他這些“風(fēng)言風(fēng)語”的言論反而能激起眾多底層民眾的胃口，使特朗普在網(wǎng)絡(luò)上擁有一大批“激情粉”，網(wǎng)絡(luò)人氣飆升成為“超級網(wǎng)紅”。

內(nèi)容引爆傳播

《超級網(wǎng)紅》指出只有最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能形成真正有效的高水平流量。在這一過程中，內(nèi)容下沉并集中到個體（網(wǎng)紅），依靠個人形象釋放（背后有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支撐），優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與優(yōu)勢品牌完成對接，針對特定目標(biāo)市場精準(zhǔn)營銷，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)富變現(xiàn)。

再以美國總統(tǒng)大選的內(nèi)容傳播為例，特朗普的言語雖然偏激，但是卻能夠引起人們的關(guān)注，其一些觀點(diǎn)也會說到人們心里。例如，特朗普覺得，華盛頓的政治總是被一些貴族大老爺們把持，完全不考慮中下層人民的利益，他雖然是美國最富有的那1%人群，但是他要代表中下階層的利益。再例如美國人最煩的納稅制度。美國人有一句名言：只有死亡和納稅是不能逃避的。2014年美國家庭的平均月收入為 4000美元，低于金融危機(jī)爆發(fā)時的收入。人們把這個歸罪于華爾街的貪婪和不作為的華盛頓政客。對此特朗普表示，如果他當(dāng)了總統(tǒng)，美國人年收入25000元以下不征收個人所得稅，企業(yè)經(jīng)營稅下調(diào)到15%，而且每個人的稅單都統(tǒng)一簡化成一頁紙。特朗普的很多演講，都說出了美國人心中想說出的話。在這個內(nèi)容為王的時代，特朗普善于發(fā)現(xiàn)并利用大眾所關(guān)注的焦點(diǎn)，以焦點(diǎn)話題引爆傳播，在宣傳自己的同時，亦能贏得大眾的認(rèn)可，贏得選民的支持。

企業(yè)家網(wǎng)紅助力企業(yè)發(fā)展

特朗普不僅成為超級網(wǎng)紅總統(tǒng)，也成為了網(wǎng)紅企業(yè)家。社交媒體時代，企業(yè)家圈子也不再信奉“沉默是金”，越來越多的企業(yè)家走到臺前，或語不驚人死不休，或自曝內(nèi)幕，或玩轉(zhuǎn)行為藝術(shù)，極盡吸引眼球之能事，人們可以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅不都是Papi醬這樣的，還有馬云、任正非、雷軍、董明珠、王健林、王石之類“企業(yè)家網(wǎng)紅”。

企業(yè)家網(wǎng)紅的成名各有高招。馬云憑借“外星人的容貌”，上達(dá)天聽下啟草根的演講，以及匯集政商各界大咖的龐大朋友圈，成為企業(yè)家網(wǎng)紅的價(jià)值典范；低調(diào)的任正非則憑借一篇篇刷爆朋友圈的文章，和深夜等出租車的簡樸作風(fēng)修成網(wǎng)紅金身；雷軍和董明珠則是以10億元的霸氣豪賭引爆互聯(lián)網(wǎng)……

1000個企業(yè)家就有1000條網(wǎng)紅之路，在品牌傳播人格化的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)家網(wǎng)紅戰(zhàn)略就是主動站出來為自己的企業(yè)代言、為自己的產(chǎn)品推廣、為自己的企業(yè)公關(guān)，由此呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是一個有溫度的品牌、可觸摸的品牌。

李光斗老師從業(yè)市場營銷20多年，經(jīng)驗(yàn)豐厚，對商業(yè)發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和把握力。新著《超級網(wǎng)紅》便是以實(shí)踐+理論的方式，緊密結(jié)合了當(dāng)下眾多鮮活案例進(jìn)行了商業(yè)邏輯和成功模式的深刻剖析，系統(tǒng)闡述了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)機(jī)會。

2016年是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的元年，每個人、每個企業(yè)、每個城市甚至每個國家都有成為超級網(wǎng)紅，并成就超級品牌的機(jī)會。